箱包厂规章制度

规章制度总则为了适应企业发展和规范管理的须要，特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。第一章用工制度由各部门负责人依据本部门实际须要，呈报《聘请需求表》，经批准后，方可进行聘请。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天，且自愿离职的，不发放工资。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料：a：填写好的个人资料表，b：学历证件，c：居民身份证复印件，d：一寸彩照两张。二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费2元/人；需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中；钥匙遗失自配。三、厂里供应中餐、晚餐，员工就餐3.5元/餐，于当月工资中扣除。四、离职时，所领办公用品应刚好归还给公司，不能交还的照价赔偿。其次章工作时间车间工作时间：上午：8:00至12:00下午：13:30至17:30加班：18：30起先办公室工作时间：上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30全厂全部员工上、下班每天必需打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。请假：1.员工无论因何种缘由要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。2、工厂每月在出货时间允许的状况下员工可以请假一次（每天只限一名），请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须供应权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清晰。第三章工资制度监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。第十三条平安监护责任人发觉员工违章作业应刚好制止，平安监护责任人失职者，应追究相关责任。第十四条员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理。第十五条如发觉有遗失状况，必需马上上报部门主管及经理部作处理措施：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。第四章人事制度第一节员工的聘请第一条各部门因生产须要增员时，应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》，报部门部门主管核定生产量状况批准后，再经公司核准，由办公室统一组织聘请。其次条一般员工由办公室按规定核实身份证等有关证件，已便支配适当的工作，再进行技能测试。第三条技术人员、文员、各级管理人员的聘请，除进行上述普工考试程序合格后，报总经理或经理面试批准。第四条年龄不满18周岁的为童工，本厂不允许招请或运用童工和不支持招请或运用童工。第五条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。其次节员工的录用第一条凡被我厂聘请的职员工必需有本人的身份证及复印件、年满18周岁，身体健康、无传染病及不良嗜好，需交免冠2寸/I寸照片1张、清晰了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。其次条被录用的员工，凭录用通知书到办公室领考勤卡、支配住宿等上班手续第三条新录用的员工一律采纳试用制，一般员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签订试用合同。第四条试用期满合格者，员工可接着留厂工作者，必需与厂方签订合同。4第五条被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。第六条辞职员工要求重新回厂工作的，由部门主管同意后，报公司或总经理批准，并按序重新办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。第三节员工证件办理第一条员工进厂后合同、厂牌、意外损害保险、考勤卡等证件手续由办公室统一办理。其次条员工考勤卡丢失或损坏时，应即刻到办公室补办。第三条员工有意损坏、丢失考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严峻程度相应惩罚。第四节员工培训第一条凡经录用的员工，统一由办公室发放此规章制度。其次条各部门必需依据状况对刚上班的员工进行岗位责任、平安规程、产品质量基础学问进行严格的岗上辅导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。第三条试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。第四条在职员工必需按公司要求，参与各种培训，促进企业管理不断升级进步。第五节人员调动第一条公司因工作须要对人员进行调动时，任何部门和个人都必需听从，手续由办公室办理。其次条部门主管可依据本部门的生产须要对所属进行工种或班组调动，组长、员工必需服从支配，并报办公室更改人事资料。第三条跨部门调动，必需填写《人员调动申请表》，经双方部门负责人同意，再报总经理批准，呈办公室办理调动手续。第六节考勤打卡规则第一条员工必需自行打卡记录上下班时间，包括上下班因公因私离开厂的时间。其次条上班时间一天内（不含一天）因公或因私离开厂的，要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由，并有部门主管的签名同意，主管人员外出由主管经理或总经理签名确认。第三条上班时间超过一天（含一天）因公或因私离开厂，要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由，部门主管签名同意；部门主管需经厂级领导签名同意。若厂级领导外出无法报告，应向办公室考勤员请假备案。第四条每月底统计员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相付状况时，则依据《考勤制度》处理。第五条考勤员每月底要仔细核对本部门管理人员上班离开时间登记表与打卡牌的状况，发现违反厂有关考勤机运用规定以及厂的考勤制度应照实记录在《考勤表》上，并经主管或领导签名，才能交至办公室。