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文档简介

第工作计划模板集合7篇

工作计划篇1

一、指导思想

以提高本组教学质量为根本,坚持以学生为本,实现学生的全面发展,全面深入贯彻落实我校教务处规定的有关教育教学要求及目标,围绕校本教研改革这条主线,积极务实的开展组内的教科研活动,加强学生兴趣小组的指导和学习,尽量让本组的各项工作获得组内老师和全校学生的认可。

二、具体工作措施

1、强化教学常规管理,注重教与学的双边活动的过程和结果、尽量组织好组内老师每人一次公开课的交流活动,争取我组每两周一次组内教研活动,逐渐进行相应的教育教学研究,加强组内的`备课会、组内观课议课,从而逐渐提升我组的教学质量和教育教学水平。

2、以《中职德育课堂有效提问策略研究》课题研究的校本教研为挈机,组织全组教师继续学习与校本教研有关的理论,使全组成员能真正理解并接受素质教育的新理念,进一步解读新课程,用好新教材。

3、抓好教学常规化管理,发挥本组骨干教师和老教师的示范作用,并通过集体备课、说课、公开课、评课、共同学习等组内校本教研活动,提高本组教师的业务素质;尤其是本学期本学期苍平两县教研活动在我校举行契机,让金苗苗老师能发挥年轻教师的干劲,争取开一节精彩的县级公开课。在四月份学校教研公开月,组织本组教研活动,其中共有饶道锋老师、刘万波老师、林军老师、林勇老师四位老师在本月四周里各开一节公开课。

4、组织和指导学生的课外兴趣小组活动,尤其是了望之窗和集邮兴趣小组活动,争取在四月份学校教研活动周举行两次次针对学生的讲座,增强学生的学习课外知识和课余兴趣,进而推进本组教学工作。引导学生进行研究性学习,指导学生进行德育小论文写作,参加市里中职德育小论文评比,争取好成绩。工作计划篇2

第一章历程总结

苍南贝斯特印业有限公司于__年创建。8年来易总实现了贝斯特的三次跳跃,个人也取得了企业绝对控股权,奠定了企业未来跳跃式发展的基础资源。

完成了1)原始资本的积累

2)经营权的统一

3)生产技术及经验的积累

4)专业技术人才积累

5)必备设施的添购

6)1000㎡生产场地的所有权

7)产业方向的定位及产品市场认知

以上所得成果凭易总一人的智慧与力量所得实属不易,可喜可贺。

借鉴品牌企业及优秀企业的成功经验,同品牌企业与优秀企业的.发展速度相比,以品牌企业与优秀企业为镜,贝斯特依然有许多需要提高与完善的地方。

1)至今没有核心竞争力,仍脱离不了装订。

2)至今没有销售网络及团队,仍靠等客上门。

3)至今没有班底人才,仍是易总单枪匹马。

4)至今没有企业文化,仍然没有战略规划

5)至今没有突破销售额1000万元,纯利润150万元

6)至今靠供血生长,仍然不能造血生长

7)至今是情感管理,没有制度管理,仍未达到程序化操作

8)至今是单一的盈利模式,利润微薄

以优为鉴,以据为实,才能对症下药,充实自己,超越自我。落后并不可怕,可怕的是继续落后。

基于上述认知,为超越自我,升华自我,见贤思齐,把企业做强做大。易总先后就读“清华大学民营总裁班”学习“德鲁克管理”等课程。为抓住国家“文化产业振兴规划”的战略契机,在文化产业新格局中抢占一席之地。抢占“文化产业振兴规划”中印刷出版、广告、文化创意、文化展会等与贝斯特相映成辉的块点市场。奠定贝斯特的经营模式和发展模式,易总在不懈地努力着!

第二章战略目标

为实现企业跳跃发展,树立中国印刷城(龙港)精装卡书第一品牌的意愿,培养贝斯特的核心竞争力与核心文化,有计划有步骤地科学化发展。20__年贝斯特各项战略目标与内涵设定如下:

一、战略目标

生产总额目标:3000万/年

纯利润目标:300万/年

销售额目标:__万/年(上门生意1000万元不计销售业绩)

