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文档简介
企业物流系统仿真模型:入门模型目录123任务目标任务背景任务实施1.任务目标1、掌握仿真软件的基本建模思路;2、掌握入库检验作业基本流程;3、了解实体的基本连接方法;4、了解输入/输出和中间端口在案例模型中的显示效果;任务目标2.任务背景某生产制造企业的原材料仓库,每天接收供应商送来的原材料,送达后暂存在收货月台,由检验员负责进行质量检验,合格的整托盘产品由叉车搬运至存储货位,不合格产品直接拒收退回供应商。经过对过去一年供应商零部件质量数据进行统计,得出其平均合格率为90%。思考:一批货物从到达仓库门口到完成储存需要经历什么流程。创建一个发生器、一个暂存区、一个叉车、一个处理器、一个操作员和一个吸收器。按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,注意:检验工序先A连接存储区货架,再A连接退货通道3.任务实施-
第三步-实体连线双击入货口,打开source选项卡,进行如下图红色圈中所示参数设置。单击Apply,关闭窗口。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数Step3:编辑实体参数:双击入库暂存区,打开flow选项卡,进行如下图红色圈中所示参数设置。单击Apply,关闭窗口。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数结合流程图和仿真动画效果思考:1.原材料质量检验主要有哪些方法?2.针对原材料不合格率比较高的供应商有哪些措施?Step3:编辑实体参数:双击检验工序,打开flow选项卡,进行如下图红色圈中所示参数设置。打开processor选项卡,进行如下图红色圈中所示参数设置。单击Apply,关闭窗口。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数总结(本节)创建模型的步骤1.提取真实物流系统作业流程;2.选择合适的仿真实体进行模拟;3.运行模型,认识和分析流程。Thanks.企业物流系统仿真任务1:散装货物人工入库模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标⑴了解散装货物人工入库作业系统的基本构成;⑵理解散装货物人工入库作业的基本流程;⑶掌握Flexsim仿真软件在人工入库作业系统仿真方面的应用方法。任务目标2.任务背景某小型生产企业作为智能手机的零部件供应商,是以制造小型电子零部件为主,其零部件存储设施主要使用轻型平板货架。现该公司从其上游供应商处采购的四种原料将于今天上午10:00左右到货,得知该批货物将以单件散货的形式在分两批次送达该公司库房入库口,公司安排两名仓库收货作业员负责原材料的收货检验和入库上架工作。思考:该批货物从到达仓库门口到完成储存需要经历什么流程,使用什么工具。收货月台入库暂存区1入库暂存区2检验台1检验台2原材料A存储区原材料B存储区原材料C存储区原材料D存储区创建一个发生器、二个暂存区、二个处理器、二个操作员和四个货架。按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,注意:检验工序先A连接存储区货架,再A连接退货通道3.任务实施-
第三步-实体连线入货口参数设置,产生四种颜色各不相同的货物,数量与货架的货格数量保持一致;四种货物分别发送到两个不同的入库暂存区,每个暂存区只能一次暂存一种货物。思考:如何实现两个检验台同时开始检验工作?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入货口(发生器)入库暂存区参数设置,暂存四种不同颜色的货物等待检验入库;假设暂存区一次只能暂存一种货物,有时会发生卸货全部完成后再由工作人员转天收货入库的情况,请根据教师提供的货物尺寸、堆放高度限制确定月台和入库暂存的最小平面尺寸?该货物堆码高度限制为6层,收货区货物限高1.5米,货物尺寸为0.6*0.6*0.3米。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入库暂存区1-2(暂存区)按照教材内容进行设置并思考:检验台需要检验货物的哪些内容?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-检验台1-2(处理器)每个货架存储对应类型的原材料,按教材要求设置;思考:货架的货位尺寸和货物尺寸之间的关系?如何科学合理的设定货架的尺寸才能保证仓库空间利用率较高且存取方便。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-原材料存储区A-D(货架)拖放布告板后,按下图操作,得到操作员工作的闲置率数值;思考:该数值在什么范围内,说明员工工作安排比较合理?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板4.