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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《战略管理》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.战略管理过程包括:()A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.经营战略2.产业进入成熟期,产品不会变成普通商品。()A.对B.错3.环境分析是从外部和内部环境中监测、评估与提取信息,交给公司的总经理。()A.对B.错4.可模仿性是公司()被其他公司复制的速度。A.资源B.人力C.能力D.财力5.进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。()A.错误B.正确6.下列因素使得购买者的讨价还价能力变强:()A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品B.购买者仅仅盈得微利,对成本和服务差异非常敏感C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品D.供应商的讨价还价能力7.多国界产业是具有各国特点的产业集合。()A.对B.错8.董事会参与战略管理程度,一般来说,公司越小,董事会的参与就越不积极。()A.对B.错9.外部环境的特点包括()A.机会与威胁变量B.公司高层管理者在短期无法控制C.组成了公司的生存环境D.是公司所处的微观环境10.一个好的企业使命应该具备以下几个方面:()A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务11.运作战略包括:()A.决定在何地以何种方式制造产品B.纵向一体化程度C.有形资源配置D.与供应商的联系12.竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。()A.对B.错13.董事会最重要的职责为()。A.确定公司战略B.确定总体方向C.确定任务分工D.确定使命或远景目标14.战略是由()所组成的一种模式。A.目标B.意图或目的C.为达到这些目的而制定的主要方针和计划D.人员15.无变战略的特点()A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来B.公司即没有面临明显的机会和威胁,也没有出现大的优势和劣势C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业D.公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙第II卷一.综合考核(共15题)1.差异化战略的特点:()A.瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润2.战略管理的演进过程包括:()A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理3.企业文化的作用:()A.企业文化给员工传达一种认同感B.企业文化能促使员工对某件事更加努力C.作为一个社会系统,文化使组织更稳定D.文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南4.通用竞争战略适用于任何产业。()A.对B.错5.公司方向战略包括三类成长方向是()。A.成长战略B.发展战略C.稳定战略D.收缩战略6.营销战略包括()A.推动战略B.拉动战略C.出售战略D.破产战略7.内部环境的特点包括()。A.优势与劣势变量B.机会与威胁变量C.公司高层管理者在短期无法控制D.公司的工作环境8.如果核心能力具备()等特征,就容易模仿A.透明性B.可转移性C.可复制性D.可复现性9.董事会参与战略管理程度,一般来说,公司越小,董事会的参与就越不积极。()A.正确B.错误10.战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定()。A.行动计划B.预算C.规程D.评估11.关联董事包括()。A.完全关联董事会B.部分关联董事会C.直接关联董事会D.间接关联董事会12.竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。()A.正确B.错误13.公司治理指的是以下几者之间的关系:()A.董事会B.管理层C.员工D.股东14.同心(相关)多元化的特点()A.扩展进入一个相关行业的方法B.通过集中于那些给公司带来独特能力的特性,公司可以运用这些优势作为多元化的基础C.公司产品以某种方式相互关联,拥有一些共同点,寻求融合,即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和D.强调的是财务问题,而不是融合问题15.使命组织存在根本。()A.错误B.正确第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABC2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:AC5.参考答案:B6.参考答案:ABCD7.参考答案:A8.参考答案:A9.参考答案:ABC10.参考答案:ABCD11.参考答案:ABCD12.参考答案:B13.参考答案:ABD14.参考答案:ABC15.参考答案:ABCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCD2.参考答案:ABCD3.参考答案:ABCD4.
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