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第一章工程概况第一节工程名称第二节工程地点第三节工程概况第四节工程施工项目及主要工程量第五节工期第六节水文气象及工程地质条件第七节地形第八节交通运输第二章施工总体规划第一节施工总体机构第二节施工规划第三节工程质量工期第四节设备人员动员周期及材料组织运到现场方案第五节临时工程规划第六节施工期间道路交通第三章施工总平面布置第一节施工总布置的基本任务第二节施工总体布置主要内容第三节施工总体布置基本原则第四节施工总体布置第四章主要工程项目施工方案、施工工艺及方法第一节排水边沟工程第二节路面工程第五章工程施工组织措施第一节人员、设备、材料保证措施第二节确保工程质量措施及质量保证体系第三节确保工期的措施第四节确保施工安全保证措施及安全保证体系第五节环境保护措施第六节文明施工措施第七节完工清场措施第六章雨季施工安排第一节雨季工作安排附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况第一节工程名称本标段工程名称为:雅化集团雅安生产点搬迁技改-库区外道路路面第二节工程地点拟建公路位于草坝乡均田村,共两段,分别为库区段(桩号)和厂区连接线(桩号)两段组成,总长 .库区段起点与草香公路(旧路)相接,路线穿均田村而过,终点位于库区大门前,长 ;厂库区连接线起讫点分别为拟建库区大门、厂区后门,长 .第三节工程概况本工程按四级公路标准设计,路面结构为沥青混凝土路面,设计速度 。路线全长1.606公7里区,7共设置交点7个,平均每公里交点个数为4.个4;平曲线最小半径为米处,平曲线长度占路线总长的 %直线最大长度 。平曲线采用基本型和卵形,这样既满足了技术标准要求,同时也充分利用地形布线。平曲线半径大于不设超高,平曲线半径大于不设加宽。本工程主要施工内容为路基两侧排水沟砌筑及沥青混凝土路面摊铺,我公司将认真组织好本工程项目的实施,保质保量及时完成施工任务。第四节工程施工项目及主要工程量1、排水沟工程挖沟槽土方区50.336m浆砌片石排水沟2、路面工程碎石垫层( 厚)水泥稳定碎石基层(厚中粒式沥青混凝土(厚细粒式沥青混凝土(厚现浇路缘石()热熔氯化橡胶耐磨标线漆( 宽黄色实线)热熔氯化橡胶耐磨标线漆( 宽黄色虚线)第五节工期招标文件规定本工程计划开工日期:年7月―日计划完工日期:年8月_日;共计日历天。第六节水文气象及工程地质条件项目区属四川盆地亚热带气候区,春季少雨干旱,盛夏暴雨洪涝,秋天阴雨连绵,冬季雨霜雪少。多年平均降水量达 ,多年平均蒸发量 ,历史最大降雨量达 ,多年平均温度为 CO第七节地形项目区内水系发达,地貌特征介于山地与沟谷相间,沿线植被良好,大部分为缓斜坡,自然坡度〜。,仅部分地段较陡,可达。OO第八节交通运输所需筑路材料沿线并无分布,均需从草坝附近料场调运。钢材、水泥可在雅安或成都购买;碎石、片块石、砂、砂砾等材料可在草坝砂场购买,交通方便。沿线水资源丰富,能满足生活及施工用水。沿线E有电网分布,工程施工可就近搭线。第二章施工总体规划第一节施工总体机构为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,本公司中标后将成雅化集团雅安生产点搬迁技改-库区外道路路面工程项目经理部,该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务,是一支极有战斗力的施工队伍。本项目经理部设项目经理、技术负责人、质检负责人各一名,下设4个分组,即办办公室施工技术组办公室施工技术组公室、设备材料组、质检安全组、施工技术组。项目经理负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作。在整个施工过程中做到“六个统一”,即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新材料、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质工程的施工目标。具体情况详见下表:承包人拟为本合同工程设立的组织机构图项目经理技术负责人质检负责人技术负责人说明:项目经理为企业法人代表在该项目上的全权委托人,是施工项目全过程所有工作的总负责人。技术负责人对各项工序严格把关,其分管办公室、设备材料、质检安全,施工技术的各小组人员,严格施工,加强技术管理。项目部主要分工负责情况如下:1、项目经理部项目经理全权负责内容:根据批准的总进度计划,监督指导各专业施工队伍落实进度计划;负责各专业施工队伍、项目部与政府管理部门及地方政府间的协调;负责施工队伍的质量控制;检查监督、落实业主指令及有关会议决议;向业主提供工程进度及验收报告,对工程进度、工程质量、各专业队伍协调负全部责任。2、施工技术组落实主要分部工程施工方案设计,按施工规划制定工艺卡,落实工程测量放线及测量基本控制点的保护,对现场施工进行安排和管理,并根据设计和监理要求制定施工使用规范,做好技术档案资料工作,审查各专业施工技术措施,对工程技术管理负全责。3、办公室负责接待、协调、传达、后勤保障等勤务工作,为项目经理部的管理人员提供良好的办公环境。对工程造价、工程费用的开支进行控制,办理与业主之间的工程款收取、支付,编制工程成本、造价的旬计划、月计划指导。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。