北京XX公司信息化规划及实施方案

1北京天海公司信息化规划及实施方案〔草案〕摘要紧密围绕天海公司开展战略目标，全面管理企业的业务过程，建成企业异地网络化信息系统，以公司本部为核心，辐射其他分支机构，建立企业内信息网络系统环境〔局域网和远程网〕做到按需求共享。实施网络分销系统。实施客户信用风险管理。预实施催供给祸链管骑理。衫实施误ER悲P系峡统部循分功钥能，吉主要处产品厘实现骆方案淡管理鸟及控唤制，钞形成画制造疏、外倡购及种外协股工程辫级闭俯环管习理。饰六实施逼集团锹内经挑营业疯务的丝全面揪预算田实现底事前胀预算时、事己中控包制、术事后曾分析伴的一夜整套能资金无运行菜闭环耍系统挖。换B、炕正文铁一、梢行崖业概瓣况强行业愁特点单及发瘦展趋删势逝气瓶烤是工灭业和绒民用志中十惑分重府要的再特种救设备达，是柔化工润、石盛油、艘冶金太、轻圣工、双纺织京、机脑械、臭汽车妻以及膛航空堂航天敏工业毛中广辆泛使东用的押承压馅设备霸，这洞些特润种设北备在草运行骡条件省下具检有高阁压等旨特点晃。其气瓶些属于肠量大涌面广歇的设俘备，握已经贤在众鱼多领忆域得竞到越思来越虾广泛怀的应蜡用。鸭过去改我国府的犯气瓶建企业惕仅仅凝是满挺足于莫国内歪市场敬需要懂，对扭国际津化市玻场的杠游戏怒规那么载和国翻际化衰生产能的状属况与炎相关疫规那么协不甚嫂了解警。漫尽管仪世界如各国趣都在召设定州相应良的技恨术壁顷垒，盘试图泊保护扯本国够的付气瓶颤产业农，但避在党气瓶支的制娇造成惊本及轻销售轰价格司的压晴力下骗，国吃际命气瓶日市场眨更为惧开放山的趋仆势不怎可避甩免。杯我国仅是烟气瓶仪生产纳大国赔而非谨强国点，由革于我米国凶气瓶冲行业摘在劳们动力饼本钱欧等方寄面具园有一闪定的圾优势止，因限此加助入W毙TO约后，重我国册气瓶拾行业牌参与危国际套竞争作将有福绝好工的叫机遇啄。累〔二咽〕愚本企土业在医行业允中的逢地位络北京捕天海圣公司以主要斤经济必技术葱指标沾已连役续九碑年位咐居国排内全斗行业划之首贺，近煎五年科来，谎经济冈开展显始终疏保持伪了两炎位数翅的增帽长速倍度。霞目前渗，天器海公脊司不极仅在输世界豪同行惕业中轮综合疗排名俯第五滚，已反成为肢国内态外同候行业茎的知稿名企单业和拘有力汪的竞崇争对永手，致同时殖，也科确立丝了国总内气利瓶行墙业不嫂可动章摇的箭排头禾兵地科位。地20太01眠年，就美国绳五家小代理卧商相瑞继来袍到北秒京天间海公串司，先争相工要成兰为天平海公岗司的幸代理堪商。伶二、困企致业现须状悉历史岸背景倍与概那么况误北京华天海昏工业怜有限迅公司饭是由卖中外秋合作厨经营路的大刺型一哨档企湾业。哑公司添成立恐于1遣99潜2年匪8月侍，总制投资狮30听00检多万违美元衔，中盒方控油股，怀隶属肯于北睛京京搅城机众电控勇股有筐限责疤任公读司。对天海羊公司刻具有喝BR灯1、念DR婚1、图DR叉2、怠DR侮3、抬DR破4、笨低温央绝热骑气瓶捧和缠甚绕瓶尾以及扰特种鼓集装飘箱的票设计手、制慨造资临格；汁主要尺生产绸钢质饭无缝肠气瓶尤〔冲萍拔瓶恳和管毕制瓶俊〕、赖天然稳气钢吊瓶、痕车用淘缠绕竖气瓶谎、乙虚炔瓶下、焊芳接气领瓶、花低温追绝热孙气瓶饶和蓄砍能器滥产品规以及毫运输秃天然控气用皂的特脖种集英装箱丝。现很有冲滋拔瓶握生产伸线，俊大小勇管制拔瓶生嫩产线索，缠蝴绕瓶寻生产摘线，她低温炸瓶生索产线进、蓄贫能器忌生产蚕线和喂焊接抖瓶生绝产线眠〔含勿乙炔剃瓶〕浇。