如有意或无意将冲突上交，不在本部门《考勤表》上记录的违纪状况，由办公室或其它部门发觉的每次则以双倍扣罚当事人。5篇三：最新箱包企业员工绩效标准化考核评价与创新管理制度及表格范本具体书目第一篇企业员工管理综述第-章员工管理基础第一节员工管理概述其次节员工工作分析管理第三节员工差异管理其次章员工管理操作实务第一节危机中的员工管理其次节小企业的员工管理第三节员工的心理契约管理第四节不合群员工的管理第五节年轻员工的管理方法第六节学问型员工的管理方法第三章员工聘用管理标准化创新实务第一节员工聘请管理规定其次节员工聘请面试流程第三节员工聘用管理制度第四节员工聘用劳动合同第四章员工驾驭操作实务第一节员工压力管理其次节员工沟通管理第三节员工授权管理第四节员工冲突管理第五节防止人才流失管理其次篇企业员工素养实力考核标准化管理创新第一章员工品德考核表格第一节员工性格测评实务其次节员工品德考核实务第三节员工综合素养测评实务其次章员工工作看法考核表格第一节员工工作看法考核评价其次节员工工作主动性测评第三节员工工作适应性测评第三章员工实力考评表格第一节员工岗位实力考核实务其次节员工管理潜能可塑性发展考评实务第三节员工综合实力考评实务第四章员工健康状态考评表格第一节员工心理素养与健康考评实务其次节员工精神状态考评实务第三篇企业员工岗位培训与教化标准化管理创新第一章培训概论其次章新员工教化培训标准化管理实务第一节新员工教化培训管理规定其次节新员工教化培训流程管理第三节新员工教化成果检测第三章在职员工教化培训标准化管理表格第四篇企业岗位职责标准化管理创新第一章公司领导岗位职责管理规定表格第一节总经理（总裁）岗位职责管理其次节副总经理岗位职责管理第三节分公司经理岗位职责管理第四节技术总监（cto）岗位职责管理第五节财务总监（cfo）岗位职责管理其次章管理部门员工岗位职责管理规定表格第一节财务部门岗位职责管理规定其次节行政却门岗位职责管理规定第三节人力资源管理部门职责管理规定第三章业务部门员工岗位职责管理规定表格第一节市场部门岗位职责管理其次节企划部门岗位职责管理第三节销售部门岗位职责管理第四章技术研发与生产制造部门岗位管理规定表格第一节技术部门岗位职责管理其次节生产制造部门岗位职责管理第五篇企业员工规章制度标准化管理创新第一章员工考勤标准化管理实务第一节员工岗位考勤表格其次节员工加班管理表格第三节员工请休假管理表格第四节员工出差管理表格其次章员工行为规范创新实务第一节员工礼仪标准化管理其次节工作制度及违规惩罚管理规定第三节对外接待行为准则第四节员工住宿管理规定第六篇企业员工绩效考评标准化管理创新实务第一章绩效考评管理基础第一节绩效管理概述其次节绩效管理考核体系设计第三节绩效评价管理其次章绩效考评管理实务第一节绩效考评管理规定其次节员工绩效考评管理实务第三节中层管理人员绩效考评管理实务第四节其他人员绩效考评管理实务第五节部门实力考核管理实务第六节绩效管理改进策略第三章员工激励创新管理第一节员工激励管逊概述其次节员工工作激励与沟通第三节员工行为的引导与限制第七篇企业员工薪酬与福利标准化管理创新实务第一章员工薪酬与福利设计管理表第一节员工岗位评价其次节员工薪酬设计与管理第三节员工福利管理其次章员工薪酬管理标准化创新实务篇四：小型工厂规章制度本厂规章制度为创建一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需仔细遵守以下规定。(-)劳动纪律准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。疼惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六.七.八.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得限制时间。仔细做好本职工作，刚好清理自己工作场所四周的垃圾。废料、废件应刚好交付给有关人员，不得随意丢弃。九.各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，仔细打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，留意门窗是否已经关好。十.仔细听从上级指挥。如有不同看法，应宛转相告或书面陈述或刚好向更上一级领导反映，并陈述正值理由。不得与领导发生口角争吵或打架等行为。(二)生产纪律四.主动对待工作，以主子翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和平安操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并刚好更正。对有质量问题的半成品，应刚好挑出并向上级领导反映。五.生产过程中，如发觉一些影响质量问题的因素并现场不能马上解决时，应刚好向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六.各员工应树立起限制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或刚好退回仓库管理人员。七.有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应刚好向仓库管理人员调换合格用料。八.仔细对待工作任务。在起先每一个新的工作任务之前，应仔细听取车间领导的工作支配和操作细则。九.每一个员工需保管好自己运用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有有意损坏公物者，需按价赔偿。十.各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格依据各车间相应的操作守则进行操作。（三）请假，辞工制度员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。四.请假条上需注明请假缘由。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告知有关领导，不得临时确定辞To（四）惩罚条例*二.违纪处理方式分口头警告，书面警告及惩罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视状况赐予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，刚好改正。三书面警告：对违反纪律情节严峻者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应仔细对待自己所犯过失，及时改正。四.惩罚、处分：对多次警告，劝听无果、束之高阁者，管理人员有权作出相应的、合理的惩处。