质量保证和安全文明施工措施

第一章质量保证体系及质量保证措施一、质量承诺本工程质量目标：符合国家建筑工程施工验收统一规范。要实现质量目标，必须建立健全质量保证体系，制定完善的质量保证措施，以实现质量目标。二、质量管理网络详见附图公司分管领导公司分管领导质检员项目经理项目技术负责人施工员材料员核算员资料员瓦工班组技术员预算员木工班组钢筋工班架子工班混凝土工安装班组装饰班组机修班组各班组施工人员三、质量保证措施（1）技术复核、隐蔽工程验收制度①在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。②一般建筑工程技术内容见下表所示的工程技术复核表：分部工程技术复核的主要内容建筑物定位放线测量定位的轴线、标高、基准点基础土质、位置、尺寸、标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格③技术复核结果应填写《分部分项技术复核记录》，作为施工技术资料归档。④凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖，均要进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表：分部工程检查验收内容钢筋工程防水工程防水层的措施、质量情况其它完工无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽（2）施工阶段的级配及试块管理制度①凡在设计图纸中标明等级的砼、砂浆均属级配管理范围。②管理职责分工：A、项目工程师负责砼、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。B、施工员负责开具级别配单申请单，负责计量工作的检查和监控。C、项目送检员接受配合比通知单，并根据配比通知单校验磅秤等计量器具，负责向施工班组进行级配交底、中途检查，负责现场试块制作、养护及送试等工作。（3）施工阶段“砼浇灌令制度”①砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。②项目经理负责填写“砼浇灌令”的申请单，项目工程师负责“砼浇灌令”签放前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。③“砼浇灌令”申请签发的条件：A、模板的支撑系统按施工方案施工完毕；B、模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；C、技术复核、隐蔽工程验收须确认和签证；D、施工范围内安全设施落实；E、施工机具准备就绪且能正常运转；F、材料供应准备完毕。（4）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中，一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为如下几个方面：①当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。②施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、测量员、翻样）在安排施工任务中，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。（5）二级验收及分部分项质量评定制度①分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。②分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班级进行分项工程质量评定工作，并填写分项工种质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程专职质量员评定。③项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。④以下部位必须请质监站核验：A、基础分部核验B、主体分部核验其核验条件：a、主体工程所含分项工程全部施工完毕；b、弹出各楼层水平标高线；c、门、窗框校正、固定，并嵌缝完毕；d、内、外墙粉刷塌饼制作完成；e、内、外墙护角线可先行施工；f、除现浇楼板外，主体核验前，严禁地坪施工；j、楼层垃圾全部清理完毕；h、所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕；i、质量保证资料基本齐全。⑤分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、业主、监理单位、设计单位确认签证核实后上报质监站申请核验。（6）推行全面质量管理（TQC），抓住质量通病“关键点”推行QC小组的有效活动，攻克技术难关，对工程质量通病一是预防：通过技术交底单，明确其具体做法，加强督促、检查与验收，因地制宜采取预防措施。二是治理：对出现质量不达要求的坚决返工，无条件服从。建立“防水砼施工质量攻关小组”，实现“无渗无漏”；建立“模板工程质量攻关小组”，实现砼实测合格率＞93％，梁、柱接头自然、平滑、外框边梁、柱头无错位；建立“卫生间（洗手间）”综合防渗漏质量“攻关小组，实现卫生间无渗无漏”。（7）装饰工程实行“样板制”对装饰工程一律先做样块或样板间，再全面铺开。在施工前首先挑选技术好的操作能手，做好样板间、样板段、样板工序和样板施工，为整个施工工艺的改进提供技术依据，使操作工人学有样板，干有方向，保证质量预防质量控制达标。同时严格把好“人员关”，在施工中实行定组、定位、定人、定责，明确分工，职责落实，保质量创优降本。第二章安全生产保证措施本工程安全管理目标为：确保无重大事故，基本杜绝一般事故，努力建成无事故工程。为了实现这目标，项目管理部全体人员必须牢固树立的“安全第一，预防为主”思想，建全组织，落实责任，制定措施，紧紧围绕现场管理不放松，坚持“责任不落实，不开工；措施不到位，不施工”的原则，严格执行JGJ59－99《安全技术标准》。一、安全管理制度（1）建立、健全安全生产责任制：项目经理是安全生产的第一责任，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。项目经理部与各专业组之间必须签订安全生产协议书。（2）实行安全生产三级教育制：新进企业的工人，必须进行三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人主须掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（3）坚持安全技术措施审批制：施工组织设计应针对性的安全技术措施，对特殊部位还单独制定安全技术措施，所有技术措施必须项目技术再现人审查批准。