任务练习和评价--练一练6种原材料分两批到达,经过3名作业员分别在3个检验台进行检验后,分别送至6个不同的货架进行存储,货物以整箱为单位被送达,每箱货物的长宽高尺寸为0.3*0.4*0.4m,每种货物各送达40箱,根据货物尺寸和数量自行确定货架的列宽、层高、货格尺寸,自主决定布局形式,其他参数设置与所学模型要求相同。4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。总结创建模型的步骤1.提取真实物流系统作业流程和参数;2.选择合适的仿真实体进行模拟;3.运行模型,认识、分析和尝试改善流程。Thanks.天津中德应用技术大学企业物流系统仿真任务2:集装货物人工入库模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标⑴了解集装货物人工入库作业系统的基本构成;⑵了解集装货物人工入库作业的基本流程;⑶掌握flexsim仿真软件在集装入库作业系统仿真方面的应用方法。任务目标2.任务背景第三方物流企业A,为天津某大型生产制造企业B提供原材料的存储和配送服务,B企业的原材料供应商统一将原材料送至A企业仓库,A企业作业员将送达的整箱货物人工码放到托盘上,再通过叉车送至立体货架(重型货架)存储区,现A物流企业接到B企业的供应商送达的一批货物,共有三种类型,需要分别进行整托盘码放后再存储,要求单个托盘码放同种货物。思考:生产企业采购与供应物流为什么外包?为什么物流过程要频繁使用托盘?托盘为什么要规定标准尺寸?思考:该批货物从到达仓库门口到完成储存需要经历什么流程,使用什么工具。收货区整托盘货物存储区1空托盘存放区组托点1组托点2组托点3整托盘货物存储区2整托盘货物存储区3创建二个发生器、四个暂存区、三个合成器、三个操作员、二个叉车和三个货架。按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,注意:检验工序先A连接存储区货架,再A连接退货通道3.任务实施-
第三步-实体连线入货口参数设置,产生三种颜色各不相同的货物,数量在码托盘后与货架的货格数量保持一致;三种货物各288箱,分别发送到三个不同的入库暂存区,每个暂存区只能一次暂存一种货物此次到达量的一半,如何实现三个组托点同时工作且每个入库暂存区暂存量不超过标准?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入货口(发生器)入库暂存区参数设置见教材,暂存三种不同颜色的货物等待检验入库;假设暂存区一次只能暂存一种货物,每个暂存区的长*宽为5*4米,货物包装箱的最大堆码高度限制为4层,请分析入库暂存区的最大暂存量?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入库暂存区1-3(暂存区)按照教材内容进行设置,每个托盘码放8箱货物,共2层。思考:(1)在组托过程中,考虑WMS系统数据采集和管理的要求,组托人员需要进行哪些操作?(2)组托点的位置应该更靠近收货区还是存储区?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-组托点1-3(合成器)每个货架存储对应类型的原材料,按教材要求设置;思考:货架的货位尺寸在确定时和货物尺寸之间的关系?如何科学合理的设定货架的尺寸才能保证仓库空间利用率较高、存取方便?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-原材料存储区A-C(货架)布告板代替教材中的状态记录器后,按下图操作,得到操作员工作的闲置率数值;思考:结合该模型,如何修改参数和布局提高员工、叉车作业效率?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板空托盘参数设置见教材;完成模型以后思考并尝试优化,如何实现托盘正好满足本次使用需求,没有多余托盘在空托盘暂存区或组托点?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-空托盘发生器(发生器)4.任务练习和评价--练一练完成一个4种货物分三批到达,经过4名组托作业员分别在4个组托点进行组托后,分别送至4个不同的货架进行存储的模型,学生自主决定布局形式,单箱货物尺寸为0.61*0.61*0.4,每个托盘放3层,每种货物各到达288箱,仓库对货架限高为7米。要求:每种货物正好放满对应货架,整托盘货物放入货格后剩余左右和上方空间距离合理,自主决定货架列数和层数其他参数设置与任务2中的要求相同。4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。任务总结创建模型的步骤1.提取真实物流系统作业流程和参数;2.选择合适的仿真实体进行模拟;3.运行模型,认识、分析和尝试改善流程。Thanks.企业物流系统仿真任务3:自动化立体仓库