情节严峻者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。十一、十二、辞职条件：1.员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；2.不听从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月；3.偷盗本公司财物者。制定： 审核：XXXXX厂年月日篇五：小工厂规章制度工厂规章制度一、总则为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使员工尽快熟识工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者赐予嘉奖，小功，大功(100-500)嘉奖，对违规乱纪者视情节赐予警告，小过，大过(100-1000),降职或记过开除处理。二、管理要求1、员工应以仔细负责的看法，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；2、工作期间，不干私活，不打闹游戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作；3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；5、讲究礼貌，留意仪容仪表，员工服装整齐、大方；6、听从主管人员的合理指挥监督，须听从管理人员的工作支配，对于工作支配若有单方面不公正意识时，须先听从后报备；7、工艺管理人员应常常对车间工艺装备运用状况进行检查，刚好发觉问题，刚好处理；8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不行靠，满意不了顾客的要求，给公司造成经济损失，赐予肯定的惩罚；8、凡严峻违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过，当天办理离厂手续，并结算工资，不得停留在厂，若有损坏物品或材料奢侈需照价赔偿；9、员工在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：''德〃主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。''勤〃主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。''能〃主要是指工作实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。''绩〃主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。四、考勤管理1.我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必需事先填写《请假单》，病假并附上相欠证明，在特殊的状况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个月。2、有下列状况之一者，视为旷工：未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者；各种假期逾期而无续假者；不听从工作支配及调动，不按规定时间到新岗位报到者；迟到或早退达到旷工程度者。工的惩罚标准：旷工1天，扣罚当月平均日的三倍工资；旷工2天，扣罚本人月工资标准的50%,赐予书面警告处分一次，该年度绩效考评结果下调一档；全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，赐予记过处分一次，该年度绩效考评结果下调一档；连续旷工3天或全年累积旷工6天者，视作自动离职，公司予以辞退。各岗位工作职责厂长的工作职责：1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，负责指挥、协调公司的整体运作；2、组织各项产品的生产、监督、限制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新产品的开发研制及试样；3、亲密协作公司的业务订单，确保订，定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车间生产支配、材料选购支配；4、负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制，实施，严格执行平安法规，生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产；5、负责组织生产现场管理工作，干净整齐有序，重视环境爰护工作；6、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发觉问题，分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转；7、组织公司员工共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度；8、处理、协调员工的内部冲突，做好员工的思想工作，提高工人的工作主动性；9、完成总经理交给的其它任务。岗位要求：1、8年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理阅历；2、熟识工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，成本限制，质量管理方面的阅历；3、了解iso9001质量体系和5s现场管理；4、有较好的组织实力和协调实力，高度的责任心，分析推断实力强，执行实力强；质量经理的工作职责：1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并督促各相关人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、负责组织质量检验标准，参与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核；3、负责统筹订正、预防和改进措施的实施及组织实施后的跟踪和验证；5、负责建立和完善产品质量保证体系，组织对不合格品的判定和处理，并跟踪记录处理结果；6、组织供应商生产过程的质量指导和监督；7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程；8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，帮助厂长对新产品的开发及试样并协助各种夹具的设计及制作，帮助支配生产及监督生产；9、负责组织公司质量事故的处理，参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事务的调查处理，刚好提出处理看法向领导汇报；10.