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文档简介

-仅供个人学习，勿做商业用途******组织架构图--2、负责建立、健全、更新和完善相关法律、法规、规和导则等制度、流程以及技术人员与技术事务的评价、考察和考核方法并负施工图详细设计、施工组织设计和工程调试指导等事项，及时处理--2、负责公司商业物业、物业公共场地、广告牌等的招商、租售工4、负责根据物业的特点组织筹划各项公关宣传活动，并负责其实-4、负责楼宇室、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工6、组织本部门人员承当一个土建立计室的完整图纸生产工作。做3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合5、进展施工阶段的进度控制，审查施工组织设计-9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工--5、执行审批制度，按规定的开支围和标准核报一切费用，负责发4、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关-5、协助主管副总经理审核本工程公司物业的维护保养工Thisarticleincludessomeparts,includingte*t,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.规定，不得侵犯本及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何Usersmayusethecontentsorservicstudy,researchorappreciation,andothernon-mercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,when-anycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposepermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedReproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation.Itshallnotmisinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthi

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