监理公司年度工作总结

第页共页监理公司年度工作总结监理公司年度工作总结监理公司年度工作总结1我监理工程部自年初进入XX建立工程部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理形式和加强与甲方的联络。XX建立工程各楼层主体构造根本完成，XX前根本可完成。本工程监理工作的综合评述如下：一、监理工作情况：1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，根据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，根据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。根据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、程度标高进展了现场复核，进一步明确了监理目的和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料回绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监视过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经历收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监视。4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求〔1〕本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。〔2〕及时催促施工单位搜集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。〔3〕要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、平安消费及文明施工：“平安第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建立局组织召开的建立工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，催促施工单位建立平安消费责任制，做好平安消费、文明施工教育，定时组织施工单位进展平安消费检查，对存在的平安隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度方案。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、穿插作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度方案目的的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，催促其加快施工进度。对由建立单位确定的事项，及时提醒建立单位尽早安排，以减少对工程进度方案执行的不利影响。三、已完成工程总体评价：本工程根底分部、主体构造分部在施工过程中对各工序按标准要求的检验批进展了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改根本到达合格标准，不影响构造安全和使用功能，观感质量一般。质检部门对根底、主体构造进展验收，到达了合格标准。XXXX公司XX年XX月XX日监理公司年度工作总结2公司围绕20xx年度责任目的及《党风廉政建立责任书》、《节能减排工作目的责任书》、《社会治安及综合治理责任书》、《平安消费责任书》、《精神文明建立工作目的》开展工作，有效地进步了广阔员工的思想认识。特别是在公司各级领导的带动下，各工程监理部把廉政建立、节能减排和平安消费与工地的实际相结合，从节约用水、节约用电、纸张利用、减少排污、电池回收等处着手，加大宣传力度，扩大教育渠道；公司同时还要求各工程监理部加强对监管。一、20xx年度工作概况1、加强人员的廉政教育从开工之日起，不但与业主单位签订廉政合同还与施工单位建立廉政互相监视机制，对监理人员每月进展廉政、平安考评，有效的建立起了互相监视与互相制约的机制。20xx年11月，公司组织对四个责任书进展自检自查，其中《党风廉政建立责任书》自评分为98分、《节能减排工作目的责任书》自评分为98分、《社会治安及综合治理责任书》自评分为96分、《平安消费责任书》自评分为96分，《精神文明建立工作目的》自评分为97分。2、细化职能部门，完善管理制度公司通过部门调整变更监理部为“质量平安监视部”，增设了“工程咨询部”、“监理一部”、“监理二部”、“试验检测部”四个消费部门，把管理部门和消费部门分开，加强了宏观调控能了和对现场的管理才能。各部门之间各司其职、各尽其责，各展其责，团结协作。经部门调整，机关作风整顿，办公作风出现了新的气象，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，办事不拖拉，推诿，大大进步了办事效率。公司与各监理工程部签订了目的责任书，把岗位责任制落实到每个工程工程，并规定每半年进展一次考核，按责任书进展奖惩。在对各监理工程部巡检的过程中，发现《监理公司直接经营监理工程管理方法》、《监理公司监理合作经营监理工程管理方法》、《监理公司监理工程跟踪监管方法》等六项管理方法局部条款无法满足工地实际需求。20xx年，公司针对管理方法的不合理之处进展了修改，使管理方法能更符合现场实际情况，具有更强的可操作性。在公司各项管理方法运行的根底上，针对监理工作发生的新变化，又启动了“质量、职业安康、平安与环境管理体系”三标一体化管理的巡检工作，20xx年5月，通过了三标的第一次监视审查。3、标准人力资管理、加强人员培训面对经济日益全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，为了更能适应市场的需要，在“人才是一切”的新时代的现况中，公司今年针对各工程的情况，增加监理人员签订劳动合同，对合同签订的原因、根据、标准及人员考核奖励的思路进展了合理改良；公司结合人员的开展、考核、纳税方法等对原有的工资标准作了调整，使工资标准形成了一致规定：打破了以往由工程直接与人员发放工资和不标准签订劳动合同人员的不利场面，有利于公司对人员的合理调配，有利于进步人员的积极性，也有利于公司留住人才，实现长久的跨越式开展，使公司人力资管理方面得以加强和标准。监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。在过去的一年中，公司倡导的“以人为本”的人才管理理念得到了加强和标准。20xx年，新签公司引进了研究生并积极主动与各专业学校联络，补充应届毕业生到消费一线，为公司注入新的血液。我公司对进步员工素质历来非常重视，通过加大培训力度、严格管理等手段，使员工素质有了明显进步，同时，随着公司规模和影响力的加大，吸引了一大批素质高、才能强的业务骨干参加到公司，使公司人才资得到丰富，业务程度进步较快。目前公司已形成一支以中高级职称为主的员工队伍。公司按照“思想上高境界、业务上高程度、工作上高成效”的目的，加大对员工的培训力度，进步员工素质。先后组织和参加监理员培训及平安环保培训，注册监理工程师考前培训、试验检测工程师培训、招标投标知识培训等工作。先后组织员工参加了交通部监理工程师、试验检测工程师、试验检测员、造价工程师及建立部监理工程师、造价工程师、一级建造师的资质考试。通过一系列的培训，使员工自身综合素质的进步，监理人员持证率也大幅上升，才能从根本上进步工作质量，更好地为业主效劳。通过完善体制、进步基层监理人员待遇等一系列措施，企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理，在二级公路大量上马，全省监理人员紧缺的情况下，公司稳定了大批的监理骨干，使人员流动性大幅降低。4、标准和完善财务管理工作20xx年公司财务部紧紧围绕院党政领导和公司领导提出的20xx年度工作重点和工作方案展开，在公司各部门的通力配合下，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱管理为中心、资金调控为纽带，本着务实、高效的工作作风，成功施行会计电算化，标准了借款审批及本钱费用报销等财务制度，认真做好各项常规性财务工作。