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第页共页2023年统计年终工作总结统计年终工作总结和明年工作方案(通用三篇)统计年终工作总结统计年终工作总结和明年工作方案篇一1、每月做好医院各项统计数据汇总与登记,并连续性地抽查相关数据是否准确;2、每月做好统计数据月报表上报。3、年底进展一次彻底的统计数据年报。整理分析^p数据后上卫生局等相关部门;努力完本钱职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效进步对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析^p。20xx年,在原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的准确性进展了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是村卫生室报表上报延迟问题。由于如今卫生室乡医素质参差不齐,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每月的上报带来一定的费事。为此我也做了自我检讨。关于这个问题是我统计中的忽略,但卫生院数据我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有那么改之,无那么加勉!回忆过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我获得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的将来会更加辉煌!统计年终工作总结统计年终工作总结和明年工作方案篇三在公司、局指各领导的带着下,我工程20xx年方案统计工作完成情况根本良好。现将20xx年方案统计工作总结汇报如下:截止20xx年12月31日,工程部共完成施工产值18390万元,其中征地及拆迁工程259万元,路基工程3167万元,桥梁工程6284万元,涵洞工程7690万,大型临时设施和过渡工程320万,其他费用670万。我工程20xx年方案完成产值14338万元。截止20xx年底,路基土石方方案完成设计数量的100%,桥梁方案完成设计数量的99%,涵洞方案完成设计数量的100%,站场建筑方案完成设计数量的25%。三:方案统计工作开展情况、存在问题1、为加强工程部方案统计管理工作,确保方案的准确性、时效性和可操作性,根据工程部实际,制定了方案统计管理方法。两年来我部目方案统计工作严格执行该方法。2、编制了工程部消费经营方案,编制上报统计报表,定期检查方案执行情况。每年末编制下年年度施工方案,每月末编制下月施工方案,并给各施工队伍分配每月施工任务。每月25号给局指、公司上报产值完成情况,每个季末上报本季验工计价情况。根据工程方案,结合工程验工计价、实际进度,同时考虑实际情况为工程部当期消费情况进展综合评价,提交工程绩效评价和工程部班子考核建议。3、进一步完善并采取灵敏地方式积极推广台帐报表式制度,使得报表数据质量更加可靠,进步了信息的连续性。4、及时、全面、准确完成方案的上报下达和各项统计调查以及统计资料的搜集、汇总工作。5、为领导决策及相关部门提供所需要的相关统计资料。6、持续改良任重道远。虽经过努力,两年来统计工作管理程度有较大进步,但与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表如今:〔1〕统计分析^p力度不强,效劳经营消费程度有待继续进步。统计的生命力在于对信息的综合分析^p,统计人员信息拥有量缺乏严重影响了统计分析^p的质量。〔2〕局部单位统计人员岗位更换频繁,影响了局部统计业务的正常开展,增加了统计工作的管理难度。〔3〕统计管理程度还不平衡。个别部门统计配合工作开展比拟薄弱。20xx年方案统计工作要点在搞好日常工作的前提下,明年我工程方案统计工作重点要抓以下两方面的内容:〔一〕进一步夯实根底,进步方案统计工作质量。1、根据局指、公司统计体系标准,结合我工程实际执行根底统计工作。2、编制工程方案统计作业指导,标准工程方案统计工作。〔二〕坚持特色,力图创新。1、发挥电子文档管理的特点和优势,继续向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。2、坚持把统计检查和方案检查相结合,坚持把检查和培训相结合,继续充分发挥检查推开工作的作用。3、建立新的信息搜集渠道,加强信息搜集,扩展统计为企业效劳的范围。4、学习和借鉴其他分部的先进经历,扩展管理思路,创造性地开展方案统计工作。统计年终工作总结统计年终工作总结和明年工作方案篇五各位领导,各位同事:我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所消费品种的本钱核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自××年开场从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于20××年获得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力进步自己的工作才能。××年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,消费品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做本钱,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及局部消费骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了消费,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功绩。二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误消费。我的日常工作就是每天将消费所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进
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