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米宝宝科技2023年初级经济师-商业经济专业知识与实务考试备考题库附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(不定项选择题)(每题2.00分)某新办物资企业为进一步扩大销售,决定对所售产品市场情况进行系统调查并进行市场预测,但该公司由于资金、人手紧张,且时间紧迫,该公司营销部张经理决定综合采取如下措施:①对所购进的产品质量进行抽查;②对个别大型或特大型商场近期内所售产品销售情况做逐一统计;③派小王到展销会上去察看所售产品的销售情况;④准备聘请有关专家进行研讨,帮助进行决策。请就张经理这一系列行动回答下列问题:根据条件③,张经理宜采用的调查方法是()。A.询问法B.观察法C.实验法D.重点调查法2.(单项选择题)(每题1.00分)()是指销货方根据市场供需情况,或针对不同的顾客,在商品标价上给予的扣除,它是企业中最常用的促销手段。A.商业折扣B.现金折扣C.购货折让D.购货费用3.(单项选择题)(每题1.00分)选任制的基本程序是()。A.提名→筛选→确定候选人→投票确定任用对象B.筛选→确定候选人→投票确定任用对象→提名C.确定候选人→投票确定任用对象→筛选→提名D.投票确定任用对象→筛选→提名→确定候选人4.(不定项选择题)(每题2.00分)江西凤凰光学仪器(集团)公司的前身是江西光学仪器总厂。它是我国少数几家技术实力雄厚的照相机生产厂家之一,其生产的凤凰系列照相机,因镜头质量优良、机械性能卓越而备受消费者青睐,是少数叫得响的国产照相机之一。尤其是“江光”在20世纪80年代开发投产的凤凰205相机,曾经风靡全国。尽管当时的最高年产量达到了23万架,但商品仍然供不应求,销售商要排队等候提货。然而,好景不长,80年代末期,一种来自境外的塑料壳全自动照相机(俗称“傻瓜”相机),洪水般地涌入我国。大量走私相机的涌入,使我国照相机行业面临灭顶之灾。因为“傻瓜”相机不仅操作简单,而且价格低廉,正好迎合了中国消费者的口味。在这股汹涌的“傻瓜”洪水冲击下,国产相机几乎全军覆没,几家幸存的企业也是苟延残喘。“江光”自然也未能幸免。在短短几年时间里,凤凰205相机由最高年产量25万架跌至7万架;“江光”由年创造利税过千万元到亏损超过500万元。面对这样的环境和形势,“江光”顺应潮流,向市场推出了自己的“傻瓜”相机——凤凰602、604。但是由于商品的内在质量和外观设计都无法与国外或合资的同类商品相媲美,商品销售不出去,大批凤凰“傻瓜”相机积压。“江光”不仅没有借“傻瓜”相机走出困境,反而变得更加困难。凤凰在“傻瓜”相机市场上受挫,使“江光”面临新的选择,目标市场定位问题被重新提到议事日程上来:到底是集中力量在竞争日益激烈的“傻瓜”相机市场抢一口饭吃,还是重新寻找目标顾客,并开发新商品来满足他们的需求?经过对市场和企业自身条件认真分析和比较,“江光”公司明智地决定退出“傻瓜”相机市场,另辟蹊径。从当前的市场环境来看,尽管“傻瓜”相机的目标市场是需求巨大的普通消费者(非专业的相机使用者),但是这个市场的竞争也日趋白热化。尤为重要的是,在“傻瓜”相机的竞争中,国内相机生产厂家处于明显的劣势。因为全自动照相机需要高质量的电子元件和塑料配件,换句话说,需要相关产业较高水平的支持,而我国在这方面与国外尚存在一定的差距,因此,生产出来的“傻瓜”相机很难与国外同类商品相抗衡。而从“江光”自身条件来看,它的光学镜头和机械制造技术有其独到之处。比如,“江光”生产的镜头,其质量完全可以和代表国际最高水准的德国的蔡斯镜头相媲美;“江光”生产的纵走式钢片快门,也曾令日本一家大企业眼红,主动要求与“江光”合作。另外,内地的劳动力成本也较低。就凭着镜头、快门以及廉价劳动力这三条,“江光”在生产照相机的基础上就此国外厂家有优势。综合分析上述的各种利弊后,“江光”公司毅然决定退出“傻瓜”相机市场,以自己的技术优势来为专业摄影人员和一些具有一定专业知识的摄影爱好者服务。这个目标市场虽然不大,但相对稳定,而且随着人们生活水平的提高呈不断扩大的趋势。他们最为关注的是相机质量(镜头和机械性能)和性能价格比,这正是“江光”的优势所在。当时,国际相机专业市场上正流行一种金属壳单镜头反光照相机,“江光”决定以此为突破口,打入国际专业相机市场。根据以上资料,请回答下列问题:这种目标市场战略的特点是()。A.服务对象比较集中,容易了解市场B.实力雄厚的企业经常采用C.