为了标准公司财务管理工作，配合年终与明年年初的财务汇算清缴的稽查与审计工作，开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查整改活动，降低了涉税风险，有力地推动了财务管理在公司经营管理中的核心作用。5、重视廉政建立，加强平安监管工作廉政和平安是监理工程师头上的两根高压线，要求全体监理人员要充分认识到廉政建立和平安消费的重要性。公司将廉政建立和平安消费纳入到公司总体工作之中。建立廉政建立责任制和平安消费责任制，层层签订责任状，工程负责人为第一责任人。20xx年公司所属监理工程无重大伤亡事故发生，未发现严重违法、违纪现象。6、监理行业树新风，监理企业树品牌交通运输部用3年时间，在交通建立监理行业组织开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建立活动，通过新风建立活动开展，梳理监理工作中存在的不符合科学开展观要求的问题，促进公司规模化、标准化开展，进步公司的开展质量，进步了公司监理人员综合素质才能、责任意识和荣誉感，使公司管理进一步标准化，形成管理标准、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业。20xx年“迎国检”检查中，我公司先后承当了等监理工程。在时间紧，任务重的条件下，公司出色的完成了监理任务，成为监理行业中一支敢于打硬仗的队伍，使公司的品牌，具有较高的社会公信力和社会认知度。20xx年4月监理公司开展了争优创先活动，活动开展以来，得到了全体员工的响应，积极投入到优秀评选活动中去，形成“基层组织创先进、员工个人争优秀”的良好气氛。涌现出了一批团结合作、成绩突出先进集体和勤奋敬业、热情效劳的先进个人。通过评选，产生了四个先进集体及29位优秀监理工程师、先进个人。这次活动旨在用身边先进典型教育身边人，通过发挥典型引路的示范作用，激发职工创先争优热情。工会在基层党支部的领导下，通过开展羽毛球比赛、读一本好书等活动，丰富员工的业余文化生活。并定期组织员工免费体检，保障员工的身体的安康。积极组织员工参加对灾区及困难职工捐赠活动。多方面共同努力，全面践行安康、快乐的理念，打造人性化的特色企业文化。品牌建立是企业持续开展的基石。树立“建立监理”的企业文化品牌，采用企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是工程，每个监理工程都是招牌工程，让业主将“建立监理”的品牌口口相传。二、存在的问题20xx年，随着公司规模的扩大，业务量的上升，公司在经营方面获得了一定的成绩。但在公司的管理过程中，还存在不少问题。1、公司资质单一，制约了公司多元化开展的需求。2、管理制度的产生是标准和效劳消费一线，但工程施行过程情况在不断变化，管理方法的不适应条款应及时修改并具有一定的机动性，不能让管理方法效劳性变为成为束缚工程的绳索。3、各部门自身管理有待加强。今年以来，公司的开展速度相比前几年而言要快得多，业务量也同时增加了不少，各业务部门在业务量增大的同时，还应注重业务质量的提升。业务部门不仅应从业务开展的过程中，汲取经历教训，进步工作质量，还应立足公司和部门的长远利益，不断进展自我完善，以优质高效的效劳应对市场。4、业务开展不平衡。目前公司的业务开展多以工程监理为主，而工程招标较少，试验检测和工程设计均处于启动阶段。多项业务齐头并进，共同开展应作为公司开展的方向。同时使各业务部门开展具有各自特点的主要业务也是公司开展的目的之一。三、20xx年的工作方案与主要任务〔一〕20xx年主要预期目的通过公司全体员工的努力，争取实现新增合同额3000万元；国有资产保值增值率不低于106%；经营利润不低于30万元；员工人均收入增长6%以上。〔二〕20xx年主要工作任务1、20xx年，**公路进入本质性施行阶段，作为公司的重点工程，公司将在资金、人员和设备等方面做出调配，确保工程顺利施行。****高速公路、****高速公路也处于攻坚阶段，公司将进一步加大对在监工程的管理，根据监理标准、公司文件及甲方相关的一些建议，建立健全各项规章制度,抓好落实工作，加强组织管理，全面完成各项工作。20xx年中标的的六条二级公路目前已进入收尾阶段，公司将安排人员做缺陷责任期及资料整理工作。2、公司一方面继续抓住全省路网改造、危桥加固等资金来有保证的工程，另一方面以**、**、**等地为省外市场的根底，进一步进展省外市场的扩展。3、在确保监理市场的同时，还将根据公司开展规划，逐步扩大招标业务，同时开展试验检测和设计业务，使公司形成多种经营形式。经营范围的扩大，有利于公司获取更多的市场，也利于公司在日益剧烈的市场竞争中获得优势，同时也是公司总体实力上升的一个标志。4、国家对公路行业的宏观控制，使监理业务量急剧减少，同时也表达了公司单一资质无法满足公司开展需求。因此公司将在20xx年积极申报交通部特大桥、特长隧道、机电专项监理资质及市政资质监理资质等相关资质。5、经过多年的努力，监理员工队伍建立有了很大的成绩，队伍壮大了，素质进步了，但技术骨干的缺少是公司以后开展的障碍，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才开展战略，要建立灵敏的用人机制，要建立好自己的人才库，要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业，营造企业团结奋进的新气象。6、随着监理甲级企业的大举入省，业主标价偏低，但业主对工程质量的要求越来越高，物价和监理人员的工资大幅上涨，剧烈竞争的结果最终导致中标时机和赢利空间越来越小。目前，监理行业已进入公平竞争和薄利时代，因此在今后的投标活动中要加强与各监理单位沟通协作，防止无序和恶性竞标发生。防止单打独斗、四面树敌，力争实现平等互利、和谐共赢的场面。为顾客提供优质高效的效劳，是市场经济的要求，是社会的需要，也是一个效劳型企业本身的需要，是效劳型企业赖以生存和开展之本，没有优质的效劳，就难以生存，更谈不上开展。随着市场经济的不断深化，要想在剧烈的市场竞争中获得一席之地，优质高效的效劳必不可少。在新的一年中，监理公司将以市场为导向，以提升管理程度和效率为目的，以抓好现有工程为重点，以队伍建立为根底，在搞好根底管理的同时，强化工程预算、本钱管理和风险控制，努力使监理公司从粗放管理向科学管理转变，实现管理科学化、流程化、精细化、信息化，在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的开展格局，用干今年、想明年、谋五年的前瞻性思维把监理公司工作开展好、规划好！让全体员工一起分享监理公司持续、快速、安康开展带来的实惠！厚积薄发，决胜千里，监理公司会获得更辉煌的成功。监理公司年度工作总结320xx年，是我在xx工程监理公司担任工程总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建立单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准那么，以监理效劳质量为保证，以进步公司效益为目的，不断加强和建立单位的相处关系，不断优化内部管理和运作形式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，可以按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。承受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建立单位同设计人员沟通以利于进展图纸会审和交底;全年监理了xx科技新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架构造。其中已经顺利通过主体验收。一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细那么，抓住对平安及使用功能的施行;3、检查催促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，改变监理人员较少而不能对整个工程全过程进展监视的被动场面。4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收标准，加强对构造平安和使用功能的检测控制。