采购年终工作总结

—采购年终工作总结选购年终工作总结1

劳碌的一个学年过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一部分，假设我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如下总结：

第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立刻指出，勒令改正按时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、听从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

第二、先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的`所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处按时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够按时、彻底地将卫生清扫洁净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了按时调整好工作人员的心态转变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境转变了领导的印象，保持下去是关键。

金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的季节。为了使食堂的本钱降低，购置了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

第三、把住食品进货也非常重要。XXX多人用餐需要常常外出选购各种食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去选购的严把没有“检疫证”、“食品卫生答应证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒大事的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、按时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着节约的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有很多工作做的缺乏。我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素养学习等。同时，对食品的选购、物品的损耗加以掌握，确保职工吃到价廉放心的食品。

总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而默默奉献。

始终以来，食堂工作本着食品卫生质量的好坏，直接关系到每一个人的生命安全和健康，努力提高机关就餐人员身体素养为根本观点。遵照县卫生监督所对食堂卫生工作的要求，认真贯彻食品卫生法，进一步标准食品卫生管理工作，保障就餐人员食品卫生安全。今年1X6月份共接待就餐人员近七万人次，详细做了以下几个方面的工作：

一、树立一心一意为机关服务的思想，提高员工爱岗敬业，踏实工作的自觉性。我们一直把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的各个环节；教育员工坚固树立服务意识，进一步强化服务观念，使员工的服务意识得到进一步提高。为了使机关干部职工健康膳食，厨师之间互相沟通，互相学习，取长补短；让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习，使食堂大多数员工形成了一种发奋向上的工作热忱、工作责任心、工作看法得到了改进，形成了良好的工作气氛。

二、重视饮食。卫生安全工作，严把进货关。为了确保，用餐人员的饮食安全，保证饮食卫生质量，杜绝食品卫生隐患。我们组织员工认真学习食品卫生法，严格根据食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关，物品进库验收关，食品存放储存关，同时让食堂全部员工大家参与，全员监督。在食品选购中，我们常常去市场作调查，了解物品的质量、市场价格，防止送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚定进行抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是担心全因素，我们每天进行排查，发现问题按时解决，即时食堂处理不了的，也都按时报告分管领导。因此，食堂工作无一例安全隐患发生，就餐秩序稳定。

三、不断提高伙食质量，让领导和用餐人员放心。为确保就餐人员吃的放心、开心、舒心，我们专心制订每日食谱，依据食堂这几年的实践经验和平常用餐人员的喜好，对菜谱不断改进，从而对三餐养分进行搭配，从食品的味道、颜色上下功夫，保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增加把戏，让用餐人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供应全部的品种之外，我们还另外增加小炒和一些精制早点。得到了领导的好评。

总之，食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成果，但也存在一些需要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求动身，不断改进就餐食谱，搞好养分搭配，推出新菜。同时，还要改进工作方法，关怀员工，做到使就餐人员快乐而来，满意而去。

选购年终工作总结2

中药饮片的质量，关乎患者的健康。我所在县中医药管理局的监督指导下，对新选购的中药饮片和库存饮片进行彻底系统的检查。对于这次检查结果做一下总结报告：

一、选购中药饮片厂商选择方面：

在这次自检中我所对安国誉林中药饮片有限公司提供的中药和菏泽健民中药饮片有限公司提供的中药饮片进行质量比照，发现总体来看菏泽健民的`中药饮片洁净、枯燥、新奇，质量要优于安国誉林。对于以后选购要优选菏泽健民中药饮片有限公司的中药饮片，或者多家比照优质优选。

二、选购验收检查方面：

新选购的中药饮片，入库前进行质量检查，对于质量不合格的中药饮片进行退换。对于在运输过程中显现的包装破损饮片入斗先用。新进饮片包装完好进行入库。实施出陈如新的出库入库方案。三、库存饮片的入库养护方面：

这次自检发现多味中药以返潮。个别中药显现虫蛀。现返潮中药已进行晾晒，虫蛀饮片进行过筛暴晒。对于这一贮存不当问题我所将做以下调整：时时检查温湿度，对于库存时间较长的中药饮片、易虫蛀饮片进行定期检查。以免显现虫蛀、潮湿、霉变现象。早发现早处理。对于返潮中药饮片按时晾晒、对于轻度虫蛀中药进行过筛晾晒，严峻虫蛀、霉变中药按时销毁。

