交通股份有限公司精神文明建设工作制度_第1页
交通股份有限公司精神文明建设工作制度_第2页
交通股份有限公司精神文明建设工作制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

交通股份有限公司精神文明建设工作制度一、制度目的为了积极营造浓厚的精神文明氛围，提高职工素质，促进企业可持续发展，特制定本制度。本制度是公司各项精神文明建设工作的基本依据，是规范公司各项活动和行为的准则。二、制度适用范围本制度适用于交通股份有限公司的所有员工和管理人员。三、制度内容1.精神文明建设目标本公司的精神文明建设目标是：营造积极向上、平等和谐、充满创新的文化氛围，促进员工形象提高、职业道德和工作能力的全面发展，增强企业凝聚力和竞争力，为实现公司可持续发展奠定坚实基础。2.精神文明建设任务公司领导要高度重视文明建设，以人为本，全面推进各项文化建设工作。凝聚人心、调动积极性，增强企业的整体实力。在文化建设上，公司应重点抓好以下工作：（1）政治和思想工作公司要不断推动和改进思想政治工作，加强公司灵魂的建设，加强员工思想政治素质教育，积极引导全体员工热爱祖国、爱岗敬业、艰苦创业、争创一流，坚定理想信念，牢固树立和践行社会主义核心价值观。（2）文化建设组织和开展各种形式的文化活动，提高文化内涵；创新文化载体，践行企业文化；推广公司文化，树立公司形象。公司要设立员工图书角，加强员工文化培训，提高员工文化素质，做到全员文化。（3）企业文明建设公司要不断提高管理水平和交往方式，加强企业文明建设，营造和谐、安全的工作环境；加强各类节日及纪念活动策划和组织，塑造公司文化氛围。推进“员工之家”工程，实现员工文化、学习、生活、娱乐的多重满足。3.精神文明建设责任为了加强精神文明建设工作，本公司要设立专门负责此项工作的领导小组，会同公司各有关部门制定具体计划，并组织实施和措施落实。同时，所有的公司员工都应该积极参与公司的各项文化建设活动，自觉把个人的前途和命运与企业的发展进程相联系，用实际行动为公司的精神文明建设付出贡献。四、制度实施与监督为了做好精神文明建设工作，本公司应当成立一个精神文明建设工作领导小组，领导小组成员由公司的主管领导、相关职能部门主管和各部门精神文明建设工作骨干组成。本领导小组负责整个公司的精神文明建设工作。在实际工作中，应当制定落实相关工作的具体措施，建立相关的工作制度。此外，还应当加强对公司精神文明建设工作的监督和检查，评估工作成效，并及时进行总结与反馈。五、制度宣传本公司应将《精神文明建设工作制度》在公司内部加大宣传，以便员工了解并在工作中贯彻执行。同时，公司还可以通过举办各种文化活动来弘扬和宣传这一制度，鼓励广大员工积极参与、踊跃发言，并通过各种媒体向外宣传，树立公司文化形象。六、总结交通股份有限公司的精神文明建设工作制度是本公司的基本制度，通过它的制定与实施，可以有效营造公司内部浓厚的文化氛围，提升公司员工的素质和企业的整体实力，维护公司良好的发展趋势，达到持续稳定发展的目的。因此，本公司员工应严

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论