某24+2层高层项目招标文件

***********工程招标文件招标人：********有限责任公司日期：2007年9月

目录TOC\o"1-4"\h\z第一章投标邀请书4第二章投标须知5前附表 51.工程概况 62.招标范围 63．投标人的资格 64．投标费用 65．现场考察 66．标前答疑 67.技术要求： 68．招标文件的内容 79．招标文件的澄清和解答 710.招标文件的修改 711．投标文件的语言 712．投标文件组成 713．报价方式 814．支付货币 815.投标及履约担保 1016．投标文件的格式 1017．投标文件的密封和标记 1018．投标文件的补充修改 1019．开标 1120.无效标书 1121.取消投标资格 1122．招投标过程 1123．合同授予的条件 1124．中标通知书 1125．合同协议书的签署 1226．中标单位对合同义务的履行 1227.腐败和欺诈行为 1228、招标投诉 12第三章****·****总包工程补充合同13附件1：关于甲方签证补充协议 38附件2：工程质量保修协议书 40附件3：工程管理细则 43附件4：工程采购招标工作项目划分明细 56附件5：****·****总包工程住宅技术要求 58附件6：****·****总包工程住宅施工计划节点 69附件7：《****·****总包工程单价包干项目报价表》（略）附件8：《****·****总包工程材料价格报价表》（略）第四章技术标内容及格式70A．投标保证金收据（复印件） 70B．法定代表人授权书 70C．企业营业执照 71D．企业资质证书 71E．施工组织设计 71F．拟为承包本合同工程设立的组织机构图 72G．拟在本合同工程任职的主要人员简历表 72H．项目经理资格文件 72I．技术负责人及主要管理者资格文件 72J．拟投入本合同工程的主要施工机械表 73K．已完（在建）类似工程业绩表 73第五章商务标内容74A．投标书 74B．投标报价说明 75C．单价包干项目清单75D．材料价格清单81第六章施工图纸电子文档第一章投标邀请书：欢迎贵单位参与我公司****·****总包工程投标，我公司将严格按规范化招投标程序，对全体投标者公平、公正、公开的原则，开展招标工作。我公司欢迎全体投标人监督招标工作及评标过程，若发现公司相关部门、员工及评标委员会有不公正行为，欢迎向公司投诉。我公司招标分为投标人考察、技术标评标及商务标评标几个阶段，投标人考察及技术标评标仅对入围资格评价，包括投标人技术能力、资信状况、项目经理及团队、技术方案及质量标准、质保服务等进行评判，凡达到要求的投标者，即可进行商务评标。工程地点：********。招标文件发放时间：2007年9月技术标回标日期：2007年9月商务标回标日期：2007年10月6日9:00—********地产有限责任公司2007年9月本公司地址：**********购买招标文件地址：本公司办公室接收投标文件地址：本公司前台成本部联系人：****联系电话：****传真：****技术标负责人：**********联系电话：*****、****商务标负责人：***联系电话：*****审计部：*****投诉电话：*****

第二章投标须知前附表项号内容说明与要求1工程名称****·****总包工程2工程地点********3工程规模24+2层高层，结构形式为剪力墙，建筑面积约394要求工期总工期505个日历天（包括法定公休日）5质量标准达到国家现行合格标准及本工程的《技术要求》6投标报价方式按2000计价定额及相关配套文件计价，在总价基础上下浮（或上浮）的方式7投标单位要求具有国家建设部颁发的房屋建筑工程施工总承包贰级资质以上的独立企业法人8投标有效期60日历天（从投标截止之日起算起）9投标保证金投标保证金金额为人民币30万元（只接受转帐方式）到帐截止时间：2007年9收款单位：********地产有限责任公司开户行：*****帐号：******投标保证金退还的时间：与中标人签定合同后5日内10履约担保履约保证金金额：人民币100万元（只接受转帐方式）；提交时间：中标通知书发出后2个工作日内；退还时间：本工程通过竣工验收移交并提交完整竣工验收资料并完成竣工备案后10日内无息退还。11现场踏勘投标人自行安排前往12标前答疑投标人在2007年9月27日14：00点以前，以传真等书面形式将质疑书提交给********地产有限责任公司成本部；招标人根据投标人提出的质疑书，13投标文件份数技术标壹式伍份（其中正本原件一份），商务标壹式伍份（其中正本原件一份），技术标及商务标分开封装，并分别提供U盘一套，商务标清单部分一律使用EXCEL文件。14技术标、商务标截止时间技术标回标日期：2007年9商务标回标日期：2007年10月6日15投标地点*********

A．总则1.工程概况1.1工程地点：本工程位于********；1.2工程情况：24+2层高层，结构形式为框剪结构，建筑面积约390002.招标范围2.1本次招标范围为24+2层高层，结构形式为剪力墙结构，建筑面积约39000m2。每栋单体散水以内的建筑及安装工程由中标人完成（第2.2条注明内容除外），详见第六章图纸2.2招标人将对工程中的部分工程内容或工程材料及设备供应进行指定分包，具体以《****·****总包工程补充合同》附件4《工程及采购工作项目划分明细》内容为准。2.3不包括招标人所供材料设备的采购及运输，但包括其卸车、倒运、验收、检测及保管。2.4包括中标人承包范围内的设计变更增加工程。3．投标人的资格3.1具有国家建设部颁发的房屋建筑工程施工总承包贰级资质以上的独立企业法人并具有同类项目施工经验和良好的业绩记录、技术水平、业务能力、员工队伍、企业管理、资信状况优秀，经招标人考察确认信誉良好，无不守诚信的不良记录的。3.2拟派往本项目的项目经理至少具有建设行政主管部门颁发的壹级项目经理或一级建造师职业资格，并有良好的业绩记录，经招标人考察确认是优秀项目经理，无不守诚信的不良记录。3.3拟参加本项目的其他主要管理人员及技术主管具有良好的业绩记录，经招标人考察确认是优秀管理人员，无不守诚信的不良记录。3.4通过技术标评审，能达到合格施工质量要求。4．投标费用 投标人在投标过程中的一切费用，不论中标与否，均由投标人自行承担。5．现场考察5.1招标人在2007年9月21日14:00组织投标人进行考察,考察联系人5.2投标人在现场考察过程中所发生的人身伤亡或财物损失，招标人不承担任何责任。现场考察期间的食宿、交通及其他费用均由投标人自行承担。6．标前答疑投标人在2007年9月27日14：00点以前，以传真等书面形式将质疑书提交给********地产有限责任公司成本部；招标人根据投标人提出的询问要求，7.技术要求：见《****·****总包工程补充合同》中附件5《****·****总包工程住宅技术要求》。B．招标文件8．