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文档简介
—工程部长安全生产岗位职责工程部长安全生产岗位职责1
在主管主席的领导下,全面负责工会系统生产技术爱护工作。
1.组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习把握油田公司有关文件精神和政策。
2.负责制定生产、技协、劳动爱护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。
3.组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的.劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动爱护工作。
4.组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培育选拔和管理工作。
5、负责生产技术爱护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。
6、常常深化基层调查研讨,发现典型,总结经验,强化工作指导和沟通。
7.组织筹划油田公司员工技术培训工作,对各层次的技术竞赛、岗位练兵活动做好指导。
8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。
工程部长安全生产岗位职责2
1、负责生产流程的管控、工作调度、,制订各项产品工序工时和定额标准,计件工资标准;
2、负责生产工人的管理、教育、协作综合部进行考核、奖惩;
3、主动做好新进员工的岗前培训,使其尽快顺应我们的团队,胜任本职工作,做好老员工的“帮、带、传”工作,提高员工综合素养;
4、搞好车间生产现场清洁卫生管理监督工作;
5、负责安全生产,督导员工严格执行安全生产操作规程,做好安全用电工作,预防各种危险事故的发生;
6、编制上报各种生产记录文件报表、协作技术质检部做好公司9001质量体系认证和煤矿安全认证资料等技术文件。
7、负责车间生产力量的评估和平衡,生产效率的估算工作;
8、负责产品质量管理、协同技术质检部,掌握降低生产过程中产品的不良率,降低生产本钱;
9、主动做好车间生产,装备的'维护与保养工作,及生产工量具的较对领用等;
10、跟进生产进度,按时汇报当前订单生产完成状态,确保生产正常有序;
11、对车间生产工艺流程,工装装备的技术改进与完善负责,并提出改进建议等。
12、认真落实好安全生产岗位责任制,员工进入车间带好安全帽,穿好劳保鞋、做好各项防护工作确保安全生产。
工程部长安全生产岗位职责3
1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统装备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统装备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:
⑴小区内主要装备的运行技术状况,发现总是立刻处理
⑵检查下属岗位及精神状态,发现不良现象立刻订正
⑶现场督导重要修理工程及增改工程施工,掌握工程质量与进度
⑷实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率,发现问题按时实行订正措施
⑸批阅运行报表,把握所属系统当天能耗状况,发现异样,分析原因,按时杜绝铺张现象
2、装备发生故障按时修理,发现隐患按时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统装备处于优良的技术状态;当重要装备发生故障或影响小区正常运作时,快速到达现场组织处理,并按时向管理处经理报告;
3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研讨改进措施,使系统装备在保证安全运行的前提下,力图节约能耗;
4、负责制定所管辖系统装备月度和年度的修理保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织布置修理保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;
5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的装备修理保养制度,做到“三洁净”(装备洁净、机房洁净、工作场地洁净)四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)五良好(运用性能良好,、密封良好、润滑良好、牢固良好、调整良好)。严格检查督导下属的'工作。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,常常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术学问培训;
7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,催促下属做好装备修理、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;
8、把握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的装备,完善设备和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。
9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定检查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;
10、按时完成上级交办的其他工作。
工程部长安全生产岗位职责4
1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度,对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。
2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向施工队组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业。
3常常检查所管辖队组作业环境及各种装备、设备的'安全状况,发现问题按时订正解决。对重点、特别部位施工,必需检查作业人员及各种装备设备施工技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。
4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全生产管理小组人员的安全监督检查,按时布置整改其提出的安全隐患或问题。
5对主管工程工程应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题按时停止运用,并上报有关部门或领导。
6发生因工伤亡及重大未遂事故要爱护现场,立刻上报,并协作调查与处理。
工程部长安全生产岗位职责5
1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,必需确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
2、负责生产系统日常管理工作,领导、监督和考核本部门各岗位工作,负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤(每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部)。
3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及布置工作的发展情况。对现场检查发现的问题当场订正,(每日一次)重要问题按时向总经理汇报。
4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或看法,报总经理批准并备案;
5、定期主持召开生产例会(由生产部各机长或全体生产员工参与)或生产调度会,布置开会内容、工作动态,传达公司工作布置、目标等,处理生产部日常工作中显现的问题,指出工作中的长处及缺乏,催促生产进度。每次会议应有记录备案,并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题按时上报总经理。
