中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________专业试题，强烈推荐中级人力资源管理师-人力资源管理1、与物质资产不同，人力资产的所有者是()，人力资本投资的最大获益者是()。

A.员工，企业

B.企业，社会

C.社会，员工

D.员工，员工

2、关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。

A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持

B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施

D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

3、按照密歇根大学大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义,制定和提交有关绩效团队,缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第1页。

A.变革推动者中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第1页。

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

4、在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是()。

A.采用短期的,结果导向的绩效评价

B.组织试图提高效率,削减成本，并更多地采用内部晋升

C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距

D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道

5、实施聚焦战略组织的关键因素是()。

A.激励创新

B.培训和保证顾客满意

C.削减成本

D.采用内部晋升机制

6、下面关于裁员中的幸存者的表述错误的是()。

A.他们会有负罪感

B.他们往往会心存感激，富有激情地去高效率地工作

C.他们会为未来担忧中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第2页。

D.他们能在不加薪的情况下被要求承担更多的工作中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第2页。

7、实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。

A.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略

B.制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工

C.重点是激励创新，为员工提供更为宽泛的职业通道

D.采取内部晋升，建立具有内部一致性的报酬系统

8、实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是()。

A.确定关键员工

B.组织之间的合并

C.裁员

D.制定特殊的人才保留战略

9、下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。

A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题

B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新

C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人

D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源战略

10、量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第3页。

A.有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第3页。

B.可以使人力资源部门绩效评定更合理

C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

11、根据人力资源管理者的六项角色模型，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。

A.文化与变革的服务者

B.人才管理者／组织设计者

C.可信任的参与者

D.战略设计师

12、战略性人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括()。

A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第4页。

13、按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的()角色。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第4页。

A.管理专家

B.变革推动者

C.员工激励者

D.战略伙伴

14、在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为”基柱——必要但不充分”的是()。

A.战略变革设计者

B.可信赖的行动家

C.文化管理者

D.业务联盟和日常工作战术家

15、力图提高效率,削减成本，将节省的资金用于吸引顾客的经营战略是()。

A.成本领先战略

B.聚焦战略

C.差异化战略

D.维持战略

16、关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第5页。

A.由美国舒斯特教授提出中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第5页。

B.不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标

D.由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况

17、下列关于组织人力资源投资意愿的陈述中，正确的是()。

A.能够使用到方便,专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

18、关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。

A.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

B.对人力资源部门工作的定量评价应采用等级评定法

C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标

D.人力资源指数不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第6页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第6页。

19、关于人力资源的陈述，正确的是()。

A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑

B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值

C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

D.人力资源的绩效影响很容易量化评估

20、根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。

A.稳定性

B.稀缺性

C.可替代性

D.可模仿性

21、采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。

A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

B.精简劳动力队伍

C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束

D.采用内部差距较大的薪酬系统

22、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第7页。

A.稳定中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第7页。

B.变革

C.组织

D.匹配

23、战略性人力资源管理的重要原则是()。

A.必须经常进行变革

B.组织结构不宜太复杂

C.人力资源战略必须要稳定

D.人力资源战略与企业战略必须匹配

24、下列有关人力资源管理活动绩效评估方法的陈述，错误的是()。

A.评价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献

B.人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成

C.人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况

D.评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定

25、战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第8页。

A.联系中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第8页。

B.投资

C.发展

D.竞争

26、按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

27、人力资源专业人员需要具备的特征中，()是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

A.业务知识

B.变革能力

C.专业知识

D.创新能力

28、人力资源管理者的直线职能包括()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第9页。

A.训练员工掌握新的技能中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第9页。

B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施

C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持

D.在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

E.在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

29、下列关于内部成长战略内容的描述，正确的有()。

A.关注市场开发,新产品或新服务的开发

B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

C.将资源组织起来以强化现有优势

D.实行适度的裁员战略

E.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展机会

30、下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。

A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员

B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第10页。

C.传统的关键投资在于人,知识，战略性的在于资本,产品中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第10页。

