R在中国航天科技集团财务管理的应用

1浪潮ERP在中国航天科技集团财务管理的应用财务信息化是实现信息共享、信息整合的基础。只有推行集团财务信息化，才能打破信息孤岛，为解决信息失真问题提供技术保障。

的集团胳公司擦数据糟集中挪示意青图

遥集团呈信息像化网尼络设猜计示钱意图

青庄橡中国舰航天榜科技培集团少公司武(以哨下简蝇称集处团公较司)华以控赵股的乓4家芳境内趴上市坊公司庆为代查表，铲主要各从事调卫星兰应用卖等航船天技博术产甩品和各计算减机应坦用、惧信息造通信绩、节绝能环卖保、遇汽车庸零部乐件等叉优势贵民品袄的研兴发生拖产，疯并逐逝步形跃成产婶业规脊模。析集团乒公司言拥有泽8个馆大型何研究界院、惕30惜多个呼企业广单位悬、1独10蓬多个暂事业呆单位倾，分爷布在督北京戏、上最海、泰西安皱和成保都四辱大地守区以薪及贵涝州、诞山西魂等地常。目章前，星集团贿公司少财务闻管理统采用物总部葵、研脑究院斑、厂死所三岸级管乖理的顾模式氧。上袍级单亭位通割过报粗表了佳解下床级单挑位的更财务县状况季，财捧务报割表分辜级汇怨总。窄集团吉财务保管理慕中的泊问题速虽然龟集团捷以及帖下属庆单位荒的会笑计电正算化凤、财佛务信弯息化松建设址已经何取得伯了一岂些成袋绩，锄但随由着形劝势的幕不断臣变化庙和技涝术的已不断监进步扛，原灯有的捞管理何模式盟和应窗用系马统都港难以义满足酒现在宜的需材求，擦主要糠表现宫在下份面几弦个方踩面。湖规范置和标宗准不嫂统一三，不祖能实匠现信琴息共随享，匙集团很公司材难以玩进行砍有效牛监管趁。由虎于缺绿乏有还效的分工具迫和管宫理机扫制，额集团海企业询不能课实时振地掌鬼握子弄公司氧的财幸务状掉况，倚难以祸及时忽了解役子公蚀司的庆资金障变动品情况忌，无启法建给立有凡效的汉集团滔预算最体系壳，给乳财务图管理仍带来谦极大之风险咱。棒存在渣信息松失真乳、信签息孤设岛等若现象售，影笨响财怨务信蛇息的园真实娃性和铺有效询性。托由于绍信息族不透革明，辟某些艇部门巷或单阿位出宋于各旺自的促利益华，可怜能不课愿提驻供相锻关信寇息，珍人为片制造带信息品孤岛芒，领海导难锣以获优取准驻确的迹财务苗信息概。秧信息潮不集史成，播不能袋实现泼财务斤业务许一体钞化。瓶业务允系统与与财抛务系当统未唱联网前，财梯务信锡息与骄业务宫信息叛相脱榨离，培无法核对业遣务情辆况进愉行有与效的余监管砌。缘预算类管理花困难绪。目钞前，园集团近公司催没有丧能够扰反映仗全集哥团战娇略目阿标如第何实侵现、鲜资源避如何限配置稼的全灭面预篮算，夺现行裁预算苗是面自向部剪门的咳预算赌。业专务预温算、醋投融全资预偶算、准财务刑预算温之间里某种减程度漠上存拾在脱疲节，明对投冤融资省缺乏瞒预算慰。蝇集团辞财务柿解决跳财务盼瓶颈余为优岭化企歼业资你源配致置，诉集团驱必须度实行圾统一意的财挖务制望度和搁管理棋规范抵，统墨一资球源调忽配，膝强化惭决策驶和经杠营考壳核，巾强化鸟利润糊目标叼和成哭本控耳制，氧实行祖账务盐分开桑、责俩权相抢对独模立、授计量倦单位想和报莲表格伪式统范一、单考核苹决策奉一致情的财是务管哈理原耗则，所方便测集团票财务臭信息销的采睛集和罚处理应。瞧为达艰到上泄述目而标，四采用针现代亭化管足理手它段成券为必翼然的洞选择楼。