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；1K按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求：1、具有大专以上文化程度，5年以上机械五金行业产品质量管理实践阅历；2、酷爰公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力；3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；4、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭质量检验和管理学问。保管员职责制度：1、保管好库存物资，做到数量精确，质量完好。2、物质入库亲目同交货人交接手续，核清物资、名称、数量是否一样。3、送货人与领货人必需在交接本上签字，保证数量、质量无误。4、验收货物发觉商品、货物价格变动、货款少收等，马上向厂长汇报，并与经办人核实后发货。5、仓库货物排列整齐、检点便利、过目见数。6、所保管物质未经厂长同意，一律不准擅自借出，经同意借出必需有借货人签字。7、仓库严格保卫制度，未经保管员许可不行擅自进入。8、发料必需与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止差错。9、发料凭证应妥当保管不行丢失。10、保管帐字迹清晰，日清月结不积压，月报刚好。生产人员本着多劳多得，按劳安排的原则，按件计酬I。每月20号发上个月工资。特殊状况下，厂方可提前或顺延5日发放员工工资。（-）车位人员计件工资+加班费（二）计件加班费：加班一小时每人补助一元钱.（三）计时加班费：加班一小时四元+补助一小时一元。（四）未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。（五）自动离职者，不予结算工资。第四章工作制度一、工作要仔细负责，要疼惜公物、勤俭节约、削减损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。二、反应状况应逐级而上，不得越级上访。紧急或特殊状况除外。三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得经营与本厂相同的项目，不得利用职权之便谋取不正值利益，不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期间严禁员工私下会客，非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续，经有关领导同意后方可携带出厂。六、上班时必需佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。八、不得操作运用或练习不属于自己运用的机器设备，一经发觉罚款50元。造成设备损坏或其它后果的，自行担当责任。九、机械设备必需每天保养，车台要保持整齐。开工前必需先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机，晚上下班时要盖好机头。假如机械出现故障，应马上切断电源，请机修工来修理，任何人不能私自乱动。十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用，不得奢侈饮用水及破坏饮水设备。第五章办公室制度一、办公室人员必需仪表端庄、整齐，不准拖鞋上班。二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食，早餐、吸烟。四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。五、正确运用并疼惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的奢侈。七、下班后必需欠掉办公电脑、打印机等耗电设备。八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自运用他人电脑。电脑运用者有爰护电脑及数据平安的责任。九、下班后办公台面要保持干净整齐，不行有乱摆乱放现现象。11、保管如调动，办理好交接手续，帐目清晰，列出清单，双方签字，领导见证，双方执一份，报档案室存档一份。12、完成好厂长支配的其它有欠工作。十、饮水自备水杯，不行运用一次性不杯，杜绝奢侈。海六章生产制度一、全厂人员必需严格依据客户下达的生产任务，保证质量保证精确数量按期交货。二、全体生产人员必需严格依据生产工艺要求进行生产，各部门要做好紧密协作。三、凡在生产中未听从领导支配，未按生产要求制作，而造成的事故均由其个人负责。四、生产中任何人员必需以急赶货的款式为主，全部员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工（由厂长调查状况后批）。六、全厂部门员工必需听从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否则示为旷工处理，状况严峻者开除处理。每七章嘉奖和惩罚（-）全勤奖：每月迟到累计15分钟以内，无早退，当月无请假的。每人嘉奖50元，作为全勤奖。（二）迟到：每月累计迟到超过15分钟，每分钟按1元扣除当月工资。（三）一般员工每月生活补贴120元，办公室人员每月150元；不在本厂住宿的员工每月可有50元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴，当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。（四）超产奖：车位员工的计件工资达到2600元以上的奖150元，2300元以上的奖1007E,1900元以上的奖50元，1500元以上的奖30元。（五）上下班代人打卡者惩罚100元，并开除出厂。上下班遗忘打卡者，一律不给签卡。（六）乱写工序，乱剪菲，记数不真实者通告惩罚，不予结算票菲。（七）要文明用语，不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的，参与人员每人罚款200元，并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。