通过这次自查发现我所对于中药饮片的质量检测来说还存在许多缺乏。没有专业的中药饮片质量检测人员。对于新购进的中药饮片不能按时的进行专业质量鉴定。饮片的贮存条件不完善。无法保证贮存恒定的温湿度。

以上问题，在今后的工作中我所会尽快处理。聘请中医执业药师进行中药饮片的质量把关。对于贮存条件尽快完善。对我所选购人员进行专业的技术学问指导，定期培训。并催促尽快考取中药执业药师资格证书以便能更好的做好中药饮片的选购、检查、养护工作。

选购年终工作总结3

回忆过去一年的工作，感受颇深。我觉得这一年是我人生中有意义的一年，由于我在这一年里找到了自己的职业目标，这一年的一切努力都是为了我的目标。虽然在这个过程中遇到了许多困难，但在领导的耐烦指导和同事的帮忙下，全部的障碍都得到解决，没有要求回报。这是我最难忘的一年，我在这一年的工作中取得了许多突出的'成果。我的思维模式跳动，有利有弊，但利大于弊。我很感谢这一年和我合作，帮忙我，包涵同事。你是我在这一年的工作中收获的宝藏。如今我来总结一下今年的工作。

我负责XXX酒店的材料选购。我去年的工作并不引人注目。我会根据酒店的布置去做。我总是自己拿办法，从来没有自己的想法。即使酒店布置的选购计划不合理，我也会照单全收，由于即使最终出了问题，责任也不在我身上，最终还是由下达订单的总经理负责。但是今年，我做了一个转变。我开头有了自己的想法，我会根据自己的想法去购置。其实我始终觉得我们选购部部长给我的选购单每次都有瑕疵。我觉得我的力量比他强。就在去年年底，酒店给酒店全部员工发了升职通知。酒店会考察每个人的工作力量和个人素养以及对酒店的奉献，推断员工是否有晋升空间，这一下子激发了我内心的上进心。我专心向同事学习商品选购的学问和技能。在我们这一行，肯定要了解我们城市每种商品的商家在哪里，了解商品的市场情况，有突出的议价力量，才能在肯定程度上为酒店节约开支，也就是变相为酒店做出自己的奉献。

我会恰当改进总经理给我的名单。虽然我会接受酒店财务经理给我的全部购置资金，但我会在购置后将节约的资金返还给酒店。酒店领导也从这一点上发现了我的个人工作力量，并向我承诺，依据目前的工作效率，下个月我将得到提升。我也成为酒店发布晋升通知以来第一个晋升胜利的员工。但我也能看到今年工作中的一些缺乏。我想明年提高我的力量。我有信念成为一名优秀的酒店选购员！

选购年终工作总结4

辉煌的20XX呗即将过去，回忆这一年的工作，内心不禁感慨万千，20XX呗是经济形势非常冗杂的一年，在这样的形势下怎样把握好选购的机遇和量，得到的选购效益是对选购员的考验，面对这种形势，我一方面充足利用网络资源时辰关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了选购任务，保证了X的生产需要，同时也学到许多的东西，在业务力量上也有了肯定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

1、踏实认真，更好的完本钱职工作。

一年中，紧紧围绕XX的生产和经营开展工作，由于化工急件选购比拟多，选购工作常常处于劳碌之中。今年化工（除煤炭）共计选购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，选购总量削减1369.91万，主要削减原因是去年化工技改后原材料用量削减造成的。

虽然选购量比去年削减了，但作为选购人员，从供应商的选择到选购计划的下发，选购价格的掌握到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料情况、库存情况，同时主动了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的情况下主动担当其他工作业务，保障X生产顺当进行。

2、想方设法，降低选购本钱。

选购工作是不断的花X的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最适宜的产品，是我不断思索的问题和努力的方向，在选购过程中，我一直坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。20XX年以来，各种材料价格波动比拟大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，恰当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。但由于今年来主要原材料仍然保持上涨态势，故与年初制定的计划相比，共计涨127多万。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要X内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与装备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且需要把握根本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同X相关部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。严格要求自己，摒弃工作中的.缺乏虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多缺乏之处。工作中还不能充足做到精益求精，严谨细致，对所购置的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动；个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。

4、强化选购合同和供应商管理。

在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，20XX呗我对全部的大宗物资都签订了选购合同，对数量不多，但比拟重要的物资也签订了选购合同，全年共签订选购合同143份。同时连续完成了20XX呗度的合格供应商评审，搜集了大量的供应商资料，编制了20X版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。

