合同工作计划5篇(计划合同部工作内容)

合同工作计划5篇(计划合同部工作内容)合同工作计划1

今年以来，计划合同部在公司的统一领导下，依据公司年初下达的年度目标任务，坚持以《旅游区总体规划》为指导，紧紧围绕20xx年度工程建设和征地拆迁目标任务，埋头苦干，团结协作，努力推动旅游区各项建设工作任务。

现就20xx年上半年工作总结如下：

一、20xx年上半年工作开展状况

〔一〕工程建设

1、景区消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200m3，完成填方20000m3，能基本满足索道安装工程前期运输要求。

2、景区市政工程〔规划一路〕，路基开挖并完成部分路基清表。

3、协助完成景区售票窗口装修改造工程，累计投资10万元。

4、完成景区厕所改造工程，累计投资约2.5万元。

5、完成景区商铺改造及桥栏杆修复工程，累计投资约5.7万元。

6、完成砂石厂选址及合同签订等前期工作，碎石场已开始投入生产。

7、景区停车场〔1号停车场〕及道路：水泥稳定层10906平方米，累计投资金额约20万元；

8、景区停车场〔2号停车场〕植草：4800平方米，累计投资金额1.7万元；

9、临时停车场〔3号停车场〕：填方20000立方米，碎石基层1800平方米，累计投资金额约3万元；

10、完成后山道路1号桥、2号桥工程地质勘探，累计投资金额10万元；

11、对旅游区内白灵路需要修复道路做了现场实地测量，并统计汇总需要修复的工程量；

12、协作工程部，对公司在建工程进行工程量核实。

〔二〕合同管理

1、与集团签订了《建筑工程施工合同》，确认了年度开发额度计划，并上报县发改委存档；

2、与地质勘察施工公司签订了《建设工程勘察合同》，完成了景区消防通道及施工便道工程1、2号桥地质勘探工作；

3、与村民委员会签订了《场地租赁协议》，落实了砂、碎石加工场地问题；

4、签订了《砂、碎石加工合同》，合同商定了砂、碎石加工和河道整治的问题；

5、签订了景区商铺租赁合同，并协调解决了景区商铺改造工作；

6、景区消防通道即施工便道工程合同待审定完毕后签订；

7、旅游区市政工程〔规划一路〕清单价格在审定过程中，待审定完毕后签订施工合同；

8、拟定建筑工程施工合同范本〔市政道路〕；

9、拟定建设工程施工合同范本〔房建〕。

〔三〕其他工作

1、公司房地产开发企业资质办理；

2、编写公司20xx年年度工作计划；

3、协助行政部和财务部进行景区商铺竞价招租；

4、公司领导支配的其他工作。

二、20xx年下半年工作准备

〔一〕完成项目报建手续

1、商业小镇及酒店报建通过；

2、完成景区索道工程的项目审批；

3、完成国土、林业等部门的审批手续。

〔二〕工程项目的预算和招标

在完成工程项目设计工作后，组织力量编制工程预算，并依据工程预算进行工程招标确定施工队伍，签订施工合同。

1、温泉施工单位及材料供应商招标选购前期工作开始；

2、索道施工单位及材料供应商招标选购工作开始；

3、温泉施工单位及材料设备供应商招标选购前期工作开始；

4、温泉施工单位及材料供应商招标选购工作开始；

5、一期景观及建筑施工单位及材料供应商第一批次招标工作开始；

6、景区建筑、景观及索道施工单位及材料供应商招标；

7、索道设备的阶段性选购工作完成。

合同工作计划2

根据上级的有关要求，为保证子女临时合同工招用工作顺利进行，结合******公司实际状况，特制定本方案。

一、招用原则

1、公开、公正、公平的原则；

2、统一选用标准，保持政策平衡的原则；

3、明确责任，稳妥推动的原则。

二、招用对象及条件

〔一〕招收对象

本次招用临时合同工对象为**集团******公司职工〔包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种缘由与企业解除劳动合同人员〕的待业子女大。本次招收子女临时性合同工与******公司20xx年*月*日招收的并已经在**队工作的子女临时性用工性质相同。〔但前批已招用人员也要填写**集团设计的《子女临时合同工报名登记表》，并由本人签字并印附手印，同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。不再重复进行面试和资格审查及体检程序。〕