D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心

E.传统的创新是缓慢,被动,零碎的，战略性的是迅速,主动,整体的

31、关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是()。

A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素

B.在对待风险的态度上，认为人力资本投资风险远大于物质投资

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资

D.如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小

E.能够使用到方便，专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

32、裁员中的幸存者往往会()。

A.产生负罪感

B.具有较高的满意度和归属感

C.得到加薪

D.热情高效地工作

E.产生对未来的担忧

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第11页。

33、人力资源有效性指数的组成包括()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第11页。

A.组织环境

B.管理质量

C.总收入／员工总数

D.经营收入／员工费用

E.员工参与管理

34、下列有关战略性人力资源管理的描述，正确的有()。

A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动,系统

B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系

C.战略性人力资源管理将资本,产品,品牌,技术以及投资战略作为组织的关键性投资

D.战略性人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

35、在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有()。

A.参加考核者的培训

B.与员工进行沟通，制定绩效改进计划

C.指导各部门确定考核指标的内容和标准中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第12页。

D.具体实施本部门的考核中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第12页。

E.根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议

36、组织的战略制定包括的阶段有()。

A.确定目的和目标

B.确定组织结构

C.确定组织的主要优势和劣势

D.确立并说明经营活动的使命

E.确定关键性的作用因素

37、与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有()。

A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工

C.确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们

D.改变现有员工的晋升和发展机会

E.裁员战略

38、关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是()。

A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识

C.必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

D.具备经营活动的能力中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第13页。

E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第13页。

39、衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有()。

A.招聘录用率

B.培训投资回报率

C.出勤率

D.人力资源指数

E.人力资源有效性指数

40、某大学有30000名学生和2000名专业教师，如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%，根据比率分析法，相应教师队伍应达到()人。

A.2100

B.2150

C.2300

D.2400

41、关于人力资源规划的步骤，下列说法不正确的是()。

A.信息的质量决定着人力资源规划的质量

B.人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测

C.组织目标与战略规划先于人力资源规划

D.人员需求预测先于组织目标与战略规划中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第14页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第14页。

42、人力资源规划活动的主要目标是()。

A.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

B.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作实际中充分发挥这种能力

C.为组织不断补充新生力量

D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识,技能,态度，使员工能够胜任工作

43、下列关于德尔菲法的表述错误的是()。

A.一般适合于人力总额的预测

B.参与专家人数一般不少于30人

C.采用匿名形式进行，避免了从众行为

D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计数字

44、在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。

A.人员供给预测

B.组织的战略目标

C.人员需求预测

D.人力资源信息中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第15页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第15页。

45、人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与()的关系。

A.工作分析与工作设计

B.绩效考核

C.培训和开发

D.薪酬福利

46、继任规划是指公司制定的用来填补最重要的()职位的计划。

A.市场业务人员

B.管理决策

C.基层技术

D.生产一线员工

47、既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是()。

A.分散型

B.独立型

C.集中型

D.混合型

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第16页。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第16页。

A.年度人力资源计划

B.战术性人力资源计划

C.人力资源规划

D.战略性人力资源规划

49、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人,部门领导80人,业务主管120人,业务员160人。下一年预计业务员将减少()人。

A.24

B.32

C.50

D.56

50、以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。

A.主观判断法

B.马尔科夫法

C.德尔菲法

D.回归分析法

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第17页。

51、下列人力资源预测方法中，()是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第17页。

A.人员核查法

B.人员调配图

C.德尔菲法

D.马尔科夫分析法

52、下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

A.②-①-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-③-④

D.②-④-①-③

53、关于人员核查法的描述，正确的是()。

A.它是一种静态的预测方法

B.它更适应于规模比较大的组织

C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测

D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第18页。

54、马尔科夫分析方法的基本思想是()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第18页。

A.确定出各类人员的未来分布，作出人员供给的预测

B.第一步是制作一个人员变动表

C.以5——10年为周期进行预算

D.找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势

55、某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的()工作没有做好。

A.人力资源规划

B.薪酬管理

C.绩效评价

D.工作分析

56、人力资源需求预测程序的第一步是()。

A.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

B.估算各职能工作活动的总量

C.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量

D.预测组织未来生产经营状况

57、企业人力资源结构调整的最好时机是()。

A.人力资源的供给不足

B.企业的经营规模萎缩中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第19页。

C.人力资源的供给充足中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第19页。

D.组织结构性失衡

58、配备规划是针对()所做的规划。

A.员工个人成长需求与组织的发展相结合

B.中,长期内不同职位或工作类型人员分布状况

C.组织中需要填补的最重要管理决策职位

D.改善个人与岗位要求的配合关系

59、关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是()。

A.它依据的是组织过去的人员变动比率

B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况

C.它是一种静态的人员预测方法

D.它的核心是人员转移矩阵表

60、企业外部人力资源供给预测包括()。

A.基层劳动力市场预测和上层劳动力市场预测

B.垄断劳动力市场预测和自由劳动力市场预测

C.外部劳动力市场预测和内部劳动力市场预测

D.地方劳动力市场预测和全国劳动力市场预测

61、公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第20页。

A.晋升规划中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第20页。

B.配备规划

C.职业规划

D.继任规划

62、关于人员核查法的陈述，正确的是()。

A.是一种动态的预测方法

B.能够反映人力拥有量的未来变化

C.多用于短期人力拥有量预测

D.常用于长期人力拥有量预测

63、通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。

A.工作分析

B.培训与发展

C.绩效管理

D.人力资源规划

64、独立型的人力资源系统是指()。

A.将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第21页。

B.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第21页。

C.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

D.有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系

65、在人力资源规划中最关键性的一环是()。

A.供需匹配

B.执行计划与实施监控

C.对人力资源信息的掌握

D.对人力资源需求与供给的预测

66、分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是()。

A.回归分析法

B.时间序列分析法

C.主观判断法

D.配对比较法

67、根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的()。

A.配备规划

B.晋升规划

C.补充规划中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第22页。

D.继任规划中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第22页。

68、某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需要1人／小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()人。