4、质检安全组由质检工程师负责,按照工程质量总目标制定质检管理网络;负责对全部材料进行检验,使之符合合同、设计及规范的要求;对工程施工进行监督、检查、评定,隐蔽工程的检查评定,对工程产品的最终质量负责。建立健全安全管理网络,监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实,检查安全措施的落实情况,保证施工现场的行车不受干扰,畅通无阻,并负责财产安全保卫工作。5、设备材料组由专门的机械工程师负责,对机械设备的使用、维修、保养、调度负全责,对工程电力设备进行保养、维修,保证工程正常进行。第二节施工规划、施工准备)机械设备及仪器准备我公司已按规范准备好了该工程的机械设备、试验、测量、质检仪器已检查确保完好。若中标,待接到业主进场通知后,即可按要求进入工地。2)关于组织机构、专业技术力量、相关人员及劳务计划的准备我公司已按招标文件的要求专门组织成立了项目部。并按要求组织相关资历的管理人员、劳务人员等做好充分的准备,待接到业主通知后,按施工组织要求及投标书承诺进入现场。3)资金准备公司已为本工程作好资金支持,保证满足工程各项需要。4)施工现场准备我公司自购买招标文件后即自行组织人员对合同段现场进行了考察,已初步拟定施工现场,包括材料堆场、砂浆拌和站等临时场地布置计划,以等待业主及监理工程师的批准。选定后场后,我们将以最快的速度建设工程各项临时工程,包括项目部营地建造、管理和维修,临时便道的修筑,以及施工队伍驻地工棚搭建。及时与当地政府部门取得联系,争取当地部门的帮助、协调,解决施工、生活用水、用电及通信,同时我们也将自备发电设备。保证进入施工现场后工程能顺利及时开工。2、技术准备1)进场后,测量人员迅速从监理方接过测量基本控制点,基线和水准点基本数据,校核无误后,布设施工测量控制网。2)进场后,全面掌握保护好测量基本控制点,标架和水准点使之容易进入和通视。3)同业主、设计、监理单位组织专业人员对施工设计图纸会审,详细理解图纸内容并进行技术交底。4)由项目技术负责人主持严密的切合实际工程实施细则。5)技术负责人会同质检负责人做好合同工程开工前各项必须的试验:拟用于合同工程的砂、片(块)石、碎石、水泥、沥青拌合物等各原材料的检测试验。根椐试验结果选择确定好工程所需的各种材料。根据招标文件提供的各结构设计配比及要求,达到强度标准做好击实成型试验并确定施工配合比。第三节工程质量工期1、工程质量:从施工准备到原材料,生产性试验到生产过程各工序进行严格的质量控制,单元工程、分部工程及单位工程过程检验及验收检验等环节均严格按业主招标文件要求,按 : 质量保证体系执行,建立以项目经理为核心的质量保证体系,对工程质量实行项目经理终身负责制,保证质量达到合格等级。2、工期:业主要求工期60天,我公司保证在60天合同工期内完成工程任务,争取提前完成施工任务,达到竣工验收标准。第四节设备人员动员周期及材料组织运到现场方案1、动员周期及人员进场为了保证按期完成此项工程,我公司将调动能满足此项工程顺利进行和各种材料运输的机械设备。)若1我公司接到中标通知书后七天内将按投标书承诺,安排在工程施工方面有丰富经验和雄厚技术力量的人员开展工前培训,熟悉掌握招标文件及技术规范要求,组成精干高效的项目经理部,承担该项目的施工。)施2工需要的劳动人数,最少8人,高峰期10人3,劳动力将选择长期从事工程的熟练队伍,调入以汽车为主。详见劳务用工计划表。2、材料进场方案)主1要材料:片(块)石、砂、碎石、水泥使用自卸车运至工地拌和料场。2)水泥我方将选择量好、价格优的厂家,同时考虑就近选择。第五节临时工程规划按照设计图范围指定的施工场地范围,布置项目经理部、施工营地、水泥仓库、配电房、机械停放及保养场、供水、供电设施等,具体情况见施工总平面布置图。第六节施工期间道路交通交通方案1、施工期间道路逐段实行单行道或绕行。2、积极主动与城市交管、交警部门联系,得到他们的支持和帮助,切实保证施工期间道路畅通。3、设立交通协管专班,定专人负责,确保施工期间交通的畅通。4、施工路段两头和标段两端设立醒目的导行及施工标志。5、夜间在施工路段设立反光标志。6、在施工路段两头昼夜不间断安排专门执勤人员疏导交通,执勤人员着装整齐,标志醒目。第三章施工总平面布置第一节施工总布置的基本任务根据工程规模、特点和施工条件,研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业、交通道路、仓库、临时房屋、施工机械、给排水管线及其它施工设施等的总体布置问题,即正确解决施工地区的空间组织问题,以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。第二节施工总体布置主要内容1、选择给水、供电、通讯等系统的位置,布置干管、干线。2、配合选择对外运输方案,选择场内运输方式以及各施工段之间交通联系的方式,布置线路,组织场内运输。3、选择合适的施工场地,确定场内区域划分原则,布置各施工辅助企业及其它生产辅助设施,布置仓库站场、施工管理设施。4、确定施工场地排水,规划布置排水沟等系统。5、研究环境保护措施。第三节施工总体布置基本原则施工总体布置设计的基本原则,应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行,并注意兼顾以下各点:1、场地选择应综合考虑地形、地质条件、场内外交通布置,给水、供电、防洪排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、靠近水工枢纽、地质条件好的场地。2、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。