比较容易在细分市场上获得有利地位D.一旦市场情况突然变坏,企业可能陷入困境5.(多项选择题)(每题2.00分)为了掌握资料的时效性,需要调查的项目急需搜集到一定的信息以利迅速决策的,一般采用()。A.电话询问调查B.面谈询问调查C.邮寄询问调查D.网上调查E.留置调查6.(多项选择题)(每题2.00分)在影响消费者购买行为的相关群体中,关系一般的相关群体有()等。A.朋友B.同事C.群众组织D.社会团体E.体育明星7.(单项选择题)(每题1.00分)下列不属于市场调查应遵循的基本原则的是()A.时效性原则B.准确性原则C.公开性原则D.科学性原则8.(单项选择题)(每题1.00分)小张与小李共同出资开了一家早餐店,两人共享收益,对营业亏损共同承担无限清偿责任。这家早餐店的运行模式属于(

)模式。A.个人独资制B.公司制C.合伙制D.企业集团制9.(单项选择题)(每题1.00分)以下关于目标管理的说法错误的是()。A.目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创B.目标管理是通过激发员工的生产潜能为基础的C.目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果D.商品流通企业管理应该通过目标对下级进行管理10.(多项选择题)(每题2.00分)按照行业内销售商数量的多少以及商品差异化程度不同,可以将行业分为()。A.完全垄断行业B.寡头垄断行业C.国家控股行业D.完全竞争行业E.垄断竞争行业11.(不定项选择题)(每题2.00分)A公司获得一份来自法国的棉质内衣加工订单,40天之后交货。基于交货时间紧迫,该公司物流部经理在对多个运输服务商的报价进行比较之后,与F公司进行了多轮谈判,最终签订了全程运输服务合同。F公司为遍及全球的客户和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。随着国际贸易不断发展,货主要求国际运输承运人能够不断适应变化的环境,拥有一个完整的运输网络,不仅是“港到港”,而且还能以“门到门”、“桌到桌”的方式将托运人的原材料和产品运往世界各地。承运人不仅应能够跨越主要洲际贸易走廊,而且能够完成包括内陆短程运输在内的货物供应链中的所有环节,从单一“承运人”转变为“国际物流经营者”。根据以上资料,请回答下列问题:A公司物流部在编制运输计划时,需考虑的因素有()。A.营运历史记录B.商品运输成本C.商品购销合同D.可供运输能力12.(多项选择题)(每题2.00分)一般情况下,在分析竞争者实力时,需要检测的变量有()。A.竞争者的心理份额B.竞争者市场份额C.竞争者财务状况D.竞争者情感份额E.竞争者人力资源13.(多项选择题)(每题2.00分)重力式货架的缺点,主要表现在()等方面。A.投资成本高B.货架的加工技术要求高C.密度大D.耗电大E.通道占用多14.(多项选择题)(每题2.00分)企业选择降价的情况包括()。A.企业的生产能力过剩,需要扩大消售B.企业的生产能力不能满足市场需要C.面临强大的竞争压力,企业的市场占有率下降D.企业的成本费用比竞争者低,希望控制市场E.生产成本提高,企业内部无法强化15.(多项选择题)(每题2.00分)公司制模式的特点有()。A.是法人企业B.投资主体多元化C.规模化经营D.财产支配独立化E.所有权与法人财产权分离化16.(单项选择题)(每题1.00分)仓库可分为集货中心、分货中心、转运中心、流通加工中心等,这种分类方式是通过()分类的。A.使用范围不同B.保管商品种类不同C.保管条件不同D.功能不同17.(单项选择题)(每题1.00分)围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务的战略是(

)。A.专一化战略B.别具一格战略C.成本领先战略D.差别化战略18.(单项选择题)(每题1.00分)代理权代理和佣金代理的适用范围不同。下列商品中,适宜采用代理权代理的是()。A.新产品和供过于求的商品B.新产品和供求基本平衡的商品C.名牌商品和供不应求的商品D.新产品和竞争激烈的商品19.(单项选择题)(每题1.00分)某企业采购一批商品,货款总额为80000元,由于付款及时获得6%的现金折扣,则该批商品的采购成本为()元。A.4800B.75200C.80000D.8480020.(单项选择题)(每题1.00分)在同一品类中,根据各个规格商品销售对该品类的贡献程度进行销售业绩排名,然后对其进行筛选,最终结果是否维持、减少或增加该品类的商品,该活动称为()。