二、在进度控制方面xx科技新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进展施工，根本保证了各项工程的按期完成。三、投资控制方面一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进展丈量核对，对入场的各种材料进展鉴别验收，保证了资金的合理使用。四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位工程部管理体系不健全，工程管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建立单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好平安消费和文明施工工作。五、监理资料的搜集、整理方面在监理工作中，我重视监理资料的搜集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、搜集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好根底。为了确保工程资料齐全完好、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进展过交底。工程监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，防止出现错字、错词，因为监理文件表达着公司形象和监理人员的程度。六、关于如何加强监理工程部质量保证体系的建议监理公司的效劳质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的理论，我觉得加强工程监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和理论中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，获得较好的成效，建议公司加以推广。1、“一个核心”就是落实总监责任制(1)预控管理;(2)程序管理;(3)文件签署;(4)检查考核。2、贯彻三项措施(1)技术交底先行;(2)严格首件监理工作验收;(3)定期开展学习交流。在监理理论中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建工程监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、进步了监理工作效率，而且有助于通过健全体系标准监理工作的行为，为创立“专业化、标准化”监理工作的目的打下良好的根底。最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我工程监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬延安艰辛奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克制各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。监理公司年度工作总结4××年即将完毕，回首××年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的××年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要参与了××保税港区一期封关工程，××市地下管线普查工作，××三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个工程的测量工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进展各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅标准并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经历。工程质量方面，根据监理标准、工程图纸和《监理细那么》严格监视。参与保税港区封关工程时，我局部时间都在工地现场，工程看似简单，但胜地范围很，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能进步工作效率和效果。假如发现自己解决不了的问题及时向工程负责人汇报并查阅相关标准，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以立解决了。对需要旁站的部位进展全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收标准进展验收，假如验收不合格，那么严禁进展施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进展检查和确认，对钢筋、联锁块等进展见证取样和平行检测。对于有穿插作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求到达。每个月末将现场的施工情况与施工方案进展核对，假如进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程完毕时资料也备齐归档。三、工作体会感受及缺乏通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、助下我学到了很多新的理论知识和理论经历，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很，但是也存在很多的缺乏，工作经历缺乏，面对强度较工作的时候不够细致，不够耐心，这些缺乏也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经历，汲取教训，改正自己的缺乏，争取做到扬长避短。四、明年个人职业开展意见及对公司的意见从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于如今，因此我明年我仍然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深化的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文，进步自己的业务程度。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。监理公司年度工作总结5尊敬的各位领导：您们好!20xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实公司20xx年总监会议精神，探究和开拓设备监理部开展的新思路、扩大监理工程范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步进步自己的监理程度，以科学、公正、守法、诚信为准那么，以监理效劳质量为保证，以进步监理部效益为目的，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作形式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经历，为全面进步秦皇岛设备全体人员的工作程度奠定了良好的基矗现将一年来的工作总结如下：在20xx年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报〔个别工程根据甲方要求施行日报进度〕、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与方案建立部主任、各工程主管联络与沟通，征求意见亲密配合、效劳于甲方。按照建立工程委托监理详细执行文件及甲方详细要求，根据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为XX年转资到10年工程工程中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。