工程施工单位领导年终总结

—工程施工单位领导年终总结工程施工单位领导年终总结范文（通用5篇）1

一年来，在上级领导的支持和同事的帮忙下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好工程管理工作，支持上级抓好思想政治工作，强化自身的道德品质修养，使我工程部员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧急

3、气候恶劣

二、主动实行的措施，细心组织、细心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

工程部除建立一名专职安全员外，各工区也层层建立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程掌握，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效掌握。

2、完善鼓励机制，调发动工生产主动性

通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动主动性，部分的缓解了因资金紧急带来的`消极影响。

3、提高生产效率，降低生产本钱

通过不断完善施工工艺，合理布置人员，细心组织，细心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、强化本钱掌握，强化数据管理，确保数据真实性

工程部每月8日定期召开本钱分析会，认真分析上月存在的问题，找出缺乏，层层落实，下月改进，要求各项比照完成数据化，数据必需真实牢靠，施工现场的每一个环节，层层掌握，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方相互复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

连续加现场文明施工管理，依据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。特地进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路洁净畅通，洞内道路洁净干净，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种装备物资标识齐全，堆放有序。

6、认真搞环水保工作

主动与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关怀员工生活，到处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，想方设法筹措资金，尽快发放工资、奖金。

三、按时总结，按时调整

工程部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结胜利的经验和存在的缺乏，胜利的加以推广，缺乏的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

四、注意自身修养，努力做好表率。

领导的行动就是无声的指令，“其身正，不令而行”。因此，我把强化自身修养，努力做好表率，做为完成领导的重要方法。

一）是不断丰富学问，提高工作力量。

二）是认真履行岗位职责，细心做好本职工作。

三）是严格约束自己，力求做到公正公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节约，不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，掌握浪费铺张。工作中施行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产本钱掌握不力，居高不下。

分析其原因

（1）进度压力大，造成人工、材料、机械装备投入过大。

（2）业主施行动态设计管理，工程内部承包机制需不断完善。

（3）资金紧急、环境恶劣、交通不便，造成材料本钱加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

工程施工单位领导年终总结范文（通用5篇）2

光阴如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20XX年已经过去，在这一年里，我单位学到了许多。首先，非常感谢贵公司提供应我单位一个成长的平台，让我们在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能。回首过去的一年，贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的`帮助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理经验得到进一步提升，而且在工作方式上也有了较大的转变。我们会始终努力，争取更上一层楼，为了能更好的和贵公司协作，我会做到，并做好以下几点：

一、具有良好的工作业绩

和贵公司主动协作，井然有序的开展工作，保质保量的完成公司托付的工程。20XX年本单位共完成客户单点245个工程，共建小区26个工程，校内网络建设4个。20XX年固网工程所签合同约为450万，本年度新建工程根本验收，资产几乎转资。

二、具有正确的工作看法

在思想上，我坚持自己的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的根本前提，无论何时何地都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做

三、好本职工作，把一点一滴的小事做好。

具有良好地工作作风在工作和学习上，我作风扎实，关怀下属，团结同事，注意详情，追求完善，不找任何借口，认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的学问和技能外，细心和详情的注意都是非常重要的，详情差之毫厘，结果谬之千里，无论是做事还是做人都要明白详情确定成败，精益求精才能争创佳绩。

四、具有良好的团队合作精神

有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事以及施工队人员谈心，了解各自内心的想法，互相出办法、想方法。有一些同事，由于工作技术经验缺乏不但影响了他本身的工作效率，同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们，和他们讲解工作中的各方面留意事项，让他们对日常的工作有新的认识和理解，能够很好地独立完成各项工作任务，不断提高工作效率，确保施工安全，20XX已成为过去，在20XX这新的一年里，我们会，更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，认真负责的完成每项工作。提高每个工程工程的施工效率。

20XX年转瞬就结束了，回首这一年自己虽然完成了自己的本职工作，可是与其他施工单位相比，还相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

首先，工作方式方法不对头，一年来深化基层的时间不多，工作当中存在的问题没有按时予以解决；

第二，心胸不宽，对自己主管施工队的员工要求不严，考核不够，有时分还有考核不认真的现象；

第三，工作抓的不够细致，不够深化，听取职工的看法也不够全面；

总之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听众领导的布置，主动主动地工作，协作公司领导完善好每项工作，为公司的再次创业做出应有的奉献。期望我单位和贵公司共发展，再新的一年里共创新辉煌。

工程施工单位领导年终总结范文（通用5篇）3

光阴荏苒，20XX年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从BT道路工程到红瑞祥室外广场，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20XX年来的工作情况做以下总结：

（一）20XX年全年工作内容：

20XX年我负责施工的内容是自贡晨光科技园区BT市政道路工程及红瑞祥地下室土石方及总平工程：其中自贡晨光科技园区BT市政道路工程包括锦程路、钟秀长街、富州大道、宋渡路、安和西路。锦程路完成150m道路的排水管道工程，钟秀长街完成XXX米排水管道工程、路面工程及240米人行道铺贴及路灯工程；安和西路北一段工程全部完成等候路灯通电，滨河路完成路基、排水工程及K0+000—200路面工程，富州大道完成K0+000—200路基土石方及排水工程，宋渡路完成80米人行道铺贴，临时管道全部连通，安河村村道改移顺当完成，市政工程完成产值900万以上；四川红瑞祥工程总平包括，1#、2#、5#、6#楼广场总平施工，完成花岗石铺贴8000多平方，雨污管道长度1700m；A地块、C地块地下室13万土石方完成，完成生产总值400万以上。