间接成本开支标准:300万/年

纵向赢利目标:开辟其它赢利渠道及赢利块点2-3个

服务目标:龙港80%以上印刷从业人员熟知贝斯特,客户回头率70%满意率90%

品牌建设目标:获得2-3个荣誉

战略同盟目标:上海、北京、广州、陕西四省各找三家战略同盟伙伴

管理目标:经营管理模式定型,日常管理顺畅。人、事、物、资程序化操作合理、高效、节约、安全。事业班底人员完成70%,职工稳定率80%。

二、战略集成

贝斯特广告词:做精装卡书,品中华文化

贝斯特使命:用心做好每一本精装卡书,让中华文化更精彩

贝斯特愿景:成为中国印刷城(龙港)精装卡书第一品牌,让全

球人手一册贝斯特精装卡书,品中华文化。

贝斯特价值观:成就客户成功员工成长自我诚信中国

贝斯特格局:以精装为品牌走写书新道路

以品质报客户让客户传美誉

以装订为母体走产销新思路

以内销为根本凭外贸走出去

贝斯特精神:务实创新张弛有度感恩惜缘团结奋进

贝斯特营销:以国内市场为根本,以国际市场为目标

以战略同盟为契机,以双赢互惠为宗旨,走专、精、强之路,创产、经、销名企

贝斯特质量方针:品质第一,才是第一。满意客户,才是品质。

全局质量方针:以质量求生存,以质量树品牌,以质量图发展

全程质量方针:全程精心策划,全程精心规划,全程精心操作,全程精心监控,全程精心服务。

全员质量方针:全员树质量意识,全员品质管理,全员质量平等工作计划篇3

在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真,对每天维修单任务进行全面的修理和审核,同时也要加强自身的素质和技术能力,提高对各种突发事件的处理能力。

首先决定清洗和维护锅炉,对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作,同时为节省燃油和减少锅炉的维害,我们将对水质进行全面处理。

近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系统的检查维护、修复工作,发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年,每一分钟都在工作,每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了,这些系统都已有部份的磨损和损坏,所以我们必需在近期展开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。

酒店一、二楼已开始将由外包工玻璃工司进行紧张的改建,我和工程部所有成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察,并从中协助在新年黄金周前使其顺利完工。

待解决的问题:

为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合,在今后我会更积极地去对待工作,同时展开对新进员工进行玻璃的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的陪训.

对酒店各部门玻璃系统和周边设备进行捡查、保养、修理。

另外由于洗衣房设备老化,又在高温和各种酸咸水中工作,经常出现故障,我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。

由于太阳能的老化和表面污垢,一到冷天或太阳不好就会热水不够用,客人时不时提出水不够热,为了减少这种情况,我也将在后期的工作中进行捡查和处理,并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作.尽量改善水循环系统。

水泵房的电机控制系统的已有一些失灵,或是损坏,也需要一个技术能力比较强的人去捡查修理。

紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检查及故障处理,众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏,为了明年的消防安全和酒店所有人员的人身安全,急需进行更换和修复,让其能保持正常的工作壮态。

在此,工作中我还会不断的.学习、借鉴,提高自身素质、技术、管理水平,以求完美。

展看未来,我对自己充满信心,对工作我全身充满精神和力量,在锦鹏酒店有我理想和美好未来的憧境。

我会用我的知识技术,管理技巧,把酒店的设备设施搞得更好,同时为了走向现代化、新时代,适应新潮流,酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和变化,实现网络化、数字化、自动化,让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。

以上我也提到了锅炉和热水的问题,为了达到更理想化,我也在构想着能不能我们自己研究设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了;另由于洗衣房的启用,所以每天都得用锅炉烧蒸气,我们用自来水直接注进锅炉,没有经过特殊的水质处理,从科学角度看多少会对锅炉产生一定程度上损伤,所以我也在构想着,研究设计着是不是能用已经报玻璃的过滤水箱来做一个大型的水质处理器,让我们都报着成功的希望吧.毕竟这些都是一种美好的设想,如能把这些构想变成事实那么对我们的工作,对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。

为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺利开展,为酒店设备的能高效正常的工作,我在今后的工作中将会更加认真,负责的去工作,更加会全身心的去投入到工作当中去,更加的去努力学习新的知识和技术,还有更加科学的管理技巧;我会尽我最大的能力用我最热情的工作情绪去工作,用最科学的管理技巧,最具权威的技术把工程部搞得更好,更团结,更能发挥和体现自身和团体的价值和意义,我对这次主管评选充满希望,我所有所有的设想将在这次评选中得以实现,所有的技术才华会得以展示。我一定会胜利!!!工作计划篇4

“一村一大”是为广大农村培养留得住、用得上、懂科技、善经营的技术型、应用型人才的一种人才培养模式,是全面提升农村基层党员干部科技文化素质,促进农村基层组织建设,加快农村经济社会协调发展,全面推进社会主义新农村建设的重要举措。我镇参加“一村一大”学习的学员已达30余人,占现有村(社区)干部的41%。我们按照学习强素质,实践促发展的要求,督促学员加强学习,努力实践,为我镇三个文明建设贡献自己的力量。我们具体作法是:

一、高度重视,广泛宣传,深入调查,积极推荐

我镇对培养农村党员、基层干部,提高其政治素质业务水平高度重视,特别是一村一大工作开展以来,我们觉得是一次很好的机遇,我们广泛宣传此次试点工作的重要意义,积极组织党员基层干部、积极向上的`青年参加报名,镇党委召开专题会议进行研究部署,并制定相关的文件,把这项工作纳入对村(社区)年度党建目标管理考核的重要内容来抓,先后召开调查摸底会、宣传发动会,通过宣传发动,大家要求学习的热情和积极性很高,现我镇参加“一村一大”学习的学员是我县报名最多的乡镇。