招标文件的内容8.1招标文件包括下列内容：第一章投标邀请书投标须知第三章合同格式及其附件（共有8个附件）附件1《关于甲方签证补充协议》附件2《工程质量保修协议书》附件3《工程管理细则》附件4《工程及采购工作项目划分明细》附件5《****·****总包工程住宅技术要求》附件6《****·****总包工程住宅施工计划节点》附件7《****·****总包工程单价包干项目报价表》附件8《****·****总包工程材料价格报价表》第四章技术标内容及格式第五章商务标内容及格式第六章图纸（电子文档）8.2投标人应仔细阅读招标文件（含合同及其附件）全部内容，且严格按本招标文件要求编制投标文件。若投标人未按招标文件要求提供投标文件和资料，可能导致投标无效。若投标人未详细阅读招标文件（含合同及其附件）引起的报价失误，由投标人自行承担。8.3本招标文件所有的附件与本招标文件具有同等效力。9．招标文件的澄清和解答如招标人对招标文件有澄清和解答，招标人会在技术标截止日前1天书面发送给所有投标人，且作为招标文件的有效部分。10.招标文件的修改10.1在投标截止日期4天前，招标人可能对招标文件用修正补遗书方式进行修改和补充。10.2对招标文件的修改补遗，将以传真等书面形式通知已购买招标文件的所有投标人。10.3为使投标人有足够的时间按招标文件的修改要求考虑修正投标文件，招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间，并将此变更通知投标人。10.4招标人向投标人以书面形式发出的招标答疑书及修正补遗书，作为招标文件的组成部分，与招标文件具有同等的法律效力。C．投标文件的编制11．投标文件的语言中文12．投标文件组成12.1商务标(壹式伍份，一本正本，四本副本)：（商务标回标日期：2007年10投标书；投标报价说明；单价包干项目清单；材料价格清单；12.2技术标(壹式伍份，壹本正本，肆本副本)：（技术标回标日期：2007年9a.投标保证金收据（复印件）；b．法定代表人授权书（正本要求为原件）；c．企业营业执照（复印件）或投标人身份证（复印件）；d．企业资质证书（复印件）；e.编制针对本项目的《施工组织设计》；（经招标人确认不符合本项目的施工组织设计，甲方对其商务报价不予接受，请各个投标人按甲方提供资料和现场踏勘情况编制切实可行的施工组织设计）f．拟为承包本合同工程设立的组织机构图；g．拟在本合同工程任职的主要人员简历表；h．拟派往本项目的项目经理资格文件（如项目经理证、职称证、学历证以及个人近两年承建的项目名单）；i.拟派往本项目的技术负责人及主要管理者资格文件（如职称证、学历证）；j．拟投入本合同工程的主要施工机械表；k．已完（在建）类似工程业绩表；12.3对投标文件中的资料复印件，如无公证书，在评标专家需要时投标人应提供相关复印件的原件以供查验。13．报价方式13.1本次招标工程按“****省2000计价定额”及相关配套文件进行报价。13.2本次招标工程报价以SGD7--2000《****省建设工程费用定额》中三级Ⅱ档和相关配套文件为基础，由投标人根据本企业的自身情况在工程总造价的基础上进行下浮或上浮，下（上）浮度以百分比表示（要求保留到百分比小数点后二位）。13.3本招标工程工程类别为二类工程，本工程为无施工场地。13.4单调材料的品种和范围按****的有关规定执行。13.5投标人投标报价时应考虑以下因数：13.5.1本招标工程不执行成建价[2001]10号文件；13.5.2招标人供应材料的下车费、保管费、材料过磅费或复磅费请投标人在投标报价时综合考虑，招标人不再支付费用；13.5.3现浇楼板采用清水模板施工，天棚达到不抹灰的平整度。清水模板增加的费用在报价时综合考虑，招标人不再支付费用；若由于平整度达不到要求需进行抹灰，抹灰费用由投标人在报价时综合考虑，招标人不再支付费用。13.5.4投标报价应由投标人依据招标人提供的招标文件（含补遗书、答疑纪要等）、合同条款、工程规范地勘资料和施工图纸等并结合施工现场实际情况、自然条件和投标人自身技术水平、管理水平、经营状况以及编制的施工方案确定。13.5.5投标人应在报价中考虑中标后委托招标代理机构办理招标备案手续的相关费用，该费用由中标人承担。13.5.6投标报价时，投标人自行到工地踏勘，以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的费用索赔或工期索赔将不被批准。（如是否有临时设施的搭设位置，是否存在材料的二次转运等）。13.5.7投标人应充分考虑施工现场周边道路的情况（有已形成的和有未形成的情况），为满足施工要求而形成的道路，费用由投标人在投标报价时考虑（下浮或上浮比例中自行考虑），招标人不再另行支付。13.5.8投标人报价应充分考虑施工材料检测（除甲供材料）、水质检测和施工过程中各项检测所产生的费用，以上费用均由投标人在投标报价时考虑，招标人不再另行支付。13.6凡纳入材料综合调整价差的材料，不论价格高低，均按综合调整系数执行。本工程土建材料的综合调整系数按2.31%执行。13.7本工程未列入招标范围的项目，由招标人确定专业单位或再次招标确定，投标人在报价时这些项目进场后发生的配合、协调、打洞、补洞、修补等其他所有费用在总包配合及管理费中考虑，总包配合及管理费计取方式为招标人分包项目结算造价（设备造价除外）的1.5％。13.8总包配合及总包管理费中标人对分包的工程进行施工总协调，参加分包工程验收和竣工验收，修补分包施工损坏的内外墙装饰（费用按本合同规定计取，由分包单位负责支付），完成分包工程安装后的修补及塞缝和分包工程的预留预埋等。乙方收取该费用后应承担以下义务：13.8.1全面管理现场分项分包队伍的环保、治安、清洁等工作；13.8.2协调与分包队伍或分包队伍之间穿插、交叉施工，确保竣工时间；13.8.3为分包队伍提供施工便利（如提供水、电源接口，并接至适当地点；提供及验测所有基准点；各种临时设施之使用；外架；垂直运输；现场消防及安全设施；统一办理施工手续等）；13.8.4对分包工程质量负有监督管理责任。乙方应参与对分包工程进行质量验收，验收后乙方对分包工程质量负有连带责任；13.8.5如分包队伍从事的分包工程需国家相关部门验收，则乙方应配合甲方收集整理竣工资料，并参与甲方组织的验收；13.8.6乙方负责该分项工程的施工收尾（收边、补烂等）及清场工作；13.8.7未承担或未完全承担上述义务，乙方不得收取总包配合服务费。13.9非甲方的原因造成的赶工补偿费不予计取。13.10投标人应按招标文件中“材料价格清单”规定的格式填报其价格，并在备注栏中写明材料品牌、产地、生产厂家、质量等级等信息。材料价格应为包括运输费、包装费、上下车费、采管费、途损等费用的结算价格。在施工过程中，若“材料价格清单”中未包括材料的单调品种和未计价由双方认质认价确定。“材料价格清单”中的水泥、商砼、铜线为可调材料，调整方法如下：13.10.1材料基准价格按2007年《13.10.2当投标人的投标报价的可调材料价格低于基准价格时，施工过程中可调材料的价格涨幅超过基准价格10%或跌幅超过投标报价的10%时，超过部分按实调整。当投标人的投标报价中的可调材料价格高于基准价格时，施工过程中可调材料的价跌幅超过基准价格10%或涨幅超过投标报价的10%时，超过部分按实调整。