面对无法解决的问题，比拟被动。特别是今年X的财务状况比拟紧急，但对于承兑汇票的运用，和供应商沟通的还不够好，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会苏醒看到自身存在的问题和薄弱环节，强化学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。

光阴又将翻过20XX呗的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内冗杂的经济形势X也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，努力的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。

选购年终工作总结5

20XX年的工作已经告一段落，回忆这一年的工作，我部在李总和葛经理的领导下及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，认真履行职责，根本上按时、保质、保量的完成了各项选购工作，在这个过程中取得了必需的成果，但是也暴露了一些问题。以下是我的工作总结。

一、对工作岗位的认识

我部的选购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱购回满意高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材选购中，我部严格根据公司要求进行选购，把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反应市场动态和价格改变，尽量掌握选购本钱，并依据工程的进度合理的分配公司的选购资金进行选购，做到分批次按进度选购。

目前我部能够依据相关部门下发的选购订单和选购申请单，对选购的主辅材进行分类选购并制定相应的'选购计划，每一天写好每一天要做的工作，对处理好的事能做总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其原因，防止再次发生。从前发生过多订了两次材料的例子，究其原因就是马虎，订货流程不严谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时分，我尽可能的静下心来，多审核上几次，或请教同事，对模糊不清的东西弄清晰，这样才能保证选购工作正常健康的进行。

二、时效性方面

对选购部来说，选购的时效性是非常关键的，这直接影响了车间的生产进度，在这方面选购部还没到达预期的理想效果，还需要我部强化和各部门的沟通，和供应商的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，使各项选购工作正确率、精确率力争到达百分之百，更好的完善选购工作。

辅材的选购是最繁琐的一项工作。辅材的选购供应商比拟分散，辅材种类比拟多，需要我部划分辅材种类和供应商，在这项工作中我也跟着学习了许多。许多规格型号需要了解，许多样品需要适配，最终确认胜利了是我们需要的东西然后批量订购。购回了这些辅材能完善的搭配到一块，这是我最情愿看到的事。在生产过程中机器配件和生产工具的选购中，我部能在生产部的协作下以最快的时间购回，尤其是重要机器配件，由于机器一旦罢工就会影响生产进度和工程进度，所以都是第一时间联系机器厂家购回相关零部件并赐予技术支持，保证了生产有序进行。

三、对选购工作的建议

在这段时间，我觉得选购不仅仅要有本钱意识质量意识，还要敏捷运用各种选购技巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同等价格比服务。与供应商建立一种专心沟通，信任，公正，公正的关系。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做自己公司部门来看的时分，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏直接影响到我公司的本钱核心竞争力的上下。那么公司的本钱核心竞争力就表达了出来。

所以对于目前对我公司作出奉献的合格供应商，在新的一年里我部门在严格遵守选购制度的状况下，将努力的为这些供应商带给良好的合作环境，抛弃双方的短期利益，谋求共同上期的健康发展，使供应商一心一意的为我公司服务。同时我也希望公司各部门出新、出奇的想出不断下降本钱、节约本钱、保证品质又能提高效率的方法。

众所周知选购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。通过这段时间的选购工作，让我懂得了许多道理，积累了过去没有的经验。同时，我也会把这份感谢和工作的激情连续下去。

选购年终工作总结6

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XXX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开头了，如今的我将过去一年中工作的情况总结如下。

众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，X年我们按时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充足利用供应商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作！一切以销售为主，我们辅助。选购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研讨，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“谢谢“！感谢他们按时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。截止20XX年XX月底，共计降低本钱、节约费用达万元。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值XX，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，按时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

X年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，按时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员提供新进品种名目表，以供他们参考学习。

一年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够按时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的.选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购经验，我明白自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因此创新的想法和大胆探索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念，经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策，特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商一直至终、一如既往的赐予我们政策，又能标准他们的内部管理，甚至帮忙他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮忙他们防止错误、预防显现错误。

对于目前正在为我司做出奉献的合格供应商需多加激励，因此在明年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商提供良好合作环境，使供应商能真正一心一意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最终，感谢公司全部领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，X年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的XX和才智制造差异，让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一起同心协力，从新的起点开头，迈向胜利！

