董事长年终工作总结(通用7篇)

第页共页董事常年终工作总结(通用7篇)董事常年终工作总结(通用7篇)董事常年终工作总结1近年来，在市委、市政府的正确领导下，在团队的共同努力下，各项工作获得了圆满的成绩。但也有一定的缺乏。一、主要业绩从xx年x月x日市审计局出具期间，我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映，集团实现了营业性收入x亿元，上缴税金x亿元，均较上一任翻了几倍。二、重大决策担任董事长后，根据对国内市场的分析^p，结合集团现状，适时地进展经营构造调整，做出集中资金，重点投资开展房地产业的决策。经过三年的运行，效果良好。地产业已成为集团的主营业务，前途不可限量。三、班子建立上一任班子不太和谐，大家彼此都有一些看法，精力分散，影响了团结，耽误了工作。我担任董事长后，比拟注意加强班子的作风建立，大家都把精力集中在工作上面，一门心思搞好各自分摊的工作，出成绩，也出效果。四、遗留问题集团的历史遗留问题比拟复杂，严重阻碍了企业的开展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼，外加上xx问题的集中清理，目前遗留问题的处理获得了明显的效果。五、制度建立建立了一套实在可行的企业制度、进一步完善了法人治理构造，明确董事会、监事会、经营管理层等职责，建立起公开透明的工作环境。六、企业文化确立了集团的核心价值观，事实上，企业的核心价值观一旦形成，一个声音，力量是无穷的。企业文化的建立对于友谊今后的开展至关重要。董事常年终工作总结2xx年x月x日是我来到xx团体上班的第一天，也是我人生的重要开场。经过一年多来的不断学习，和同事、领导的帮助，我已完全融进到了xx团体这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，固然工作中还存在这样那样的缺乏的地方，但这一年付出了很多，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐步成熟了。如今就这段时间的工作情况做个总结：一年来，我主要完成了一下工作：1、文书工作严要求1〕公文轮阅回档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。2〕下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，____的发送，同时协助各局部发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，和各类活动会议通知的拟写。2、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个局部的很多请示、工作报告都是经过我手交给董事长室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对各局部、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交，对董事长室交办的各类工作都及时办妥，做到对董事长室负责，对相干局部负责。由于这个岗位的特殊性，有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要关键局部，对公司内外的很多工作进展调和、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作复杂的特点。天天除本职工作外，协助办公室处理临时任务。4、企业文化活动积极参与一年来积极参与了公司的打球运动、员工文娱活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等，为公司企业文化建立，凝聚力工程出了一份力。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的相貌、更加积极主动的态度往迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的'作用，获得更大的进步。董事常年终工作总结3总结已完成的工作，研究确定下一步工作目的，明确各人的工作职责和主要工作任务，树立全体人员的团体观念，事事处处从整体出发，热爱本职工作。1、为了使秘书室工作更好的开展，各员工均被轮流安排到部门内部各岗位进展交流工作，确保各人对部门内部所有岗位都具备一定的熟悉度，以便于在某岗位人员不在岗位其岗位工作的顺利开展。2、秘书室工作压力较大，为缓解压力、加强团队凝聚力、增进部门各员工的理解，秘书室还经常不定期组织聚餐活动、休闲活动等。本着团结、活泼、严肃、认真的精神，秘书室各成员团结一致，可以在工作中互相配合，在生活中互帮互助，俨然一支年轻的、纪律化的效率型团队。3、作为集团的核心部门之一，秘书室是一个经常接触集团最高机密的部门，我们的成员们在不断的工作与学习中，养成了良好的职业习惯，培养了良好的职业道德，实在做到了“不该说的不说，不该做的不做”，一切行动听指挥，并以身做责，做到了凡事按程序办事，以实际行动全力支持集团标准化管理工作的开展。在上半年的工作中，董事长秘书室作为新成立的职能部门，在细化操作、完善流程的同时，努力协助董事长开展工作，进步自身素质和工作质量，较好地发挥了本职作用。在今后的工作中，我们将一如继往的认真履行董事长秘书室的工作职责，开拓创新，把我们的工作程度提升到更高的层次。董事常年终工作总结4今年我公司正处在开展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，我和工程部班子成员一起坚持用开展和改革的方法解决消费经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我对自身工作进展述职如下。一、加强理论学习，努力进步政治思想认识一年来，通过集中、自学形式，开展先进消费力，开展先进文化，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。开展的最终目的是为了实现最广阔人民的根本利益。从严要求自己，带头坚决理想信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监视、加强迫度建立等。在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会荣辱观，努力做到以身作那么、率先垂范，在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供给商之间的关系。认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习，对结实树立和落实科学开展观、树立社会荣辱观等方面有了新的认识和进步，极大的进步了我的政治思想理论程度，增强了分析^p问题、把握问题、解决问题的才能。二、工程管理开展的主要工作及活动一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争到达同步进步；二是消费会职能部门根据施工方案提交相应的工作安排方案，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理才能，进度、质量、平安、文明施工同步负责。实现工程管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体进步，进步人员素质除了一系列鼓励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、标准进展的根本保证。在工程管理过程中，工程部还根据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了工程管理制度，如工程各项会议制度；五个层次的职工培训方法；职能部门管理制度等。除此之外，工程部还制定了一系列的管理方法，如：宣传报道管理方法、平安奖励管理方法、平安文明施工管理方法、节能降耗管理方法、经营奖励方法等。使广阔职工综合职业技能和技术才能有了明显进步，培养了一批施工管理人才，同时使工程管理运行更加有序、高效。三、今后努力的方向要进一步进步认识程度，努力进步思想政治程度。