一、xx年全年度完成工程概况：秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：20xx年秦皇岛〔第一期〕新建工程、20xx年秦皇岛〔第一期〕置换工程、20xx年秦皇岛〔第二期〕新建工程、20xx年秦皇岛〔第二期〕置换工程、20xx年河北省内传输网第二平面新建工程、20xx年秦皇岛本地网传输扩建〔第一期〕工程、20xx年秦皇岛本地网传输扩建〔第二期〕工程、20xx年秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20xx年秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年秦皇岛奥运视频工程工程、20xx年秦皇岛奥运vip专网工程工程、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年秦皇岛骨干网扩建一期工程〔秦皇岛局部〕、20xx年秦皇岛开发区城—管监控工程、20xx年秦皇岛市it奥运平安保障系统新建工程、20xx年秦皇岛市g网二期配套传输设备〔第一期〕工程、20xx年秦皇岛市本地网波分新建〔第一期〕工程以及XX年转资到10年的五项工程20xx年秦皇岛xdsl扩建五期工程；20xx年秦皇岛“宽视界〔第一期〕工程；20xx年秦皇岛市分公司软交换接入网工程；20xx年秦皇岛市分公司软交换主设备工程；20xx年秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程工程，工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和沟通。一是从工程工艺头出发，进步工程质量；二是为通信平安作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，效劳到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。二、全年完成的工作：按照监理公司的总体安排意见和方案建立部要求、工程建立工程、施工详细情况：在工程建立顶峰期以及个别工程〔如光进铜退撤缆工程〕采用和监理部人员共享方式，合理对人员进展安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进展巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比拟满意、压缩支出本钱的原那么进展科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进展施工，监理必须在场方可进展撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆顶峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进展撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程〔工程由我进展日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进展周报进展上报工作〕，同时和甲方采用日报方式进展上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界工程监理中，建立部副主任理解到监理屡次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进展施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建立部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市常做为总监在多项工程同时开展时，本人屡次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建立单位的联络工作。一年来做为设备总监每周不少于三次到方案建立部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联络、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联络工程进展情况。并根据设备监理部详细要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进展汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建立单位的工作关系，再加上每位同志的纯熟技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同开展下去，互利共赢。监理公司年度工作总结6回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关心帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良，我将总结经历，反省自身缺乏，进步自己的监理业务程度，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况作工作总结如下：一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20xx年，我主要参与了XX现场监理工作。在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和理论的研习，严格要求自己，认真为建立单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程控制。对现场存在的质量平安问题，调查研究找出问题的根，要求施工方采取有效解决方法将其解决，全程跟踪监视施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进展核查，对材料进场时进展外观质量检查，对外观质量上不符合要求的制止用入工程中。针对工程关键部位施工时，提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收标准进展验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进展下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建立施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，深化体会感受到作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才可以表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建立单位的要求，为业主提供优质高效的效劳。三、今后的工作打算及个人职业开展意见作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家标准、以设计图纸为根据施行监理工作。在工作中不断反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断进步自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵敏多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、完毕语公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关心及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化气氛给了我工作的信心。我坚信自己可以在今后的工作中做的更好，为公司的开展奉献自己的一份力量。监理公司年度工作总结720xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断进步工程监理的程度，杜绝重平安事故的发生。