3、各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺的要求,避免干扰,避免和减少料场的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。4、分期布置应适应各施工期的特点,注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性,避免迁建、改建和重建。5、排水系统的布置应能保证施工场地和施工设施的安全。第四节施工总体布置根据对施工现场的实地勘察,我们准备在 附近布置项目经理部等全面负责工程指挥。拟在该段面布设施工营地、拌和料场及仓库等主要负责进料、堆料,拌和熟料。第四章主要工程项目施工方案、施工工艺及方法本合同段项目流程图:①排水边沟工程:施工准备f挖沟槽土方f砌筑基础f砌筑墙身f勾缝f竣工清场②路面工程:施工准备f路基碾压f摊铺碎石垫层f水泥碎石稳定层施工f现浇混凝土路沿石f沥青混凝土面层(上、下)f标识标线施工f竣工清场第一节排水边沟工程一)施工准备1.认真考虑材料运输组织路线、方法,将施工期间材料运输最大限度避免造成对环境卫生的影响。.详2细考察施工场地,选择合理料场及拌和场,做好通电、通水、便道等前期准备工作。选择场地同时考虑施工期间设备运转产生的噪音、灰尘不对周围居民生活、环境造成影响。.做3周密考虑组织调配工程施工所需各种仪器、工具、设备、劳力等,以方便能够早日开工顺利实施。二)施工测量放线浆砌排水沟工程采用分段施工,分段放样。根据路基中线及护坡高程放出两侧坡角线,然后根据《路线断面》中“沟中心至中桩距离”放出排水沟中线,再通过排水沟结构尺寸放出水沟边线,并用白灰在地上画出。通过沟底高程、沟底纵坡确定开挖深度。线位设好以后请监理工程师检测,符合要求后再进行下道工序。三)开挖沟槽土方利用测量放样出的边线及计算出的开挖深度,采用人工配合挖掘机械开挖,自卸汽车运输的沟槽开挖方式。沟槽开挖至距设计沟底 时,改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖。基坑沟底采用平板振动夯振击密实。开挖清理完毕后请监理工程师检测,符合要求后再进行下道工序。四)砂浆搅拌砂浆配合比严格采用项目部下发的砂浆配合比执行.砂浆使用砂浆搅拌机现场拌和,拌和时间宜为3-分5钟,且砂浆应随拌随用。砂浆中所用水泥、砂、水等材料的质量标准宜符合混凝土工程相应材料的质量标准。砂浆中所用砂,宜采用中砂或粗砂,当缺乏中砂及粗砂时,在适当增加水泥用量的基础上,也可采用细砂。砂的最大粒径不宜超过加。砂浆的和易性采用直观法进行检查,以用手能将砂浆捏成小团,松手后既不松散、又不由灰铲上流下为度。在保持适宜稠度的砂浆一般宜在〜内使用完毕;气温超过0时,宜在〜内使用完毕。若在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和;已凝结的砂浆,不得使用。五)基础砌筑.片1石要求片.石1应符合设计规定的类别和强度,石质应均匀、不易风化、无裂纹,不得采用风化石。片石厚度不应小于nun(卵石和薄片者不得采用)。用做镶面得片石,应选择表面较平整、尺寸较大者,并应稍修整。砌2筑方法5.2基.础1采用坐浆法进行施工,严禁采用灌浆法进行施工。5.2片.石2在使用前必须浇水湿润,表面如有泥土、水锈,应清洗干净。砌.筑3基础的第一层时,如基底为岩层,应先将基底表面清洗、湿润,再坐浆砌筑;如为土质,可直接坐浆砌筑。5.2基.础3分2个工作层砌筑,每个工作层的水平缝应大致找平。砌体较长时可分段分层砌筑,但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过;分段位谿宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处,各段水平砌缝应一致,各工作层竖缝应相互错开,不得贯通。5.2各.砌4层的砌块应安放稳固,较大的砌块应使用于下层,且大面向下,安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块,尖锐突出部分应敲除。砌块间应砂浆饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分,然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝时,应以扁铁捣实。竖缝较宽时,应在砂浆中塞以小石块,不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。砌.筑5上层块时,应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。基础每 米设谿一道沉降缝。每个工作日结束后,需按工作缝处理,或设为沉降缝。六)墙身砌筑.片1石要求片石要求同基础砌筑对片石要求。6.砌2筑方法6.2墙.身1同样采用坐浆法进行施工,严禁采用灌浆法进行施工。6.2片.石2在使用前必须浇水湿润,表面如有泥土、水锈,应清洗干净。6.2砌.筑3墙身的第一层砌块时,应先将基础表面清洗、湿润,再坐浆砌筑。浆砌片石宜以〜层砌块组成一工作层分层砌筑,每一工作层的水平缝应大致找平。砌体较长时可分段分层砌筑,但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过;分段位宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处,各段水平砌缝应一致,各工作层竖缝应相互错开,不得贯通。