当投标人的投标报价中的可调材料价格等于基准价格时，施工过程中的可调材料价格的涨、跌幅超过基准价格1013.1013.11投标人应按“单价包干项目清单表”的规定对列示的项目进行报价，并按要求列明生产厂家、品牌、质量等级。13.12投标报价（下浮或上浮比例）、“材料价格报清单价表”、“单价包干项目清单表”将作为招标人对商务标评价依据。13.13经招标人确认不符合本项目的施工组织设计，甲方对其商务报价不予接受。请各个投标人按甲方提供资料和现场踏勘情况编制本项目切实可行的施工组织设计（特别注意降水、护壁方案的可实施性）。14．支付货币人民币计。15.投标及履约担保15.1投标保证金为人民币30万元整，在招标前缴纳；招标人如果按规定延长了投标有效期，则投标保证金的退还有效期也相应顺延。投标人的投标保证金将在中标人与招标人签订合同并缴纳履约担保金后5个工作日内退还。15.3投标保证金为投标文件的组成部分，未提交投标保证金的投标文件将做废标处理。15.4投标人如有下列情况，将不予退还其投标保证金：15.4.1在投标有效期内，投标人撤回其投标文件；15.4.2中标人在收到中标通知书后未按要求提交履约保证金；15.4.3中标人在收到中标通知书后3天内非招标人原因未能或拒绝与招标人签订合同协议书。15.5本项目履约保证金为人民币100万元整。投标人在接到中标通知书后2个工作日内，向招标人缴纳本工程履约担保金。履约担保金在竣工验收合格后移交完毕备案所需合格资料后十日内无息退还。16．投标文件的格式16.1投标人应按规定向招标人递交投标文件，并应在每份文件上加盖公章及骑缝章或个人印章。若多份投标文件有不一致之处，以投标文件正本为准；16.2投标文件应用不褪色的墨水书写或打印，并不得涂改；16.3投标文件一律采用A4纸张（图纸除外）；16.4商务标清单部分用EXCEL文件编辑，并提供电子文件U盘1套；16.5技术标文件具有电子文档部分也提供电子文件U盘1套。D．投标文件的递交17．投标文件的密封和标记投标文件的商务标（含商务标清单部分电子文件U盘一并封装）和技术标（含技术标电子文件U盘一并封装）应分开封装，封口加贴密封条并在密封条上加盖公章或个人印章。并注明项目名称、投标人名称、投标时间等相关信息。18．投标文件的补充修改18.1投标人在招标文件要求的投标截止时间前，可以补充、修改已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。18.2投标人对投标文件的补充、修改通知应根据投标须知第17条的有关规定进行密封、标识和递交，并在根据情况标明“补充”、“修改”字样。E．开标和评标19．开标19.1投标人将标书递交到招标人指定地点后，由招标人对投标文件进行开封检查，确定其是否按时送达、密封、签字盖章、按规定顺序编制完整。（投标人不参加）19.2各投标人报价并不意味为该投标人的最终有效报价。最终有效报价须经评审委员会评审认定。20.无效标书投标书有下列情况之一者视为无效标书,对被认定无效标书的，招标人无须对投标人进行解释，并视情节严重情况决定是否退还投标保证金。20.1投标书未能按照规定包装密封；20.2未能提供有效的身份证明书和授权委托书；20.3投标文件内容不全或未按规定填写或重要内容字迹模糊、辨认不清或涂改未加盖公章确认的；20.4《投标书》未经投标人签字确认；20.5投标书逾期送达的；20.6未在规定时间前交纳投标保证金的；20.7投标文件的内容和有关证明文件不真实；20.8私自修改招标人清单项；20.9其它未按本招标文件规定要求或严重违例的。21.取消投标资格投标人有下列行为者，招标人有权取消其投标资格，投标保证金不予退还，若由此引起招标人损失的，招标人有权向投标人要求索赔。21.1投标人有弄虚作假、串通投标、哄抬标价或虚报企业资质等舞弊行为；21.2投标人在投标期间向有关人员行贿或以其它不正当手段谋取利益。22．招投标过程22.1招、投标人员不得对外透露参与投标人数量、名称情况。22.2在投标文件审查、澄清、评价和确定中标人的过程中，投标人对招标人的评标委员会及招标领导小组成员施加影响的任何行为，都将导致取消其投标资格。22.3评标委员会可以要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明。22.4招标人组织评标委员，按照已确定的评标标准和方法完成评标后推荐中标人。22.5评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标。F．合同授予23．合同授予的条件招标人将把合同授予具备投标资格、能满足招标文件要求、其投标文件能最大限度地满足招标文件规定的各项评价标准、经评审合格的最佳投标人。24．中标通知书24.1招标人将根据评标报告在投标有效期届满前向中标人发出中标通知书。24.2当中标人与招标人签订合同后，招标人即通知其他未中标投标人。24.3中标通知书是合同文件的组成部分。24.4对未中标的单位，招标人有权不作任何解释。25．合同协议书的签署25.1中标人在收到中标通知书后3天内，应与招标人签订合同协议书。25.2合同协议书经双方法定代表人或其授权的代理人签字并加盖公章及骑缝章，在招标人己收到中标人提交的履约保证金后生效。25.3如果中标人未按规定提交履约担保，招标人则可取消其中标资格，并且不退还其投标保证金。在此情况下，招标人可将合同授予下一个中标候选人。26．中标单位对合同义务的履行中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目，未经招标人书面同意，不得再向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。27.腐败和欺诈行为27.1无论是在招投标还是在合同执行过程中，均要求投标人及各相关人员保持良好的道德水准。特此为本条款定义了如下名词：27.1.1“腐败行为”是指在招投标或合同执行过程中，为影响招标工作人员及评标委员会成员的行为而提供、给予、许诺任何有价物品的行为。27.1.2“欺诈行为”是指为了影响招投标过程或合同的执行而隐瞒事实从而对招标人造成损害的行为，其中包括投标人之间（在投标截止之前或之后）旨在使投标价格建立在人为的无竞争性的水平并使招标人无法从自由公开的竞争中得到利益的串通行为。27.2如果被推荐的投标人介入了腐败或欺诈行为，招标人拒绝将本合同授予此投标人，并不退还投标保证金及履约保证金。28、招标投诉如果您在此次招标活动中有任何质疑或不满，欢迎拨打我公司审计部徐女士（电话：85148266）投诉，我们会及时妥善地为您处理所遇到的问题。