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第页共页妇产科工作方案总结(10篇)妇产科工作方案总结篇二20xx年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经历,汲取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定xx年护理方案:20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理才能,标准科室管理。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而进步助产士对产程异常的观察及处理才能,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以进步全科室的理论及操作才能。1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面进步产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教形式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进展转科考试,并对实习同学进展带教教师的满意度调查,评选年度最满意带教教师。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。在xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打进展产后访视,理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。“准妈咪课堂”方案于xx年xx月xx日开课,由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。妇产科工作方案总结篇三1.腹腔镜手术为器械依赖性手术,器械的好坏直接影响手术的进程。因此,巡回护士须于手术前1天检查腹腔镜器械的各项使用功能和管道的密闭情况,确保仪器使用功能良好。手术过程中经常查看设备运行情况,保证设备处于良好工作状态。2.病人进入手术室后,护士应以温和的语态与之交谈,不用好奇的目光对待病人,不当面议论病人的病情,尊重病人的隐私,使患者对医护人员更加信任。3.巡回护士摆放体位时,注意呼吸及循环功能,在充分显露术野的前提下,保证患者舒适、平安、无副损伤及电灼伤,在关节骨突处垫以软垫,以免受压。术中巡回护士观察患者体位,防止约带过紧或过松,定时按摩受压部位,保证部分的血液循环。适宜的体位,可大大减少术后深静脉血栓形成等并发症。4.巡回护士要熟知各种仪器的性能,并具有对各种仪器的连接和应用经历,为了积累资料和总经历,巡回护士根据手术过程需要做好录像工作,并严密观察患者生命体征及输液速度。5.明晰的视野是腹腔镜手术顺利进展的前提,在护理配合中尤为关键,因此术中始终保持腹腔镜视野的明晰。巡回护士根据荧屏显示及时调整监视器,并备好热水,擦拭镜头以去雾。电凝止血产生烟雾多时,可适当翻开穿刺鞘排烟或吸引器。6.器械护士要纯熟掌握手术器械的名称及用处,提早刷手整理器械,手术时根据手术步骤准确迅速地传递器械,用过的器械应及时收回放好,以防不慎碰撞损坏。手术过程中亲密配合医生,确保手术顺利进展。7.腹腔镜是集机械、电光及光学技术一体的设备,腹腔镜器械非常精细,使用时要轻拿轻放,防止碰撞。为保护器械有效正常的工作,术后要进展器械保养。清洗时翻开器械关节和所有轴节,浸泡于适酶溶液中5min,取出后用流动水冲洗并擦干,正确安装,并上防锈油。作好清点登记,专人保管。特别注意镜头的保护,光导线不能成角扭曲。腹腔镜器械采用常温等离子体灭菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。8.术中亲密观察病人情况,常询问病人有无不适。术后送病人回病房,使其以愉快的心情度过术后恢复期。妇产科工作方案总结篇五又一个新的起点,又一轮努力的新开场,用新的希望,充满新一年的征程。方案也是新的打破:细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。已申请护理科研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进展统计学分析^p,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研工程,学习开展科研的知识,进步各类人员整体素质及专业程度。产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。一年的开场,愿意付出努力来到达更高的目的,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出进步管理工作的标准实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。妇产科工作方案总结篇六为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的`组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,把爱婴行动的工作列为工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、科内设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。6、深化____护理工作,对问题____进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。7、继续搞好产后母乳喂养咨询,开通咨询,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。妇产科工作方案总结篇七又一个新的起点,又一轮努力的新开场,用新的希望,充满新的起点,又一轮努力的新开场,用新的希望,充满新一年的征程。方案也是新的打破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2014年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理二、加强业务学习,进步整体专业程度。加强三基三严培训,专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。三、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识。同时标准科室安康教育内容,制作护理人员安康教育手册,形成一体化安康教育内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。四、调动科室人员积极开展新业务、新工程,不断进步我们的业务程度。五、加强病房管理,坚持晨晚间护理,每天两点上班之前再整理一次病房,同时要加强宣教让病人知道清洁、舒适、安静的环境对产妇和新生儿的重要意义。定期进展病房、治疗室、处置室的消毒,严格遵守无菌技术操作规程,加强手卫生,预防院内感染的发生。一年的开场,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出进步管理工作的标准实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。妇产科工作方案总结篇九妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作方案:妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命平安,因此,要在科室内实在建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化,操作常规化,质量标准化。细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参与意识,发动全科人员参与管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。改变往年查房应付的场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的医学。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理程度。