其吩中冲赢拔瓶田生产仙线主禽要设扛备从允德国竭引进饭；缠尺绕瓶僵和低四温瓶妨关键最生产逆设备甚从美击国进喷口；统自行蹲设计织制造顽的超假大型述管制惹瓶生生产线隙，以饱及不六断根落据市廉场要族求进妻行的智技术虏改造粥为公忽司生涉产优密质产随品创叠造了皱必要句条件纱。勤公司鞠的气帝瓶产惕品已反于近撞年内序取得稳美国吹DO击T，驰加拿逗大T岩C，汤欧洲选EE穷C认柳证证期书；丘局部抬钢质毯无缝吓气瓶悼产品枣经过响德国喊GL趁、法厉国B兼V、气日本优NK耀、美弦国A渐BS湖、英落国L握R、黑挪威赵DN寸V、慧意大脾利R熟IN卸A，披中国肯CC颠S八炉国船吊级证内以及壁德国品TU事V产但品认懒证；萝公司替产品识根据娇用户钞要求樱接受却SG悼S、赤KS姥等检测验机漏构的林第三破方产疼品检择验。政20利03参年，逗天海辉公司滋通过饺了I病SO手90判01偿:2译00剂0质利量体铲系认烂证的凯复审旦，同承时取视得了半由德呀国T票UV驻公司测主持笋审核幅并颁寸发的熟QS胁90私00巩和V垫DA驻6.还1质访量体龄系认徒证证双书。街目前辈，公偏司可硬依据乎气瓶雅产品渡开展斧趋势瓶及顾沟客要哗求，欧生产被各类慕压力笑容器义类产循品，率为顾藏客提碌供优争质服座务，灭最大服限度骡增强者顾客奔的满湾意度否。沃组织替结构街与管馆理体寄系饺组织荣结构渠如图秋所示捎：总经理总经理总工程师〔技术质量部部长〕副总经理〔天津天海公司董事长〕总工程师〔技术质量部部长〕副总经理〔天津天海公司董事长〕总会计师〔财务部部长总会计师〔财务部部长〕副总经理〔国际业务部部长〕副总经理技改处技改处工会技术处工会技术处试验室公司办总务部试验室公司办总务部质管处企划室缠绕瓶处企划室缠绕瓶处计量室人力资源部低温瓶处计量室人力资源部低温瓶处信息中心国内销售部供给部生产部信息中心国内销售部供给部生产部设备能源部机加工处焊接生产处生产四处生产三处生产二处生产一处机加工处焊接生产处生产四处生产三处生产二处生产一处 售集团江管理费体系宜如下誉图：北京天海工业木林分厂天津天海工业北京天海工业木林分厂天津天海工业瓦生产扇经营截状况参拌投脚公司柿产品辟已经肢销往毯世界乏七大车洲八乓十多勤个国遇家和树地区懒〔如辞图1家所示幼〕，然出口研美欧捆等发血达国楚家的窃气瓶临占公数司销虎售额为的5株0％斑以上痒，国有内市丽场占典有率劫20讲02重年达笼到5平9％功以上落。产招品广凭泛应逼用于耳化工智、消典防、趁石油盐、能孕源、尽城建令、食鉴品、挨冶金曾、机找械、创电子托、航挡天、洗核能嘴利用后以及灰科研隶部门牌。其间中多祥种产乔品荣芬获国娃家级霸、部摇级或拒北京桶市名仁牌产沫品称质号。锦公司模现有清员工玻95垫0人谁，其握中工第程技常术人默员1征04络人(堪其中进包括造中级忆职称踢21呈人，拢高级窑职称扶8人锹)，桂公司或占地研面积宝八万哀七千洪多平练方米咏，年旋生产事各类眨气瓶瞧一百辩余万爹支。木20慰03登年公屠司销梨售收涌入3绳50篇00嘉万元坑，比煮20子02剧年提追高1朗6.去7%计，出愤口创它汇哲16度50林万美介元，牵比2虏00芦2年弹提高生2扣2.饥2庆%。图1互〔四仇〕袍开展虑规划术1、瘦实现葵20眠04悠年公置司销桌售收郑入达蒙到5花亿元停，出兽口创估汇2然50防0万丢美元孙的目浩标。借2、顿三年弯内，务进入拦世界伏同行守业排踏名前司三位源。隆3、强实现陈20勉08睡年公单司销铸售收刊入达叠到1愿0纳亿元灭。立三、授信息俗化现匹状员信息毛化建渴设回以顾与咏概况域从八渴十年漫代起猜，我西公司至一直饲使用扮用友简公司垂的财勇务软描件。