选购年终工作总结7

回忆过去的20XX年度，对于选购部门来说是个相对动乱的一年，公司的工程订单时间紧任务重，零配件保修及销售订单批量普遍不大而且货期比拟急，对选购的本钱掌握、供方质量掌握、货期掌握、仓储物流等工作带来了很大的挑战；选购部门上下一心，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，选购部门的工作根本上满意了公司市场订单的需求。在20XX年我们将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的掌握，为公司的发展尽一份绵力。以下是对选购部20XX年度工作的小结：

一、内部管理方面

20XX年初通过对我部现状及发展的较全面调查了解，发现了我部在战略目标、供应链的管理和建设、制约机制、沟通反应、计划与绩效考核管理等方面存在问题，随即提出了改进建议，在总经理的支持和各部门的协作下，绽开管理整合。截至目前主要工作完成情况如下：

1、针对我部管理范围较广（包含选购、仓储、物流等），从业人员职责不明确，帮助总经理完成了公司选购部门员工的优化搭配并部署了部门职能及岗位职责、绩效考核、薪酬调整等四项重点工作实施系统整合；

2、审核并组织推行：

（1）选购计划管理方法及实施细则

（2）稽核管理制度及实施细则

（3）合同管理制度

（4）供应商管理方法

（5）仓库管理制度

（6）物流管理制度

3、结合授权管理制度，制定完成了选购部人员工作目标责任书。内容包括：管理要求，职权，执行责任，考核等实施细则。至此，授权管理体系根本建立。该方案的推行，为以下目标打下基础：逐步建立一套责权明确、分工细致的选购授权管理组织体系，营造主动热忱、敢于付出、敢于担当责任、显露真才实学又不失诚信的工作气氛，顺应企业发展的实际需要。

4、开展业务技能培训，将自己从工作中所获得的经验传授给部门员工。培训的实施，将提高选购部门员工的业务力量，更快更好的完成公司交办的任务。

5、完善公司物资选购稽核体制。稽核体制的建立，将修正选购行为、为公司发展保驾护航。

6、完善仓储管理制度，保证公司物资的安全精确性。

7、完善了物流管理制度，建立了发货台帐，真正做到了发货明细有据可查、发货行为可追溯。

8、完善了档案管理工作，建立工程质量台帐，搜集供应商信息以及货物信息等。

二、日常工作方面

选购部内部员工比拟稳定，整个部门人员配置比拟完好，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，互相协作亲密，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务力量还有待强化和提高；我统计了本部门20XX年度各项数据可以说明一些成果和问题。

1、从20XX年元月截止到12月15日执行选购的国内订单合同数量为615份，触及金额2900余万元；各种零散选购380多批次，其中有五份合同是由于选购部门的疏忽需要经过二次修改，订单精确率到达99%；经统计615份选购定单及380批次零星选购中到货不合格的有30余批次，到货合格率97%，且经订正后能满意公司需要；另在此时间段里，我部共收到零配件保修单及销售单509份，按要求按时处理了496份，处置合格率到达98%上述几项指标是我们部门各个员工努力的结果，符合公司的'目标要求，但按合同要求交货期正常回货的订单只有510余份（含厂家直接发往现场的订单）按时回货率为83%；这个比例是很低的，选购回货的情况已经影响了公司生产和市场订单的需要，特别是导致了工程无法按时发货，在此时间段共用36个工程装备，完全按时发货的只有9批次，工程发货按时率缺乏25%；回货不按时的物料主要表达在周期比拟长的物料；所以在20XX年中，对于选购部来说，上述装备的选购周期管理将是一个非常重大的挑战。其他的物料根本上能够满意要求。

2、公司现有供应商140多家，其中连续合作供应商有40多家。根本上可以满意我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力，成为了我们公司的合格供应商；目前，选购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着，各种物料已经逐步到达这样的要求。

此时间段里，我部门共搜集处理发票900余份，经与供应商的核对，到目前为止，显现发票问题3次，发票到帐率到达99.6%；同时在财务的协作下，我部门对供应商的历史价格波动进行记录和干预，同时主动查找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有肯定程度的下降。

3、从20XX年元月截止到12月15日，各个工程及零配件发货848批次，在规定时间内发货842次，发货行为有记录的848批次，满意了公司对发货有追溯的要求；在发货精确率方面，有12批次发货实物与清单不符合导致退换物料，合格率为98.5%；但在签收单据的搜集方面，只有缺乏400批次货物有完好收件人签收单据，单据齐全率缺乏48%，新的一年里，有待强化改善。