〔二〕招收条件

１、系******公司职工的子女，户口簿中必需明确注明与职工的关系为：儿子、女儿、继子、继女、养子、养女，户口中无法表达的须提供民政部门出具的相关手续；

２、取得国家承认的高中〔含职高、技校〕及以上学历证书；

3、19**年12月31日前出生；

4、**市城镇常住户口；

5、无正式就业经受。

三、招用程序

〔一〕面试及资格审查

1、发布用工通告：

1〕******公司在20xx年*月*日在网上和所属各单位发布用工通告，通告注明此次******公司招收的子女临时性用工安排去向：男性为一线**队，女性为**队双化服务队。若出现个别残疾待业子女，安排去向依据实际状况待定。

2〕对有就业意向的待业子女，发放《子女临时合同工报名登记表》，要求待业子女本人细致照实填写该表。同时要求参与面试及资格审查的待业子女必需在规定时间内，由本人携带相关资料，参与面试和资格审查，待业子女本人未到场参与面试和资格审查的视为自动放弃就业机会。

2、公布面试及资格审查时间、地点：

1〕面试及资格审查时间：20xx年*月〔*＋7〕日至20xx年*月〔*＋8〕日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。

2〕面试及资格审查地点：职工培训中心一楼

3、面试及资格审查部门：由******公司人力资源部协同纪检、工会、稳定等部门，组织对招用的待业子女进行面试及资格审查。

4、参与面试及资格审查待业子女需携带的资料：

1〕本人身份证原件及复印件一份；

2〕户口簿原件及复印件一份，或由民政部门出具的相关手续；

3〕毕业证原件及复印件各一份；

4〕《子女临时合同工报名登记表》。登记表必需由本人签字并印附手印，并有小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。