二、加大资金的配套支持,积极参与试点工作

我镇参与学习的村干部学习期间费用采取镇、村、个人三级负担,镇村为主的办法,镇每年补助3万余元,充分调动了广大学员参学的积极性。我镇是目前全县唯一建立了“一村一大”学员学习室的乡镇,学习室设我镇中华岭村部,镇政府和_村村支两委对“学习室”的建立高度重视,积极支持配合,投入资金5万余元,建设高标准的学习室。目前,学习室设备运行正常,较好地发挥了其功能,该村8个村干部全部报名学习,20__年4月省级评估组专家专程到学习室观摩,给予充分肯定和较好评价。同时,我们充分发挥学习室作用,组织全镇村干部和学员参加政策法规等方面的学习,取得良好效果。

三、高标准,严要求,督促学员积极参学

我们为保证学员的学习效果的质量,对学员的学习提出严格要求,要求到课率在100%,因特殊情况不能参加学习需向老师请假,先请假后补课。我们还经常与电大老师联系,了解学员的学习情况,督促学员自觉学习,认真学习。同时我们还组织开展学员参加的座谈慰问等活动,交流学习心得,相互学习,相互促进,并对优秀学员进行表扬和鼓励。

四、坚持学用结合,学以致用

我镇参加“一村一大”学习的学员大部分都是青年村干部,都在村级担负一定量的工作任务,通过学习,学员们的政治素质和业务能力明显增强,村干部队伍整体工作能力和水平都得到明显提高,村支两委干部更加团结,工作中底气更足,也更加务实。同时,通过学习和实践,学员们发挥所学知识专长,学以致用,如_、_等同志综合素质显著提高,驾驭全村工作的能力增强;_、_等能充分发挥所学电脑知识,在远程教育工作中能熟练操作,做到得心应手。

各位领导、同志们,开展一村一大工作是实现人才强镇,人才强县的一项重要举措,是全面推进社会主义新农村建设的一项有益尝试,在今后的工作中,我镇一定积极支持、参与此项工作,为培养社会主义新农村的建设者而发挥我们的更大作用。工作计划篇5

崭新的马年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排!

1、服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。

2、作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。

3、关于新梯的质检,将严格履行公司制定的《关于新梯安装的规范制度》,做好每一次质检。不放过每一个小细节,每一个小问题,争取做到检验部门验收一次过。

4、对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。

5、每月的1号和15号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维保人员执行奖罚制度。

6、每周二和周五,按时参加公司的技能培训。作为学员时,应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。

7、在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。

8、对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。

9、努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。

10、多看书,多询问,做到不耻下问。争取在__年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的'质检员。为国家的建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。

以上是我__年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。工作计划篇6

一、制定园林绿化管养规范,按专业技术要求指导日常养护工作。

参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范,结合本实际情况和园林工作者的工作经验,制定和实施《园林绿化管养规范》,使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范,让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。

二、维护和完善好绿化供水设施,确保浇灌系统的正常运行。

__种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草,加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差),浇灌时需水量大,次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题,容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下,浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度,完善相关浇水设施,希望能根治以上问题,为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。

三、加强草坪和花灌木的`修剪,对垂榕进行适当的艺术整形,营造良好的植物景观。

对大叶油草草坪实行定期修剪,保持高度统一(高度不超过8CM),边缘整齐,四季常绿。绿篱及时常剪常新,保持清晰的轮廓,部分绿篱增加立面上的层次和对比,要求高度一致,无断层缺失,整齐划一,棱角分明,生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型,未充分体现原设计意念,宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台),创造较好的有艺术性的植物群落景观。

四、增加合理的导游指示和安全警示牌,完善服务配套设施。

制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等,可起到宣传和普及植物学知识的作用,减少游人对草地和花木的践踏、破坏,保持园容园貌的良好,增强安全防范意识,减少误会和纠纷,培养游人的良好社会公德,创造至佳的社会效益,可直接提高公园品味和社会知名度。

五、加大对草坪杂草的综合治理,增加大叶油草草种的纯度。

由于多种原因,现在大叶油草中夹杂着生有矮小杂草,部分甚至比较严重。公园将加大人工清除杂草的力度,争取除了,除早,除小,对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺,力求没有明显生长的野草,大叶油草生长良好,纯度大,覆盖率高。工作计划篇7

心悦社区老科协充分发挥广大老科技工作者和“五老”优势,深入贯彻党的十八大精神,以“邻里大家庭”活动为载体,以星级社区创建为依托,围绕《全民科学素质行动计划纲要》开展科普工作。做好科普和谐社区建设,经济工作和加强自身建设,促进老科协工作发展。现拟__年老科协具体工作计划如下:

大力宣传低碳环保,建设美丽中国,和谐家园。继续开展以低碳为内容的“七个一”活动。倡导居民从自己做起,从小事做起,提高本社区管辖居民的环保意识。使居民认识到保护环境人人有责;坚持“一会三事”制度,完善社区科普大学的制度建设,落实教师队伍,教学内容,教学计划,提高学员出勤率,提高教学质量等,努力提高社区科普大学的档次;积极开展科普活动,争强老科协会员学习科普的兴趣。

主要工作建设:

1、在心悦社区内全面开展科普大学授课计划,具体分为10

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