第三章****·****总包工程补充合同建设单位：********地产有限责任公司日期：目录工程概况工程承包范围、承包方式和合同价款相关定义HYPERLINK乙方责任工程监理施工组织设计、HYPERLINK工期管理HYPERLINK质量管理HYPERLINK工地现场管理HYPERLINK工程分包管理HYPERLINK材料设备HYPERLINK工程款的支付HYPERLINK工程竣工验收与移交HYPERLINK竣工结算HYPERLINK销售配合HYPERLINK专利技术及特殊工艺HYPERLINK不可抗力HYPERLINK保险和履约保证金HYPERLINK文物和工程障碍HYPERLINK违约和争议反商业贿赂HYPERLINK合同解除连带责任HYPERLINK合同生效与终止HYPERLINK合同份数附件1：关于甲方签证补充协议 附件2：工程质量保修协议书 附件3：工程管理细则 附件4：工程采购招标工作项目划分明细 附件5：****·****总包工程住宅技术要求 附件6：****·****总包工程住宅施工计划节点附件7：****·****总包工程单价包干项目报价表（略）附件8：****·****总包工程材料价格报价表（略）发包方（以下简称甲方）：********地产有限责任公司承包方（以下简称乙方）：****·****总包施工工程（以下简称本工程）是由甲方投资开发建设，经过招投标，现确定由乙方承建该工程。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保证工程顺利实施，经甲乙双方友好协商，在甲乙双方原签订的《建设工程施工合同》基础上，按照《中华人民共和国合同法》及****有关规定，并结合本工程的具体情况，在甲乙双方完全自愿和完全理解本补充合同条款的情况下，签订本工程补充合同（以下简称本补充合同）。如本补充合同与原签订的《建设工程施工合同》有不相符合的地方，以本补充合同为准。工程概况工程名称：****·****；工程地点：********；工程规模：24＋2层高层，结构形式为剪力墙结构，建筑面积约39000工程承包范围、承包方式和合同价款2.1.工程承包范围2.1.1每栋单体散水以内的建筑及安装工程（其中电缆铺设到第一人孔井），并结合施工图纸所示及合同附件4《工程采购招标工作项目划分明细表》包括的内容（甲方有权根据现场实际情况对工作内容进行增减）；2.1.2.2.1.32.2.合同价款2.2.1合同价款：本工程执行SGD7--2000《****省建设工程费用定额》中三级Ⅱ档二类工程为基准，在工程总造价的基础上下浮﹪为最终合同总价。2.2.2除甲供材料和甲方分包工程（甲供材料和甲方分包工程范围详见附件4《工程采购招标工作项目划分明细表》）外，其余建筑材料由乙方采购，材料价格按照招标投标约定执行（甲方有权对材料的承包方式、品牌和价格进行调整）。3．相关定义下列定义除本补充合同中另有约定外，应具有以下所赋予的含义：3.1.工程：指甲乙双方在协议书中约定的承包范围内的工程。3.2．工期：指甲方乙方在合同中约定，从工程动工之日起到工程竣工验收合格之日止的日历天数。3.3.图纸：由设计机构提供的经甲方提交给乙方的施工图纸、技术说明等，或甲方书面同意的图纸修改，或由乙方提供的经甲方书面批准的图纸、计算书、样本、模型、操作工艺、维护方法及其它技术说明等。3.4.书面形式：指合同书、信件和数据文件（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。3.5.小时或天：本招标文件中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天数计算时间的，均指日历天，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天的截止时间为当日24时。3.6发包方（甲方）：********地产有限责任公司或其法定继承人。3.7甲方代表：指甲方指定的负责本合同执行的代表，如甲方项目经理、现场工程师等。3.8承包方（乙方）：指投标书被甲方接受并签定本合同的投标人，包括承包商的代表，继承人和经甲方同意的受让人。3.9分包商：在承包范围内与甲方签署合同，来实施本项目的部分分包工程的公司或个人，包括分包商的代表，继承人和经业主同意的受让人。3.10施工设备：包括施工和维修所需的所有设备、工具。3.11材料供应商：在本承包工程范围内与乙方或甲方签署合同为本项目提供物资、材料、设备等服务项目的单位。3.12认质认价材料：在本工程中将使用的，甲方确定技术、质量标准、品牌范围和限定采购价格，并由乙方购买的材料或设备。3.13甲供材料：在本工程中将使用的，由甲方直接采购的材料设备，乙方须按甲方要求进行施工、安装或进行安装配合。3.14合同文件：包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量清单表、单价或价格表、招标文件、投标书、接受证书、合同签约书以及在合同签约书中指定的其它文件。3.15技术规范：指在合同、标书或标书修正、施工图纸中确定的规范，也包括由甲方书面同意增加或变更的部分。所有现行的国家规范规程及工程所在地的规范规程均属于本工程技术规范的一部分。3.16开工日期：指乙方收到甲方或监理公司发出的开工令的日期。3.17竣工日期：指乙方所承包的工程内容全面完成（包括乙方自行施工工程及甲方直接发包的分包工程），按照现行有关规定通过质量监督部门及政府相关专业部门验收后，正式向甲方移交所承建的工程，经甲方正式签署接受的日期。3.18工程移交：指项目工程及施工资料、竣工资料交甲方或甲方指定接收人全面签收。3.19现场：指本工程设计单位设计的永久性或临时性工程所需的土地及其他场地，以及甲方提供的施工所需土地或场所、或其他合同中规定构成现场的部分。3.20总包配合费和总包管理费：指甲方在本项目范围内另行选定专业分包施工队伍签订施工合同，并在工程范围内施工，需乙方提供相应配合和管理工作而支付的费用。3.21对转包的界定：若发现乙方在收取一定费用后将工程包与第三方承建，尽管在现场派有本单位人员参与管理，仍视为转包。3.22集中交房期：甲方交房公告中约定的交房之日起30天。3.23交房率：客户接受房屋套数与甲方销售房屋总套数之比。4．合同文件组成及解释顺序4.1组成本合同的文件及优先解释顺序如下：4.1.1本补充合同签订后双方约定的有关洽商、变更等书面协议或文件；4.1.2本补充合同及其附件和乙方报价清单；4.1.3招标文件及招标过程中双方来往的书面文件；4.1.4甲方有关书面通知及双方确认的工程会议纪要；4.1.5建设工程施工合同；4.1.6中标通知书（或定标书）；4.1.7投标书及其附件；4.1.8招标时提供的施工图纸和设计变更；4.1.9现行的法律、法规、条例、标准、规范、规定和其它有关技术资料。4.2当合同文件内容含糊不清或不一致时，在不影响工程正常进行的情况下，甲乙双方协商解决，协商不成功的，按本补充合同关于争议的约定处理。4.3乙方对上述本工程合同文件内容有保密义务，未经甲方同意，乙方不得将本工程合同文件内容转让或泄漏给第三方，否则甲方有权对乙方索赔损失。双方同意无保密措施费。4.4国内没有相应标准、规范的，乙方应按甲方要求的时间和技术要求提出施工工艺，经甲方、监理组织有关专家论证认可后执行。5．甲方权利与责任5.1.甲方人员5.1.1.