入库模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标⑴了解自动化立体仓库入库作业系统的基本构成;⑵了解自动化立体仓库入库作业的基本流程;⑶能独立分析自动化立体仓库的入库作业能力;⑷掌握flexsim仿真软件在自动化立体仓库入库作业系统仿真方面的各类应用方法。任务目标2.任务背景某图书分销企业主要销售文学书籍,通过销售数据分析发现其中历届矛盾文学奖获奖作品和诺贝尔文学奖获奖作品销量较大,因此该企业自建了自动化立体仓库并配置了WMS系统,专门分销这类文学书籍。该仓库图书来源为各图书印刷厂,分销出库去向为各地的小型图书经销商或小型线上图书销售公司,仓库中的图书存储形式以包装箱整箱存储为主,各图书印刷厂送达的整箱图书需要通过传送带送至自动化立体仓库入库口,然后通过自动化物流设备入库,现该仓库接到四家印刷厂同时送达的一批图书,分别是《平凡的世界》、《百年孤独》、《穆斯林的葬礼》和《追风筝的人》,需要进行入库,后面任务中分别用A、B、C、D代表四种书。该公司是什么类型的公司?物流业务是否外包?思考:该批图书从到达仓库门口到完成储存需要经历什么流程,使用什么软硬件工具。创建一个发生器、一个暂存区、八个传送带、二个叉车和四个货架。按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,货物流动的方向和顺序就是连线的方向和顺序3.任务实施-
第三步-实体连线入货口参数设置,产生四种颜色和类型各不相同的货物,代表四种图书。注意:产生图书的频率和搬运到传送带的频率保持一致,不会导致作业员或机器人的工作强度过大或过小;3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入货口(发生器)入库暂存区参数设置见教材,暂存区四种不同颜色的货物等待搬运入库;注意:分析作业员的搬运动作,卸载货物后的站立位置是否有可优化空间。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入库暂存区(暂存区)和作业员按照教材内容进行设置并思考:(1)自动化立体仓库的存储区存放货物的货物明细信息该如何实时上传到WMS系统;(2)货物尺寸、重量如何保证不超过货架的承重要求.3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-图书存储区(货架)拖放布告板后,按下图操作,得到作业员或机器人的闲置率数值;思考:员工或机器人作业效率合理么?为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板4.任务练习和评价--练一练完成一个6种图书,分别送至6个不同的货架进行存储的模型,学生自主决定布局形式,单箱货物尺寸为0.6*0.4*0.3,每种货物最多到达560箱,仓库对货架限高为6米。要求:库位数要正好够用,自主决定货架列数和层数。堆垛机沿巷道宽度方向上最外侧与货架立柱或货物之间的间隙在50mm~100mm范围内选用;货格内侧面和货物侧侧面间隙一般在50mm~100mm范围内选用。其他参数设置与任务3中的要求相同。4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。5.学习总结1.自动化立体仓库入库作业常规流程;2.自动化立体仓库布局设计时巷道、货格尺寸应遵循的标准规范;3.货架紧挨着的传送带长度作为入库搬运缓冲区的尺寸设置,长会浪费空间,短会拥堵主线。3.建立模型,然后认识、分析和尝试改善系统的思路。Thanks.天津中德应用技术大学企业物流系统仿真任务4:散装货物人工拣选
出库模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标⑴了解人工拣选作业系统的基本构成;⑵了解人工拣选作业的基本流程;⑶能独立安排不同订单的拣选任务分配;⑷掌握flexsim仿真软件在人工拣选作业系统仿真方面的各类应用方法。任务目标2.任务背景中医药文化是中华民族优秀传统文化库中的一枚瑰宝,以莲花清瘟为代表的中医药在传染病的治疗中发挥着巨大作用,中西医结合快速安全的治愈了无数患者。某电商企业线上销售以岭药业股份有限公司、北京同仁堂股份有限公司、东阿阿胶股份有限公司以及云南白药集团股份有限公司等数十家中药企业生产的中药,部分药品的拣选通过一个小型的拣货区执行,客户下达的订单一般会包含多种药品,并且每种商品的数量都不一样。2.任务背景
药品A药品B药品C药品D客户11234客户22345客户33456表5-1客户订单详细列表(单位:盒)现在有三个客户,每人下达了一个订单,分别订购了四种药品,每个客户订购的每种药品数量都不一致,通过订单汇总,得出三个客户下达的订单具体信息如下,需通知作业员执行此订单的拣选。思考:该批客户的订单在执行拣选任务时应选择哪种拣选方法?按下图所示流程进行建模,同学们先建立整体认知3.任务实施-
第一步-创建模型创建二个发生器、三个暂存区、四个传送带、一个叉车、四个货架和4个合成器。按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,货物流动的方向和顺序就是连线的方向和顺序3.任务实施-
