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文档简介

应收账款考核制度1.概述应收账款是企业销售产品或提供服务后所形成的未收款项。应收账款的管理对于企业的经营管理非常重要。为了有效管理企业应收款项，建立应收账款考核制度是必要的，可以促进企业的业务发展，并且降低企业的经营风险。2.应收账款考核制度的目的建立应收账款考核制度的目的是为了：提高对客户信用评估的准确性；改善固定资产的使用效率；降低不良账款的风险；提高企业的资金利用效率；促进企业的业务发展。3.应收账款考核制度的内容应收账款考核制度应包括以下内容：3.1应收账款管理包括对应收账款的记录、结算、归档等方面的管理。3.2客户信用评估对客户的信用进行评估，包括调查客户的信用记录、了解客户的财务状况和经营情况等方面，以便对客户的信用风险进行有效控制。3.3业务操作流程应收账款的管理需要遵循一定的业务操作流程，包括销售订单的审核、货款支付方式的确认、发货单的登记、发票的开具、收款的确认等。3.4应收账款的逾期催款对逾期账款进行催款，包括定期联系客户、采取法律手段等方法。3.5应收账款资金利用效率对应收账款的资金利用效率进行评估，包括应收账款周转率、平均收款周期等指标。4.应收账款考核制度的实施建立应收账款考核制度需要进行以下步骤：4.1制定相关规章制度制定相关的规章制度，规定应收账款的评估标准、业务处理流程、逾期催款的方法、激励措施等。4.2建立应收账款考核指标体系建立应收账款考核指标体系，包括销售订单审核及时率、应收账款周转率、逾期账款催收比例等指标。4.3市场部门的合作支持市场部门应积极与客户进行沟通和协商，了解客户的经营状况和信用风险情况，为客户信用评估提供支持。4.4进行培训和宣传进行应收账款考核制度的培训和宣传，提高员工对应收账款的管理意识和重要性认识。5.应收账款考核制度的评估应收账款考核制度的评估需要考虑以下因素：5.1应收账款的管理效果衡量应收账款的管理效果，包括应收账款资金利用效率、逾期账款的风险等指标。5.2员工的反馈考虑员工对应收账款考核制度的反馈，了解员工对制度的接受程度、难点和问题。5.3客户的反馈考虑客户对应收账款考核制度的反馈，了解客户对企业的支持和反馈意见，反馈客户的信用信息，进一步增强企业对客户的信用评估准确性。6.总结建立应收账款考核制度是企业应收账款管理的重要手段，可提高对

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