甲方在施工现场设立项目部，甲方的项目经理及专业工程师为甲方派驻施工现场履行合同及协议的甲方代表。甲方项目经理、专业工程师代表甲方履行施工监督权。甲方施工技术要求、工期（进度）、质量考核等均由甲方的项目经理代表甲方发出指令，由监理工程师通知乙方。未经甲方项目代表签署的指令无效，凡涉及的结算资料必须加盖甲方项目专用章确认，否则甲方拒绝将此纳入结算范围。5.1.2.确有必要时，甲方的项目经理及专业工程师可发出口头指令，乙方对指令应予以执行，且乙方应于发出口头指令后3天内提出书面确认要求，未经书面确认的指令，责任由乙方承担。5.2.甲方责任5.2.1施工准备期间：5.2.1.1.负责办理施工许可证等合法手续，乙方协助办理。5.2.1.2.完成红线以外的“三通”，提供水、电接口到红线边。乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由乙方负责维护、管理。如因管理不善产生的力调电费由乙方承担。5.2.1.3.甲方向乙方提供施工场地工程地质、地下管网线路资料一套。5.2.1.4.将水准点、坐标控制点提交乙方，并于现场交验；水准点、坐标控制点交验完毕，即由乙方应自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方承担。5.2.1.5.甲方向乙方提供施工图纸8套（含制作竣工图所用图纸6套），并要求乙方在施工现场随时保留一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。5.2.1.6.组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审。5.2.2.施工期间：5.2.2.1.审核乙方编制的工程总进度计划及工程进度月报表，监督检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、参与各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。5.2.2.2.根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。5.2.2.3.如乙方不按合同要求进行施工，甲方可书面指令让乙方暂停施工，待整改完毕后报甲方验收并经书面认可（加盖甲方项目专用章）后方可复工，由此造成的损失由乙方负责。5.2.2.4．甲方可根据现场情况安排销售参观通道，必要时可占用乙方临设场地，如乙方无正当理由拒绝配合，甲方可按本合同附件3《工程管理细则》进行处理。5.2.2.5．甲方应及时办理工程签证、材料认价、技术核定等，参与各项工序（如隐蔽工程等）的验收。按乙方书面提交的正式材料供应计划确定各种认质认价材料的价格。5.2.2.6．甲方工程师和甲方确定的监理工程师负责履行质量监督责任，包括材料设备质量监督、各环节中间验收、最终验收；负责检查乙方的项目各级成员的资质、资格；负责对各次签证中的完成工程量的审核；负责对乙方工程实施进度、工程文明安全实施情况的监督；负责其他在合同中注明应负责的事项。6．乙方权利与责任6.1.乙方人员设备：6.1.1乙方驻工地总代表为先生（即项目经理），代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务；本工程中的所有文件经乙方工地总代表（项目经理）签署后视为乙方已确认的事实。乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目部公章后递交甲方，但其中对本补充合同的任何修订、工程决算款的审定等重要文件，需有乙方法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。乙方指定的材料验收员先生,代表项目经理履行甲供材料的验收工作，对由其签字确认的材料验收结果视为乙方同意并确认该结果。6.1.2.乙方所有管理人员名单如下：序号姓名职务职责123456施工机械见投标文件。6.1.3.乙方本工程项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗；如乙方需对上述人员进行更换，须提前一周以书面形式说明原因，经甲方书面确认后方可执行，否则不得更换上述成员。其中项目执行经理发生变更违约，则乙方须向甲方支付违约金5万元,其余人员发生变更违约,则按1万元/人向甲方支付违约金。乙方管理人员变更后，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任，以及本补充合同规定的所有权利和责任。6.1.4.乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。6.1.5.每周工程例会以及其他定期或不定期组织的各种会议、检查和验收等，乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人、责任工长、专业工程师、质检员、安全员等甲方要求参加人员必须准时参加，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金500元/人次。6.1.6.对于下列乙方工作人员，甲方有权要求及时更换，乙方在收到书面通知后必须在甲方要求时间内将其调离本工程范围，否则乙方支付违约金1000元/人/天；同时，乙方应在72小时内用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员，并不得影响工程进度，否则由乙方承担所有相关责任及损失。6.1.6.1.对施工进度、质量和安全文明施工达不到合同要求负有责任的施工及管理人员；6.1.6.2.专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工及管理人员；6.1.6.3.不能积极配合甲方正常工作（包括销售）者；6.1.6.4.违反甲方或乙方工地现场管理规定者；6.1.6.5.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；6.1.6.6.对本工程产生不良影响的其他人员。6.2乙方责任6.2.1乙方应完成满足甲方、设计图纸、国家法规及合同（或协议书）中虽未提及但仍推论对工程的稳定、完整或完全、可靠及有效运行所必需的全部工作。6.2.2乙方应对全部现场作业、所有施工方法、施工材料及全部工程的完备性、稳定性、安全性和质量承担全部责任。6.2.3乙方应在本合同签订两周内，向甲方提供切实可行的与本协议工期一致的施工组织设计，经甲方同意后，乙方应严格执行。若工程实际进展与进度计划中关键节点工期不符，甲方可要求乙方修改进度计划，并调整工程建设所需的人力、物力、财力，以便满足工程总进度计划的要求和质量要求。如乙方仍不能满足进度要求，乙方向甲方支付5000元/天的逾期违约金，直到第30天，乙方工程进度仍无明显改观，甲方可要求乙方无条件退场，并承担由此给甲方带来的直接和间接损失，同时甲方暂时停止支付乙方的已完工程的工程款。