6.2各.砌4层应先砌外圈定位行列,然后砌筑里层,外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。圈定位行列和转角石,应选择形状较为方正及尺寸较大的片石,并长短相间地与里层砌块咬接。砌体外露面镶面宜选用较坚硬的片石进行镶砌。砌体里层应砌筑整齐,分层应与外圈一致,应先铺一层适当厚度的砂浆再安放砌块和填塞砌缝。外砌缝宽度一般不应大于om。砌体外露面应进行勾缝,并应在砌筑时靠外露面预留深约om的空缝备作勾缝之用。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平,不另勾缝6.2各.砌5层的砌块应安放稳固,较大的砌块应使用于下层,安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块,尖锐突出部分应敲除。砌块间应砂浆饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分,然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土塞竖缝时,应以扁铁捣实。竖缝较宽时,应在砂浆中塞以小石块,不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。6.2砌.筑6上层块时,应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。6.2墙.身7沉降缝与基础沉降缝对齐。7、砌体勾缝勾缝砂浆强度采用设计图纸中1:2水泥砂浆。砌体勾缝采用平缝。8、养生每砌好一段,待浆砌砂浆初凝后,及时用草袋、麻袋覆盖砌体,进行洒水养护,养护时间不得少于7天,养护期间避免外力碰撞、振动或承重。六)质量要求浆砌排水沟应符合《公路工程质量检验评定标准》 中以下标准:1、基本要求1.砌1体砂浆配合比准确,砌缝内砂浆均匀饱满,勾缝密实。1.浆2砌片石的质量和规格应符合设计要求。基3础中缩缝应与墙身缩缝对齐。.砌4体抹面应平整、压光、直顺,不得有裂缝、空鼓现象。、实测项目表一浆砌排水沟实测项目项次检查项目规定值或允许偏差砂浆强度()符合设计要求轴线偏位(mm)沟底高程(加)土墙面直顺度(m)或坡度或符合设计要求断面尺寸(m)土铺砌厚度(m)不小于设计值3、外观鉴定3.砌1体内侧及沟底应平顺。3.沟2底不得有杂物。七)注意事项1、排水沟必须分段施工,分段成型。在雨季,为使基坑免遭雨水浸泡,严禁长段开挖,且做好临时排水设施。2、排水沟的开挖、整修、夯实、砌筑形成流水作业,随挖随砌。3、若现场地形有变化,经现场监理工程师同意的情况下根据现场情况适当调整坡度值。4、砂浆拌和时须采用模板或雨布放在出浆口,水泥、砂、石等原材料须放在模板或雨布上第二节路面工程一)施工准备1.认真考虑材料运输组织路线、方法,将施工期间材料运输最大限度避免造成对环境卫生的影响。.详2细考察施工场地,选择合理料场及拌和场,做好通电、通水、便道等前期准备工作。选择场地同时考虑施工期间设备运转产生的噪音、灰尘不对周围居民生活、环境造成影响。.作3好详尽施工组织方案,保证半幅施工期间道路的行车、行人畅通。.做4周密考虑组织调配工程施工所需各种仪器、工具、设备、劳力等,以方便能够早日开工顺利实施。二)施工测量放线开工前应将道路中线放出以校核是否与设计一致,施工放线按下述原则:1)平面位置①首先在平面上放出各桩点。②直线段以丈量距离法补密,曲线以偏角法补密。2)竖线段在平曲线的基础上以水准测量法作高程控制。3)坡线算出各点高程后以水准测量法控制各点高程。4)不管是水平位置放线还是高程测量放线,均必须满足相关规范要求的精度。5)检验路基是否达到设计文件要求。三)路基工程施工使用挖掘机清除路基表层不平整处(厚度 内)土层,对加铺路段老路面板破损严重的路段需挖出旧面层,补换水泥稳定碎石,其它面板应进行破碎处理后作为路面基层利用。四)5%水泥碎石稳定基层施工1、原材料)水1泥:采用普通硅酸盐水泥,应选用水泥初凝时间在4小时以上,终凝时间较长(应大于6小时),水泥的物理性能及化学成分符合现行的国家标准的规定,不采用早强水泥或变质的水泥。)粗集料:采用石灰岩、花岗岩或卵石轧制碎石(卵石粒径应大于 )m压碎值不得大于30。%3)细集料:采用碎石加工过程中的石屑及天然砂,有机质含量不宜超过2%。配合比:建议水泥稳定碎石基层的配合比为集料:水泥〜:〜5根据具体材料和试验确定施工配合比,基层混合料七天龄期的浸水无侧限抗压强度应不低于;建议水泥稳定碎石底基层的配合比为集料:水泥〜:〜4施工时应根据具体材料和试验确定施工配合比。为减少干、温缩裂缝,强度达不到要求时,应通过调整级配来实现,不得加入过多水泥来提高强度。考虑到公路等级、沿线气候条件及施工条件,混合料中的集料采用悬浮密实结构,级配范围要求见下表2:混合料中集料的级配范围要求表类型通过下列筛孑匕(方孔筛 )的质量百分率()液限塑指水泥稳定碎砾石r-',〜〜r-',〜注集料中 以下细粒土有塑性指数时小于 的颗粒含量不应超过%细粒土无塑性指数时小于 的颗粒含量不应超过%。)混合料天浸水抗压强度应三 M2、施工基层施工采用集中拌和运输至路基上摊铺的办法施工,拌和站拟设在 处。1)碎石垫层施工使用机械碾压摊铺 厚碎石垫层;按碎石垫层的有关检验标准进行复检,凡不合格的路段应进行整修,使其达到标准,没有任何松散和软弱点。2)拌和与运输水泥稳定混合料的拌和采用厂拌法,配备二台水泥混合料拌和机,10台自卸汽车运输。