A.品类结构调整B.商品品类管理C.品类优化D.品类分析21.(单项选择题)(每题1.00分)甲企业销售一批商品,售价40000元,货到后客户发现商品质量不合格,要求在售价上给予8%的折让,甲企业同意并办妥了有关手续,甲企业的商品销售收入为()元。A.3200B.36800C.40000D.4320022.(不定项选择题)(每题2.00分)某百货商场购入一批名牌箱包,其进货总价格为10.56万元。先以200元/件的价格售出300件后,为扩大销售,经市场调研后得知,此时若降价20%,预计销售量会扩大50%,因而果断采取降价促销措施,使得该品牌箱包销售一空。销售该批箱包的总收入为13.20万元,又知在该地区共售出该品牌的箱包3000件。根据上述资料,请回答下列问题:该品牌箱包的需求弹性系数是()。A.2.5B.3C.0.4D.0.623.(单项选择题)(每题1.00分)可以调节库内氧气浓度的是()仓库。A.特种B.罐式C.气调D.封闭24.(单项选择题)(每题1.00分)在收集、记录信息时,应注意信息的()。A.自发性B.时效性C.不定性D.冗余性25.(多项选择题)(每题2.00分)市场追随者的追随战略包括()。A.紧密追随B.距离追随C.选择追随D.商品追随E.价格追随26.(多项选择题)(每题2.00分)关于准时采购的特点,下列说法正确的有()。A.采用较少的供应商B.采用大批量采购C.供需双方信息共享D.对商品质量采取事后检验E.对交货准时性要求很高27.(单项选择题)(每题1.00分)凝结在商品中的无差别的人类劳动构成商品的()。A.使用价值B.价值C.交换价值D.转移价值28.(单项选择题)(每题1.00分)商品从生产领域向消费领域运动的经济过程称为()。A.商品消费过程B.商品运输过程C.商品流通过程D.商品销售过程29.(多项选择题)(每题2.00分)面谈法是工作分析的方法之一,面谈的核心内容有()。A.工作性质B.工作内容C.工作目标D.工作范围E.工作责任30.(单项选择题)(每题1.00分)()价格的微小变化会对最终产品的成本价格造成相对较大的影响。A.杠杆物品B.一般物品C.战略物品D.瓶颈物品31.(多项选择题)(每题2.00分)某商品流通企业深刻认识到人在企业各项工作中的作用,注重采用人本管理方法,这一管理方法的内涵具体包括()。A.见物不见人B.凝聚人的合力C.开发人的潜能D.塑造高素质的人才队伍E.尊重每一个人32.(不定项选择题)(每题2.00分)某公司主要从事商品销售业务。该公司2015年度有关决算资料如下:营业收入6000万元,营业成本2000万元,营业税金及附加400万元,销售费用800万元,管理费用600万元,财务费用100万元,所得税费用500万元,营业外收入300万元,营业外支出150万元。根据以上资料,回答下列问题:该公司2015年度的利润总额为()万元。A.1750B.2250C.2550D.275033.(不定项选择题)(每题2.00分)SZ数码公司为了保证城市运动会期间有足够的摄像器材供应,提前采购了大量通用器材,但该公司自有仓库不具备长期储存条件,因而将这批商品外包给DT物流公司进行储存。DT物流公司的仓库,按使用范围不同分类,属于()仓库。A.营业B.特种C.综合D.转运34.(单项选择题)(每题1.00分)工作分析人员到现场查看员工的实际操作情况,予以记录、分析、归纳,并整理为文字资料的工作分析方法是()。A.资料分析法B.问卷法C.关键事件法D.观察法35.(多项选择题)(每题2.00分)商品流通企业的运行模式主要有()。A.个人独资制模式B.合伙制模式C.联营制模式D.公司制模式E.企业集团模式36.(多项选择题)(每题2.00分)下列各项属于广告促销的有()。A.车体广告B.门市推销C.路牌广告D.惠顾回报E.服务性公关37.(不定项选择题)(每题2.00分)某鞋厂针对鞋业市场竞争激烈的状况,十分重视对鞋业市场进行细分,集中力量相继生产出适合不同职业需要的职业鞋,主要有“护士鞋”、“纺织女工鞋”,并根据该类产品产业买主多、直接竞争者少的特点,将其价格定得稍高一些。该厂在专业性报纸上刊登告示,在“五一”节到来之前举行优惠销售活动。终于在鞋业市场竞争中占有一席之地。根据以上资料回答下列问题:该厂采取的定价方法属于()。A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.