设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去理解知识医学。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效进步安康宣教工作。病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。妇产科工作方案总结篇十1.开展业务促效益整体上,医院将设置工作质量奖,更直接更简显的与医务人员的工作量,工作质量,效劳态度挂钩。一方面把现有的业务工程做好,利用住房环境好的优势,搞好产科建立,对来我院产检的,认真做好宣教,宣传自然分娩,按要求认真搞好产前检测,使病人满意度增加,做好新生儿听力筛查,新生儿胆红索检测,疾病筛查,新生儿游泳,胎心监护,由产科带动妇科,稳固开展20xx开展的腹腔镜,利普刀手术,以及以往开展的剖宫产,子宫全切,子宫次全切,卵巢囊肿切除,卵巢囊肿播离,宫外妊剖腹探查,输卵管通水,输卵管造口…….积极开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜,宫腔镜,胎心监护仪。另外,参照县人民医院和县2医院管理形式,门诊和住院部统一管理,调配,开展专科特色,有利于妇产科将来的开展。2.完善管理确保平安完善制度建立,加强质量控制,加强学习提升领导力,保证临床平安是创造良好的解决效益的根底。20xx年出现的几例纠纷隐患,都是管理上没能很好的强化造成的,这方面不加强管理20xx年效益无法确保。国家很抓妇幼工作,儿保工作,国家政策规定的各项指标下达后,必须认真落实,完成各项规章制度,落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化操作规程化,质量标准化,妇产科是临床医疗科室,人员的工作责任心和业务才能关系到两代人的生命,安危和身体安康,要在科室里实在建立平安责任制,从科主任护士长详细落实到人。医疗平安天天抓,月月讲,坚持每月业务学习,技术操作培训,强化责任意识,急救意识确保医疗平安,防范医疗纠纷的发生。3.培训学习队伍人才引进,队伍建立。我们妇产科年龄老化,35岁以下的只有3个,本科生只有1个,知识老化。助产士无上岗证,不能单独接生,执助1个,不能单独上岗,存在医疗隐患,方案多项选择送人员进修学习,人才引进必须有一定的专业才能,年轻,调进妇产科的医师必须先进产房工作3年。20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训,每月进展业务学习,考试,急救知识学习培训,操作技能培训及考核,新生儿抢救复苏的处理,进步产科应急才能,随时应对专科急救,成立产科应急抢救小组,加剧妇产科业务力量,要求科室里的人积极参加上级组织的各项学习,学习新知识,开阔业务人员知识面,进步妇产科人员的业务程度。4.效劳考核促营销在今年工作中,继续加强医务人员效劳意识的教育,加强效劳态度,进步效劳质量,1实在为病人做实事,想病人所想,急病人所急。经常与病人沟通,即给科室带来效益,也减少许多医疗纠纷。1.助产士的装备,助产士专业性强,产科风险大,医疗隐患多,20xx出生新生儿1300人,助产士必须可以单独观察产程,单独接生。多年实事证明,妇产科的医疗纠纷多出自产科。2,无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少,无痛人流风险大,这个工程为热门工程,病人要求人无痛人流开展欠佳流无痛苦,也反映一个医院的医疗程度的窗口,也影响业务,能把能考虑给手术医师,麻醉科医师一些补助。3.建议手术室装备一台婴儿吸痰器。4.妇产科添置一台胎心监护仪。5.一台婴儿复苏床。6.开展婴儿游泳。7.添置阴道镜,宫腔镜。8.改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高,药品比例低,所以相对其他科室,妇产科医师其他收入相当少,为医院获利,特别为医院在合管方面降低了日平均费用做了奉献,减少医院损失,妇产科医师同时兼妇幼工作,儿保工作,方案生育工作。工作复杂,医师身心疲惫。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖,药品比例期盼在去年的根底上调高一些。妇产科工作方案总结篇十一一年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经历,汲取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理方案:20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理才能,标准科室管理。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而进步助产士对产程异常的观察及处理才能,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以进步全科室的理论及操作才能。1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面进步产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教形式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进展转科考试,并对实习同学进展带教教师的满意度调查,评选年度最满意带教教师。量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15—40天打进展产后访视,理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。“准妈咪课堂”方案于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。妇产科工作方案总结篇十二妇产科护理包含很多方面的内容,尤其是在妇产科,孕妇婴儿较多,并且抵抗才能并不是很强,在这个过程中需要我们护士小心的照顾,并且通过自己的专业知识护理他们,让他们的身体到达标准,可以安康的出院。因此在下半年妇产科的护理方案如下:首先就是加强对护士人员的培训,在临床护理中什么样的状况都会出现,并且在这个过程中我们还需要用到不同的方法进展护理,所以正式而标准的培训是非常必要的一件事情。在这个培训中对不同阶段的护理操作程度有不同的要求,新护士培训的内容就是成为一名合格的护士,在护理的过程中少出错,尽量掌握不同的根底操作方法,明白各项理论知识,在这根底上进展其他方面的学习。对在医院工作有一段时间的护士就提出了更高的要求,不仅是在根底操作上要纯熟,还要再掌握更加深化一点的知识,向着更为优秀的护士标准努力。然后就是对工作很长时间的护士拥有更加严格的审核标准,在学习高深的医学护理知识的同时,要有更加纯熟地护理操作方法,还应该做好表率,带着新老护士严格的约束自己,催促各位护士一起学习,共同进步。其次就是在下半年将上半年已经整理完成的新的检查和审核制度做一次试行,明白医院对我们护理人员的要求,同时也是更好的为病人效劳,能不能在试行的过程中提出自己的建议,渐渐改良,让我们的医院变得更加人性化。然后就是加强对文书的管理,在这方面医院有严格的标准,每一位护士都应该在护理的过程中按照要求进展填写,同时不定时进展抽查,不合格的文书就不能归档。最后就是护理过程中的平安问题管理,在下半年每个月都对会发生平安事故的地方做平安隐患检查,同时做好检查记录,查到问题时及时上报。第一就是反思在护理的过程中患者的投诉,以及护理过程中出现过失时的原因是什么,从客观事实出发,从自己身上找问题,分析^p出现事故的原因是什么,我们在之后有应该要怎么做,应该从哪一方面可以进展改良。第二是对科室中的硬件设施进展常规的检查,要仔细查看每一个部分,对平安性能上面还有检查时的参数问题等等都要做好记录,假如有损坏要想好方法,做好修缮工作,设备在工作中必需要是完好的。妇产科工作方案总结篇十三新的一年,我科将认真落实以病人为中心,以质量为核心的效劳理念,按照护理部工作方案,结合科室的详细情况,现制定护理工作如下:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安,x年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增强科室各班
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