厂拌的设备应在拌和以前提交监理工程师并取得批准后,方可进行设备安装,检测与调试,使拌和的混合料颗粒组成和含水量达到规定要求。运输混合料的车辆应根据需要配置并注意装载均匀,及时将混合料运至现场。当摊铺现场距拌和场地较远时,混合料在运输中应加以覆盖防止水分蒸发。)摊3铺和整形混和料的摊铺应采用监理工程师批准的机械进行,并使混合料按规定的松铺厚度,均匀地摊铺在要求的宽度上。②摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量 〜,以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。③混合料的最小压实用 压路机碾压,压实厚度不应超过 0)碾4压①混合料摊铺找平后立即按试验路段的施工工艺、压实速度和遍数进行压实,连续碾压达到规定的压实度。一个路段完成后按规定做密实度检查,未达到要求,重新碾压至合格为止。碾压过程中应随时注意人工修整,表面应始终保持潮湿,保证碾压后混合料都均匀的回填到路槽中。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车,以保证基层表面不受破坏。施工中,从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥终了时间,按试铺路段确定的合适的延迟时间严格施工。)接5缝和“调头”的处理施工接缝和压路机“调头”,应按《公路路面基层施工技术规范》( )的规定处理。)养6生水泥稳定粒料碾压完成后,必须保湿养生,不使稳定砂砾表面干燥,也不得忽干忽热。铺麻布或毡布养生,施工温度在20℃以上时不少于7天,20℃以下时不少于1天。养生期间除洒水车外,不得通行车辆,更不得进行上一结构层施工,养生期满后应及时铺筑上一结构层,否则应继续洒水保湿,不得干燥、暴晒。)气7候条件本工程正值雨季施工,应特注意天气变化,勿使水泥受潮和混合料被雨淋,降雨时应停止施工,但已摊铺的混合料尽快碾压密实,并覆盖塑料薄膜。)试8验基层碾压结束后应及时进行压实度检测。基层养护期间应加以覆盖,以保证其表面湿润,同时严禁车辆在其上通行。基层顶面的弯沉应在养生完成后14天内完成检测,采用后轴重 的标准车(单后轴双轮的载重车,其后轴轴载为+K一侧双轮荷载为O5轮胎接地压强为7 5单轮传压面当量圆为+ 5轮隙宽度应满足能自由插入弯沉仪测头的要求)进行弯沉检测,检测频率为每车道每10米两点。对弯沉值过大的点,应进行局部处理,验收合格后方可进行上一层的施工。9)注意事项基层养生结束后,应尽快进行沥青混凝土面层施工。面层铺筑前应先清扫。六)现浇砼路沿石I)施工1)施工准备本合同路沿石施工在水泥稳定碎石基层之上进行,施工前将作业面清扫干净,清除表面的泥土杂物,再适当洒水润湿,以利与水泥稳定碎石中基层相结合。施工中做到,清扫一段,施工一段,润湿一段,始终保证作业面表面干净湿润。2)测量定位、安放模板1.路缘石施工前首先恢复线路的中边桩,并标识线路的里程。在每一个里程桩打一根钢钎,钢钎上面挂上钢丝,平面位置按照中线位置调整一致,水平位置按照设计标高由测量人员进行放样,调整钢丝,使钢丝平面及水平位置满足设计要求。安装 高钢模板,使用勾卡、内拉螺杆固定模板,在浇筑时不发生位移。3)砼浇筑使用商品砼,运输至场地后,人工配合振动棒浇筑砼。路沿石施工完毕及时使用塑性薄模覆盖养生,塑性薄模使用残渣压住,防止水分散失及被风吹起,空气干燥及天气炎热时,上面覆盖草帘和麻布袋,洒水养生。采用1台柴油发动手推式切割机,每5切一道,缝深。切割时间控制在混凝土强度达到左右、时间不超过小时,避免因过早切割切缝毛糙,过迟发生断板情况,切割后及时对切口处进行处理,继续洒水养生。7天后,经监理工程师验收后方可进行下一步施工。七)沥青混凝土面层施工沥青砼面层:在基层符合规定要求后,用大型沥青砼摊机摊铺,并立即用压路机碾压。1)基层检验(1)摊铺前,先对水泥碎石稳定层进行全面检查,不合格之处及时补救;摊铺前先应清扫表面,保持干燥,无浮灰、浮石、泥土等杂物,局部不平或成坑的地方,先用沥青混合料整平。(2)摊铺前检查工程施工范围内的路缘石等是否已固定到要求高程,侧壁涂好沥青粘层。2)摊铺机械(1)摊铺时间选在上午九时至下午四时之间进行。摊铺时若分条进展时,每条进展不宜过长,以缩短纵缝接缝间隔时间,做到随摊随碾压密实。(2)摊铺时尽可能做到快卸、快摊,及时碾压及时成活,做到沥青摊铺到哪里,碾压跟到哪里。3)碾压对刚摊铺的沥青,考虑直接采用重碾压效果比较低,且重碾的混合料冷却较快,故先采用双轴双轮轻碾1-遍2,达到形成路拱,整平和初步压实,不仅可促使混合料不致散热太快,且对成形后路面平整度质量较易控制,随后用重碾进行。应配备足够的压实机具,建议压实度以路面空隙率及马歇尔压实度双指标作为控制标准,现场空隙率不大于7%,上、下面层压实度分别不小于98、%97(%采用的标准密度,在成型时应注意控制温度满足要求)。4)沥青混合料5.1沥.青1混凝土原材料和混合料要求:上面层采用 聚合物改性沥青,基质沥青采用符合道路石油沥青技术指标要求的号级。道路石油沥青号级及 聚合物改性沥青的技术指标应满足表的要求。道路石油沥青号级技术要求 表试验项目号针入度(℃、、s ( )一