（4）实施分部分项目工程安全技术交底制：项目部必须进行全在面的针对性的安全技术交底，履行交底者与接受者的签字手续，层层交底。（5）严格执行特种作业持证上岗制：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。（6）建立定期安全检查制：必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（7）做好大型施工设备验收制：井架、脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。（8）开展班组“三上岗”、“一讲评”活动；班组在班前进行上岗交底、上岗检查上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考核措施。遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作为。（9）建立工伤事故处理制：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。（10）树立“门牌一图”与安全标牌制：施工现场必须有“六牌一图”，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确，夜间亮化，施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。二、建立安全组织机构与安全生产组织制度（1）安全管理网络公司分管领导安全员项目经理项目技术负责人公司分管领导安全员项目经理项目技术负责人施工员材料员核算员资料员瓦工班组技术员预算员木工班组钢筋工班架子工班混凝土工安装班组装饰班组机修班组各班组施工人员（3）在各分项施工技术方案中，均编安全技术措施，这些内容必须成为向作业班组交底的重要内容，并依据这些措施落实材料、器具、检查人员、检查方法。（4）对下列分项制定专项安全技术措施：施工技术与安全规定、高压线防护，人行过道防护，临时设施防护，临时用电管理、楼内防护等。（5）将安全交底卡和每周星期一的安全活动作为不变的制度，成为安全工作内业检查的的主要内容。三、安全防护措施（1）安全工作必须做到预测预控，对工程对象进行分析，工程施工中安全工作的重点是高空作为，上、下楼层交主叉作业，楼层内孔洞防护，施工机械作业、施工用电、周围防护等六大方面，对六个方面分析措出控制点进行有针对性的控制。（2）购置足够的消防器材，组织义务消防创险队，制订工地明火制度，宣传消防知识，现场要设立安全宣传牌和消防宣传牌。（3）项目经理经常督促各班组对每天作业面进行一次安全检查，发现问题及时解决，不留后患。（4）架子工程监督：严格编制方案，加强合格牌的挂验，确保外脚手安全可靠。（5）施工安全有关要求：①泵送砼时，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试，检修时必须卸压。②严禁向下抛撒物体。③支模、拆模、钢筋绑扎、砼浇筑、砌筑等均必须严格按安全规程操作。（6）楼梯口设防护栏，预留孔洞留钢筋网并加密封盖板。四、施工用电1、电箱（配电箱、开关箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰，杂物、箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘体材料等均应符合规定。（4）电箱内就设置漏电保护器，选用合理的额定电动作电流进行分极配合。（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整室值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。（7）金属外壳电箱就作接地或接零保护。（8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。2、接地接零（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2接地体之间间距不小于2.5mm，入土深度不小于2m，接地电阻必须符合有关（2）橡皮线中黑色或绿／黄双色线作为接地线。与电气设备相连的接线零线截面最小不能低于2.5mm2多股铜芯线；手持式民用电设备采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。（3）电杆转接杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。（4）高层配电箱重复接地，必须人地下引入。3、配电间要求配电间必须符合“四防一通”的要求。（1）配电箱的电缆线就有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架敷设，并用绝缘子固定。（4）过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。第三章文明施工技术措施一、文明施工管理网络公司分管领导公司分管领导施工员项目经理项目技术负责人安全员材料员核算员资料员瓦工班组技术员预算员木工班组钢筋工班架子工班混凝土工安装班组装饰班组机修班组各班组施工人员质检员二、文明施工管理贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。按照施工总平面布置图设置各项临时设施、堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等，并做好标牌的保护工作。用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行假设，严禁任意拉线接电，同时设置保证施工安全保密要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。施工机械按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不任意侵占场内道路，施工机械进场经过安全检查，经过检查合格的方可使用。施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容的整洁，随时清理建筑垃圾。执行国家有关安全生产劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术法规。各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。脚手架设置相应的围护设施，非施工人