在公司党的领导下，全体职工努力践行科学开展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了21年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在工程部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目的为工作目的，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目的，主要包括日常监理和开工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：20xx年1月本人主要担2、7楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，立地解决实际问题。生活中，可以尊重领导，团结同事，助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别工程在未招标的情况下，建立单位就组织施工单位开场施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等)，施工队伍甲方单分包多达十几家，交x作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的场面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的'问题，及时要求施工单位进展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建立单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目的。20xx年11月至12月本人被调至工地，承当现场管理以及信息管理工作。作为信息管理，首先明确了其特点：①、信息量，关系复杂;②、信息管理要求系统、严格，防止疏漏。信息不仅是监理工程师施行控制的根据又是监理决策的根据，还是协调工程建立有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进展一定的分类和汇编，这项工作做起来比拟复杂。我是从以下几个方面做此项工作的：不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已催促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要，根本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的局部数据是来于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。回忆一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵敏;由于知识面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策才能有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排才能较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术才能。做到言行要严谨，说话要有根据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程事记的采编工作，进步监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学开展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建立和开展作出自己的奉献。监理公司年度工作总结8〔一〕对工程管理的改革，进步了监理人员的工资待遇和工作积极性，对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义〔二〕站初显成效在20xx年初建立了____，这是对外树立公司形象，进步公司知名度的一个宣传平台；这是对内实行网络管理，加强公司与工程及所有监理人员的信息勾通的一个交流平台。网站在快速传递公司文件精神、搜集各类反响信息、提供业余文化生活等方面发挥了一定的作用。〔三〕内部管理持续标准公司原来的管理形式是：工作分工后各负其责，各行其是，所有内部工作和工程工作几乎是直接对公司领导负责，这就削弱了各部长对部门和工程的业务管理，加大了公司领导的工作量，也影响了工作效率，今年将管理形式调整为：分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了局部人员，加强了各部长的职权，各部长不仅负责部门工作，也负责各工程相应的协调、配合和管理，只有重大事项才向公司领导请示。进步了办事效率，加大了对工程的效劳。〔四〕工程改革全面施行华达公司自成立以来，工程管理方法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位，主要管理方法根本维持原有的形式，虽然根据不同工程有了一些详细的变化，但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了宏大变化，原来的管理形式的弊端更加突出，已极大地影响到了监理人员的稳定、工程工作的正常开展和公司的良性开展，经过多方面的调查和长时间的考虑，公司决定施行工程管理改革，通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准，于20xx年8月开场在北京111国道改建工程总监办试行，并于20xx年11月在所有工程全面施行。对工程管理的改革，进步了监理人员的工资待遇和工作积极性，对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义；最大限度地利用了公司资，进步了工程的生活、工作质量；也让公司对工程有了更好的管理和更大的支持。工程管理的改革是公司开展的必然，也必将促进公司更快、更好地开展！〔五〕工程建立稳步推进20xx年公司在建的大小工程共计XX个，期中已完工工程XX个，新承接工程XX个，完成合同金额约XXXX万元。在今年的工程建立中涌现出了一批先进集体和个人，如：……等等，他们是公司的模范和功臣，在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢！对他们获得的成绩表示祝贺！〔六〕人员素质持续提升公路建立、监理市场持续标准，对监理人员的素质有了更多、更高的要求，为此，公司出台了一系列制度和措施，如：……………，以此来鼓励监理人员加强自身业务素质，全年共获得交通部专业监理工程师XX人，交通部监理工程师XX人，交通部注册平安工程师XX人，交通部注册环保工程师XX人，建立部资质XX人，造价、经济系列的XX人。在此，对获得上述资质的人员表示祝贺！他们是公司的中坚力量，也是公司持续开展的希望！监理公司年度工作总结920xx年监理公司在住建局的正确领导下，在局领导和相关部门的关心支持下，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“全方位面向经济建立、效劳公路市场主体”的经营方针，珍视机遇，与时俱进、同心同德、团结奋进，各方面均获得了较好的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念，高起点、高标准对企业创新管理，使监理公司在20xx年开拓了新的场面。一、20xx年工作的回忆1、经营效益显著，各项业务逐步开展根据20xx年3月公司与局签订的《监理公司20xx年责任目的书》的考核目的，公司按质按量完成20xx年度责任指标：20xx年完成经营收入300万元，〔指标值为：260万元〕。与去年同期相比，增加了13%。公司全年共监理工程工程85余项，新增监理合同74个，总建筑面积约达100万平方米，总造价约达9.8亿元，承揽市政道路9条达20公里；新型农村社区建立10个乡镇涉及25个社区工程。其中在建工程海龙湾小区四期58#、59#、66#—69#楼；南苑春光十标段16#、17#楼；荥阳市第一初级中学综合办公楼、教学楼及大门、宿舍楼及餐厅工程获得“郑州市建立工程平安文明标准化工地”；另外，所监理的已开工工程阳光现代城2#楼获得20xx年度“河南省构造中州杯”；隆兴〃郡临天下一期a3#、a5#、a8#、a9#已经申报“河南省构造中州杯”。