#针入度指数延度5不小于()延度0不小于()软化点(环球法)(℃)闪点不小于(℃)含蜡量(蒸馏法)不大于(%)#℃动力粘度( )不小于()密度(℃)( )实测记录溶解度(三氯乙烯)不小于(%)质量损失不大于(%)薄膜加热试验℃、针入度比(℃)不小于(%)残留延度(℃)不小于()及 技术要求混合料类型试验项目技术要求细粒式沥青混凝土中粒式沥青混凝土击实次数(双面)次次空隙率%〜%%〜%矿料间隙率不小于%不小于%沥青饱和度%〜%%〜%稳定度 不小于流值——浸水马歇尔残留稳定度不小于%不小于%冻融劈裂试验残留强度比不小于%不小于%车辙动稳定度不小于次不小于次弯曲试验破坏应变( ℃, /不小于不小于第五章工程施工组织措施第一节人员、设备、材料保证措施本工程施工工期紧、实施中机械化程序要求较高;施工季节性强,温度影响较大。如我公司中标,在收到业主中标通知书之后,将积极组织先遣人员进场提前进行工程筹备工作,组织联系机械设备的进场方案等一切准备工作,为工程的正式开工创造良好的条件。具体措施如下:、开1工前5天内主要施工人员及设备进场,进行基准点校核及测量工作。安排妥水、电、道路使用及场地、临时建筑等事宜,为工程正式开工作好一切准备。、施2工机械全部为我公司现有设备,公司经理负责协调人员、设备进场。、我3公司在和当地合作方面,已有较全面的经验,能造就通力合作的宽松的施工环境。在当地各种材料、物资、人员信息网较全,本工程所有材料、物资、民工都有可靠来源,施工时期完全能满足供应。、为4确保工程顺利进行,公司将从财力上全力予以支持,确保工程施工周转金的供给。第二节确保工程质量措施及质量保证体系项目经理对工程质量的承诺:质量方针:追求卓越管理,筑造精品工程。质量目标:单位工程依次合格率10,0单%项工程优良率达90以%上,创合格工程。1、质量保证措施)加1强政治思想工作,强化全员“百年大计,质量第一”的第一的质量意识。树立牢固树立“质量重于泰山,责任重于生命”的观念,教育全员树立高度的责任感,强烈的事业心,争创“全优工程,精品工程”。)建2立健全项目管理负责制以及总工程师为首的质量保证体系,尊重和服从业主、

质检站、监理工程师的监督和指令,实行质量一票否决制度,严格执行自检、复检、终检三级检查制度和监理工程师签证制度。)由3项目经理主持编制本工程项目的质量计划,明确本工程质量的具体指标、职责、权限和资源的分配,实际操作程序、作业指导书、检验、试验大纲、质量目标评定方法。)由4技术负责人主持编制工程施工组织设计、制定质量保证措施,并明确到工序责任人,将工程项目的质量责任按施工环节、工序层层分解。5)对工程质量采用预防为主的策略,从思想和措施上控制质量和进度的对立,建立“进度必须服从质量”的意识,搞好施工组织管理,提高工效,保持质量和进度统一的关系。6)加强施工人员的质量、安全和文明施工的素质教育,搞好岗位培训,保持技能水平的稳定性,做好施工图纸、工艺要求、质量标准交底。7)建立工地试验室,按规范试验,靠数据说话,为科学施工提供依据。认真做好原始记录,收集整理原始技术、质检资料,为施工检验和竣工做好前期准备工作。8)加强施工管理,做好文明施工,杜绝返工现象,加快工程进度。2、全面质量管理全面质量管理是建立在科学理论和方法基础上的一种全面质量管理方法,主要体现在管理的方法是全面的,质量管理人人有责,全体参加进行全面的质量管理。它强调管理的全面性,要求实行“三全”管理,即:全企业管理、全过程管理和全员管理。强调“从系统出发”全面地对各项管理进行分析和制定对策。把提高人的质量意识、问题意识、改进意识做为改进质量的出发点。把“系统工程”、“数理统计”、“运筹学”等各种科学方法和专业技术运用于管理中,形成一套行之有效的管理工具。全面质量管理的基本方法,可以概括为:四个阶段,八个步骤和七种工具。1)四个阶段在质量管理过程中,无论是哪个环节或什么内容,都可以分解成四个阶段,即计划(a执行()、检查( )和措施( ),简称 循环。这是前述管理职能循环在质量管理中的具体体现。循环的特点有三个。述管理职能循环在质量管理中的具体体现。循环的特点有三个。各级质量管理都有一个 循环,形成一个大环套小环,一环扣一环,互相制约,互为补充的有机整体。在 循环中,一般说,上一级的循环是下一级循环的依据,下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。每个循环,都不是在原地周而复始转动,而是象爬楼梯那样,每一转都有新的目标和内容,这意味着质量管理经过一次循环,解决了一批问题,质量水平有了新的提高。在循环中,“”是一个循环的关键。这是因为在一个循环中,从质量目标计划的制定起,经过质量目标的实施和检查,到找出差距和原因,只有通过采取一定措施,使这些措施形成标准和制度,才能在下一个循环中贯彻落实,质量水平才能步步高升。2)八个步骤为了保证 循环有效地运转,有必要把循环的工作进一步具体化,一般细分为以下八个步骤。分析现状,找出存在的质量问题。分析产生质量问题的原因或影响因素。找出影响质量的主要因素。影响质量的主要因素,制定措施,提出行动计划,并预计改进的效果。所提的措施和计划必须明确具体,且能回答下列问题:为什么要制订这一措施和计划?预期能达到什么质量目标?在什么范围内、由哪个部门、由谁去执行?什么时候开始?什么时候完成?如何去执行?以上四个步骤是“计划”阶段的具体化。质量目标措施或计划的实施,这是“执行”阶段。调查采取改进措施以后的效果,这是“检查”阶段。总结经验,把成功和失败的原因系统化、条例化,使之形成标准或制度,纳入到有关质量管理的规定中去。提出尚未解决的问题,转入下一个循环。3)七种工具在以上八个步骤中,需要调查、分析大量的数据和资料,才能做出科学的分析的判断。为此,要根据数理统计的原理,针对分析研究的目的,灵活运用七种统计分析图表为工具,使每个阶段各个步骤的工作都有科学的依据。常用的七种工具是:排列图、直方图、因果分析图、分层法、控制图、散布图、统计分析表等。实际运用的当然不只七种,还可以根据质量管理工作的需要,依据数理统计或统筹学、系统分析的基本原理,制订一些简便易行的新方法新工具。