第三步-实体连线货物发生器参数设置,产生四种颜色和类型各不相同的货物。思考:这些药物在进入该拣选存储区域之前在何处存放?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-货物发生器(发生器)订单处理器是将客户通过网络购买产品的信息从销售部门汇总到物流部门,形成拣选发货信息表,真实的订单处理软件模块可自动进行订单特性分析,进行合理的拣选任务分配和拣选方法选择。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-订单处理器(发生器)按照教材内容进行设置并思考:该货架为人工拣选区货架,高度上要合理,形状上该如何设置才能更易于员工拣选拿取货物?如何通过信息技术提高拣选的效率和准确性?货架尺寸如何设定?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-存储区(货架)拣选口参数设置见教材,每个拣选口代表一个拣选工位,如果客户购买了该工位区域范围内的商品,由拣选员在该区域内完成;思考:拣选用周转箱箱到达拣选口时,拣选员如何确定该箱子需要拣选该区域的药品名称和数量。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-拣选口(合成器)拖放布告板后,按下图操作,得到拣选作业员的闲置率数值;思考:拣选员作业安排合理么?闲置率合理么?为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板4.任务练习和评价--练一练完成一个6种药品,分别存在6个不同的货架进行拣选的模型,学生可选择I型、L型、S型拣选路线布局形式,每盒药品的尺寸为0.3*0.1*0.2,每种药品各存放450箱,仓库对货架限高为2米。要求:库位数要正好够用,自主决定货架列数和层数。每个货格存放3盒药品。其他参数设置与任务4中的要求相同。4.任务练习和评价--练一练
药品A药品B药品C药品D药品E药品F客户1341224客户2213424客户3123431客户4432131表
客户订单详细列表(单位:盒)4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。学习总结1.两种拣选方法的用法及常规作业流程;2.拣选区域应选择的合理布局盒拣选路线方法;3.建立模型,然后认识、分析和尝试改善拣选系统的思路。Thanks.天津中德应用技术大学企业物流系统仿真任务5:自动化立体仓库
出库模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标(1)了解自动化立体仓库出库作业系统的基本构成;(2)了解自动化立体仓库出库作业的基本流程;(3)掌握自动化立体仓库出库分拣系统的常见分类指标;(4)掌握Flexsim仿真软件在自动化立体仓库出库作业系统仿真方面应用方法。任务目标2.任务背景在任务3中提到的图书分销企业的自动化立体仓库,完成四种图书的入库任务一周后,WMS系统接到销售部门发来的客户订单,需要执行种图书的出库作业,出库后按照图书类型在不同的暂存区等待装车,该模型相比任务3的四个货架简化为了三个货架。2.任务背景
图书A图书B图书C客户151015客户20100客户35015表5-1客户订单详细列表(单位:盒)现在有三个客户,每人下达了一个订单,分别订购了四种药品,每个客户订购的每种药品数量都不一致,通过订单汇总,得出三个客户下达的订单具体信息如下,需通知作业员执行此订单的拣选。思考:该批客户的订单在执行拣选任务时应选择哪种拣选方法?按下图所示流程进行建模,同学们先建立整体认知3.任务实施-
第一步-创建模型创建一个发生器、三个暂存区、五个传送带、一个分拣传送带、一个作业员、三个货架和二个堆垛机。按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,货物流动的方向和顺序就是连线的方向和顺序3.任务实施-
第三步-实体连线货物发生器参数设置,产生三种颜色和类型各不相同的货物。思考:这些药物收货入库作业和拣选出库作业分别多久进行一次?该频率对入库作业区和出库作业区的面积规划有什么影响?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-货物发生器(发生器)按照教材内容进行设置并思考:如何实现每个货架分别根据订购量出库不同的固定数量的货物,然后关闭输出端口?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-存储区(货架)按教材上的要求设置传送带思考:1.如果三个分拣口是无动力传送带,如何实现货物自动滑出。2.分拣口在使用时可以按照哪些指标或参数将货物分为三类。无动力传送带和节能减排,绿色仓库的关系3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-传送带拖放布告板后,按下图操作,得到作业员的闲置率数值;思考:作业安排合理么?闲置率合理么?为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板4.任务练习和评价--练一练基于本任务的实践学习,完成一个6种图书,分别通过6个不同的分拣口送至6个出库暂存区等待发货的自动化立体仓库出库模型,学生自主决定布局形式,并结合自己假设的仓库建筑形状进行布局合理性的说明。每箱图书的尺寸为0.4*0.6*0.3m,每种图书各存放560箱,仓库对货架限高为7米。要求:库位数要正好够用。每个货格存放2箱图书。堆垛机沿巷道宽度方向上最外侧与货架立柱或货物之间的间隙一般在50mm~100mm范围内选用;货格内侧面和货物侧向间隙一般在50mm~100mm范围内选用。4.任务练习和评价--练一练