5、资格审查要求：

由待业子女提供具有法律效力的有关证件、证明，如户口薄、身份证、毕业证、领养手续原件等，根据以下要求逐项审查。

1〕依据户口薄确定子女关系及年龄。

——职工户口和子女户口未在一起的，无法确定子女关系的，由公安部门出具相关手续，以证明其子女关系，或查阅父母档案并出具查档证明。

——领养子女以领养手续或户口记载为准，只要具有领养手续或《户口簿》上注明“养子〞、“养女〞等字样，即可认定为子女。继子女须携带父母结婚证书等。

——20xx年*月*日后办理继子或养子关系的，不在选用范围。

——对于户籍不在**市的，正式选用前必需将待业子女户籍迁回**市，迁不回来不予选用。

2〕子女本人是有偿解除劳动合同人员、从企业开除、除名、辞职的及其他在国家机关、公有企业、事业单位等有过正式就业经受人员，不在选用范围内。

——严禁将有偿解除劳动合同人员纳入范围，本单位将会到局有偿解除劳动合同人员服务中心下载油田有偿解除劳动合同人员名册进行核实。

——原则上要求子女应无正式就业经受。本单位将通过公示、举报等方式，接受群众监督。对群众提出有疑义的个人进行查实，证据确凿的〔如建立了社会保险关系的〕，不予选用。

3〕学历审查以毕业证为准。

——毕业证丢失的须凭学校证明〔证明需当地教育局盖章〕或学籍档案为根据进行认定。

——对于存在虚假问题的毕业证书，本单位应重点审查〔但将不采纳提供学籍档案的方式认定〕。

——对于目前正在上学的职工子女〔大中专在校生〕用高中毕业证书参与选用，本单位将要求其将户口迁回**，而且必需上岗参与劳动。

6、招用资料处理工作：

1〕审查结束后身份证、户口本、毕业证原件交还待业子女本人。

2〕复印件资料由集团所属各单位人力资源部统一留存〔每人用档案袋封装留存备查〕。

3〕《子女临时合同工报名登记表》收齐整理后统一上报集团人力资源部。

4〕对面试及资格审查合格的待业子女信息录入到《待业子女名册》中，审核无误后上报到集团人力资源部。

〔二〕公示

把面试及资格审查合格的待业子女名册在******公司网页上以及******公司公示栏上进行为期三天的公示，接受群众监督。

〔三〕体检

于20xx年*月*日至20xx年*月*＋1日上午8：00开始，在八百垧铁人医院对面试及资格审查合格且公示后没有问题的待业子女进行健康体检，对体检不合格者，不予选用。体检结果不复检。〔对有肯定劳动能力，符合高中以上学历等条件的残疾子女，纳入招用范围，妥当解决。〕

〔四〕岗前培训

1、前期培训：由集团人力资源部组织协调，统一到**油田技术培训中心进行为期45天的军训、安全学问、企业厂规厂法等前期培训。

2、后期培训：对男性子女工，******公司人力资源部组织为期45天的安全操作规程、**基础学问、岗位技能等培训。对女性子女工，******公司人力资源部组织协调到**有关**培训机构进行为期45天的**技能培训。

〔五〕签定师徒合同：

经培训合格的男性子女工，在安排到一线**队后，由**队负责为每一位新录用子女工选定一名德才兼备、技能过硬的优秀工人担任其师傅，并签定《师徒安全、技能帮教合同书》。

〔六〕签定临时用工合同。全部经培训合格的人员，都要与******公司签定为期两年的临时用工合同。

四、组织与领导

为了保证本次招用子女临时合同工工作的顺利实施，******公司成立子女临时合同工招用工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

下设办公室

主任：

成员：

合同工作计划3

为了更好的完成计划合同部的工作，现就计划合同部工作做如下承诺，并随时随地接受监督检查。

1、仔细贯彻执行上级相关的制度、规定、方法，在项目经理直接领导下，主管承发包管理、合同管理、本钱核算、变更索赔、验工计价等工作。

2、仔细做好劳务承发包管理工作，选用“三证一书〞齐全的队伍，并要求提供“三证一书〞原件及其与民工签订合同的复印价。

3、仔细做好劳务合同的报审、签订、备案等工作，合同条款要认真斟酌讨论，避开出现合同纠纷；零散用工〔包括项目部临时用工〕合同，分别与每个人签订合同，并扫描身份证，存档。