始终坚持24小时不脱岗工作制度，建立工程关键部位、关键工序施行旁站监理，工程合格率100％，合同履约率达100％，顾客满意率达100％，一线工作人员持证上岗率达100％。2、细化科室职能，完善管理制度公司通过科室职责调整与明确，细化科室职责和任务，改监理部为“质量平安监视工程部”加强了宏观调控才能和对现场的管理才能。使各部门各司其职、各尽其责，各展其责，团结协作。经科室调整，单位内部作风整顿，办公作风出现了新的气象，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，办事不拖拉，推诿，大大进步了办事效率。公司与各监理工程部签订了目的责任书，把岗位责任制落实到每个工程工程，并规定每半年进展一次考核，按责任书进展奖惩。20xx年，公司针对施工现场管理方法的不合理之处进展了修改，使管理方法能更符合现场实际情况，具有更强的可操作性。3、标准人力资管理、加强人员培训公司按照“思想上高境界、业务上高程度、工作上高成效”的目的,加大对员工的培训力度，进步员工素质。先后组织和参加监理员培训及见证员培训，注册监理工程师继续再教育培训等工作。通过一系列的培训，使员工自身综合素质的进步，监理人员持证率也大幅上升，才能从根本上进步工作质量，更好地为业主效劳。通过完善体制、进步基层监理人员待遇等一系列措施，企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理，在新型农村社区工程大量上马，监理人员紧缺的情况下，公司稳定了大批的监理骨干，使人员流动性大幅降低。4、标准和完善财务管理工作20xx年公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作方案展开，在公司各部门的通力配合下，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱管理为中心、资金调控为纽带，本着务实、高效的工作作风，成功施行会计电算化，标准了借款审批及本钱费用报销等财务制度，认真做好各项常规性财务工作。为了标准公司财务管理工作，配合年终与明年年初的财务汇算清缴的稽查与审计工作，开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查整改活动，降低了涉税风险，有力地推动了财务管理在公司经营管理中的核心作用。5、重视廉政建立，加强平安监理工作廉政和平安是监理工作的两根高压线，要求全体监理人员要充分认识到廉政建立和平安消费的重要性。公司将廉政建立和平安消费纳入到公司总体工作之中。建立廉政建立责任制和平安消费责任制，层层签订责任状，工程负责人为第一责任人。20xx年公司所属监理工程无重大伤亡事故发生，未发现严重违法、违纪现象。6、监理行业树新风，监理企业树品牌在建立监理行业组织开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建立活动，通过新风建立活动开展，梳理监理工作中存在的不符合科学开展观要求的问题，促进公司规模化、标准化开展，进步公司的开展质量，进步了公司监理人员综合素质才能、责任意识和荣誉感，使公司管理进一步标准化，形成管理标准、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业。20xx年重点工程中我公司先后承当了等监理工程。在时间紧，任务重的条件下，公司出色的完成了监理任务，成为监理行业中一支敢于打硬仗的队伍，使公司的品牌，具有较高的社会公信力和社会认知度。20xx年4月份监理公司继续深化开展争优创先活动，活动开展以来，得到了全体员工的响应，积极投入到优秀评选活动中去，形成“基层组织创先进、员工个人争优秀”的良好气氛。涌现出了一批团结合作、成绩突出先进集体和勤奋敬业、热情效劳的先进个人。这次活动旨在用身边先进典型教育身边人，通过发挥典型引路的示范作用，激发职工创先争优热情。工会在基层党支部的领导下，通过开展羽毛球比赛、读一本好书等活动，丰富员工的业余文化生活。并定期组织员工免费体检，保障员工的身体的安康。积极组织员工参加对灾区及困难职工捐赠活动。多方面共同努力，全面践行安康、快乐的理念，打造人性化的特色企业文化。品牌建立是企业持续开展的基石。树立“建立监理”的企业文化品牌，采用企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是工程，每个监理工程都是招牌工程，让业主将“建立监理”的品牌口口相传。7、综合方面：截止目前，招商引资和信息报道工作已全部完成。方案生育、社会综合治理、____稳定等工作没有出现任何问题；并很好的完成了局下达的其他临时性工作。二、存在的问题20xx年，随着公司规模的扩大，业务量的上升，公司在经营方面获得了一定的成绩。但在公司的管理过程中，还存在不少问题。1、公司资质单一，制约了公司多元化开展的需求。2、现场管理制度的产生是标准和效劳消费一线，但工程施行过程情况在不断变化，管理方法的不适应条款应及时修改并具有一定的机动性，不能让管理方法效劳性变为成为束缚工程的绳监理公司年度工作总结10今天，福建省工程监理与工程管理协会〔以下简称省协会〕在此召开四届二次会员大会暨20xx年年会。首先，我谨代表省协会第四届理事会对莅临大会的各位领导、各位代表表示热烈欢送，对长期以来关心和支持省协会工作的各界人士表示衷心感谢！受省协会第四届理事会委托，我代表第四届理事会向大会作20xx年度工作总结和20xx年度工作方案，请各位代表予以审议。一、20xx年度工作回忆20xx年，是我国“十二五”规划的开局之年，是福建省施行“五大战役”的伊始之年，同时也是省协会“四脱钩”后开展工作的第一年。省协会在省住房和城乡建立厅、省民政厅的领导和关心下，在各会员单位的支持和配合下，坚持科学开展观，不断探究开展道路，考虑行业开展方向，积极开展各项工作。〔一〕充分发挥行业协会桥梁纽带作用根据《关于做好推荐住房和城乡建立部建立工程监理与工程管理战略开展专家委员会专家人选的通知》〔建市监函[20xx]15号〕文件要求，为充分发挥我省监理专家在建立工程监理与工程管理改革开展和政策咨询方面的重要作用，促进建立工程监理与工程管理事业开展，由申请人个人和单位申报、省协会积极推荐，共有10名专家入围。根据《关于推荐创新开展典型监理企业的通知》〔中建监协[20xx]12号〕文件要求，为鼓励我省局部企业做强做大，打造福建品牌，带动行业全面开展，省协会秘书处根据我省监理企业的收入情况并结合其他方面因素，推荐厦门市路桥咨询监理和厦门高诚信建立监理两家单位为创新开展典型监理企业。根据《关于征集建立工程监理质量平安责任典型案例的通知》〔中建监协秘[20xx]10号〕文件要求，省协会从我省20xx年至20xx年间发生的建立工程监理质量平安责任事故中认真选出6例较典型的事故参与交流，事故类型涵盖高处坠落、坍塌、触电、中毒、物体打击等方面。希望通过分析^p常见质量平安事故，寻找应对策略与预控措施，帮助监理企业有效履行监理职责、合理躲避责任风险。同时为建立行政主管部门决策时提供参考根据。根据《关于开展优秀科研课题及征〔论〕文评选活动的通知》〔中建监协秘[20xx]12号〕文件要求，省协会认真组织各会员单位推荐优秀科研课题及征〔论〕文，共向中国建立监理协会推荐28篇论文。这些论文，一定程度上反映了我省监理行业的理论程度。〔二〕全面深化开展创立学习型监理组织活动为进一步贯彻落实《中国建立监理协会关于开展创立学习型监理组织活动的意见》〔中建监协秘[20xx]17号〕精神，推动我省监理企业全面开展创立学习型监理组织活动，经研究决定在省协会原有12家第一批创学试点单位的根底上，按照中国建立监理协会部署，在我省监理行业全面深化开展创立学习型监理组织活动。要求各监理企业向省协会提交企业内部开展创立学习型监理组织的方案和方案施行情况汇报及总结，促使监理企业内部形成自主学习、自我进步的良好气氛，提升人员素质、增强企业凝聚力和向心力，进步企业也管理程度。就目前收到的创学方案和方案施实情况汇报来看，局部企业表现积极主动，局部企业未能按要求开展工作。〔三〕开展监理企业综合实力评比工作自20xx年至20xx年，建立部统计排名全国建立工程监理企业收入百强，我省分别占3家、3家、4家、2家、1家、1家，不仅数量少且排名相对靠后，我省亟待开展一批强企大企，树立福建品牌。为做好我省监理企业综合实力十强评比工作，根据住房城乡建立部工程监理统计报表系统中各监理企业填报数据，省协会挑选出工程监理营业收入排名前20的企业作为入围企业，参加20xx年度福建省工程监理企业综合实力十强评比，并对入围企业申报材料进展仔细初审和复审。