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，时刻保持强烈的忧患意识；要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，表达层次性，区别对待，循序渐进；要防止苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的＇，但在一些详细问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要表达区别，要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好场面。董事常年终工作总结5进入公司的时间不是很久，差不多一年半了吧。这一年半的时间，我在董事长助理的职位上保持极高的使命感和责任感。一年当中，我积极配合上级的工作，把自身的形象树立好，把将来的方向规划好。在工作当中，坚守自己的要求和底线，保持绝对的坚贞和决心。对待这一份工作，我用尽了自己所有的力气，并且非常圆满的将它完成了。一、态度上工作态度是衡量一个人责任心上下的标准。所以这一年虽然我在这个职位上不是很久，我照旧保持一个非常好的学习态度，并且细致认真的做好每一件事情，董事长安排的每一项工作我都有很好的进展下去。在态度上，我一直都坚决着，只有认真对待一件事情，这个结果才是朝着好的方向去开展的。所以这一年，我也是凭借着一个好的态度拿到了属于自己的第一项成功。我获得了董事长的肯定和表彰，也得到了大家的认可和鼓励。二、工作上在这一年的当中，公司处于一个非常繁忙的阶段。因此我作为董事长助理，也是非常繁忙的。每个月的会议差不多都是排的很满，所以平时对会议的安排也是比拟拥挤的。除了做好会议安排之后，我也把接待工作完美的安排好，执行好了。在这一年中，我积极协作董事长处理平时的事务，并且在懂事会议中，及时做好笔记和跟进。这一年的时间确实很匆忙，但是也不阻碍我们马不停蹄的进步。三、来年方案这一年半的根底，为我的将来打下了一个良好的铺垫。我想对于将来一年，我会继续保持原有的状态，并且把那些还缺乏的地方全部更改正来。或许接下来的一年照旧会充满了各种坎坷和磨难，但是我想我有这样的才能去克制和改良。不管遇到怎样的挫折，我都会坚持做好董事长助理的工作，不负董事长对我的信任，也不辜负每一位关心我的人对我的包容和照顾。这一年的工作在繁忙和平淡中逝去了，它成为了我接下来的勇气，也成为了我在这条道路上的第一块启蒙砖。我知道工作这条道路是很遥远的，但是我也不会放弃对自己的追求，把自己的这份对事业的热情和纯真永远的保持下去。新的一年，保持一个新的自己，新的态度，去创造一个新的将来！董事常年终工作总结6女士们，先生们，朋友们，现场及在座的同仁们：大家好！群羊辞旧岁，金猴报春来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去，展望将来，共叙开展，共商对策。在这个特别的时刻，我谨代表佛山亚特公司对一年来，在各自岗位上辛勤付出的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的祝福！大家知道，这几年市场大环境影响，各行各业都出现了经济疲软，消费不旺。去年也是延续了前两年的态势，大环境改善不明显，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们决然坚持年初所确定的经营目的，稳中求进，稳健经营，这些成绩的获得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的开展与壮大而不分昼夜的高层管理者，也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢！回首过去，成绩与教训并存，展望将来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经历的同时，我们也要清醒地意识到公司在开展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的____还不够科学，制度建立还不够全面，执行力还不够强，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步标准，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，实在进步员工的思想意识和业务技能程度，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户，开发新客户，巩固并扩大市场份额，内部要强化管理，细化职责分工，向管理要效益，大力去库存积压货，轻装上阵，提升产品质量和效劳意识。详细有以下几点：一、认真履行岗位职责岗位职责制定出来就要按要求去做，不仅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要认真履行岗位职责，起到带头作用。二、统一思想，团结共进回首公司这些年来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工加班加点，甚至通霄达旦的工作，通过我们这个团队共同努力，我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益鼓励的今天，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。20xx年，我们必须统一思想，我们是一个团队，我们有共同的目的，大家心往一处想，遇到困难一起想方法，团结就是力量，只有我们的团队凝聚力及向心力强了，我们才会达成目的，共同开展。三、加强学习公司要生存与开展，必须拥有一支素质优良的员工队伍，公司规模越大，市场竞争越剧烈，公司员工队伍的整体素质和才能的作用价值就越大。员工整体素质和才能的提升只有通过不停得学习，学习管理知识，学习产品工艺，学习如何沟通，学习尊重别人，学习同行业的先进经历弥补我们的缺乏。永远不要自满，永远懂得谦卑，这样才是正确的方法和途径。风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目的任务等待着我们，开展的使命鼓励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会开展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！最后，祝大家在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快！谢谢大家！董事常年终工作总结7今年经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克制困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进展了新旧交接平稳过渡与快速开展的良好场面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：一、及时调整思想，更新观念1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的受权与经营管理范围，带着员工队伍围绕总企业下达的年度工作方案指标和企业开展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与开展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建立，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原那么，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理气氛，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。二、以人为本，身体力行1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力进步员工素质。“人”是企业开展的第一要素，员工素质的上下决定着企业管理和开展程度。按照创立学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建立学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化程度与业务素质得到全面的快速的提升，为企业开展奠定坚实的文化根底。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原那么，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地