A.12

B.18

C.6

D.24

69、下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。

A.防止人员配置过剩或不足

B.确保组织在适当的时间,地点获得适当数量并具备所需技能的员工

C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应

D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准

70、()是一种较粗的人力需求预测方法，容易扩大部门需求，形成”帕金森定律”所指出的现象。

A.回归分析法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第23页。

B.时间序列分析法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第23页。

C.主观判断法

D.配对比较法

71、下列关于人力资源规划的表述错误的是()。

A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力

B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的

C.它有时也叫做人力资源计划

D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证

72、人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。

A.正比

B.单向引导

C.双向互动

D.反比

73、人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有()。

A.有助于组织人员稳定

B.有助于减少组织的浪费

C.有助于制定组织的发展前景

D.有助于降低人力资本的开支中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第24页。

E.有助于组织发展战略的制定中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第24页。

74、当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。

A.从外部雇佣人员

B.提高现有人员的工作效率

C.延长劳动时间

D.将组织的某些人力资源业务外包

E.扩大经营

75、下列属于组织外部人力供给来源的有()。

A.失业人员

B.各类学校毕业生

C.转业退伍军人

D.员工的调动与晋升

E.其他组织流出人员

76、建立人力资源信息系统的程序包括()。

A.选择人力资源信息系统

B.人力资源信息系统的设计与发展

C.人力资源信息系统的实施

D.人力资源信息系统的维护中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第25页。

E.培训与评价中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第25页。

77、德尔菲法的特点有()。

A.吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性

B.不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为

C.采取多轮预测的方法，有较高准确性

D.允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度

E.专家的人数一般不少于30人

78、人力资源信息系统的职能主要有()。

A.为人力资源规划建立人事档案

B.为其他的人力资源管理活动提供信息

C.确保组织对环境作出恰当的反应

D.为企业绩效评价提供标准

E.为管理部门的决策提供各种报告

79、下列属于人力资源需求预测定量预测法的是()。

A.主观判断法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

E.时间序列分析法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第26页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第26页。

80、对于地方劳动力市场的预测，需要考虑的因素有()。

A.公司所能及范围内的人口密度

B.现在或将来来自其他组织对人力的竞争

C.当地的失业水平

D.当地传统的雇佣模式以及获得具备所要求资格技能员工的可能性

E.离校学生人数和劳动力规模的统计学趋向

81、下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。

A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法

B.定性预测方法又被称做统计学方法

C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测

D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法

E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力

82、下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。

A.人员调配图

B.人员核查法

C.马尔科夫分析方法

D.德尔菲法

E.对地方劳动力市场的预测中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第27页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第27页。

83、影响人力资源规划的外部因素有()。

A.企业规模

B.人口统计趋势

C.经济因素

D.地理环境和竞争因素

E.组织文化

84、影响人力资源规划制定的内部因素主要有()。

A.技术与设备条件

B.企业规模

C.企业经营方向

D.组织文化

E.人口统计趋势

85、人力资源规划的目标具体表现为()。

A.防止人员配置过剩或不足

B.确保组织在恰当的时间,地点获得适当数量并具备所需要技能的员工

C.降低人力资本的开发

D.确保组织能够对环境变化作出适当的反应

E.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第28页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第28页。