最终核定的损失额可从乙方的工程款或保证金中扣除，不足部分由乙方另行补足。暂时停止支付的工程款在双方解决分歧期间不计息。6.2.4乙方从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并应采取一切合理步骤，保护现场内外的环境（含工地现场临时设施、道路、管线等）及地下管网等设施，并避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏6.6.2.6现场清理：6.2.66.2.6.26.2.6.3.工程竣工后10天内拆除临建、清理现场，并将门窗、洁具等擦拭干净，做到工完场清。6.2.6.46.2.76.2.86.2.9.根据招标文件的要求，完成与工程配套的设计，经甲方、设计院、监理确认后使用。6.2.10.工程实行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间、需要何方配合）；工程月报由乙方在每月25日前向甲方及监理报送，主要内容包括《本月完成工程月报》和《下月施工计划》，《下月施工计划》必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。6.2.11.按合同约定内容，为甲、乙双方分包的工程提供配合和管理，并对整体工程的施工质量和工期负责。6.2.12.在施工过程中乙方须配合甲方销售需要，积极采取措施配合样板房及室外环境的施工。6.2.13.墙改、散装水泥、临时路口、临时场地及城建档案资料等保证金或押金已由甲方缴纳，乙方应及时提供合法发票或提交合格的资料或交还占用的场地，否则由于乙方原因造成有关保证金或押金未能全部或部分退回的，甲方有权从支付乙方的任何工程款项中扣回。6.2.14.按照相关规定，履行本工程的保修责任。6.2.15.乙方必须严格按照经监理、甲方确认后的《施工组织设计》进行施工；如需修改，必须经监理、甲方确认方可实施。6.2.16.乙方须无条件执行设计变更及零星委托（含竣工验收后为交房而进行的相应修改、调整等工作），计价方式按合同约定执行；6.2.17.乙方须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容，并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬并按政府相关规定完善与农民工的各种用工手续。6.2.18.对发包方支付的工程款，乙方须优先用于支付工人劳动报酬；如因民工工资未发放导致的纠纷，给甲方带来的负面报道、曝光等不良影响和相关损失，由乙方负责赔偿，并向甲方支付50000元/次的违约金。6.2.19.从乙方进入现场开始到工程竣工移交甲方，乙方应根据工程的实际情况采取严格措施，确保施工安全。对于施工过程中发生的一切安全事故，对自身、甲方、相邻单位（个人、行人或物品）、第三人所造成的任何损害（含人身及财产损害）均由乙方承担一切责任。6.2.20.乙方积极遵守甲方质量控制办法，具体详见附件3《工程管理细则》。6.2.21.提供和维修足够的施工使用的照明、围栏和安排看守、保卫等（保卫人员应日夜轮流值班），全面负责施工场地的安全工作。如造成工程、财产损失和人身伤害，由乙方承担一切经济、法律责任。6.2.22.乙方备用一台满足场地施工用电负荷要求的柴油发电机供本项目工程使用，以保证工程连续施工。如施工期间发生停电，乙方必须保证该柴油发电机发电，发生的费用乙方自行承担；如分包单位需使用，其费用由分包单位与乙方自行协商解决。6.2.23.乙方有责任在施工前对承包范围内各专业图纸有矛盾或错、漏、碰、缺或内容不清的地方书面提出并报甲方、监理处理。乙方知道或应当知道各专业图纸有严重矛盾、错、漏、碰、缺或内容不清未提出就施工，产生的整改费用及后果由乙方承担。6.2.24.乙方对甲方分包工程部分的施工应预留预埋的套管和暗配管线、埋件、洞槽必须保证按规范施工，并负责与甲方分包商进行工序交接，确保以上所有工作内容无遗漏、断管、堵塞、破损、穿线不通等现象，如出现上述情况，均由乙方负责处理并承担处理费用。6.2.25.无条件交房条款：6.2.25.1.工程按期完工后，乙方不得以任何理由推延交房，必须无条件交房，否则均属违约，按逾期竣工违约条款追究违约责任。6.2.25.2.在集中交房期内，由甲方协调，乙方组织分包单位进行交房工作，如乙方无故推诿或组织不力，交房率低于80%，甲方有权要求乙方支付违约金100000.00元；6.2.25.3在集中交房期内,由于工程质量的原因使到访客户的投诉率超过到访客户的30%,甲方有权要求乙方支付违约金10000.00元/户。6.2.25.4.在集中交房时间过后，乙方应全力配合甲方交房工作；7.工程监理7.1.工程监理：7.1.1.甲方委托对本工程进行监理，监理驻工地总代表为_先生，具体行使职权的范围依据甲方和监理公司签订的监理补充合同内容为准，监理补充合同未作说明的，以甲方和监理协商的结果为准，如监理补充合同内容与本补充合同不相符合，以本补充合同为准；除补充合同内有明确约定或经甲方同意外，总监无权解除本补充合同约定的乙方的任何权利和义务。7.1.2.若监理公司派驻的总监易人，甲方书面通知乙方后即生效。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。7.1.3.甲方的指令可通过监理向乙方发出并监督执行，但须经甲方项目经理的签字，甲方也可以直接书面向乙方发出指令。乙方项目经理或其指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间后生效，乙方不得借故拒收甲方或监理的任何文件，否则乙方承担由此引起的责任，并向甲方支付违约金1000元/次。7.1.4.乙方应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理。如有违约行为，按本补充合同进行处罚。7.1.5项目总监签发的文件如涉及到工程造价和关键线路工期的变化，必须得到甲方的认可，并加盖甲方项目专用章，否则由此引起的工程造价和关键线路的变化甲方将不予认可。7.1.6如果乙方对项目总监的指令有质疑，乙方有权将质疑向甲方提出，由甲方对此函件、指令的内容进行确认、否定或更改。8．施工组织设计和工期管理8.1.工期要求：8.1.1工程总工期：开工时间拟定2007年11月108.1.2乙方的施工绝对工期如下（以下工期不累加）：±0.00：75个日历天从±0.00至主体封顶断水：190个日历天从主体封顶断水至外架拆除：190个日历天工程竣工验收：50个日历天8.2.工程组织、进度计划：8.2.1.施工组织设计必须经甲方批准，书面回复并加盖甲方项目专用章或公章后方能生效。其中涉及费用增减的方案在实施后经甲方确认，确认后方能办理结算。8.2.2.