同时，省协会组织成立了20xx年度福建省工程监理企业综合实力评比评审委员会进展终评，省协会还邀请省统计局的专家对我省工程监理企业综合实力评比工作进展指导并给予相关建议。开展这一工作的同时，我们搜集评审过程发现的问题，不断总结经历，省协会为此召开咨询委员会会议讨论并修改了《福建省工程监理企业综合实力评比方法》，并在福建建立监理网征求多方意见。经修改完善后，新的综合实力评比方法已由福建省住房和城乡建立厅、福建省统计局结合发布。〔四〕进一步推进企业信誉体系建立去年开展了福建省工程监理企业信誉等级评定工作，增强了监理企业的自律意识。今年根据《福建省工程监理与工程管理协会关于印发的通知》〔闽监管协[20xx]32号〕文件，实行动态管理，针对满足三类情况的企业开展评定工作：一是本协会会员单位未参加20xx年度福建省工程监理企业信誉等级评定的监理企业；二是获得20xx年度我会授予AA级及以下信誉等级且20xx年满足更高等级条件的企业；三是获得20xx年度我会授予信誉等级的监理企业，根据国家和本省有关违法违规、不良行为的规定，企业被记录不良行为的，应主动重新参加信誉等级评定的企业。全省共有11家监理企业重新参与信誉等级评定。经过规定程序，评定20xx年度福建省工程监理企业信誉等级AAA级5家、AA级4家、A级1家，有1家企业因在异地备案时使用虚假业绩被撤销今年的评定资格。同时，通过信誉等级评定与综合实力评比、评优评先等工作挂钩，增强约束力〔五〕强化监理行业制度建立1、编写工程监理机构工作质量考评方法为标准我省工程建立监理行为，促进工程建立监理市场有序竞争，强化工程监理机构的履职才能，同时进步工程建立工程监理机构工作质量，受省住房城乡建立厅委托，由省协会自律委员会组织编写了《福建省房屋建筑和市政根底设施工程工程监理机构工作质量考评方法〔试行〕》，并征求各常务理事的意见提交至省厅工程建立管理处。为使考评方法较为严谨，增强可施行性，还征求了厅相关处室意见及各设区市建立局意见。经多方审定，不断充实和完善考评方法，于20xx年8月17日印发，力争做到引导有效，实际操作便捷，现场管理有序。2、加强监理人员不良行为信誉档案建立监理人员的个人品行和履职才能决定着工程监理质量，加强监理人员个人信誉管理不仅有利于工程工程建立，也有利于监理行业长效开展。为增强我省监理人员信誉观念，提升监理人员的职业道德程度，营造我省监理市场老实守信的良好气氛，省协会自律委员会编写了《福建省监理人员不良行为信誉档案管理方法》，并经常务理事会审议通过，于20xx年12月1日发布并施行。3、编写招标文件示范文本行业协会作为政府与企业间的桥梁纽带，应积极听取企业诉求，为企业办实事、办好事，为政府提供良策。为标准我省监理招投标市场各方责任主体行为，使监理招投标工作真正做到公平、公正、合理、有依有据，受省厅委托，省协会咨询委员会组织人员编写了《福建省房屋建筑和市政根底设施工程监理招标文件示范文本》，范本内容结合我省监理相关法规政策编写，严密结合监理工作实际，既考虑建立业主方的招标要求，也照顾到监理单位、招标单位等其他各方利益。为此，省协会还邀请招投标行业内专家进展指导。因监理招投标涉及面较广，关系到多方利益，所以范本仍在进一步修订完善中。〔六〕加强协会自身建立，创新效劳理念今年是省协会“四脱钩”后开展工作的第一年，省协会秘书处坚持“效劳政府、效劳行业、效劳企业、效劳社会”的宗旨，充分发挥两个委员会作用，加强秘书处工作人员的业务学习，进步为行业和企业效劳的才能，结实树立为企业效劳的意识。一方面，加强省协会会刊《福建建立监理》的管理和建立，为我省监理企业提供宣传平台。20xx年，省协会秘书处决定对《福建建立监理》封面进展全新改版，同时为获得20xx年度福建省工程监理企业综合实力十强的企业免费宣传，由十强企业提供宣传资料，制作彩色宣传封面。改版后的会刊封面及内容都吸引着人们的眼球，得到十强企业的大力支持，也受到各界一定好评。在常务理事的提议下，每个常务理事单位派发10本会刊，分发至各工程部供学习参考。同时鼓励会员单位监理工作人员积极投稿进展经历交流，并对积极投稿且稿质量佳的个人进展表彰。在省协会四届二次常务理事会上提出，要求每个常务理事单位推荐一名特约通讯员。自此，省协会特约通讯员由原来的23人增加至31人，是组建以来规模最为庞大的队伍，是《福建建立监理》的坚强后盾。截止20xx年11月30日省协会按方案出版了5期会刊，收到论文、简讯来稿20篇，其中论文发表9篇；简讯发表7篇。另一方面，做好福建建立监理网站的管理，及时更新监理行业，确保网站和站内系统正常运行。截止20xx年11月30日，福建建立监理网站的统计监控数据显示访问量累计达510408次，总体运行良好。二、监理行业开展中存在的问题在总结和肯定今年工作的同时，我们也清醒的认识到，当前我省监理市场仍存在突出问题，影响了监理行业的安康持续开展，需要引起我们的高度重视。〔一〕监理企业资质等级构造不合理目前，我省共有监理企业158家，其中综合资质1家、甲级资质72家、乙级资质55家、丙级资质30家，资质等级呈现倒梯形构造。按资质分类，我省具备房屋建筑工程监理资质企业151家，市政公用工程监理资质企业110家，其他专业工程监理资质企业31家，专业较集中。从数据看，监理企业资质在不断进步，但就承接业务方面来说，这无形中加剧了企业间的竞争，更不利于资质等级较低的企业开展。我省监理企业资质专业集中于房屋建筑工程和市政公用工程，其他专业资质持有企业数量较少，专业的局限使得企业在做大做强上遇到瓶颈，且不适应我省建立工程多元化的开展趋势。〔二〕监理队伍的建立亟待进步一方面，我省监理从业人员数量与建立工程数量不匹配，不能满足市场的需求。监理工程师供需量缺口大，工程监理机构装备人员及数量满足不了《福建省建立工程施工阶段工程监理管理人员装备标准》及监理合同的要求，企业为降低本钱，减少实际到位人数，降低装备人员资质，成为一股不正常的风气盛行，直接导致工程监理机构人员经常脱岗，监理履职不到位，或即使监理人员到位也不懂如何履职。另一方面，施工现场监理人员的履职才能、道德素质参差不齐。因我省在建工程多，人员数量缺乏，普遍存在总监一人身兼多个工地的现象。有些总监受自身知识程度限制，未能按照监理标准的内容、程序和方法施行监理，现场协调才能、管理程度缺乏；有些监理人员效劳意识不强，职业道德不高，严重损害监理形象。〔三〕监理市场竞争不标准从监理企业自身方面来看，企业晋级和保持资质等级而纵容注册监理工程师证件挂靠，企业实际监理工作人员数量与企业在册人员数量不匹配，不能到达规定要求。监理企业为承揽工程，与业主签订监理合同时夸张企业人才实力，合同履行时未能实现承诺。在监理招投标方式上，虽扩大了随机抽取范围，降低了招投标的投诉，但有的地区所有监理工程均采取随机抽取，监理企业考运气拿工程。有些企业运气好，中标的次数多些，有些企业运气稍差，几乎一整年抽不到几个工程，难以为继。综合实力较强的企业和一般企业同等待遇，每次投标时都是一个抽签号，不利于综合实力较强的企业做强做大，反观有些综合实力较强企业近两年业务量反而有所下降。在监理招标代理方面，代理方行为不标准，主管机构监管力度缺乏。因代理单位受业主方意愿影响较大，招标文件编制中存在人员装备数量、监理平安员装备等不合理条款；有些代理单位参与卖图纸，图纸定价高昂，所得收入业主方与代理方分成，加大了监理企业负担。在监理企业分支机构备案管理方面，局部设区市建立行政主管部门对进入本市从事监理工作的企业和个人的备案制度具有地方保护色彩；局部地区要求备案人员每半个月到建立行政主管部门考勤签到、“照脸膜”，且存在资格证、岗位证等证书扣压现象。这些措施在加强行业管理上作用比拟明显，特别在杜绝监理挂靠，加强工程管理方面发挥重大作用，但无形中也加大了企业经营本钱。三、20xx年度工作方案随着我省“五大战役”的打响，重点工程建立、新增长区域开展、城市建立、小城镇改革开展、民生工程中涉及工程建立领域的任务艰巨而繁重，尤其保障房的建立备受关注。我省监理行业存在的问题，值得我们深思。如何在这场“战役”中获得优良战绩，这对监理的效劳质量和效劳程度便提出了更高的要求。〔一〕组织学习贯彻全省建立监理睬议精神20xx年度全省建立工程监理工作会议是在“十二五”开局之年召开的一次重要行业管理和开展会议，会议对“十一五”期间监理工作进展总结，肯定“十一五”期间建立监理事业所获得的成绩，同时指出存在问题并指明行业的开展方向。