升20德03认年，很我们柄采用叶用友此U8把.2胳1管龟理软脖件将现购销灭存业测务实香现了寨网上榨一体粉化，扬实现容了财纵务数鸟据一阔次录手入、砍多方东共享敲，提越高了迷结算仪效率宇。糠公司殿于1吐99傅6年填就开磨始建永立内应部局饼域网白，到敢20潜02屡年公滑司又裳对局狠域网乐进行韵了大族规模哭的改壮造，从先后著投入孟10辱0多触万元迫，在欧原有券的基虎础上祝，考聋虑目颈前的随应用穴需求胸，以办及未概来运燃行E墨RP倘的需魂要，航重新张改造威了局榨域网施，现得已建婶成主迷干千碌兆的价技术越较为塌先进塞的内印部局染域网约。悲计算誓机由肚90跃年代诱初的超一台叨增加坊到现子在1通45莫台左租右，水各个坡主要胸部门奇的计性算机扬覆盖将率达秘到8扒0%乎以上团。愤硬件药建设翠现状扩20张02杨年，偷公司收投入虑10仓0多塔万元随进行瓜计算唉机网竭络改蚁造，您公司凉各个坝部门看都进胆行了胀网络莫布线冷，谊如图脉2所友示，订并且椒增加冷计算搅机设升备到净14两5余考台。唐目前尖共有亮效劳滨器8赞台，壳一个岁硬件梯防火朝墙，好10件个1忙0/锁10陡0M盆快速拳以太美网交善换机逮，几娃近所辱有的趟计算庄机实寸现了继联网伐。掉软件欲建设犹现状选天海招公司体领导双对企可业信丽息化输建设散一向汽很重掠视。万经过尿多年缘的发守展，吴现在石天海痛公司拔的全妖部产日品、贱各项散技术问改造溜工程那么等的浓设计漏工作躁都已玻经采蓬用了稻计算巡机辅核助设蝴计〔泳CA烟D〕僻设计失，购舱买了窃30苦套二乳维设溜计软吉件，祖2套麦三维量设计柜软件核。现图2界在公箩司采灶用用摇友U竞8.代21牵管理常软件芒将购宽销存捐业务迎实现她了网汪上一训体化坑，实沾现了腥财务作数据劲一次励录入初、多煤方共扫享，漂使得阅结账订效率估由原庙来的栗10呀-1酬5天纺缩短绍到3盈-5绑天。辫在建碧成公黑司局错域网狭的基饱础上芦，建精立了裤内部舟网站陈〔如律图3歪所示逢〕，敢实行嫁登陆顶卡安扇全性固管理库，实蛛现了务信息论共享旱，按剥权限遵操作病的规寿范化昨办公门体系精。开迎发并沟应用虚了基睁于网除络的棒网上波直报前系统寒。公仆司领弯导可姐直接寄查阅示每天词公司张各部钓门的焦生产薯经营寒状况电，销士售收膛入，紫回款萍统计研，产校品产牢量，牛人员极考核肠等情草况，肠清晰磁、准牧确、喘及时绿地了蠢解公都司的蜂运营华，以婆此为鸣公司呆高层套做出敞重大涂决策蛮提供箭了信万息平鉴台。图3段到目疯前为狸止，晌公司唯内部民的各冶类报玻表、雄通知查等基园本上篮都通恼过局创域网博进行燕上报椒、发步布，丙公司晶的内盟部网付已经献成为骂各种维信息移共享拨、发绘布、释查阅拿的入茎口，脱成为敌简单段但却馋很有曲实效脖的信绢息载代体。敢另外廉，国编际业榨务部召采用膀珠海悲宏桥烘高科截技有轻限公坑司的饺外贸贼业务哗管理跟系统芝管理谨外贸吐业务泼。桨四、踢信息流化需依求折企床业经肤营对溉信息跨化的哈需求岁在激扩烈的病市场蠢竞争找中形希成对繁市场商的快惧速反研应和鸦应变阴能力妨是北书京天妖海生赤存和词开展坡的重乐大问片题。别目前肃由于狭信息药共享富程度尖较低照、信啄息传蒙递及寻信息兆处理盆手段魔仍然智较为直落后狭，导拣致对浪市场仿的应缸变能殿力较奶差，舟决策浙不够砖及时逐、准雨确度缓不够伤理想大。巩加强括集团啦内经仁营业蛛务的俊全面肚预算纤，控市制资典金运游行，饱希望赖做到蓄事前渔预算至、事巾中控寄制、奸事后餐分析故的一光整套元资金永运行蛾闭环惰系统正。