86、当组织出现结构性失衡时，正确的做法有()。

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要

B.进行人员内部的重要配置，来弥补那些空缺的职位

C.进行针对性的专门训练，使内部员工能够从事空缺职位的工作

D.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员

E.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备

87、关于德尔菲法的陈述，正确的是()。

A.采用集体讨论的做法

B.能吸取和综合众多专家的意见

C.能够避免从众行为

D.采用匿名技术

E.采取多轮预测方式

88、当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。

A.补充人员

B.提前退休

C.辞退

D.缩减工作时间中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第29页。

E.加班中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第29页。

89、下列有关主观判断法的说法正确的有()。

A.主要适用于长期预测，对组织规模较大的企业更有用

B.要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确

C.会出现”帕金森定律”所指出的现象

D.是一种比较粗的人力需求预测方法

E.组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法

90、为使德尔菲法奏效，应注意的原则有()。

A.专家人数一般不要少于20人

B.问卷的返回率不低于60%

C.问题要尽量简化

D.要取得专家们的理解和支持

E.不必取得决策层领导的支持

91、如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是()。

A.经理2人

B.科长0人中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第30页。

C.业务员14人中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第30页。

D.总人数16人

92、关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是()。

A.可用于估计的数据的周期越长，预测的结果越准确

B.其关键是确定人员转移率矩阵表

C.人员转移率可以准确的加以确定

D.该方法假定转移率是一个固定比例

93、该公司所制定的到2021年的人力资源规划是一种()。

A.战术性人力资源计划

B.人员招聘计划

C.战略性人力资源计划

D.年度人力资源计划

94、关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是()。

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

C.它采取多轮预测，具有较高的准确性

D.它适用于对人力总额进行预测

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第31页。

95、该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第31页。

A.采用匿名的方法

B.尽量将问题简单化

C.专家人数应当少于20人

D.给专家们提供充分的资料和信息

96、人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。

A.供给小于需求

B.供给等于需求

C.供给大于需求

D.结构性失衡

E.供需平衡

97、对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。

A.设计绩效考核系统

B.进行人力资源规划

C.进行工作分析

D.确定未来几年的经营战略

98、如果该公司将产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。

A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第32页。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第32页。

C.有计划地储备一些熟悉食品检验,卫生法规的专业人员

D.继续引进国际贸易,外语等专业人员

99、该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。

A.工作分析法

B.时间序列分析法

C.主观判断法

D.马尔科夫分析法

100、工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是()。

A.直觉运动型工作设计方法

B.激励型工作设计法

C.生物型工作设计方法

D.机械型工作设计法

101、为工作相关信息的收集,分析,整理以及结果的形成奠定基础的是()。

A.整理和分析工作相关信息

B.形成工作分析结果

C.调查工作相关的背景信息

D.运用工作分析技术收集工作相关信息中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第33页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第33页。

102、关于职位说明书，下列说法不正确的是()。

A.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么,如何做以及在什么条件下做的一种书面文件

B.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成

C.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

D.职位说明书是工作分析的成果文件

103、下列工作分析方法中，()是一种结构化的,以工作为基础,以管理型职位为分析对象的工作分析方法，用于评价管理工作。

A.管理职位分析问卷法

B.工作要素法

C.职位分析问卷法

D.临界特质分析系统

104、作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是()。

A.工作分析结果可能不专业，影响信度

B.不熟悉部门工作

C.耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通

D.耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足

105、下列工作分析方法，在缺乏工作文献时，()的优势尤为明显。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第34页。

A.观察法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第34页。

B.工作日志法

C.问卷法

D.工作实践法

106、按工作分析的方法分，职位分析问卷法属于()。

A.以工作为基础的系统性方法

B.传统工业企业工作分析方法

C.以人为基础的系统性方法

D.通用工作信息收集方法

107、下列关于工作设计的说法错误的是()。

A.它是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排

B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责,工作关系更科学,合理

C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现

D.不需要关注企业文化

108、下列工作分析方法中，()一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。

A.观察法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第35页。

B.工作日志法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第35页。

C.问卷法

D.文献分析法

109、从人,机,环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法,动作,环境,疲劳规律，研究人,机,环境各个要素的相互关系的工作设计原理是()。

A.人际关系理论

B.工效学原理

C.科学管理原理

D.工作特征模型理论

110、当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择()来完成工作分析。

A.标杆职位

B.任意职位

C.重点职位

D.以上全错

111、对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件称为()。

A.工作描述

B.任职资格中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第36页。

C.工作规范中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第36页。

D.职位说明书

112、聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其优点是()。

A.对企业更加了解

B.在工作中更有说服力,更公正

C.企业不需要花费时间与其进行沟通

D.节省成本

113、工作分析的成果文件主要是()。

A.工作描述

B.工作规范

C.任职资格

D.职位说明书

114、下列工作设计方法中，()强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。

A.激励型工作设计方法

B.生物型工作设计法

C.社会技术系统方法

D.机械型工作设计法

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第37页。

115、关注提高工作的挑战性,意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进，这在工作设计中被称为()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第37页。

A.工作轮换

B.工作丰富化

C.工作扩大化

D.工作生活质量

116、下列工作设计方法中，()特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

A.工作轮换

B.工作生活质量

C.工作扩大化

D.自主性工作团队

117、下列工作设计方法中，()通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

A.机械型工作设计方法

B.直觉运动型工作设计方法

C.生物型工作设计方法

D.激励型工作设计方法

118、关于工作轮换的说法错误的是()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第38页。

A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合使用工作轮换中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第38页。