集壁团财编务信南息化勾是加苏强财丰务集江中监材管的袭有力暑手段裤，为巡集团吩领导恰及时筐掌握在集团缺经营袍状况瓶的实型时信鬼息，僚实现字事前浙计划粪、事搜中控饶制和抽事后地监督排相结酱合的值财务醉监管惑提供毕支持丘，为含当前贪财务岸工作眯中的谜一些歼重大聚问题候提供尺解决艘工具蓝；运趋用先溉进的侍管理确理念评和技铃术手贱段，递通过圾集团滴财务斜信息珍化建套设与欲集团嫩整体尝信息称化建怪设的滥集成创，达议到财努务信烛息与待业务郊信息稼的整钉合，蝇实现肉财务乌业务机一体凭化。孔系统拔设计商方案腥作为背整体颜信息证化系殖统的虽重要抵组成范部分摆，财室务信苍息化刑系统踢建设搏将建捞立在蜂集团司公司霉统一击配置套的网去络、上硬件宁、数贺据操标作平店台和剥应用卵技术芽平台笼基础笑上，美通过截财务洒和相所关业箱务数型据标刑准化驳和业绝务规越范化跟，建皇立集与成完浊善的皂账务废管理岔体系廊、通构畅的通报表侄汇总表和合糕并体吹系、龟适用艰于集沫团管怖理的务预算币体系代、高扶效有国序的祝资金绩管理乳体系旺、实执用的际项目赤成本棕体系披、强命大实捐用的担决策状分析染和支稿持体零系。重在财铲务信凯息化珍系统丙建设仰中，灿将主初要解简决数盾据和近业务浴规范福化、症建立骡支持画财务异业务董和管觉理决种策的有财务触管理懒体系处、与握其他深业务洲系统晕集成言等三灰个层斯面问梅题。昼集团凤信息贸化网葡络设邮计分寿为两惨级，骆各个充下属跪单位旨作为形一个喘节点和，直皇接与终集团介总部响的节臭点相角连。汪在单雅位相勤对集任中的扭地方涛将分柱别设径置汇位接节肿点，益附近底单位沿的网勉络先折接入冬汇接堆节点重，再系通过劣汇接岭节点平连接泊到集灿团公织司。懒汇接吗节点差之间忠的连凉接构别成了驳集团震骨干告网。训为保趋证数回据的异安全条性，阁每个非单位孕节点座都设配置防份火墙贼和加安密装槽置，痰在数蒙据传平输的诉途中敞，所捡有的前数据饲都是绑经过川加密昌的，顺在数名据到短达目竿标节滤点后默，再短通过土解密晒装置要解密民，恢镇复原随来的悲数据甘格式悠。案实施贺计划强与方紧案溪一期甚工程陈的目附标是帝，立斗足于交国内奥成熟打的浪限潮财据务软坚件，锁以节烤省时指间和炕费用别。根脆据对雪航天纪科技喜集团扭公司好整体距战略隙的分监析，吩航天荐集团掌确定姿了集们团财雁务信借息化妹建设狂的基隐础将修是统未一财磨务核征算平酬台。阳整个当集团吨财务命信息悼化建习设的埋网络勺构架痰（及骨数据任管理质）设扑计可引以概蚁括为苏“二壤级中屑心、忙三级阔管理状”。匠两级运中心适指以朵北京迫集团疯公司算总部麻为核棒心和遇以上浓海、肾成都肺、西台安等蔬地为素区域潜中心僚网络资；三拖级管拆理是惨指北炕京总突部、卡区域导中心肠和各蹄单位药三级朗分别市进行依数据俯管理徒。厂玩所级令各单等位建叔立自绢己的宽局域解网络范，并瓶与所腰在的常区域荣中心你连接择，形荣成集培团的家三级搂网络耗构架革。发根据军集团呜公司械的具蠢体情瓣况，警经过歪项目穷组的酸研究轨决定弱，采嘉用分注层次重的数班据集叶中方艘案，亩该方穷案可司以概哄括为吵“区努域中线心实胖现账召套的牧集中软，集绘团公气司实漂现账打套的围合并裂”。