3、保证质量的主要技术措施)严格执行 ( 9系统标准,并根据本标段工程的合同要求,补充完善质量保证体系,保证工程质量优良率90以%上。2)项目部设质检工程师,下设测量队,工地配备试验员,各施工队配专业技术人员,把好技术标准关,测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”制(即自检、互检和交接检制度),严格把好“五关”(即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关)。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表,以求尽快解决。3)运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先把好技术标准关,做好技术交底;其次抓好测量复核和试验检验;第三,严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优。4)坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底,单项工程开工前进行详细技术交底,所有技术交底都必须以书面方式进行,未经技术交底,不得施工。所有技术交底都必须换手复核,无误后再下发。开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的-小组活动,通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,清除操作中的薄弱环节。5)全段的精密控制测量及加密水准点设置,由工程技术部的测量组统一用经纬仪及水准仪进行,以保证测量成果的准确及精义,各施工队技术人员负责施工放样及抄平,坚持测量复核制。施工测量人员应对所有观测记录手簿保持完整,不得任意撕页,记录中间也不得无故留下空页。6)派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作,施工测量成果资料(包括观测记簿、放样单、放样记载手簿),图表(包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料),检查和验收资料均应予统一编号,妥善保管,分类归档。以便工程竣工后,文件整理工作同步结束。4、质量保证体系针对本工程的特点,建立以项目经理为首的质量保证体系,并保持其有效地运行,以保证本工程质量优良等级的实现。质量体系运行的主要程序及方法由项目经理主持编制本工程项目的质量计划,主要明确:本工程质量的具体指标;职责、权限和资源的分配;实际运作各过程的步骤;作业指导书:检验、试验和审核大纲;质量目标的评定方法等。由技术负责人主持编制工程施工组织设计,制定工序质量保证措施,并明确到工序责任人,将工程项目的质量责任,按施工环节、工序层层分解。对工程质量采用预防为主的策略,从思想和措施上控制质量和进度的对立,建立“进度必须服从质量”意识,做好施工组织管理,提高供销,均衡生产,保持质量和进度统一的关系。加强施工人员的质量、安全和文明施工的素质教育;搞好岗位培训,保持技能水平的稳定性;做好施工图纸、工艺要求,质量标准交底及其它施工准备工作。建立完善的质量检查制度,实行质量一票否决制,严格执行自检、复检、终检三级检查制度和监理工程师验收签证制度。建立满足施工质量控制、自检和其他试验要求的工地试验室并报监理工程师审批,由经专业培训的检测工程师负责,保证设施齐全、仪器配套、精度可靠,试验制度完善、试验结果真实,接受监理工程师的监督。建立完善的合同执行:全过程的质量记录,保证施工活动可追溯性;做到工程资料整理归档与工程进度同步进行。严格实行对项目经理部全体人员的质量考核制度,实行对完成质量目标和发生质量事故的人员及部门的奖惩兑现。注重对工程质量的动态管理,工程开工后,每周开展质量内部检查一次,及时处理质量事故,检查质量管理的薄弱环节,加以整改。⑩完善质量报表制度,定期向监理工程师提交质量报告,听从业主、监理工程师对工程质量的指导。5、对不合格的质量保证措施1)对施工材料、半成品、成品和施工工序中出现的不合格品进行严格控制,防止不合格品非预期使用或不合格工序转入下道工序。2)对出现的不合格品,由项目技术负责人、质检负责人、现场质检员及时查明质量问题发生的原因(包括潜在原因),仔细分析技术规范以及相关的过程、操作、质量记录,找出根本原因。确定其对生产成本、质量成本的影响程序。3)对不合格部位,做出明显标志,并制定其处理与纠正的措施,由质检工程师负责纠正措施的协调、记录和监控。对已形成结构、功能的不可更改的事故,及时上报公司质检部,并与业主和监理工程师协商,提出解决的办法,并做好记录,以便备查。4)根据需要,相应修改有关规范操作,必要时只能分配调整,及时预防问题继续发生。5)严肃对待质量事故①发生不合格品质量事故,不论其性质如何,情节如何,必须及时、如实向主管上级汇报,不得隐瞒和随意修改。②对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司制定的惩罚办法进行处罚,决不姑息迁就。③对于在工程质量发面做出突出贡献的个人和集体,项目经理部将给予奖励。6、内部质量体系的审核和评审为验证质量体系实现质量目标的有效性,保证工程的施工质量,确保全面履行与业主签订的承包合同,公司制定内部质量体系审核程序进行内部质量评审。(如下框图)1)有公司经理参加、公司工程质检部主持定期(每月)举行评审会议。