B.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率

C.不必考虑员工个人的意愿，可以进行强制性的工作轮换

D.工作轮换的时间间隔一定要合适

119、将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为()。

A.工作变革

B.流程再造

C.工作设计

D.方法设计

120、工作分析流程的第一步是()。

A.整理和分析工作相关信息

B.确定工作分析的目的

C.调查工作相关的背景信息

D.运用工作分析技术收集工作相关信息

121、关于工作分析成果文件的说法，正确的是()。

A.工作描述是对人的要求，它界定了工作对任职者各方面的要求

B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么以及如何做等内容中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第39页。

D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第39页。

122、工作设计是一项系统工程，需要关注三个层面，其中不包括()。

A.企业文化

B.企业规模

C.领导层

D.设计方法

123、工作分析在人力资源管理中的作用不包括()。

A.确定企业战略

B.为人员招聘提供信息

C.支持绩效标准的确立

D.为薪酬设计提供重要信息

124、按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。

A.MPS＝(工作自主性+技能多样性+任务重要性)／3x任务完整性x反馈性

B.MPS＝(工作自主性+技能多样性+任务完整性)／3x任务重要性x反馈性

C.MPS＝(任务完整性+工作自主性+任务重要性)／3x技能多样性x反馈性中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第40页。

D.MPS＝(任务完整性+技能多样性+任务重要性)／3x工作自主性x反馈性中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第40页。

125、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为()。

A.工作规范

B.工作设计

C.工作描述

D.工作分析

126、工作分析的成果文件包括()。

A.工作规范和任职资格

B.工作规范和工作描述

C.工作描述和工作职责

D.工作活动和工作经验

127、在工作设计中，通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是()。

A.人际关系理论

B.工效学原理

C.科学管理原理

D.工作特征模型理论中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第41页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第41页。

128、工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循()的原则。

A.一致性

B.动态应用

C.标准化

D.规范管理

129、关于工作分析的说法，正确的是()。

A.工作分析在绩效管理中没有作用

B.工作评价应以工作分析为基础

C.工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持

D.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

E.工作分析的成果文件有利于企业在招聘时做到”为事择人,任人唯贤,专业对口,事得其人”

130、工作特征模型的核心维度包括()。

A.技能多样性

B.任务的完整性

C.任务的重要性

D.反馈性

E.工作的绩效

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第42页。

131、工作设计的原理包括()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第42页。

A.工效学原理

B.心理学原理

C.科学管理原理

D.人际关系理论

E.工作特征模型理论

132、工作要素法这种工作分析系统的步骤包括()。

A.收集工作要素

B.整理工作要素

C.划分工作分析维度

D.确定各类要素

E.形成工作分析结果

133、职位说明书主要包括两部分，即()。

A.工作描述

B.工作规范

C.工作内容

D.工作职责

E.工作报酬

134、下列选项中以人为基础的系统性工作分析方法有()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第43页。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第43页。

B.管理职位分析问卷法

C.工作要素法

D.功能性工作分析方法

E.工作任务清单分析法

135、当出现以下()情形时，需要进行工作分析。

A.新企业成立时

B.新的职位产生时

C.新的人员开始培训前

D.新的工作岗位要求出台后

E.新技术,新方法,新工艺或新系统出现导致工作发生变化时

136、以工作为基础的系统性工作分析方法包括()。

A.关键事件法

B.工作要素法

C.职位分析问卷法

D.功能性工作分析法

E.工作任务清单分析法

137、激励型工作设计法强调通过()方式来提高工作的激励性。

A.工作丰富化中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第44页。

B.工作扩大化中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第44页。

C.技能培训

D.自主性工作团队

E.工作生活质量

138、工作分析在企业管理中的作用有()。

A.进行人员招聘

B.进行工作评价

C.优化工作设计

D.树立职业化意识

E.改进工作方法

139、在工作特征模型的核心维度中，可以使员工了解工作意义的维度有()。

A.反馈性

B.自主性

C.任务完整性

D.任务重要性

E.技能多样性

140、工作丰富化的优点有()。

A.认识到员工在社会需要方面的重要性中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第45页。

B.可以提高员工的满意度和生产率中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第45页。

C.可以提高员工的工作动力

D.成本和事故率较低

E.降低缺勤率和离职率

141、通用的工作分析方法包括()。

A.主题专家会议法

B.访谈法

C.工作实践法

D.职位分析问卷法

E.工作要素法

142、关于现代工作分析方法的陈述，正确的是()。

A.工作要素法是以人为基础的

B.关键事件法是以人为基础的

C.工作要素法是以工作为基础的

D.关键事件法是以工作为基础的

E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础

143、工作设计的内容包括()。

A.战略目标

B.工作方法中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第46页。

C.工作关系中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第46页。

D.工作责任

E.工作活动

144、下列关于科学管理原理的说法正确的有()。

A.主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率

B.这种方法的确效益很高，但这种设计使得工作更为机械化

C.忽视了人在工作中的地位，结果使得人更加厌倦枯燥的工作

D.新的领导能力在于提高工人的满意度

E.认为工人是”社会人”而不是”经济人”