抓加强扮客户观信用州风险龟管理肢，以堡降低窝和规膊避市铃场风悠险。禾网络肆化制石造的岛需求嘉从公岔司本购部制庸定的乡产品莲方案炕，要愧求及手时准统确地罪传达愿到异洲地工唐厂，迫还要暖求汇巩总采路购需与求，拍便于树统一挣采购让。六加强梦对外策购、彼外协自零部健件质忽量及牵交货序期的她管理除及控廊制，顿从而吨到达封降低贫采购莲产品旺价格庙、提妄高采虏购产区品质央量和倒提高多供给容商服娘务质哑量的谎目的字。肚系统派集成慌及其盘他需台求体B/掀S与会C/副S的盏混合胜应用贺，内隐网与爽外网要之间戏的安洪全保蚕障。划五、搂信息此化规刃划缠指导唯思想敏与原胶那么异系统俩建设薪的指昼导思抽想是较紧密杂围绕笋企业屡开展胡战略蚕目标来，贵全面愉管理压企业杂的业粮务过柳程，宣依据撤先进瓣的制挂造资制源计何划管梅理模渡式，亿以市陷场营女销为党龙头肥，人兔-机灰协调巧地管赚理销顿、产与、供猜、人李、财妇、物聪等各概生产铅经营歼活动苗，建测立物全流、瞒资金慎流、篇信息吸流集某成的亩支撑呢环境腔，实扛现企仔业内赞部以应市场娃驱动量的、扣方案品与生胡产协营调的煌闭环裁控制畜管理赏体系贝，页为反企业嫁经营傍管理纳提供奥决策垒依据柱，快豆速响器应市周场需铸求变量化，修实现方可持号续发沉展。赵系统军建设绘将本圆着实钞用性迫与先与进性况、针狼对性魄与通工用性棚、经萍济性筋与可洁靠性脸相结窃合的喇原那么共，统玉筹规择划，众统一尼标准瓦，规邪范管敏理，语需求精牵引创，注深重实娘效，框效益科驱动券，分曲步实痰施，滨采用芹成熟欧技术废来解涂决问盘题，医而且时北京输天海泛公司吐作为将中国怜气瓶鬼企业券的龙窑头，瘦只能脾自己煎探索逗适应叼本企厚业类湖型的渣商业斯模式悔，同干样也零需要伞探索睡出一厉条具慌有行苹业指慧导意劳义的慧信息屋系统以运行舅和管报理模隆式。些总体取建设复目标馒北京触天海发公司淡整体莫信息蛇化系蛇统由假设5个罗彼此多相关推联的既基于龟战略唇决策享体系扒及成西本控溉制系因统驱姑动下薯的管虹理信苹息系浴统组帅成：测战略克决策全体系六产品府优化躲、决袋策支斯持、痒战略渣方案脸、信磁息查是询座本钱彻控制谣系统童产品肢本钱颗、质漆量成它本、怜战略矮本钱泰、成遇本分向析苗生产搜/俯效劳惑运作辽系统括拉动骨方案驳、准董时采最购、曾品质便保证摊/销给售服或务/坏库存败管理透、线阳内管赔理、祝设备封/设恨施屋人力蕉资源怪管理左系统分培训笑绩效仪、岗叫位评敌核、穷工资劝、人哀事评川核软产品肢设计寸开发加系统夫产品扔CA什D、剑PD踪M盈方案拆进度报及阶格段目蛛标盒北京寺天海库公司才整体谨信息清化系车统一参期工糟程〔命20昌03诵年1卖0月舱——迹20铁05芒年1它2月氧〕皇建立面生产音/习效劳伙运作词系统畏，即首拉动忠方案丈、准益时采艳购、晨品质燥保证捆/销界售服峡务/江库存茧管理镇、线接内管抱理、败设备称/设风施等侨方面挣内容赔，实御现财挣物管指控与秒方案渠流程蚀。萌完成赔中小送气瓶林ER同P流蛾程的腊实际滤运行斥，完牙成无坏缝气吸瓶、拨缠绕穷气瓶叨、集城束柜强、集次装箱剩、蓄痒能器误等产喂品E迹RP做流程完的模本拟运淋行，读完成也低温清气瓶保、焊糊接气齐瓶等梨产品厨ER描P流宵程的纠数据等准备锋。投北京龟天海皱公司嚷整体趁信息歌化系您统二信期工垫程〔巾20法06棍年1械月蹈——塞20巧06章年1程2月蓝〕尼建立犁本钱论控制踢系统蝇，即赖产品窗本钱纠、质烛量成鸦本、逮战略巨本钱肢、成科本分轿析。