2)项目经理、项目技术负责人、项目质检工程师、现场质检员按计划接受内审。3)审核范围:项目经理部组织结构;管理、操作和质量体系的程序;人员、设备和材料资源、工作区域操作和过程等。)对内部质量审核报告(包括审核日程计划表、审核报告及附件、不合格复查评估报告、不合格被纠正的证据或背景材料,内审不合格纠正跟踪表)进行分析,以严整质量管理体系运行的效率和效能。)质量领导小组就质量方针和目标对质量体系达到的现行质量目标的适应性做出评价,找出薄弱环节。)项目经理部对评审结论以及评审中形成的纠正措施认真实施质量改进并及时反馈。管理评审程序图第三节 确保工期的措施管理评审程序图第三节 确保工期的措施、保证措施)抓1班子,保工期。我公司承诺在业主要求工期内完成合同段的所有任务,确保项目目标实现,达到业主监理满意,建立精干高效的项目经理部,建立高效的施工项目组织、计划、指挥、协调、控制系统,充分调动一切积极因素,发挥生产潜力,确保各项工程项目如期顺利实现。)抓2硬件,保工期。项目实行项目法管理,组成专业化施工队伍,采取机械化作业,保证设备、人员配置充分合理。)抓3前期,保工期。充分重视前期准备工作,尤其要抓紧抓好设备和人员进场、施工便道、料场规划、水电系统建立、配套工作,以满足实施施工计划的需要。)抓4重点,保工期。本工程应重点落实雨季施工,行车干扰的保证措施,采取特殊措施,合理安排雨季施工,合理排除行车干扰,合理组织交通管制,确保顺利施工,交通畅通两不误。5)抓设备,保工期。加强设备的管理和维护,建立工地施工设备的定期保养制度,同时配备一定数量的备用零配件及专业的修理人员,加强施工操作人员的安全操作规程学习。6)抓奖惩,保工期。对分项工程实行任务、工期、质量承包奖惩制度。项目经理根据工期和任务量对各施工队,施工队到班下达生产定额,实行多劳多得,日日进行考核,对保证质量超额完成进度的,除发给进度承包费还给予提前完成任务奖。完不成任务的,除扣除承包费还予以罚款。第四节确保施工安全保证措施及安全保证体系为了既保安全施工,又保交通畅通,在本合同段施工中,特制定下述安全保证措施:、认1真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针及国家颁布的各项有关安全的法律、法规和规范,做到安全文明施工。、建2立健全安全保证组织机构,由项目经理任安全第一责任人,配备经过培训的具有担任安全员资格的专职安全员,各施工班成立安全领导小组,由班长任安全第一责任人,配备班组兼职安全员,负责开展各项安全工作。、建3立安全生产管理体系,坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天侯的动态管理。由专职安全员制定各项安全管理办法,并监督检查各单位严格执行。、施4工现场设置安全标志。在本工程现场周围配备、架立并维修必须的标志牌,确保安全与方便。设置的标志牌为以下几种:a警告与危险标志;b安全与控制标志;指路与标准的道路标志。所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均应经监理工程师认可。、制5定完善的安全技术保护措施。各施工部位开工前,应仔细分析现场环境及生产过程中的各种不安全因素,采取有效的消除或控制方法,并做到措施得力,责任落实,层层交底。严格做到持证上岗,挂牌施工,对危险作业严格执行审批制度。、搞6好施工队伍的安全管理,加强对外聘劳务的安全教育。、定7期开展安全教育活动,加强全体员工的安全意识、提高安全操作技能和自我保护能力。、做8好劳动保护工作,按照有关规定和要求,配备各种劳动保护防护用品。、加9强施工现场的安全管理。保证施工道路的畅通,水、电布局敷设合理,照明充足完好,用电设备接地可靠,做到各种施工机械、物资、器材停放堆存有序稳妥,保持现场整洁并做到工完场清。10、开展经常性的安全检查,做到作业前、作业中、作业后均有检查,实行定期检查、动态检查、特殊检查各种形式相结合。1、1正确处理安全事故,严格实行奖惩兑现;同时认真分析事故发生的过程和原因,采取预防类似事故重复发生的措施,并检查安全管理的薄弱环节,加以整改。第五节环境保护措施在项目的整个施工期及缺陷责任期内,项目经理部将本着“拓宽质量视野,以人为本,在注意坚固性、耐久性的同时,使建设项目与生态环境相协调和自然和谐”的精神严格遵守国家的环保法规:《中华人民共和国环境保护法》,《建设项目环境保护条例》,《中华人民共和国水污染防治法》,《中华人民共和国固体废气物污染环境防治法》等。使整个施工活动满足合同文件提出的环保要求;并将采取以下措施,全方位控制对水质、土壤、大气等污染,把对当地的自然环境、邻近单位的生产和居民生活的影响减少到最低程度。、定1“环境保护实施计划”,使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。、爱2惜当地的自然资源,严格听从业主和监理对施工的环保意见。、防3止水土流失,在施工期间保持工地良好的排水状态,修建足够的临时排水渠道,以不引起淤积、冲刷。、对4施工废料及时妥善处理,严格按规定或监理工程师的指示进行收集、疏导及弃置,力求少占土地、不影响排灌和农田水利设施。、保5护水质)施1工作业产生的灰尘,应进行洒水使灰尘公害减至最小程度;载重车辆途径城乡交通路线时,保持轮胎干净、不粘带泥土、不沿途遗撒。)易2于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水,运

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