图书A图书B图书C图书D图书E图书F客户15001000客户20500100客户3005000客户40500010表
客户订单详细列表(单位:盒)4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。学习总结1.自动化立体库常规结构和出库作业流程;2.自动化立体库自动分拣的常见分类指标;3.建立模型,然后认识、分析和尝试改善自动化立体库系统的思路。Thanks.企业物流系统仿真任务6:货到人出库模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标(1)了解货到人作业系统的基本构成;(2)了解货到人出库作业的基本流程;(3)掌握flexsim仿真软件在货到人作业系统仿真方面应用方法。任务目标2.任务背景从十三五时期开始,我国逐步开始从“制造大国”向“智造强国”转型,涌现了一批在智能制造技术的开发和应用上走在世界前列的本土企业。北京极智嘉科技有限公司(Geek+)成立于2015年,是一家引领全球智慧物流变革的智能机器人公司,总部位于北京,并在香港、日本、德国和美国设有办事处。截至2021年底,极智嘉已成为耐克、沃尔玛、戴尔、苏宁、永辉、京东、阿里巴巴以及中国邮政等等众多国内外知名品牌的智慧物流合作伙伴,物流机器人全球出货量位居世界前列。某大型医药企业的销售量近几年不断增长,单个RDC的出货率需达到10000行/小时,出库准确率需达到99.99%,人工拣选操作很快就无法满足业务要求,现咨询极智嘉项目经理部署货到人拣选系统,项目经理通过一个仿真模型为该医药企业物流总监介绍货到人拣选系统的结构、流程和作业能力进行初步调研。2.任务背景现在有12个客户,每人下达了一个订单,每个客户订购的商品类型和数量如下表所示,需使用货到人拣选系统执行此订单的拣选任务。
红色货物绿色货物蓝色货物黄色货物橙色货物紫色货物订单11
订单2
1
订单3
2
订单4
2
订单5
3
订单6
3订单74
订单8
4
订单9
5
订单10
5
订单11
6
订单12
6思考:结合下图分析货到人拣选物流系统的基本构成?按图所示流程进行建模,同学们先建立整体认知3.任务实施-
第一步-创建模型收货暂存区补货点货物存储区空货架暂存区拣选工作台拣选工作台发货暂存区👉创建四个发生器、十八个暂存区、二个任务执行器、三个合成器、五个作业员、二个分解器,按照下图对它们进行布局。3.任务实施-
第一步-创建模型实体名称与现实物流系统保持一一对应,修改后如下图所示3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,货物流动的方向和顺序就是连线的方向和顺序,观察每个实体的向内和向外的三角箭头代表流程、正方形连线代表调用运输工具。3.任务实施-
第三步-实体连线入库口参数设置,产生6种颜色和类型各不相同的货物。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-入库口(发生器)空货架入口参数设置,产生6种颜色和类型各不相同的空货架。按照教材内容进行设置并思考:如何实现每个货位上的整托盘货物只被送出去拣选2次,然后停在存储区无法再被送到拣选台。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-存储区(暂存区)按照教材内容进行设置:将全局表写入该工作台,实现6种空货架和6种货物的一一对应组合。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-补货工作台(合成器)拣选工作台1:按照教材内容进行设置,拣选工作台1负责订单1-订单6,需要按照货物1-6到达的类型从整托盘上拆下对应订购数量的商品。拣选工作台1:按照教材内容进行设置,拣选工作台1负责订单7-订单12,需要按照货物1-6到达的类型从整托盘上拆下对应订购数量的商品。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-拣选工作台(分解器)打包台1:按照教材内容进行设置,打包台1负责订单1-订单6,需要将订单1-6的全局表写入该工作台。打包台2:按照教材内容进行设置,打包台2负责订单7-订单12,需要将订单7-12的全局表写入该工作台。需要根据订单被拣选的顺序提供包装箱。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-打包台(合成器)12个订单分别由3个快递公司承运,该配送中心根据客户选择的快递公司对包裹进行分类。