零散件的发货包装根本满意要求，但是工程上发的货还是未能做到包装干净、标识清晰，几百万的货物发出去给别人的感觉就是一堆垃圾，在新的一年里，我们要在公司发货形象上下功夫，给我们的客户耳目一新的感觉。

4、20XX年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比拟繁多，原材料的存放根本能做到按类摆放，成品、半成品能分类堆放。目前仓库内部共有物料10大类1200所种，经过选购部门与财务部门的共同努力，仓库帐目从凌乱到有序，帐目精确率也从年初不到68%目前提高到98%（11月盘库24种物料有数量的误差），新的一年里，我们的目标是将此精确率提高99.5%以上；

另一方面，库管在对零配件材料发放过程中的数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但工程成品的存放及发货过程不容乐观，显现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20XX年针对库房暴露出了很多问题，库房管理人员的工作责任心必需要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。

三、20XX年重点工作

1、针对员工潜能发挥缺乏、在与实际问题的结合点上有顾此失彼现象的情况，我部应结合企业文化和培训学问、管理理念向员工多培训严要求；且拿出更细化的考核方案，责任到人到事。

2、选购物资的按时性在20XX年必需要有一个质的飞跃，尽量克服从前到货不按时的各种不利因素，布置好材料的到货时间，减轻由此给销售带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

3、督导各供应商在结合我公司的长远发展战略和近期发展规划的指导下，制订或修订自己的近期规划，对供应商的经营状况常常分析研讨，对一些重大问题，如资产负债率、大额借贷、提供担保、库存积压等，特别予以关注，发现问题按时实行对应措施以便保证物料选购的按时性；

4、人才引进工作指导力不强，未能到达公司发展的人才需求。作为后勤，我们部门对企业的发展是至关重要的，一个公司里能扩大利润的部门有两个：销售和选购（开源和节流），一个行之有效的管理制度加上认真执行的选购部门，能给公司带来莫大的效益。新的一年里，为到达这一目标，报经领导层同意后必需引进新人才进行优胜劣汰；

5、深化强化各种单据、数据的搜集整理工作，数据精确率要到达99%以上，搜集齐全率要到达99%以上。

选购年终工作总结8

一年的工作结束了，这一刻我放松了些许，今后的工作还有许多事情要做，在工作当中我始终都保持着非常好的状态，虽然如今是一名选购助理，但是我始终在争取提高自己，发展成为一名真正的选购员，我希望能够在这方面让自己成长进步，选购的工作看上去不是什么大事，但是这里面的学问确是很大，今年来我贯彻了公司的领导，贯彻了这些方正在工作当中不断的积累的，寻求更多学习更多的选购学问，XXX年的工作总结如下：

一、选购工作方面

作为一名助理，我做的事情很有限，但是我始终在主动的协作做好本职工作，在工作当中我对自己的'要求的就是牧牧不倦一丝不苟，做到这一点需要有充足的决心，我对自己的这一点非常的有信念，在工作当中我始终在完善好自己，选购工作是一个不断积累的过程，积累的选购学问我都会消化掉我，我的看法就是把自己的能够学习到的都去接触一下，让我赶感受很深的就是在工作当中我接受了许多正面的主动的东西我，可以说工作就是一种不断学习的过程。

二、个人力量方面

不管是什么事情都是有力量者优先，我有着充足的信念做好这些，在今后的工作当中我能够做的事情非常有限，但是这也是我应当去把握的东西，我想了许多，不管是什么事情都应当有一个度，这个度是自己去把握的，我情愿花时间去学习，我会正确看待自己力量，如今的我是一名选购助理，许多方面的工作我也是接触许多，但是这不代表我如今就能够胜任选购的全部工作，这是不现实的，对于这一点我有着非常明确的方向，我也会在今后的工作当中连续的发扬光大，做好这些也是最根本的工作。

三、工作缺乏之处

首先作为一名选购助理，我非常清晰意识到，许多工作我如今没有接触到，通过这一年来我对自己的认识，我觉得在选购工作上面，个别方面的详情我做的不是很好，比方说在自己面对某一件事情时总是优柔寡断，做选购工作是不答应的，肯定要有充足的推断力，在工作当中有一个非常敏锐的推断力量，这非常关键，可是就是在这一方面我还是做的不好，我也感觉自己把握的东西还是太少了，我肯定会就像加油努力的，今后的工作当中不断的完善自己，扬长避短。

选购年终工作总结9

光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。

回忆20XX年，是学习的一年，工作经验、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头。从无到有，从有到会，从会到稳。这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。

回忆20XX年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的时机。更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培。同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。

与此同时，我也深入的认识到自己的缺乏。

1、在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。

2、在选购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

3、在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的常常加班加点，甚至生产预装组成员的'帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢!