145、在工作分析中，属于高层管理者明确的是()。

A.工作分析的目标是什么

B.是否清楚地了解工作分析的必要性

C.工作分析过程中自己需要给予哪些配合

D.实施工作分析的流程是什么

E.将要花费多少时间,金钱和人力

146、工作轮换的优点有()。

A.丰富了工作内容

B.减少员工对工作的枯燥单调感中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第47页。

C.员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第47页。

D.为员工的生涯设计提供参考

E.可以减少管理人员的工作量和工作难度

147、该公司进行工作分析的适宜主体是()。

A.企业内各部门

B.专业的咨询机构

C.公司领导

D.公司员工

148、该公司适用的工作分析方法是()。

A.访谈法

B.问卷法

C.工作日志法

D.文献分析法

149、工作分析的实施需要广大员工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确()。

A.工作分析的理论

B.工作分析的目的

C.需要花费的金钱和人力

D.需要员工配合的工作中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第48页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第48页。

150、下列选项中属于人际关系理论观点的有()。

A.工人是”社会人”而不是”经济人”

B.金钱是刺激人的唯一动力

C.企业中存在着非正式组织

D.新的领导能力在于提高工人的满意度

E.要妥善地处理好人——机矛盾

151、工作丰富化的实现手段有()。

A.任务拆分

B.建立员工--客户关系

C.纵向扩充工作内涵

D.开放反馈渠道

E.构建自然性工作单元

152、在选拔测试中，招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为()。

A.信度

B.难易度

C.接近度

D.效度

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第49页。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第49页。

A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件

B.组织所需要的是最合适的人，并不一定是最优秀的

C.这一阶段的技术性最强

D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出

154、下列属于论文形式笔试的优点的是()。

A.费时少，效率高

B.成绩评定较为客观

C.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平

D.易于观察应聘者的推理能力,创造力及材料概括力

155、关于人员甄选系统的评价标准，错误的陈述是()。

A.能够提供明确的决策点

B.突出应聘者背景情况的重要方面

C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员

D.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

156、下列选项中对注意力要求非常高的行业是()。

A.彩色印刷工人

B.教师

C.文秘中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第50页。

D.律师中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第50页。

157、只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是()。

A.行为事件面谈法

B.半结构性面试

C.情景面试

D.非结构性面试

158、”上级提名”法对于优秀的领导层是一种简便可行的方法，它属于胜任特征模型建立的()环节。

A.明确目标

B.企业内沟通与推广

C.建立胜任特征模型

D.定义绩效标准

159、在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。

A.特殊能力

B.动机

C.智力

D.职业能力

160、下列人员筛选方法中，()是目前测试准确性最高的一种方法。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第51页。

A.面试中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第51页。

B.心理测验

C.笔试

D.评价中心

161、通过收集,评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为()。

A.初步面试

B.非结构性面试

C.行为事件面谈法

D.情景面试

162、下列关于设计求职申请表时需要注意事项的表述错误的是()。

A.内容可以繁琐,重复

B.以职务说明书为依据

C.每一栏均有一定的目的

D.需要符合国家的法规与政策

163、在面试中，考官应()。

A.尽量充分地展现自己的看法与观点

B.提问带有提问者本人倾向的问题

C.尽量使用封闭性的问题中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第52页。

D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第52页。

164、在招聘过程中使用个人简历筛选法应当注意，个人简历()。

A.一般都有严格,统一的规格

B.有利于求职者充分进行自我表达

C.在招聘过程中的作用不大

D.一般能够系统全面提供企业所关注的所有信息

165、人员筛选中，企业最常用的测试手段是()。

A.笔试

B.申请表

C.面试

D.心理测验

166、多用于知识测验和实际操作测验，但不适用于对能力或潜力的预测的效度是()。

A.同测效度

B.内容效度

C.预测效度

D.构想效度

167、投射法一般不能测量出应聘者的()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第53页。

A.能力中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第53页。

B.思想

C.感情

D.欲望

168、下列有关等值性系数的描述正确的是()。

A.用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性

B.主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性

C.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性

D.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性

169、下列面试方法中，比较适合于招聘中高级管理人员的是()。

A.非结构性面试

B.情景面试

C.行为事件面谈法

D.半结构性面试

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第54页。

170、在评价中心中，()发给应试者一包管理人员应处理的,来自组织内外,上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；()请应试者扮演某级管理者，安排同”模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；()通常把应试者分成5~9人一组，不指定小组领导人，就主试给出的问题自由讨论，并给出统一的讨论结果。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第54页。