思考:该配送中心和货主、电商平台、快递公司分别是什么关系?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-快递公司(暂存区)拖放布告板后,按下图操作,得到作业员的闲置率数值;思考:作业安排合理么?闲置率合理么?为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板4.任务练习和评价--练一练基于本任务的实践学习,完成一个6种货物,经过收货后分别存储在6个储位,然后等待订单到达时,由3个拣选台工作台执行拣选任务的模型,学生自主决定布局形式和客户订单信息,其他参数设置与任务6中的要求相同。要求:每个小型可移动货架底面尺寸为0.8*0.8,最多存放36箱货物,每箱货物的尺寸为0.4*0.4*0.3。要求使用3个拣选台,各负责3个客户共9个客户的订单拣选,客户订单如下表所示。4.任务练习和评价--练一练表
客户订单详细列表(单位:箱)客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7客户8客户9商品1123商品2321商品3213客户10客户11客户12客户13客户14客户15客户16客户17客户18商品4321商品5213商品61324.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。学习总结1.货到人拣选系统常规结构和作业流程;2.建立模型,然后认识、分析和尝试改善货到人拣选系统的思路。Thanks.天津中德应用技术大学企业物流系统仿真任务7:ToB物流中心模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标(1)了解ToB物流中心的基本构成和流程;(2)理解楼层式物流中心的结构特点;(3)掌握使用Flexsim构建楼层式物流中心模型的方法。任务目标2.任务背景①根据世界卫生组织的数据,全球每年有超过800万人死于烟草相关的疾病,其中大部分在中低收入国家,室内公共场所抽烟问题也一直是导致我国人民群众在公共场合个人和群体冲突的重要导火索,中华人民共和国卫生部于2011年发布的《公共场所卫生管理条例实施细则》中,明令禁止室内公共场所禁止吸烟,该条例发布后公共场所室内抽烟情况有明显改善,为社会主义核心价值观中提出的社会“友善”关系的形成提供了法律保障。2.任务背景②某大型中国烟草企业位于杭州的成品烟物流中心是卷烟厂和分销商的中转中心。该物流中心分为两大区域,1区负责周转母工厂送达的成品烟,母工厂为智能化全自动生产物流系统,送达的成品烟都为整托盘集装单元,出入库效率高;2区主要负责子工厂和外协工厂送达的成品烟,是为弥补母工厂产能不足而建,因此生产物流系统为半自动化系统,送达的成品烟以箱为单位,入库时需要由作业员码成整托盘,再由叉车入库,有一部分分销商无法返回托盘,需要拆托盘后整箱装车,可以及时返还托盘的分销商,可直接整托盘装车出库,效率较高。对物流中心的2区进行仿真。思考:子工厂和外协厂和成品烟企业的关系?供应链上托盘周转的方法?物流中心的基本作业流程按图所示流程进行建模,同学们先建立整体认知:楼层式物流中心的结构3.任务实施-
第一步-创建模型👉升降梯1一层货物存储区收货月台发货月台升降梯2空托盘区1空托盘区2设备存放区1设备存放区2二层货物存储区升降梯口1升降梯口2按教材中的表所示对应拖放实体。3.任务实施-
第一步-创建模型序号模型实体真实实体数量1操作员码托扫描员42检验搬运员43装车员24叉车叉车11、叉车12、叉车13、叉车21、叉车2255货架存储区1A-存储区2D86暂存区收货月台、27空托盘存放区28空托盘回收区29升降区410合成器组托点1-4411发生器送货车112托盘出口113吸收器提货车1-4414升降机升降机1-2215形状楼层平台1-22实体名称与现实物流系统保持对应,一层如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应,二层如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称如下图所示,货物流动的方向和顺序就是连线的方向和顺序,观察每个实体的向内和向外的三角箭头代表流程、正方形连线代表调用运输工具。3.任务实施-