4、在选购过程中，下单的不认真，漏单、错单的大事时有发生，给公司造成极大的不良影响。

相对缺点，我的成果微乎其微，众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过近一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个选购员所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处选购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。标准一切可能危害公司正常运转的供应厂商。不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问。在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。

展望20XX年，我信念十足，20XX年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让工作充满活力和活力!和大家一起同心协力，从新的起点开头，迈向胜利!

最终，祝福我们的公司飞黄腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐!

选购年终工作总结10

20XX年这一年来，我们紧紧围绕“强化服务，高效完成选购任务”为中心，主动认真的完成各种选购任务，保障全部物资的齐全。现将20XX年的主要工作总结如下：

一、强化培训，提高团队意识和个人专业力量

1、必需清晰我们公司所需要的物资以及选购的根本规章

2、团结就是力量，团结出战斗力

如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。大事常常议，小事随时碰，平常多到办公室坐坐，工作上多提示，生活上多关怀四是抓人才培育。建设一支高素养的干部队伍，是高标准完成选购工作的.重要环节。

3、建立了鼓励机制，激发学习动力

建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。

二、以业务工作为中心，全面提高保障效能

20XX年初，担当给予的取暖装备集中选购任务，年中，担当物资集中选购任务。一年来，我们根据上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的意识，全面提高保障力量。

1、硬件建设水平得到提高

给予选购任务以来，我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线，在经费非常紧急的情况下，购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展现平台、扫描仪等办公装备，为历年招标大会的胜利召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。

2、选购信息网络得到完善

根据上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，信息量到达；产品库共搜集多个厂家的多种产品，并随时保持电话及传真联系，做到足不出户就可以把握产品的性能和价格；同时，完成了与国际互联网联网，随时从网上阅读查看相关信息和资源。

3、选购程序进一步标准

在实施选购过程中，我们制定了《选购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《选购活动记录》、《选购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。

4、物资集中选购的影响进一步扩大

发布公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇窗口，都纷纷要求参加我部供应商资源库名单。

20XX年，我们将发挥集中选购优势，创新选购流程，再创辉煌!

选购年终工作总结11

假如不是上级要求我们写一份年终工作总结的话，我还不明白今年已经快要结束了，我们赶紧就要迎来20XX年了，这让我不得不感慨时间过的真快啊，本年度里，我的工作绩效相比去年已经得到了不小的提升，工作经验也丰富了不少，这都是时间给我们的馈赠。在此，让我好好地来对自己这一年的工作做一个总结。

20XX年是一个奋斗的阶段，公司在这一年里大力的发展业务，追求更大的目标，所以公司的全体人员也是牟足了劲，工作起来那是热火朝天的，我作为公司选购部的一员，自然也感受到了公司的热忱，随即也参加到了大部队之中。选购这份工作顾名思义就是负责为公司购置一些业务所需要的东西，并且是用比拟适宜的价格买到质量不错的产品，这就要求我必需具备良好的沟通和区分力量，不然的话，是肯定干不好这份工作的。还记得刚来公司时，我是又不熟识公司的业务，沟通力量还差，全靠老师傅们带着我，听着他们面对面的给我传授经验，我也很快就把握了其中的一些技巧，慢慢地我也找到了一些窍门。

在本年度里，我参与了公司里的屡次选购任务，有些任务比拟简洁所以完成起来也比拟简洁，只需要和供货商打个招呼就可以拿到价格比拟低的货，反正也都比拟熟了，这种互赢的局面是双方谁都不想打破的，当面对着比拟重大的`选购任务时，就得好好地去实地考察一番了，所以选购人员处处出差跑腿是很常见的，只求能找到比拟对眼的供应商。我和同事们也都有自己的任务，出差是常有的事，经常就要参与一些饭局，毕竟中国的风俗就是在饭桌上谈事情，当大家都喝起酒聊起来了才代表着开头，这时分我才会去谈论起工作上的事情，一般情况下只要不是说了一些不该说的话，那么根本这件事就能成，优待什么的也好说。