A.角色扮演,公文筐作业,无领导小组讨论

B.无领导小组讨论,公文筐作业,角色扮演

C.公文筐作业,角色扮演,无领导小组讨论

D.公文筐作业,无领导小组讨论,角色扮演

171、关于结构化面试特点的陈述，正确的是()。

A.对求职者的技能要求非常高

B.可靠性和准确性比较低

C.没有应遵循的特别形式

D.方便主持人控制局面

172、在胜任特征模型中，一个人在他人面前想表现出的形象被称为()。

A.社会角色

B.技能

C.自我概念

D.动机

173、与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是()。

A.规范统一中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第55页。

B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第55页。

C.能够系统,全面地提供企业所关注的所有信息

D.可能存在自我夸大的倾向

174、要准确理解人员甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括()。

A.甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行

B.甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成

C.最终的录用决策应当由人力资源部门做出

D.甄选包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识,技能和个性；二是预测应聘者未来在组织的绩效

175、通过建立胜任特征模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。这体现了胜任特征模型对()的作用。

A.工作分析

B.人员选拔

C.员工培训

D.员工激励

176、下列因素中属于智力因素的是()。

A.情绪

B.注意力中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第56页。

C.人格中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第56页。

D.动机

177、呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是()。

A.行为事件访谈法

B.自陈量表法

C.情景面试法

D.投射法

178、反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是()。

A.重测信度

B.内部一致性信度

C.复本信度

D.评分者信度

179、采用一个测验的两个复本来测试同一群体，所得到的两个分数的相关系数是()。

A.区分效度系数

B.评分者信度系数中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第57页。

C.等值性系数中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第57页。

D.内容效度系数

180、关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是()。

A.在评价过程中应采用规范的评估形式

B.评估人员与被评估者应当非常熟悉

C.评估人员需要观察活动现场

D.评估双方要相互质疑

181、人事领域中使用得最早的心理测验方法是()。

A.人格测验

B.面试测验

C.能力测验

D.评价中心

182、目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是()。

A.心理测验

B.专业笔试法

C.面试

D.评价中心

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第58页。

183、面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断，这种面试错误被称为()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第58页。

A.负面印象加重倾向

B.缺乏职位的相关知识

C.最初印象倾向

D.应聘者顺序错误

184、在人员甄选的实施过程中，比较复杂和关键性的步骤是()。

A.测试与面试

B.身体体检

C.检查所填资料

D.筛选申请材料

185、面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛，使面谈双方建立一种信任,亲密的关系。这属于面试的()工作流程。