（八）偷盗厂方或他人财物，有意损坏生产机器及工具者开除处理，不予结算工资。（九）赶货时不按规定做货者，通告，从重惩罚。赶货时不按规定上班者，惩罚100元。（十）怠工、误工，不听从领导者第一次赐予警告，其次次赐予罚款（视情节严峻程度赐予10至50元惩罚），第三次开除，工资70%结算。第八章饭堂、宿舍制度一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭，不得从楼上往楼下乱抛杂物，节约用水用电。相互监督，每天抽查。二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整齐干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要在指定的地方晒晾。四、管理人员支配好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。五、工作时间由保安锁好宿舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。六、必需留意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的，后果自负。七、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得入住。（含员工亲属）八、保管好食堂饭卡，如遗失应当马上到行政部挂失，否则造成损失由遗失者自己担当。九、宿舍严禁明火，严禁运用电器、煤气煮饭烧水，以确保平安。十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。十一、自觉遵守听从宿舍管理人员的检查和卫生监督。未尽事宜，厂方将依据实际状况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。篇二：特别全面的工厂规章制度规章制度目录前言2第一章总则2其次章员工守则2第三章平安生产管理制度3第四章人事制度4第一节员工的聘请4其次节员工的录用4第三节 员工证件办理5第四节 员工培训...5第五节人员调动・・・5第六节 考勤打卡规则5第七节 请假规则・・.6第八节 员工投诉规则6第九节 辞工制度•••7第十节 解除劳动关系条TOC\o"1-5"\h\z款7第十一节 奖惩处理程序7第十二节 厂服管理规定8第十三节 员工福利待遇8第十四节 保险制度第五章 车间管理制度-9第六章 质量管理政策••9第一节质量方针及目标:其次节产品质量标准：第七章设备工具管理制度10第八章装配车间制度10第一节工作程序・・10其次节定置管理实施要求11第三节基本要求・・11第九章仓库管理制度11第十章员工住宿管理细TOC\o"1-5"\h\z贝！］12第十一章平安操作规程13第十二章消防制度14月I」三为了保障劳资双方的合理利益，加强公司的治理工作，维护和保障正常生产，提高生产效益，结合我厂实际状况，要求每位应聘者必需具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪遵守法律，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。其次条在集团公司统一领导下，管理公司最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的领导机构开展管理公司具体工作，聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都必需遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程有欠指导原则，依据本部门实际具体状况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人，应当常常教化所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体探讨通过，公司总经理签署生效，其说明权及修改权归本公司。第十条本章程于二零一三年八月一日正式颁布实施。其次章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必需遵守的基本行为准则。其次条努力学习科学学问，仔细钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素养，做一名现代化企业有用之才。第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪遵守法律的优秀社会公民和企业员To第四条听从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、主动奉献、顾全大局的集体主义精神。第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。第六条树立关切、互助、团结、文明、礼貌、敬重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝合力的各种不良言行。第七条酷爰公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立''厂兴我荣、厂衰我贫〃的正创业观念，反对''淘金〃庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，主动为厂的各项改善工作供应合理化建议。第八条酷爰本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作仔细负责，对技术精益求精，按时、保质，高效、低耗精彩完成工作任务，做公司精彩员工。道德品质败坏的行为。第十条遵章守纪、听从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威逼、恐吓、殴打执行公务人2员。第十一条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤，进出厂区必需打考勤卡，自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十二条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。第十三条公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人缘由造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。第十四条每天生产操作