选购这份工作有时分比拟悠闲，但是累起来的时分也是真累，非常讲究个人的素养，并不是全部人都能胜任的，有许多前辈都是积累了十多年甚至数十年的经验的，他们非常了解市场的行情，和别人谈起来那是又快又好，真是让我惊叹不已，我希望自己也能像前辈一样能做到游刃有余，但我也清晰想做好选购可不是一件简单的事，我会连续努力下去的，争取在20XX年里取得更好的成果！

选购年终工作总结12

一、完成的工作

1、完善选购制度，严格审核选购计划，降低选购本钱。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点强化选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购本钱；针对各部门提出的选购计划进行严格把关，无相关领导批示的选购计划一律不予选购。部门人员依据库存量和生产计划布置制定的生产选购计划严格审核，防止显现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培育部门人员强化完善选购合同执行力度。日常工作中按时解决员工在选购合同执行中显现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、强化库房管理，确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。

4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃显现的缺货问题，主动查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间显现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需。

20XX年X月份供应部进一步强化了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完好齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司本钱核心竞争力。

5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，完成主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的'关系，充足发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，按时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的缺乏及弥补措施

选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在缺乏，偶然显现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重强化供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目前有部分供应商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能到达估计理想效果，将来一年中需强化各部门员工的工作责任感，真正完成理想沟通效果。

20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

一、在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如选购按时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达XX%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

1、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。

2、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，一直坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。

3、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，强化与供应商沟通要按时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

4、跟现场，逐步强化与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要按时的和有关部门做好协调与沟通。

5、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样情况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

6、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！

选购年终工作总结13

X年过去了。过去的一年，在领导和同事的支持和帮忙下，各项工作顺当完成，新的一年开头了。为了更好地完成明年的任务，我如今汇报一下过去一年的工作。一年来，我们严格根据公司选购管理制度，全力掌握选购本钱，保质保量完成各项选购任务。选购工程合计560万元，保证了公司生产部门的正常运转。全年来看，预期的理想结果尚未完成。比方选购按时率仍能到达98%，延期交货、质量不合格等因素仍然存在。在今后的工作中，我们应当连续努力学习。不断学习业务技能，索取产品信息，强化与客户的沟通，保质保量完成全部选购工作，力争做到XX%精确。为了更好地做好选购工作，保证做好下一年的工作，现将我的工作做如下总结。

一、提倡公司制的前提做好每天的.计划和总结也是一天一天完成的重要保证。写下每天要做的工作和要处理的事情，把已经做的事情做一个总结，没有处理好的事情赶紧处理，尽量尽快解决问题。

第二，我们的选购工作是为生产服务的，即以最低的本钱满意高质量、严要求的生产。肯定要认真分析要选购的辅材，对标对标，一直坚持“以质论价，货比三家，多快省钱”的选购原则。

第三，在工作中要多跑路，多比照，多总结，边学边练，不断提高我们的选购业务水平，强化与供应商的沟通，按时做好跟进工作，让他们主动努力协作我们的工作，按时解决问题，特别是按时、按质、按量提供所需的各种辅助材料

四、协作现场，逐步强化与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，确保各类配件选购科学合理，尽量协作公司各物业运营，当不同物品和配件进厂时，要按时与相关部门协调沟通。

五、要掌握好物资入库的数量和质量，在选购的物资显现质量和数量异样的情况下，应立刻实行应急措施，并与供应商联系，并与相关部门协商。

六.学会主动与他人沟通：常常与车间、仓库、质检部门的相关人员联系，便于自己了解产品，跟踪需求，削减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在今后的工作中，我会更加努力学习，积累丰富的选购经验，高标准、严要求地完成全部工作。总之，全部的工作成果都离不开领导和同事的帮忙和支持。我想在这里表达我的感谢之情。我们选购部是一个集体，以后会更加团结，同心协力，共同进步，朝着同一个目标，争取更大的进步。

选购年终工作总结14

在公司领导和同事的关怀指导下，我主动做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成果

1、担任选购部选购员已有2年，在本部门领导和同事的帮忙下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器装备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对装备、五金学问比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；

2、完成了既定的五金类选购任务，两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，按时将所需的装备、五金、配件按时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。

3、选购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地爱护了公司利益。

4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，主动开发供应商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。

5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增zhíshuì票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，按时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

6、能够完成领导分配的任务，帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与缺乏

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些缺乏。

1。有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握；

2。应变力量不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高；

3。自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。

了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研讨，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够按时的`做好