6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》(主要反映当月各种产品的生产量),本月初将上月的《生产报表》交供销部,催促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作,协调协作公司布置的员工培训工作,负责生产部员工奖惩及合理化建议的'审核工作,调查了解相关情况并做出处理、汇报,维护公司制度的公正、公正。
8、严格根据三标一体管理体系的各项要求,做好本部门相关的管理体系资料。
9、负责生产部各种安全、质量、装备事故的分析、调查与处理并按时上报总经理。负责订正措施与预防措施的审核并按时上报总经理。催促检查生产基础设备、生产装备、安全装备的维护、修理及保养。
10、负责本部门与其他部门工作的互相协作、协调及沟通,带着本部门人员坚固树立全局观念,按时为客户提供满意服务。
11、完成总经理交给的其它工作。
工程部长安全生产岗位职责6
1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施方法。
3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的情况下组织各参建单位施工。
4、认真制定施工措施,负责组织编制工程部的安全施工措施,经批准后组织各参建单位实施。
5、负责组织各参建单位施工工程开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。
6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划工程,经上级批准后负责组织实施。
7、指导、支持工程部专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责。
8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。
9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的`规定,确保各参建单位做到文明施工。
10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理方法,严格处理各参建单位的违章行为。
11、负责对各参建单位的施工工程进行安全监督与指导。
12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理看法。
工程部长安全生产岗位职责7
为了生产任务有序运行,指导和标准生产部长的责任和权利,对生产部长职责作出如下规定:
1.生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。
2.管理职责:
(1)组织建立和完善生产指挥系统,依据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
(2)依据生产计划,把握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
(3)依据生产需求,编制物料选购申请单,并认真实施、跟踪,按时联系解决生产缺口的物料。
(4)负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题按时组织相关部门人员解决处理。
(5)负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
(6)做好文明生产和安全生产工作,强化劳动爱护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
(7)根据公司的`质量管理体系要求,确保部门运作的标准化和科学化,得以保证产品质量。
(8)满意公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
(9)负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
(10)编制和实施各期生产计划、装备检修计划、人员聘请计划、人员教育培训计划。
3.权限:
(1)全面负责生产管理工作。
(2)制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。
(3)在确保正常生产的情况下,采纳新技术、新工艺,得以提高产品质量、产量,降低生产本钱。
(4)在不影响特别生产订单的情况下,有权布置装备检修、维护和保养。
(5)对本部门人员进行布置、调配、降级和晋升。
(6)对本部门内不听从工作分配布置、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员,有权调离、辞退或开除处理。
4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。
制表:审核:批准:
工程部长安全生产岗位职责8
1.负责制定产品生产计划并组织实施;
2.掌握生产过程本钱,提高工作效率;
3.做好安全生产及现场“5S”管理工作;
4.严格根据领取技术图纸的要求进行生产和加工,严格掌握各工序产品
5.质量;负责生产装备的`安装、调试、修理、后期保养、事故鉴定等工作,并做好修理记录;
6.负责原辅材料库的管理工作;
7.负责制定生产管理、装备管理等方面的制度及实施生产过程的监督管理;
8.负责安全管理工作。
工程部长安全生产岗位职责9
生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级:副总经理
直接下属:统计科、装备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作,对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、装备状态等担当管理责任。
一、主要职责
在理事会领导下,负责主持本部门的全面工作,依据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效掌握生产本钱,对装备和生产工进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺当进行。
(一)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和装备的正常运转。
2、指导相关操作人员对装备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设备、装备、压力容器等进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转,有权对处于危险或违章作业的装备和个人进行叫停。
4、按时发现各类安全隐患,按时处理生产中的安全事故,并按时向理事会汇报。
5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。
6、负责生产现场的综合管理工作。
(二)生产工作:
1、依据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、根据下到达各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,按时布置、处置各类突发大事,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作、产品发货保质保量的'顺当完成。
3、生产部门内部人员日常工作的布置、分配及工作情况监督,协调生产部人员完成各项工作。
4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,帮助其完成工作任务和生产任务。
5、每周定期组织召开与生产相关部门的生产调度会,协调各部门完成生产任务。
(三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责)
1、监督各生产车间对基础数据的采集,包括生产数据,检验数据,工程首件跟踪信息,工艺信息,技术变更信息等,并按时反应相关单位和部门。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,按时分析、总结,用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,掌握生产本钱消耗。
(四)装备管理:
1.依据实际情况编制装备管理的管理制度,如生产装备管理制度、生产装备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.催促相关人员建立生产装备管理档案。定期检查现有生产装备情况。
3.制定生产装备的大、中修计划,并监督执行。
4、对生产装备进行统一管理,常常组织对装备进行检查,指导、监督修理人员工作
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