（二）全年各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：

开工至今，由于我作为工程负责人，首先依据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、工程管理目标和技术人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格掌握施工质量，从基础开头，一步一个脚印的进行。重点掌握施工中各个技术环节，只有强化对施工中各个技术环节的质量掌握，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。在施工过程中，我要求坚定落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了工程部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过工程部的认真掌握，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度掌握：

工程自开工以后，我根据合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且依据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其详细进度、生产做出具体的技术交底及详细要求。在生产过程中，我依据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产技术进行了掌握管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是到达了单位领导要求的进度。为20XX年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺当完成按时交付。

（３）安全管理：

施工进场的准备期间，我组织工程部对全场的施工作业区进行了规划布置。依据工程工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面强化了管理工作：

①强化安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来强化职工的安全意识。

②强化安全检查和巡察，按时发现问题，按时整改，杜绝安全隐患。强化工地临边的安全防护。

③施工中，定期进行现场临时用电检查，按时发现安全隐患，按时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，到达预期安全生产目标的要求。

（４）材料、降本和人工费的管理：

1）材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料运用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，布置工程管理人员按时统计各个班组的施工内容和数量，并且按时与预算量进行比照分析，掌握各个分项工程的材料运用以及人工费的发放。各个班组运用的机具和材料，耗损材料根据预算量进行考核，每分项进行统计，发现铺张时按时订正整改。周转材料运用完毕后由班组统一返还，数量缺乏则由各班组负责赔偿。

2）采纳先进的技术及优化施工方案，防止不必要的重复工作，节约大量的人力、物力。

（５）全年工作存在的.缺乏：

①工程质量：施工期间，工程质量掌握较严，工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程，我仍需加大努力，提示自己对后期的质量管理需要进一步强化。

②施工进度：从总体来讲，进度根本上到达了业主的要求。但是与合同工期进行比照，进度较慢。还需要自己进一步强化进度管理、总结缺乏，强化人力组织，弥补前期施工的缺乏。

（6）20XX年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①连续抓好市政道路工程及广场总平的工程技术管理工作：20XX年工作量大，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将连续抓好施工生产进度掌握，主动组织好人力投入，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付运用。

②强化业务学问学习，连续提高管理水平：伴着时期的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问的再教育。所以，在新的一年中，我将连续努力强化学习专业学问，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍然存在许多缺乏，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。新的一年中，我要进一步重点作好３个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，工程管理人员不能松懈，只有全体管理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我将连续在工程管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行比照分析，找出缺乏，制定对策。三是技术的管理。也就是施工方法的研讨和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

④按时办理变更、签证，催促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，精确按时申报和班组劳务结算审核。

20XX年这一新的开端我将更加努力工作，强化学习，脚踏实地，完成工作所需任务，强化意识，关怀同事，关怀领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在技术负责人的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的奉献。

工程施工单位领导年终总结范文（通用5篇）4

20XX年度在公司领导的带着和关怀下，在同事的帮忙和协作下，使我在工程副经理的岗位上渐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面协作上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了肯定的认识，以下便是我对20XX年工作的汇报：

一、强化形象，提高自身素养

为做好工程副经理的工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，并阶段性的对部门工程副经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、工程施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的工程副经理进行管理。

二、强化职能，做好服务工作

工作中，我注意把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮忙时要主动的帮忙其解决问题，以保证部门各工程的顺当进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的'质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；

二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周X固定的工程问题研讨会；每周X固定的部门例会制度，有效的落实了领导的布置部署，保证了工作的顺当进行。

一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但还存在很多缺乏，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有肯定距离，管理上严格性还缺乏，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我肯定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。

回忆一年的工作有成果也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业学问，工作要做得更加细致，多思索多看书勤用脑，不断提高自己现场管理力量，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的学问，以便能够在工作中更好的与装饰单位协作好，将工作做得更好，顺当地完成每一个经手的工程，让自己成为一个符合公司形象的合格的工程副经理。

感谢大家聆听!

工程施工单位领导年终总结范文（通用5篇）5

此时此刻我感到无比的快乐和骄傲，在这辞去旧岁迎接新年的时辰，首先祝福我们公司明年比今年更辉煌、事业更顺当、发展的路越走越宽!愿公司员工工作顺当，万事如意，心想事成!新的一年开启新的希望，新的希望承载新的幻想。

在这庆祝的时辰，我对这一年来工程公司的工作简要汇报：

一、工程建设、安全方面

20XX年工程公司硕果累累、战果辉煌，在公司各部门大力支持和帮助下较好的完成了各类电力工程XX多个，我们一直坚持“安全第一、质量第一”的原则，严把质量关，文明施工，到目前为止，安全、施工质量还是比拟令人满意的，虽然显现过一些小的装备安全问题和质量滑坡现象也都按时得到了订正，保持了每个工程都高度安全、高标准、高质量的总体势头，并做到一个工程一个总结，总结是一面镜子，通过总结可以全面的对每个工程的安全、质量、效率等方面找出优势和缺乏，为下一个工程清理思路、制定措施，提供参考经验。

二、团队建设方面

工程公司是一个年轻的团队，个个