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文档简介

安全生产应急救援管理制度一、制度概述为了规范公司安全生产应急救援工作，提高应急救援处置能力和效率，保障人员和财产安全，制定本管理制度，明确应急救援组织结构、工作职责、处置流程和应急救援预案的制定与更新等内容。二、组织机构1.应急救援指挥部由公司领导负责，负责应急救援决策和领导，下设办公室、指挥部组、保障组、救援组、指导组。2.办公室由安全管理部门牵头，负责接收、分发、处理突发事件报告，指挥、协调处置过程，记录处置过程，及时向领导层反馈信息。3.指挥部组负责事故现场指挥、处置和信息收集、核实、汇总与报送，严格按照应急救援预案进行处置。组员由业务部门负责人和安全管理部门负责人组成。4.保障组负责为应急救援工作提供保障，包括维护通讯设备、采购应急物资、修建应急设施、协调社会资源等。5.救援组负责现场搜寻、救援、抢救和转移受伤人员等工作，组员由专业技术人员组成。6.指导组负责对应急救援工作的指导、督促、检查工作，组员由安全管理部门负责人和专业技术人员组成。三、工作职责1.安全生产应急救援预案制定和更新安全管理部门和各业务部门在组织应急救援预案时，应梳理出所有可能出现的突发情况，并结合实际情况制定应急预案，定期进行演练和修订。2.单一突发事件处置公司现场监测系统或其他途径发现可能发生事故时，应立即向应急救援指挥部报告，由指挥部组成员在10分钟内到达事故现场进行应急处置。办公室负责记录安全生产应急处置全过程和情况，及时向领导层和外界通报事件进展情况。3.重大突发事件处置发生重大的突发事件，应急救援指挥部根据应急预案，组织应急救援分队进行现场救援、抢险和转移等工作，同时积极协调社会力量，加强现场管理，确保安全生产领域的突发事件能够得到有效控制和处理。4.应急救援预案定期演练针对不同类型的突发情况，定期组织演练，提高应急处置能力，加强协调配合，不断强化应急救援组织和联合处置的能力。四、管理制度1.应急救援预案的制定与更新每年至少更新一次，对新情况、新问题及及时进行预案修订，确保预案时效性。2.应急救援的各项工作纳入年度安全目标评价体系，确保系统有效运行。3.应急救援纪律条令制定，严格执行制度，监督实施。4.应急救援工作整个过程进行全程录像，形成文件归档。五、总结与展望公司安全生产应急救援工作将是一项长期而繁重的任务。本管理制度具有可操作性、可扩展性和可持续性。结合公司实

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