乙方应在签约后14（日历）天内向甲方提供与协议工期一致的详细施工进度计划，此进度计划包括下列内容：8.2.2.1乙方计划实施工程的顺序8.2.2.2施工文件编制中应包含的所有主要事件与活动；8.2.2.3甲方所要求的关键工期（见8.1条）；8.2.2.4国家法规规定的所有检验的次序。8.3不论甲方何时要求，乙方均应以书面形式提供一份为实施进度计划所采用的安排和方法的总体说明，供甲方参考。8.4甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑可能出现的下雨、高温天气、停水、停电及节假日等因素（除本补充合同定义的不可抗力因素外）以及甲方分包工程的合理工期。8.5.乙方必须按双方确认的进度计划组织施工，接受甲方、监理的监督和检查。工程实际进度与计划不相符时，乙方应按甲方、监理的要求提出改进措施，经甲方和监理确认后执行。因乙方的原因导致实际进度与计划不符的，乙方无权就改进措施提出追加相关费用。8.6.暂停施工：甲方认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工程直至甲方进一步的指令。8.7.在合同期限内，甲方可发布或批准工程建设设计变更，乙方应无任何先决条件予以执行，若对施工关键线路上的工作产生1天以上的影响增加，其所涉及的工期问题，双方可另行协商或通过签证形式解决。增加8.8在工程实施过程中，若由于甲方原因导致该工程暂停施工或缓建一天以上，由此对乙方造成的经济损失、工期损失可由甲方和乙方按实际情况协商解决；若非甲方原因造成该工程暂停施工或缓建，由此对乙方造成的经济损失、工期损失由乙方承担。8.9.工期延误：8.9.1.因以下原因造成工期延误，经甲方书面确认后，工期相应顺延：8.9.1.1甲方未能在恰当的时间内提供工程建设所需的图纸、设计变更等，影响关键节点工期。8.9.1.28.9.2上述工期的顺延，必须经过甲乙双方签字并加盖工程项目专用章后方可顺延工期。8.10.乙方在上述8.9.款情况发生后2天内，就延误的工期以书面报告向甲方提出。逾期不予认可。8.11.凡由于乙方造成的工期延误，则工期不能顺延，由此引起的赶工措施等费用增加均由乙方自行承担。9．质量管理9.1.工程质量：合格。质量标准的评定以国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家规范相关条文为依据。若部分或全部未达到该要求，甲方有权按照质量未达到上述标准要求的单项竣工结算金额的5％作为赔偿金支付给甲方。甲方有权在向乙方支付的任何一次款项中直接扣除。同时，要求乙方无条件按时整改直至达标。9.1.1乙方必须严格按国家现行的设计规范、施工规范及图纸和9.1.2工程实施过程中，如出现不按图纸、规范要求施工或出现质量问题，乙方必须无条件返工，并按附件39.1.39.1.4对于不合格的甲供材料、设备，乙方有权拒绝使用，否则出现的质量问题，乙方负连带责任。9.1.5工程建设质量：乙方对所承包工程及各分包工程质量（含甲方分包工程）负有监督、检查、验收责任，因此，在工程建设过程中，由乙方或各分包单位承建的工程出现9.1.69.2.检查和返工：9.2.1.所有分项工程的相关工序在开展大面积施工前必须先完成样板，在得到甲方和监理的书面认可后方可开始施工。9.2.2.乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查、检验提供便利条件，及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料，并按检查结果进行整改。服从甲方和监理工程师对质量的监督管理。若不服从和配合甲方和监理工程师对质量的监督管理,乙方向甲方缴纳500--10000元/次的违约金。9.2.3.经检查工程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方和监理的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准，拆除和重新施工的费用由乙方承担，工期不予顺延。9.2.4.当甲方、监理要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。如检验合格，由甲方承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期；如检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期不予顺延。9.3.隐蔽工程和中间验收：9.3.1.分部分项工程具备隐蔽条件或达到本补充合同约定的中间验收部位时，乙方自检合格后，在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方和监理现场验收，并准备验收资料（必须附相关照片），如验收合格，甲方和监理在验收记录上签字后，乙方可进行隐蔽和继续施工，隐蔽施工前对验收合格部分不能做任何改动，如发现有改动，需重新进行验收。由此造成的损失由乙方负责，且乙方向甲方支付2000元/次的违约金；如验收不合格，乙方在甲方和监理限定的时间内修改后重新验收，工期不顺延。重要的工程隐蔽验收应通知质量监督及设计单位共同参加验收。9.3.2.对于本补充合同定义的关键工序施工完毕后，必须经监理、甲方验收合格并签字后（乙方应在验收前向甲方提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，否则每次乙方支付违约金2000元，并且甲方按以下条款进行处理：（1）暂停支付该部分进度款，直至甲方书面确认该部分工程合格为止；（2）甲方和监理工程师有权指令乙方返工或采取必要手段检测，不论检测复查的结果是否符合规范、标准要求，返工费用及复查费用均由乙方承担，且因此造成的工期损失亦由乙方承担；关键工序主要包括：9.3.2.1.基础工程：测量放线→土方开挖→基础垫层→模板→钢筋绑扎→混凝土→土方夯填→面层；9.3.2.2.主体及装饰工程：测量放线→钢筋绑扎或支模板→支模板或钢筋绑扎→混凝土→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面；9.3.2.3.楼地面工程：楼地面测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层；9.3.2.4门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口；9.3.2.5屋面工程：面层清理→找平层→防水→保护层→隔热→找平或挂瓦条→屋面瓦等面层；9.3.2.6设备安装：水管暗设定位→试压→系统试压；排水管坡度→伸缩节、检查口设置→存水弯设置；9.3.2.7防水工程：结构自防水的交接→基层交接→防水层的交接→二次蓄水试验交接；9.3.2.8地下室综合管网标高的确定→做样→确认→施工。9.4.为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案和措施经甲方和监理书面确认方可施工。