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文档简介

办公室5S管理制度一、制度目的为了提高办公室工作效率、改善工作环境、降低企业成本,制定本制度，规范办公室5S管理。二、适用范围本制度适用于公司办公室各部门。三、管理内容(-)5S的具体内容.整理(Seiri):清除不必要的物品，只保留必须物品。对于无用的文件、文件夹、办公用品等物品，应立即清理干净。.整顿(Sbton):对整理出来的物品进行规划摆放。例如，文件柜、书架等可以起到整顿的作用，使物品有规律地摆放，便于使用和管理。.清洁(Seiso):对工作区域进行清洁卫生，保持清洁整洁的环境。清洁不仅仅是指地面、桌面等表面的清洁，还包括电脑、电话等设备的清洁。.清除(Seiketsu):保持清洁整洁的环境，确保整个办公室工作环境的清洁、整洁和卫生。下来，形成良.纪律(Shitsuke):将5s的管理成果巩下来，形成良好的工作习惯，坚持不懈地进行5s管理。(-)5S实施步骤.制定5s实施计划，明确目标和计划执行周期。.将5S实施计划公告在公告栏上，并进行动员和宣传，让全体员工参与其中。.对办公室进行全面的清理整顿，清除无用物品和文件，整理出有序、规范的工作区域。.制定清洁卫生计划，定期进行清洁卫生工作，保持整个办公室的清洁、整洁和卫生。.进行5S管理的培训和教育工作，增强员工的5S意识，树立5S的观念。.定期对5S管理进行检查和评估，不断改进和完善管理制度。(三)责任分工.公司领导层：负责制定5S实施计划和管理制度，并对5S管理工作进行监督和检查。.部门负责人：负责对本部门的5S管理工作进行组织和实施，并对本部门的5S管理工作进行监督和检查。.全体员工：应积极参与5s管理工作，并遵守5s管理制度。.每个部门应按照制度要求，制定具体的5S管理计戈U,并对其进行执行和管理。.每个员工应按照制度要求，全面参与5S管理工作，并遵守5S管理制度。.定期对5S管理进行检查和评估，发现问题立即处理，不断改进和完善管理制度。.对于违反5s管理制度的员工应进行相应的纪律处罚，并进行教育和培训。五、附则.本制度自发布之日

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