会议精神对行业开展具有指导性作用。省协会将利用网站和会刊，组织会员单位学习会议的重要精神。坚决行业开展信心，促进我省建立监理事业稳步开展。〔二〕改变继续教育方式，加强监理队伍建立监理工程师继续教育作为协会的主要工作内容之一，是效劳于监理企业的重要表达。根据《关于印发的通知》〔建市监函[20xx]62号〕文件规定，注册监理工程师在每一注册有效期〔3年〕内应承受96学时的继续教育，其中必修课和选修课各为48学时。必修课培训教材由中国建立监理协会提供，选修课程可由各省份结合实际情况进展培训。由于国家注册监理工程师注册证有效期时间分散，继续教育培训时间确定难度大，原来的集中培训方式已不能满足所有监理工程师办理延续注册，继续教育形式亟待转变。此前，中国建立监理协会开通了网络继续教育，并提倡各省通过中建协的网络继续教育平台开通省份网络继续教育平台。我省将逐步紧跟步伐，利用此平台，创新培训形式，开通我省国家注册监理工程师网络继续教育平台。同时，省协会将结合省住房城乡建立厅培训中心开通福建省监理工程师网络继续教育平台，方便广阔监理工程师和监理企业。目前，我省在建工程多，监理工程师总量与在建工程数量极不匹配，总监在施工现场的履职才能对建立工程顺利完成具有重要影响。经省协会四届五次常务理事会会议审议决定，由省协会咨询委员会负责编写总监履职才能培训教材,教材结合我省监理工作实际及总监工作中的重点、难点编写，主要强调总监履职才能，具有较强针对性。待教材编写并审定完成，将由省协会秘书处结合注册监理工程师继续教育开展总监履职才能培训工作，进步我省监理工作质量和程度。〔三〕积极倡导行业自律，努力标准监理市场在企业自律方面，省协会发布了《福建省建立监理行业自律公约》，省协会将根据《公约》约定，对监理企业及个人自律施行情况进展督查，对监理企业及监理人员进展严格管理，实在做到纪律严明、工作落实有效。同时，由省协会组织编写、省厅公布的《福建省房屋建筑和市政根底设施工程工程监理机构工作质量考评方法〔试行〕》已于20xx年9月1日起执行。该方法明确规定，工程监理行业协会负责组织会员单位施行工程监理机构工作质量考评工作。省协会将组织工程监理机构质量考评工作。为推进考评工作，省协会将建立监理专家库。各监理企业要对方法进展学习贯彻，实在按方法要求落实工程监理机构自检、企业巡检工作，积极配合建立行政主管部门的检查，努力提升工程监理机构的整体程度。在监理执业人员自律方面，省协会认真组织贯彻执行《福建省监理人员不良行为信誉档案管理方法》。下一步，省协会将建立个人不良行为信誉档案,审核各设区市建立监理协会〔专业委员会〕、监理单位上报的个人不良行为信誉档案，汇总、管理、公布本系统个人信誉档案。依托省协会自律委员会，设立个人不良行为信誉档案专门工作机构，负责监理人员不良行为信息的征集、审查、告知、发布。逐步形成塑造监理行业良好形象，从监理执业个人做起的良好气氛。〔四〕进一步推进监理行业制度建立在省厅的指导下，省协会咨询委员会已完成《福建省房屋建筑和市政根底设施工程监理招标文件示范文本》初稿的编写，下一步将继续征求各方意见，修改完善，方案于20xx年发布。同时，省协会将配合做好招标文件示范文本的宣贯学习工作，确保示范文本有效执行，进一步推动招投标市场的有序竞争。针对当前我省监理行业存在的施工现场人员装备不合理、监理人员履职不到位、现场管理体系不完善等问题，省协会将配合省厅组织咨询委员会结合我省监理工作实际编写《福建省房屋建筑和市政根底设施工程施工现场监理机构工作标准》，内容将包括施工阶段工程监理机构装备标准化，监理工作程序、监理工作内容、监理工作方法标准化等。通过推行监理工作标准化不断标准我省监理现场管理。〔五〕做好评优评先工作，树立先进典型形象根据省协会评优评先工作方案，20xx年，将评选20xx-2023年度福建省先进工程监理企业和优秀总监理工程师、优秀监理工程师。省协会将严格按照《福建省“先进工程监理企业”和“优秀总监理工程师”、“优秀专业监理工程师”评选方法》，公平、公正地做好先进监理企业、优秀总监、监理工程师的评选工作，充分利用网络宣传渠道和《福建建立监理》会刊，对先进典型企业和监理人员进展表彰，倡导广阔监理企业和监理人员向优秀靠拢。同时对监理更多资讯省工程监理与工程管理协会20xx年度工作总结和20xx年度工作方案提要：优秀总监、监理工程师的评选工作，充分利用网络宣传渠道和《福建建立监理》会刊，对先进典型企业和监理人员进展表彰及人员道德、诚信缺失行为进展严厉惩戒。〔六〕继续做好信誉等级评定、综合实力评比工作我省监理企业信誉等级评定及综合实力评比工作已进入常态化。一年一度的信誉等级评定及综合实力评比必将促进监理行业进一步讲诚信、进一步做强做大。明年将启用新的综合实力评比方法。〔七〕加强调查研究，推动行业开展为贯彻中国建立监理协会发布的《关于深化开展建立监理理论研究工作的意见》〔中建监协[20xx]24号〕文件要求，省协会将有组织地发动会员单位的积极性，群策群力、积极自主地开展建立监理理论研究活动。在理论研究方面，充分发挥咨询委员会的作用，结合我省监理行业开展实际，做好调研课题的选择和深化开展调研工作，有针对性地研究讨论行业热点问题和亟待解决的紧迫问题，形成有专业度、有深度的调研报告。在《福建建立监理》会刊的建立中，充分发挥特约通讯员的作用，结合监理工作理论撰写论文，及时传递施工现场工程监理机构的工作情况，开掘先进典型事迹，纪实好的工作经历，与会员单位共同分享，互相学习借鉴，方便主管部门理解一线工作动态。在福建建立监理网的建立中，将敏锐把握建立信息动态，及时转发上级部门颁发的政策性、标准性的文件，方便广阔监理工作者查询。同时，利用网站搜集各方意见和建议，及时反响至主管部门。通过充分利用省协会的两个宣传渠道发挥桥梁纽带作用，积极开展监理理论研究工作，发现我省监理行业的典型事迹，宣传监理行业，努力提升监理行业的社会形象。〔八〕继续加强协会自身队伍建立省协会将在日常工作中运用科学开展观思想，加强省协会自身建立，建立现代社会组织制度，充分发挥行业协会的作用。一是根据省住房和城乡建立厅机关党委要求，创立好福建省工程监理与工程管理协会党支部，充分发挥党员干部的先锋模范作用，在实际工作中发扬吃苦耐劳、创先争优的精神。秘书处工作人员将在日常工作中主动学____组织的先进思想，积极落实党组织的部署工作，努力提升党支部的战斗力和先进性。二是落实省协会秘书处工作人员职责，做到分工明确，团结一致，充分发挥协会作用。在日常工作中，省协会工作人员要加强与企业和政府部门之间的联络和沟通，积极听取企业和监理人员的意见和建议，适时向上级领导反映，维护监理企业和监理人员的合法权益，充分发挥行业协会的作用。同志们，随着我省“五大战役”如火如荼地开展，“十二五”规划的发布，做好建立监理工作意义重大。我省监理行业开展充满活力和希望。让我们齐心协力，真抓实干，转变效劳理念，标准效劳行为，用实际行动推动全省建立监理行业安康持续开展，为全省经济开展和海西建立做出新的更大奉献！最后，在新年即将到来之际，借此时机，我代表省协会祝大家新年快乐，合家幸福，平安祥和，事业兴旺!监理公司年度工作总结11本人20xx年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。本人查阅了大量的国家建筑工程施工标准，虚心向理论知识丰富的工程技术负责人学习，向有经历的施工员请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认识，也积累了不少的经历。20xx年6月至如今，本人在广元市xx监理任监理员，被安排在xx市xx小区工程监理部工作。职责是：①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作；②检查承包单位投入工程工程的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录；③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证；④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进展检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区根底工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方工程负责人的表扬。在监理单位工作