第三步-实体连线送货车参数设置,送达8种颜色和类型各不相同的货物。思考:8种货物的到达分两批,存储在第一层的货物先到达,第二层货物后到达,保证收货月台空间够用。送货车停靠位置和收货月台存在高度差、应该差多少?为什么?托盘出口参数设置,送达8种颜色和类型各不相同的托盘,对应8种货物的集装。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-送货车(发生器)按照教材内容进行设置并思考:一层的存储方式为地面堆存、二层的存储方式为横梁立体货架,为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-存储区(货架)拖放布告板后,按下图操作,得到作业员的闲置率数值;思考:作业安排合理么?闲置率合理么?为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板4.任务练习和评价--练一练在本模型基础上,完成第三层存储空间的建模,库存量与第二层相同,要求第二层存满后开始进行第三层的存储。为第二层货物的出库建立通道,要求第一层完成出库后第二层货物通过升降机从出库侧送至一层然后进行出库装车。为空托盘回收叉车布置合理的网络路线。要求:合理设置第三层货架的货格尺寸,4个货架只构建2个巷道。4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。学习总结1.ToB物流中心存储单元和出入库量特点和作业流程;2.楼层式物流中心结构特点;3.建立模型,然后认识、分析和尝试改善楼层式物流中心的思路。Thanks.天津中德应用技术大学企业物流系统仿真任务8:ToC配送中心模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标(1)了解ToC配送中心的基本构成和流程;(2)理解电商企业配送中心的特点;(3)掌握使用Flexsim构建配送中心模型的方法。任务目标2.任务背景作为世界500强企业和中国最大的零售商,京东集团始终将企业社会责任放在集团战略的重要位置,大量开展救灾、环保、教育、公益组织服务、扶贫和社会创新等领域工作并取得明显成效,实施了让全供应链实现绿色环保的‘青流计划’,上线了‘一键捐赠、物资直送’的京东公益‘物爱相连’平台,很好的承担了一家互联网企业的社会责任。作为自建物流体系的电商企业代表,京东集团在全国拥有成熟物流仓配网络,支撑京东商城B2C业务的配送中心内部布局及作业流程具有较强的代表性。下面的仿真模型介绍以京东、苏宁等自营电商为代表的配送中心布局和流程。
2.任务背景
产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H订单11
1
1
1
订单2
2
2
2
2订单312
12订单4
1212
订单52
2
2
2
订单6
1
1
1
1订单721
21订单8
2121
下表所示为8个客户通过电商APP下的订单,使用构建的配送中心模型完成拣选任务:思考:以下物流中心的基本作业流程做哪些微调就是配送中心的作业流程?按图所示流程进行建模,同学们先建立整体认知:3.任务实施-
第一步-创建模型👉收货月台
补货区
整托盘货物存储区空托盘暂存区拣选工作台发货月台C码托盘区机器人拆零拣选区补货区复核包装台CCCCC分拣传送带和分拣口办公区按教材中的表所示对应拖放实体。3.任务实施-
第一步-创建模型序号模型实体真实实体数量1操作员收货员1-222复核包装员1-223办公室员工1-444叉车入库叉车、补货叉车、空托盘叉车35货架货架A1-A4、货架B1-B8126暂存区收货月台1-4、补货暂存区1-487空托盘区、周转箱区1-2、空箱周转区1-2、空托盘周转区1-2710合成器码托点1-4、拣选台1-2、打包台1-41011发生器送货车、空托盘、包装箱、散货、周转箱1-2613吸收器发货月台1-8814分解器分解器1-4、复核台1-4815形状机器人工作台1-2、办工桌1-4616机器人拆托盘机器人1-2、补货拣选机器人1-4617任务执行器AGV01-AGV02218分拣传送带环形分拣线119传送带分拣口1-8820任务分配器机器人控制台121网络节点NN1-NN4848实体名称与现实物流系统保持对应,整体如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应,收货检验区和存储区如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应,拣选区如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应,分拣发货如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称实体名称与现实物流系统保持对应,办公区如图所示👉3.任务实施-
第二步-修改实体名称根据教材中的步骤进行连线。注意:涉及到码托盘和装箱时,保证箱子和托盘对应的发生器先连接。涉及行走路线时,必须将点和出发地、点和目的地、点和点之间相连,不要有断点、不要有孤点。3.任务实施-
第三步-实体连线送货车参数设置,送达8种颜色和类型各不相同的货物。思考如何实现下面的仿真操作:1-4种货物第一批到达,5-8种货物第二批到达,每次到达的量为一托盘,一托盘码完后,每80秒循环一次上述到达方式,直到货架存满货物。尺寸为0.6*0.5*0.25空托盘:根据上述货物到达的量供应空托盘,空托盘供应总量为存储区货位数,在配送中心内循环使用,尺寸为1.2*1*0.153.任务实施-