所有分项工程的相关工序在开展大面积施工前必须先做施工样板（包括钢筋绑扎、砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、阳台厨卫装修及水电安装等），样板及标准间经甲方和监理验收合格后乙方方可按样板进行大面积施工。9.5.为维修方便，乙方应在工程隐蔽之前，向甲方提交每户的水电管路布置图，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸，并在实体结构上标注。9.6.设备调试：9.6.1.双方约定需要设备调试的，设备调试内容应与乙方承包的安装范围相一致。设备系统总体联动调试在乙方范围内的，由乙方组织进行并负责通过验收，在乙方范围外的，乙方负责组织并协调、配合。9.6.2.设备调试的管理按上述质量管理规定执行，由于乙方原因造成设备调试达不到验收要求，乙方按甲方、监理要求重新安装和设备调试，并承担重新安装和设备调试以及相关发生的费用。9.7工程变更9.7.1甲方征得设计单位同意后有权对设计图纸进行变更，乙方应及时按变更进行施工，不得拒绝。设计单位提出的设计变更，必须经甲方书面批准后，乙方方能按图进行施工；对未盖甲方项目专用章的设计变更单，如果乙方执行后产生的责任乙方自负。9.7.2乙方对于设计错误或者不合理之处，应在施工前及时书面通知甲方和监理单位。甲方、监理单位在接到通知后十天内和原设计单位商定，并由设计院出修改或变更设计文件，由甲方和监理单位签字后交乙方实施。在未接到设计院或甲方的设计修改、变更文件之前，任何一方不得强行施工，否则，一切责任由强行施工一方承担。9.7.3因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的所有损失，由乙方承担，且工期不予顺延。9.7.4因乙方施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用，均由乙方承担，工期不予顺延。9.7.5甲方提出的对已完的分项工程进行变更，乙方应在施工前将施工方案报甲方确认；对于可能重复利用的材料设备，乙方应小心保护。属乙方拆除时未采取保护措施或拆除后保护不当的，由乙方负责；9.8结构构件出现开裂，业主提出需权威机构进行检测并出具整改方案所发生的相关费用及整改费用由乙方承担。如业主因此提出退房或其他要求给甲方造成损失时，全部由乙方承担。9.9由于乙方自身施工原因，造成的其他质量问题，乙方按甲方要求无条件进行整改并承担相应责任外，还需向甲方支付违约金。9.10工程移交后五年内，因乙方原因造成如屋面、卫生间、外墙等地方出现渗水、漏水现象，每处每次支付2000元违约金给甲方；其余类似问题，视具体情况另行商议。9.11国家质监部门认定结构砼强度达不到设计要求时，乙方无条件整改,每次每处支付违约金10000--100000元给甲方,并承担由此造成的一切损失；经相关权威部门确定的其他质量事故，乙方每次每处支付违约金10000～50000元整给甲方；9.12乙方不按合同文件约定及要求施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工；或施工质量、安全、环保达不到相关要求；或施工用乙供材料设备不符合相关规范、质量要求、甲方要求的品牌,甲方有权勒令乙方暂停施工。乙方必须立即停工整改，一切责任由乙方负责；9.13甲乙双方对工程质量有争议，由国家质量监督部门进行鉴定,由此造成的经济损失由责任方承担。9.14其他详见附件3《工程管理细则》。10．工地现场管理10.1.本工程以该项目总平面红线范围作为施工场地。施工平面布置须考虑周全，并经甲方书面审核后方可实施。10.2.本工程施工管理过程中乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定。并随时接受主管部门的检查人员依法实施的监督检查，如达不到安全文明工地标准，甲方即可勒令乙方停工整改，由此造成的损失由乙方负责。10.3.安全施工：10.3.1.乙方应严格按安全规范组织施工，积极采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。因安全事故产生的责任和发生的费用，均由乙方承担。10.3.2.乙方在易燃易爆地段、放射性、毒害性等危险环境下施工之前应制订完善的安全保护措施，报政府有关部门的审批并经甲方和监理批准后实施。10.3.3.乙方应在临街交通道路附近、销售现场、施工现场等危险场所搭设安全防护设施，确保施工安全和第三者的安全。10.3.4.如发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方、监理，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。10.3.5.甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。10.4.文明施工：10.4.1.乙方应严格按国家及地方政府颁发的文明施工规范组织施工，遵守甲方的现场管理规定，保证工地达到文明现场标准。10.4.2.乙方现场办公室应配置齐全、完好的办公设备。10.4.3.乙方全体现场施工人员必须戴安全帽，统一服装并佩带工作牌。10.4.4.施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，否则，乙方每次向甲方支付违约金1000元；以上物品在不需用时应按甲方要求及时清理出工地。10.4.5.乙方应严格遵守地方政府和有关部门的规定，办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，加强施工现场的环境、卫生管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。否则，由此发生的费用及造成的罚款由乙方负责。10.5.本工程的所有安全文明施工措施的费用已在合同价款中包干考虑，不作任何调整（含本工程场外必经施工道路地扬尘治理费用）。10.6.现场用水用电管理：10.6.1.考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机、水池等设施。10.6.2.甲乙双方用电用水必须安装水表、电表（乙方水、电表安装及移位须报甲方同意），安装完成后双方共同抄底度数，并签字认可；水表、电表须经过有关部门检测。10.6.3.水电费由甲方向供电局、自来水公司垫付。10.6.4.甲乙双方每月底共同对甲方的分支水电表进行抄表，甲方根据抄表情况从乙方当期工程进度款中扣除乙方水电费。如当月未完成抄表，则从乙方当次进度款中全额扣回，待抄表工作完成后，向乙方退回甲方用水用电费用。10.6.5.现场用水用电总量按供电局、自来水公司出具的收费单为准。10.6.6.在正式电送到永久配电室后，现场施工用电应及时转接到永久