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文档简介

—房地产销售年工作计划房地产销售年工作计划1

在已过去的20XX年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带着下和各部门的主动协作下提前完成了全年的销售任务。

一、强化自身业务力量训练

在20XX年的房产销售工作中,我将强化自己在专业技能上的训练,为完成20XX年的销售任务打下坚实的基础进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素养。确保自己在20XX年的销售工作中一直保持昂扬的斗志、团结主动的工作热忱。

二、亲密关注国内经济及政策走向

在新的一年中,我将认真研讨国内及本地房地产市场的改变,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20XX年的市场究竟会造成多大的影响,政府是否还会连续出台调控政策,应当如何应对以确保完成20XX年的销售任务,是我必需关注和加以研讨的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

我在20XX年的房产销售工作重点是XX公寓,我将认真分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研讨,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及具体的'执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研讨实施切实有效的销售方法

我将结合20XX年的销售经验及对可售产品的了解,认真分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

我将按计划认真执行销售方案,依据销售情况及市场改变按时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然改变的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题按时修正

不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障,明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业学问做保障,我将在部门经理与同事的帮忙下,进行相关的专业学问培训,使销售工作到达销售商铺的要求,上升到一个新的高度

房地产销售年工作计划2

不知不觉,20XX年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、懊恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然坚守岗位。20XX年工程业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作布置,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通工程尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小同学书画竞赛”和“南昌县中同学作文大赛”,

在县教育局的帮助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有完成料想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

20XX年工作中存在的.问题:

1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映迷惑决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严峻;

4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在缺乏,显现问题没能按时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。XX年工作计划新年确实有新的气象,公司在莲塘的商业工程——星云消遣城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。X由于前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该工程时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

20XX年工作计划:

1、希望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。

2、搜集星云消遣城的数据,为星云消遣城培训销售人员,在新年期间做好星云消遣城的客户积累、分析工作。

3、参与工程策划,在星云消遣城这个工程打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产销售年工作计划3

光阴飞逝,不经意间20XX年已经结束。默默地算来,从参加XX房地产开发有限公司,来到隆德县工程部参与销售工作到如今已经有七个多月的时间了,七个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。

本人是20XX年X月初参加公司的,刚入职时,由半知半解到对销售流程有了较好的把握,背后的确下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事们的帮忙。正由于是第一次接触商业地产的销售工作,所以刚来的前半个月,一边帮助同事做好销售工作,一边学习专业学问。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开头有肯定的认识。到X月份的下半月就开头真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过很多困难,但在经理和同事的帮助下,都能顺当将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司工程的详细情况、公司的管理模式、房地产专业学问和房产销售流程及技巧等都有了很好的把握。

但由于受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响,我司的楼盘会显现间歇性的低迷状态。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月共接待各类来访客户60组次左右,接听各种客户来电50人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是主动地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、锤炼、提升自己业务力量,也积累了一些意向较好的客户群体,为后来的有效成交奠定了基础。

另外,就是在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深入地体会到我们工程的优劣势。归纳起来有,工程吸引客户的地方主要有:位于XX县中心地段,交通非常便利,是XX的首个高层建筑,是XX的商业核心,是XX的首座商业综合体,也是XX的地标型建筑,也可完成一站式购物的便利,拥有现代化的物业管理体系。而影响客户购置信念的因素有:户型设计不是很合理,采光度不是很好,公摊面积过大,担忧物业费用过高,没有车库;商铺公摊太大,担忧装修效果达不到预期,担忧商场火不起来,担忧管理跟不上,投资户担忧投资回报。

总之,本人在来公司的这段时间里,收获颇多,当然也积累了一些经验,总结出一些心得,希望20XX年借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:

1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的.最根本的素养,良好的心态也包括许多方面。掌握心情我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会掌握好自己的心情,不能将生活中的心情带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事,同事、好友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应当与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应当做的事情,要成为一个具备进取心的人,必需克服拖延的习惯,把它从你的独特中除掉。企图心,当某产生的时分,就会产生企图心;如何将企图心用好,必需好好的学习;

2、不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果;

3、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解;

4、推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释;

5、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递;

6、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度;

7、在销售经理的带着下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标;

8、强化自身学习,由于再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要强化的地方。作为房地产的销售人员,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最终,非常感谢公司领导给本人的锤炼时机,感谢同事对我的帮忙。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,主动的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成果单。

房地产销售年工作计划4

市场营销计划更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划非常重要。一般来说,市场营销计划包括:

1.计划概要:对拟议的计划赐予扼要的综述,以便管理部分快速阅读。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及计划必需触及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案答复将要做什么谁去做什么时分做费用多少

7.估计盈亏报表:综述计划估计的开支。

8.掌握:讲解并描述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快把握计划的核心内容,内容名目应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、时机与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.时机与挑战分析

经理应找出公司所面临的.主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研讨结果来确定在计划中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。

四、目标

此时,公司已明白了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

房地产销售年工作计划5

公司的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。为了使我XX房地产销售部门的各方面的工作顺当进行,特作出20XX年工作计划。

一、销售目标

今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细情况分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

二、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队

人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

三、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法

销售管理是我们XX房地产公司的.老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

四、培育销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

培育销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个新的档次。

五、在地区市建立房产销售,服务网点

依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的购房客户突然转变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张。

以上是我XX房地产公司的销售工作计划,希望我们公司蒸蒸日上!计划中如有不妥之处,请各位领导和同志们批判指正。

房地产销售年工作计划6

一年来的工作已经结束了,不是感觉时间快,而是感觉自己似乎在销售工作方面还做的不够好,面对这新的一年,我内心非常感慨,这要从许多个方面动身来讲,在XXX年的工作当中,我非常重视对自己力量的提高,还有对工作的热爱,我是一个非常喜欢工作的人,做销售这三年的时间,我从来没有在公司这里这么开心过,由于这是对我力量的一个证明,我希望能够连续在XXX年的工作当中做到,凤勇前行,我也就即将到来的工作做一番规划,这对我是有很大帮忙的。

首先,今年年初,制定的.一个工作目标,我在XXX年阶段已经完成了大部分,可是有一小部分我还是做的不够好,销售工作原来就是一个有挑战的事情,业绩一直排在第一位,我明白这是作为一名房地产销售人员应当做好的必要一件事情,业绩是非常关键的,没有好的业绩,就算不上一个好的销售,何况做房产工作压力本身就大,挽留留意每一个客户,从客户的角度动身,为客户去想问题,这才是我们作为销售人员最大的长处。

在XXX年的工作当中,我将会把自己过去的一些缺点订正,比方我在跟客户沟通的时分,不是太专业,在一些力量上面,我觉得自己还是跟我们公司的骨干销售差了一段距离,XXX年肯定是充满挑战的一年,作为一名房地产销售,应当有着专业的销售力量,跟客户有着专业的沟通跟沟通,所以我会在XXX年的工作当中连续做好这么一件事情,在缺乏的方面赐予订正,由于做销售原来就非常的不简洁,需要提高自己力量,不断学习,也为我们公司制造更好的业绩,给自己一个满意的交代。

XXX年充满希望的一年,也是我对自己充满期望的一年,我会用实际行动证明自己的销售业绩跟力量都到达一个新的高度,我相信我能够在XXX年的工作当中给自己一个合格的交代,当然,这也不是只言片语,需要我付出实际的行动,所以我会在年初制定自己的工作目标,一步一步的去完成,就像刚刚提到的,我

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