第四步-编辑实体参数-送货车(发生器)按照教材内容进行设置并思考:如何实现在横梁式立体货架存满后再开始下架补货?如何实现下架规定数量的货物后关闭输出口?一般以75mm的整数倍自由调节每层层高;货位深度一般为1-1.5m;普通横梁式货架高度一般在12m以内,自动化立体仓库的货架在存储需要的情况下高度可达到30m。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-存储区(货架)3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-存储区(货架)按照教材内容进行机器人拣选区货架设置:该区域货架为轻型隔板货架,货架高度和货位深度满足人工和机器人拣选要求。货架立柱上的孔距以50mm为节距可调节单层板高度。周转箱参数设置:每个拣选台配4个周转箱。思考如何实现下面的仿真操作:1-4号周转箱在拣选台1循环使用,5-8号周转箱在拣选台2循环使用。包装箱:为打包台提供充足的8种包装箱即可,通过设置临时实体的表面图案,将京东的logo附在包装箱上。3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-周转箱(发生器)拣选台1参数设置:拣选台1负责订单1-订单4的拣选。建立全局表,将订单1-4写入全局表,订单1-4依次对应周转箱1-4;拣选台2参数设置:拣选台2负责订单5-订单8的拣选。建立全局表,将订单5-8写入全局表,订单5-8依次对应周转箱5-8;3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-拣选台(合成器)拖放布告板后,按下图操作,得到机器人或作业员的闲置率数值;思考:作业安排合理么?闲置率合理么?为什么?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-布告板环形分拣线参数设置:复核打包台相邻处设置两个入口,打包好的货物从此进入环形分拣线。思考:为什么要复核?环形分拣线参数设置:分拣口位置设置8个出口,打包好的货物从此处离开环形分拣线。思考:环形分拣线传送方向可以随意改变么?货物如何选择合适的分拣口离开分拣线?3.任务实施-
第四步-编辑实体参数-环形分拣线(分拣传送带)4.任务练习和评价--练一练本模型整体流程是L型布局,试根据该模型参数要求,设计一个U型布局的配送中心模型,并绘制整体布局和流程图。要求:整体参数设置和实体选择的要求与任务8保持一致。4.任务练习和评价—评价标准⑴实体选择正确性,满分20分,每错一个实体扣5分;⑵布局合理性,满分30分,功能区的相对位置正确、面积合理;⑶模型运行流畅性,满分40分,模型运行过程中不出现参数设置导致的停顿;⑷系统合理性分析的正确性,满分10分,瓶颈环节识别和优化的准确性。学习总结1.ToC配送中心作业流程;2.电商配送中心布局特点;3.建立模型,然后认识、分析和尝试改善配送中心的思路。Thanks.天津中德应用技术大学企业物流系统仿真任务8:ToB&C仓配中心模型目录123任务目标任务背景任务实施45任务练习和评价任务总结1.任务目标(1)了解ToB&C仓配中心的基本作业流程;(2)理解仓配中心的布局特点;(3)掌握使用Flexsim构建仓配中心模型的方法。任务目标2.任务背景2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,我国物流行业积极拥抱互联网,在“互联网+物流”方面成果丰硕,云仓配供应链管理(厦门)有限公司就是其中的典型代表。云仓配供应链管理(厦门)有限公司(简称云仓配)成立于2006年,总部设于厦门特区。致力打造一个全国性、多层次的智慧仓配平台,为快消品牌商、制造、流通及零售企业提供集“厂内物流+干线运输+仓配一体化”基础物流服务,同时叠加结算、金融、集采等供应链增值服务,并通过信息化系统实现全网链的高效协同。2.任务背景截至2020年6月,云仓配布局全国,设有17个片区中心,69个自建实体物流网点,自营DC仓库35个,管控仓储面积40万平,自有及可调用运力车辆17000多辆,构建有省际+城际+城市配送的3级运输服务网络,覆盖全国除港澳台外的95%以上县级市。作为国内快消领域的行业引领者,云仓配深度布局终端网络,服务链接百万级终端客户,是可口可乐、百威英博、中粮集团、华润怡宝、中顺洁柔等快消领域龙头企业紧密的全国性战略伙伴,也为维他奶、海天集团、徐福记等众多合作客户提供区域化服务。下面通过一个简化的仿真模型介绍仓配中心内部功能区分布和主要作业流程。按图所示流程进行建模,同学们先建立整体认知:3.任务实施-
第一步-创建模型收货月台自动化立体仓库托盘存储区空托盘暂存区C码托盘区CC自动化立体仓库周转箱存储区入库传送带系统布局区域CC箱式货物入库口C出库传送带系统布局区双层阁楼式电子标签拆零拣选区CCC分拣传送带系统布局区域包装发货区CCCC自动化货柜布局区发货月台CCCC办公区AGV路线实体名称与现实物流系统保持对应,整体如图所示👉3.任务实施-
第一步-创建模型按教材中的表所示对应拖放实体。序号模型实体真实实体数量1操作员拣选员1-2、出库作业员32堆垛机堆垛机1-2(搭配货架A1-A4)、堆
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