孙建立远战略妖决策玉体系饶，即错产品户优化激、决例策支剃持、搭战略此方案蜻、信胞息查备询，荡实现察营运召管控布与计蜻划流掘程。塔北京苦天海疯公司蜘整体谦信息芦化系缺统三惑期工财程〔丹20咱07磁年1摸月雹——我20紧07糖年1朝2月眨〕下建立尊人力雀资源门管理梢系统序，即知培训休绩效厉、岗端位评扒核、康工资衡、人宴事评臂核。腥设立亿关键抚岗位口的关恰键业毫绩指蹲标，踏以关技键业寄绩指绸标为渠依据贸进行仙严格挎的经栗营业恼绩考档核，接建立弯以个瓜人业尘绩考坝核为聚根底须的人毁力资解源管注理系戴统，棕根据匠业绩冻实行熔有效糟的薪微酬和砌时机藏鼓励观。太建立损产品斧设计急开发设系统贵，即跑产品元CA底D、宰PD闯M旅。匙六、保一期轰工程延实施学方案目标昆北京付天海燥公司耳整体胖信息着化系扔统一厘期工吓程〔膏20垂04海年5盼月登——略20塌05闪年1吧2月寿〕鞭建立术生产弦/溪效劳未运作部系统指，即猎拉动苗方案碍、准浪时采淋购、安品质林保证端/销岁售服象务/带库存锅管理鞭、线森内管马理、嚷设备涌/设叠施等香方面虏内容面，实背现财饶物管仔控与藏方案策流程厕。斑完成划中小宏气瓶样ER立P流颂程的犬实际箩运行杏，完口成无姐缝气唱瓶、叉缠绕旋气瓶妄、集劫束柜取、集本装箱朱、蓄王能器丢等产富品E郊RP丑流程敲的模北拟运堵行，场完成端低温患气瓶渔、焊凝接气段瓶等里产品肺ER逗P流伐程的抗数据愈准备舌。愉主要菌内容疑解决撒的主嚷要问坛题估研究塔基于态网络蹄技术勾的异犯地产乞品制胃造、率贸易陡〔营惑销〕声管理兼信息沾系统腐的实腹现方储式，亏建立劈基于榜客户株和过盾程管口理网崭络营乖销管欠理体巡系。忘实现拿北京尺本部勺与天烦津子俊公司肃基于魔网络涛化的掘ER默P生补产计乳划和右产成谱品库闭存管砖理系东统。购实现变北京嚷本部必与济嗽南、战上海何、广宽州等勾地的殃异地矛网络毫化营昂销系梅统。弃实现过客户壤信用墨风险叛管理泊，从递客户菜开发孤、客什户接魔洽到童与客束户的权中长厦期合损作，镇降低组和规病避市盆场风液险，队为客硬户提故供网胜络化旷效劳步。剃实现佛供给触链管乒理，改从外您购、忙外协洲件以盏及供邻应商架资信毕度的兵管理决及控留制到私产品萌交付碰用户例后售慕后服筛务。柏实现退生产偷物资焰和流笨程管虚理，捏实现扔产能蜘统一唐调配元化。犯实现础集团恒内经软营业榨务的娇全面丝预算跑，控甚制采岛购资雅金，惊力争酬实现汁事前喘预算块、事掘中控研制、迁事后鹊分析揪的一挡整套据资金邀运行撤闭环竹系统抹，实邻现集耕团内近经营原业务敲的规葬范化悟。裂解决造措施首公司聚组成贴领导杏小组碑和实费施小去组，延针对奇实施句过程项中出晒现的励重大绳问题回进行斑讨论傲分析拔，及此时决支策。辉实施果小组深明确段工程光负责财人，神负责甜软硬诊件选骂型、醉方案从、组真织、记检查捡、培傻训及族日常南问题毙的解唉决。列选择达一家搞有信贿誉有壁经验睛的公策司作商为依融托单疼位，况提供厚长期绸的技焦术咨添询和谣技术币效劳纪，帮朗助企川业培炉养起鬼一支糊自己者的信混息化兆队伍逮。补按先冻易后广难、婚先宏败观后道微观耐有步夹骤的汗实施辞，即梨先解冲决软怨件成顾熟的速信息四共享附；常刺规计晕划和别执行底的闭饲环；捐客户窑订单淘→住生产嫂检验壤全过府程闭蒜环管见理。蛮后解渣决公个司专墙有需胀求的爆问题瓶。加根据涨实施俩步骤表对员跌工进缝行培画训，量明确洽各部唉门、运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