目标导向定价法38.(单项选择题)(每题1.00分)下列各项关于人员调配描述正确的有()。(1)面向企业内部;(2)经人力资源管理部门认定;(3)长时间的职务改变;(4)短时间的职务改变。A.(1)(2)B.(1)(3)C.(1)(2)(3)D.(1)(2)(4)39.(单项选择题)(每题1.00分)管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能的是()。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.客户层管理40.(多项选择题)(每题2.00分)下列定价策略中,属于新商品定价策略的有()。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.满意定价策略D.密封投标定价策略E.成熟期定价策略41.(单项选择题)(每题1.00分)()在企事业单位中得到越来越普遍的使用。A.委任制B.聘任制C.选任制D.考任制42.(单项选择题)(每题1.00分)商业流通企业员工的职业生涯一般以()职业锚为主。A.技术型和创造型B.技术型和管理型C.独立型和管理型D.创造型和管理型43.(单项选择题)(每题1.00分)商品采购可分为现货采购和远期合同采购两种基本形式,这是根据采购商品()不同而划分的。A.交割时间B.交割地点C.交割周期D.交割数量44.(单项选择题)(每题1.00分)某生产企业根据领料单、水、电的消耗等计算出产品的成本68元,“产品成本68元”是()。A.数据B.信息C.费用D.金额45.(单项选择题)(每题1.00分)下列属于国际航空出口货运业务的流程步骤的是()。A.揽货与接受委托;预配舱、预订舱与订舱;接单接货;制单、报关、装箱与出仓;航空公司签单;货交承运人装机;办理货物发运后的事宜(如费用结算)B.揽货与接受委托;接单接货;预配舱、预订舱与订舱;制单、报关、装箱与出仓;航空公司签单;货交承运人装机;办理货物发运后的事宜(如费用结算)C.揽货与接受委托;接单接货;预配舱、预订舱与订舱;制单、报关、装箱与出仓;货交承运人装机;航空公司签单;办理货物发运后的事宜(如费用结算)D.接单接货;揽货与接受委托;预配舱、预订舱与订舱;制单、报关、装箱与出仓;货交承运人装机;航空公司签单;办理货物发运后的事宜(如费用结算)46.(多项选择题)(每题2.00分)集装箱运输的特点包括()。A.提高装卸效率B.减少货损货差C.实现“桌到桌”服务D.简化理货工作E.缩短货物在途时间47.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于企业内部规格的说法错误的是()。A.技术规格及构成规格用于企业比较重要的采购项目上B.各种规格有各自适用的场合,也可以组合使用C.详细规格的缺点是自己承担设计风险并限制了供应商的能力发挥D.功能和性能规格较细致,有利于供应商发挥积极性,并减少企业开发规格的难度48.(不定项选择题)(每题2.00分)某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统,以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发,现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作:(1)现行系统的调查。包括:①企业现状调查:包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查;②企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析。包括:①确定系统目标;②确定系统功能;③建立系统的逻辑模型。(3)开发过程。包括:①开发方法为生命周期法;②控制开发过程;③系统评审、转换、运行、维护。管理信息系统的开发方法主要有()。A.结构化方法B.原型法C.面向对象法D.委托开发法49.(不定项选择题)(每题2.00分)飞扬是洗发水行业的新品牌,为了顺利打入市场,公司采取多元化的定价策略。产品出厂时,采用目标收益定价法,在零售环节,飞扬参考同档次产品的价位,将每瓶洗发水的价格定为19.99元。分值方面,公司采用了制造商→药店→消费者的渠道方式,目的在于强化其去头

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