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文档简介

全过程工程咨询最完整的全流程图(流程图为图片可选用)

全过程工程咨询是建设项目中最复杂的部分，因此被视为“老大难”。本文将介绍四大流程中的24张图，带您全面了解工程建设项目的全过程工程咨询全流程。一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程：此流程包括项目建议、可行性研究和初步设计等阶段。1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程：此流程涵盖了项目建议书、可行性研究和投资决策等阶段。1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程：此流程包括初步设计、施工图设计、招标文件和评标等阶段。1.4工程建设项目准备阶段工作流程：此流程包括土地和规划许可、环境影响评价和招标文件准备等阶段。二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程：此流程包括项目管理计划、项目组织和实施、项目控制和项目收尾等阶段。2.2招投标基本流程：此流程包括招标文件准备、招标公告、投标和评标等阶段。2.3合同签订流程：此流程包括合同准备、合同谈判和合同签订等阶段。2.4施工准备流程：此流程包括施工组织设计、施工方案和施工许可证等阶段。三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程：此流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等阶段。3.2项目信息管理流程：此流程包括信息收集、信息处理和信息分发等阶段。3.3竣工验收流程：此流程包括验收准备、验收实施和验收报告等阶段。四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程：此流程包括监理准备、监理实施和监理报告等阶段。4.2施工准备阶段监理工作流程：此流程包括监理文件审核、施工方案审核和施工组织设计审核等阶段。4.3施工阶段工程投资控制流程：此流程包括施工预算、施工进度和施工质量等控制阶段。4.4施工阶段工程进度控制流程：此流程包括进度计划、进度控制和进度评估等阶段。4.5施工阶段工程质量控制流程：此流程包括质量计划、质量控制和质量评估等阶段。4.6施工阶段安全监理控制流程：此流程包括安全计划、安全控制和安全评估等阶段。4.7合同管理控制流程：此流程包括合同审查、合同变更和合同支付等阶段。4.8信息管理控制流程：此流程包括信息收集、信息处理和信息分发等阶段。4.9组织协调控制流程：此流程包括协调各方面的工作、组织会议和解决问题等阶段。4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程：此流程包括问题识别、问题解决和事故处理等阶段。4.11工程安全事故处理流程：此流程包括事故报告、事故调查和事故处理等阶段。4.12工程洽商控制及签证工作流程：此流程

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