A.面试初始阶段

B.面试深入阶段

C.面试前的准备

D.结束面试

186、在胜任特征模型中，一个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识被称为()。

A.社会角色中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第59页。

B.技能中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第59页。

C.自我概念

D.动机

187、在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为()。

A.信度

B.效度

C.接近度

D.难度

188、目前实践活动中经常使用的预测因素有()。

A.社会角色

B.知识

C.技能

D.智力因素

E.非智力因素

189、关于胜任特征模型，水下冰山的部分有()。

A.知识与技能

B.社会角色

C.人格特质中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第60页。

D.自我概念中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第60页。

E.动机／需要

190、实施心理测验需要注意的问题包括()。

A.保护测试者的隐私

B.聘用专业的心理学人士

C.对心理测验进行修订

D.把心理测验作为主要工具

E.保持准确的记录

191、一张完整的申请表应当使组织了解个体的()。

A.有关申请人受教育的情况

B.申请人的工作经历

C.申请人离职的原因

D.原工作单位的商业秘密

E.个人隐私

192、个人简历的缺点有()。

A.缺乏规范性

B.内容随意性较大

C.形式灵活

D.存在自我夸大的倾向中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第61页。

E.不利于求职者充分进行自我表达中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第61页。

193、下列选项中有关效度的描述，正确的有()。

A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测

B.同测效度的特点是省时，但有可能无法准确预测应聘者未来的工作能力

C.预测效度可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好

D.构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度

E.效度对信度而言是一个必要而非充分的条件

194、与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现为()。

A.目标性

B.随意性

C.直观性

D.全面性

E.主观性

195、评价中心的形式包括()。

A.文件筐作业

B.角色扮演中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第62页。

C.无领导小组讨论中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第62页。

D.自我介绍

E.同事相互评价

196、下列选项中属于非智力因素的有()。

A.思维能力

B.情绪

C.综合素质

D.气质

E.个性／人格

197、下列属于行为事件面谈法优势的有()。

A.客观性

B.针对性

C.准确性

D.真实性

E.直观性

198、下列属于自陈式人格测验方法的是()。

A.罗夏墨迹测验

B.主题统觉测验

C.”大五”人格测验中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第63页。

D.卡氏16种人格测验中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第63页。

E.明尼苏达多重人格测验

199、关于胜任特征模型，水上冰山部分有()。

A.知识

B.技能

C.人格特质

D.自我概念

E.动机／需要

200、关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是()。

A.表层的知识和技能相对易于改进和发展

B.自我概念无法通过培训改善

C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值

D.动机和特质处于冰山的中层

E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容

201、有效的甄选系统应达到的标准有()。

A.系统化

B.有效排列

C.提供明确的决策点

D.突出应聘者背景情况的重要方面中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第64页。

E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第64页。

202、关于实施心理测验需要注意的问题的陈述，正确的是()。

A.应当把测验作为唯一的人员选拔工具

B.应当对测验进行修订

C.应当保持准确的测验记录

D.应当聘用专业的心理学人士

E.应当公布测试主持者的姓名

203、面试的特点包括直观性,全面性,目标性,主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是()。

A.直观性

B.全面性

C.目标性

D.主观性

204、面试的效度非常重要，其中()是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。

A.预测效度

B.构想效度

C.内容效度

D.效标关联效度中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第65页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第65页。

205、使用评估中心应该注意的问题是()。

A.评估人员一般要规避现场，以保证标准环境

B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家

C.参评人员要接受严格的训练

D.评价过程中应采用规范的评估形式

E.评估人员与被试人员应当事先熟悉

206、下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是()。

A.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别,判断和评估

B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展

C.绩效管理是绩效考核的重要组成部分

D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

207、下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是()。

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第66页。

C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人,团队和公司目标的密切结合等新的因素中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第66页。

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

208、全国经济师考试期间，某巡视员到一些考点巡视各考场监考人员的工作情况，了解并处理相应的一些考务问题，这一过程称作()。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.检查考核

D.绩效监控

209、下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。

A.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

B.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚,敦促其改进绩效

C.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

210、平衡计分卡法在战略性绩效管理中通常被()采用。

A.防御者战略中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第67页。

B.差异化战略中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第67页。

C.跟随者战略

D.探索者战略

211、绩效改进的方法不包括()。

A.六西格玛管理

B.ISO质量管理体系

C.强制分布法

D.卓越绩效标准

212、下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。

A.制定计划在给予信心之前

B.达成一致在探索可能之后

C.收集资料为第一步

D.给予信心属于最后一步

213、下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是()。

A.绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类

B.发展目标来源于组织目标,部门目标和个人目标

C.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标

D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观,能力和核心行为中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第68页。

中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第68页。

214、绩效计划应当与战略计划,财务计划,经营计划,人力资源计划等密切结合，相互匹配,配套使用，这体现了绩效计划制定原则的()。

A.价值驱动原则

B.战略相关性原则

C.系统化原则

D.可测量性原则

215、在绩效管理中，在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动的过程称为()。

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效监控

D.绩效反馈

216、在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是()。

A.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标,管理者的期望以及员工的工作权限等

B.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

C.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第69页。

D.管理者不需要表达自己的观点，需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第69页。

217、绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是()。

A.过宽或过严倾向

B.刻板印象

C.盲点效应

D.晕轮效应

218、绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中，总是觉得小约翰逊不那么干净，原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人，这说明小李已经犯了()的主观错误。

A.过严倾向

B.刻板印象

C.首因效因

D.近因效应

219、下列关于绩效评价中容易出现的”趋中倾向”的表述正确的是()。

A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面评核的依据中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第70页。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第70页。

C.主管难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点

D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动（平均值）

220、随着部门人数的增加，评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是()。

A.强制分步法

B.排序法

C.标杆超越法

D.配对比较法

221、在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是()。

A.采取多角度的考核方法

B.消除主管的偏见

C.采取非系统的考核方法

D.建立起”对事不对人”的观念

222、管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第71页。

A.绩效考核中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第71页。

B.绩效监控

C.绩效管理

D.绩效辅导

223、在绩效改进的方法中，卓越绩效标准的关注点是()。

A.组织的管理理念

B.组织业务流程的误差率

C.组织产品（或服务）的生产过程

D.没有固定的，可以灵活多变

224、组织要对绩效类型员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于()。

A.安分型

B.堕落型

C.贡献型

D.冲锋型

225、与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是()。

A.员工的晋升或降职

B.不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效

C.持续改进员工工作绩效中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第72页。

D.不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩中级人力资源管理师-人力资源管理(精选试题)全文共107页，当前为第72页。

226、绩效改进效果可以从四个维度来评价，其中不包括()。

A.素质

B.学习

C.转变

D.反应

227、