4、仔细做好本钱核算工作，每月月底组织、协调施工技术部、物资设备部、财务部等相关部门开展本钱核算工作，本钱核算工作做到真实精确，能比较精确的反应当期的盈亏状况。

5、仔细做好变更索赔工作，对各业务部门提供的变更索赔资料进行汇总，编制、报送变更索赔的书面材料，并与监理单位、建设单位联系，全过程跟踪变更索赔事宜。

6、仔细做好验工计价工作：

〔1〕项目部对建设单位进行的验工计价。

①每月23日前计划合同部将验工计价申请报表〔按建设单位的要求〕上报监理工程师或建设单位驻地工程师审核；

②建立全工程中期计量支付台帐；

③施工过程中，要特殊重视工程变更和索赔费用的准时验工计价，保证变更和索赔事件的时效性和资料的完好性，批准后准时验工计价。

〔2〕项目部对劳务队伍进行的验工计价。

①依据各部门提供的资料，计划合同部必需于下月2日前，验工计价完成。经项目经理批准、各部室会签后，由计划合同部递交给财务部入帐。

②验工计价应与实际完成工程量相符，已完工程不拖延计价，未完工程严禁超前计价。

③严格根据劳务合同单价、实际施工数量、劳务单位计价，不得超出合同范围予以计价，发生变更和索赔状况时应准时签订补充合同，合同生效后予以计价。

④建立验工计价台帐，做到数据精确无误。

以上为计划合同部工作承诺，工作中由于计划合同部缘由未能到达以上承诺要求的，请项目部领导酌情加以惩罚。

承诺人：_________________

_______年_______月______日

合同工作计划4

年度合同工作总结

“守合同重信誉〞是企业生存之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，公司从x年成立以来，始终坚持以诚信为本，恪守企业的道德规范，近年来我单位“守合同重信誉〞工作有了健康稳步的进展，企业的法律意识和合同意识都得到了增添。为进一步总结阅历，使守合同重信誉工作再上一个台阶，下面就我们守合同重信誉工作汇报如下：

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣扬培训工作。

公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导层的重视和带动下，主动进行了《合同法》及相关法律法规的宣扬和培训工作。公司多次请法律顾问为员工们进行《合同法》的培训，领导们在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的把握。同时为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中，利用好《合同法》的相关规定。公司还常常组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。

二、不断规范企业合同信誉工作，努力提高企业合同信誉管理水平。

机构建设是创建“守合同重信誉〞企业的组织保证，公司不断修改完善相关工作部门和工作人员，公司如今确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信誉工作。准时建立了合同台帐，规范了合同信誉管理。建立健全了合同档案管理，此外，公司在签定合同时，严格根据《合同法》的相关规定，由特地的签定人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。

三、领导重视，分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效。

在守合同重信誉单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管〞的工作思路不动摇，始终坚持领导层把守合同重信誉做为头等大事来抓，严格履行总经理负总责任，其他领导和中层干部分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信誉〞的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，如今公司履约率已到达98%。

四、公司社会效益和经济效益稳步提升，得到了相关部门的表彰。

公司始终坚持以市场为主导，以品牌求进展的道路，胜利地实现了一个又一个战略规划，企业形象和地位在业界有了肯定的影响，产品成长为重庆市知名品牌，纳税率逐年增长。

合同工作计划5

我于20xx年11月14日入职，至今不过两个月，在这段时间内，我初步了解了集团构架、办事流程以及工作内容，在新的一年里，我的工作计划如下：

第一，一切工作围绕合同展开。

我的工作，是建立在合同上的管理工作，没有合同，合同管理主管之岗位设置就失去了意义，因此，只要涉及到合同事项，就应当经过合同管控这一环节。如何才能管控到每一个合同？这就涉及到与其他部门沟通的问题。任何一份合同必需经过公司盖章方能生效，因此，随时保持与董办、商务部门的畅通联系是我20xx年工作内容之一。

第二，负责管控合同的各个坏节。

所谓合同管理，就是要对合同谈判、合同起草、模板维护、合同评审、用印监督、后续跟踪等负有管理责任。合同谈判、合同起草约占5%的工作量，应经办人的要求并在分析可行性后，提供高质量的服务；模板维护约占5%的工作量，就是修订集团现有的、不符合现行法律法规或者不符合实际要求的合同，以及拟定可能涉及到的合同模板；合同评审约占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，应当对合同标的、价款、违约、争议解决等重点条款进行审查；用印监督和后续跟踪约占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，将按季度展开工作，除了向董办、商务部门直接调取用印资料和履行状况外，还应对重大合同进行一对一的跟进，一旦发生或可能发生违约情形时，应进行证据保全并马上向上级汇报。

第三，削减重复性工作，提高工作效率。

合同管理制度和OA评审流程是刚刚建立起来的，目前合同管理制度在逐步完善，OA评审流程也步入正轨，但也出现了重复工作的现象，比方合同评审中法务部和质量部门的评审内容，在评审质量类协议时，部门应当依据自己的专业负责相应的`条款，所谓术业有专攻，法务部应当重点评审违约条