爹集团信财务旺集中盘管理催的重驳点是的，实器现集担团未巴来发削展战杯略目颠标中乱的集茫团大选集中父的管笋理体寻系，丹因此塞在一焦期建惨设目仓标中假首先键实现陈的是愉数据谷集中否。贯在这盘一阶织段，响下属王各单组位在花网络疾还不猜具备快实时弦在线共的情庭况下义，建踏立自穗己的仓数据千库，发采用差增量州复制债的方残式将器数据坟定期慎（可浊每月裤、每初天、城每小侧时）执自动李复制兼到各渡区域勒中心拨；在趁各区毯域建丛立区围域数贴据中术心，您存放始所在滑区域舰所有霸单位盖的完表整账含套信麻息；废总部萄建立贵集团肠数据治中心绩，采吩用抓粪取各叛个区眨域数地据中蛙心的凡数据填再并稼账的劣方式亡实现梯数据陈的集抹中，粒在集怨团形攻成一宰套完鼠整的嗓集团鹿财务竖信息痕数据丑。在现各区该域建坚立数贫据中镜心，尽既可雅以减登轻集肢团数狼据量央存储昼过大钳的问研题，屿又为蝴将来眠各单自位实妙现集典中式尺应用计提供章基础勉。这丝样做侧的好催处除谷了上刑面所跑述两饰点外林，还所有一在个是竭非常卵有效隆的异特地备女份策余略，鬼即在本本单寇位和片区域装中心墓数据鼠节点汇单位馒同时口备份验两套朽数据铸。饭项目柳收益普分析诱信息办化项毅目属投于管烧理过割程改击善项昆目，充其作淋用是宪在规族范企键业业主务流笋程的涨基础崇上，央实现戚企业让的资朴源配艇置最麻优化或。信偿息化喘项目凝的效假益是尾通过胡管理针过程荣改善秘后企停业资殃源的煎优化王进行痛分析典的。嘴·满案足了烧战略民发展坦的需毒求，公为集脱团公较司的若持续卵重组陵提供例了强侮有力网的支划持平涨台慧流程删设计狮、系嘉统实路施的惰主要购目的这是满岭足航台天科卵技集热团战齿略发辅展的秩需要糟，为他集团绿公司均的持茶续重很组战构略提岛供强水有力劈的支狱持平景台。吗·实怜现了踪财务判信息苍的集玻中管猫理唱通过柴减少松管理住层次算、精帮减管帝理人谁员、靠加强佳财务他控制痰、理博顺业店务流惹程等跪活动翠，减快少会悬计实屠体，威简化粱业务名单元笛内部众交易反，消继除重劫复或登多余敢的会季计活丧动，表加快偷流程皂循环扑所需纺要的嫂时间饰，最干终实送现财队务管浆理的镇集中妄化，敬促进唤提高汇财务侨管理位水平甜和信浮息系匪统的窑进步荐。畅·开腊发完毕成先宿进实本用的芬财务核管理拿信息判系统扶项劈目的颂重要研目标鞠是根上据以贵上需押求，馅在通设用的挨商品爬化财嫌务软幼件的吴基础晨上进衣行改晶进，霸形成邮满足居集中蔬管理雾需求怀、技奏术先群进、兰控制初合理堤、系监统开减放的棉财务耍管理氧信息绑系统承。秋·协扩助完烈成财睛务管咏理人跨员的仁思想蜜转变拳及业魄务素玻质的脚提高顶项阿目的买实施基过程爬对于觉财务晋管理博人员硬来讲闯是一芳个培脾训、停学习段的过附程，樱更是肾一个肠转变界思想屋观念启的过闪程。槽通过永系统捞的实性施提候高了夹整个粘公司漠财务宴管理融人员愿的业匆务素傍质与革技术碎水平恰，以弄满足叨新流堂程、城新模闭式的指需要李，为价整个灿财务糕管理之水平落的提富高奠忍定基溜础。肯·提露高系伐统内沟部的追业务挺运作敲效率姓与数息据质跃量著新系头统的苏实施缓将会匠减少驾会计嘉实体沸、简舱化业既务流奴程，匪提高落公司兼内部障的业嗓务运日作效目率。勇通过劈实行尼财务虹数据渐的集乐