建筑施工员年度总结

—建筑施工员年度总结建筑施工员年度总结1

我现任公司担任施工员一职，来到公司年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在经验中主动发展创新、不断提高自己的工作力量。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结如下：

一、执行岗位职责

作为工程部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程本钱。重要以下几个方面说明：

1、工程质量管理

以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动协作安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个工程管理不行分割的一部分；

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研讨落实，力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的表达方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必需认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特别强调问题的严峻性并耐烦向他们讲清标准中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面

有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严肃的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中显现了显现管理失控，也就形成布置工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，实施严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面

由于施工经验仍然有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准敏捷巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得冗杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需认真熟识施工图纸和施工标准并很好的把握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。

三、今后的工作计划

通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，强化工作责任感，按时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑施工员年度个人工作总结2

本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工经验，并且有信念把楼工程圆满地交给业主运用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，把握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的根本概况，考虑详细的'施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的一直，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，防止遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案与自己的思想全都，发现问题按时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要按时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题按时订正在下一施工段，削减错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不铺张资源）对社会、对业主负责的看法去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的互相紧密协作，才能完成的一项冗杂的作业任务，所以，做好互相间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去完成。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要协作工程经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司制造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方制造可观的收益，也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员管理的费用，为公司为老板降低施工本钱，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助工程经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的力量和精力是有限的，为了能更好的正确理解`方案范#文.库整X理^图纸和标准，勤沟通，事前请示就能防止许多不必要的争论和返工，到达大家思想的全都统一，使工程能够顺当、如期地到达计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤劳、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，楼工程能够顺当地进行施工，并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

建筑施工员年度个人工作总结3

自参与工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，主动听从领导的工作布置，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，认真学习相关实验学问，不断充实完善自己。

建筑施工员年度总结2

XXX年即将结束，在这XX年中我的工作还没有做的很好，这和我之前始终在学校很长的时间里没有在这方面做出过一点点成果，所以这XX年我是始终在这方面走好的，这XX年在这方面我还是要连续的去提高的，在这方方面我还是应当要去调整好的，过去XX年来的工作我是感觉非常有意义，我也是在不断的调整好自己的状态，如今回想起来的确是感觉很有意义，在过去的XX年里我在这方面还是应当要做出这么一个好的看法，这XX年来在工作当中我也是做出了一个好的成果来，我也总结一番。

一、工作看法

作为一名施工员，这XX年来的工作是让我感觉非常有意义的，在这一点上面我是感觉非常有意义的，在这XX年来的工作当中我也是应当要去维持好的心态，在这个过程当中我也是感觉很有意义的，作为一名工作人员我还是应当要去思索怎么做的，这个过程当中的确是有许多需要去完善好的，在这方面我是需要认真维持好的看法，我对自己各个方面的职责也是非常明确的，在过去的XX年来的工作当中我是感觉很有意义的，也是我应当要去做出的成果来。

二、工作看法

在过去的XX年当中我是做出了许多的成果来，作为一名施工员这是我应当要去维持下去做好的，这一点是肯定的，在过去XX年来的工作当中我是感觉非常有意义的，在这一方面我是感觉很有意义，在工作方面我需要去维持好的工作看法，这XX年来我在这个过程当中还是有非常多的进步的。

在过去XX年的工作当中我还是应当要维持好的心态，这XX年来我也有了许多的提高，在这一方面还是应当要认真维持好的心态，这XX年来我还是应当要去调整好的，这XX年来我是感觉非常有意义的，我对自己有非常多的鉴定，过去XX年来的工作当中我也是感觉很有意义，这XX年来我在这方面是感觉很有意义，我也是感觉这些详情方面应当要维持好的心态，我也应当要维持好的心态，这一点是应当要有看法的。

三、工作成果

在这方面我是非常认真的，作为一名施工员我也是非常的`清晰自己的职责，在这方面我是感觉在这个过程当中还是应当要维持好的心态，这XX年来我也是认真维持了这么一个工作状态，我相信我是可以转变好自己的工作，在这个过程当中还是应当要去维持好的心态，这XX年来的工作当中我还是有肯定的进步的，我也肯定会去维持好的状态，将来还是应当要去维持好的方向。

首先我是非常有信念的，我肯定会把自己的工作做的更好，作为一名施工员我还是感觉非常的有动力的。我相信在下XX年的工作当中我可以做出更好的成果来，这XX年来我也总结了这方面的经验，我相信我是能够把这些都做出来，让公司的发展得更快。

建筑施工员年度总结3

光阴似箭、时间如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的XX年，在过去的XX年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部XX年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。

过去的XX年里，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部XX年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。

一、工作回忆

1、产品产量方面

过去的XX年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行试验和摸索。截止XX月底共完成两成结构产品400t/d。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，按时满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率到达98%，三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。

3、装备管理方面

在过去的XX年里，各装备比拟良好，并没有由于装备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了装备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

5、安全生产方面

在过去的XX年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监督和排解各工段存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和装备损坏事故。

二、存在的缺乏和对策

生产部在过去的XX年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。

6、质量管理方面

7）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

8）缺乏全员参与质量管理理念：我们如今缺乏的'就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时分会显现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时分在生产现场执行力不到位的现象。

9）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完好记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远!

10）人员管理方面

员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合数字，以顺应企业以后发展的需要。

11）物料消耗管理方面：由于之前我们没有对物料消耗及本钱进行考核，在飞正常本钱增加时，如工具损耗率搞，物料运用质量过剩，员工装配及存放不当影起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低本钱的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面，我有一几点建议。

12、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工

建筑施工员年度总结4

20XX年即将过去，回忆XX年来的工作，感慨颇深。这XX年来我在公司各级领导的关怀和支持下、在工程经理的主动努力协作下、在公司各级领导的正确领导下、在工程管理人员的辛勤工作下，根本完成了预期目标。工程经理部作为工程的管理主体，已逐步成为公司的中枢站，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在这期间工程部组织各级员工常常性强化合同、工程协同的沟通与沟通，并组织工程管理人员认真学习，领悟公司各项施工文件，在施工过程中严格根据标准及公司要求协作各级领导及员工开展各项工作，确保了全年工程工程施工安全、高效、有序进行。

一、施工生产

1、安全管理及工程管理

2、质量管理

质量管理在工程管理中至关重要，工程部为了更好地满意业主及监理部的要求，加大了质量监督检查力度，工程部制定了一系列的质量管理制度及奖罚细则，并依据现场实际情况制定了《质量检查制度》及《不合格工程管理规定》。工程部组织工程班组加大对施工班组的.质量教育培训力度，并组织了相应的班组按时召开现场质量安全管理睬议及进行质量安全大检查。

3、装备管理

工程部依据公司质量管理体系文件，结合生产实际情况，制定了相应的装备、工作台帐，并且按文件规定进行了质量体系认证。工程部每周一进行安全检查及日常检查，按时发现安全隐患，按时催促整改。工程部组织专职的技术人员进行日常检查及定期检查，保证了工程施工过程不显现重大安全隐患，从而为安全生产提供了有力保证。

4、安全教育培训

工程部为了更好地满意工程施工的需要，针对不同的施工工种进行了有针对性的培训教育，采纳案例分析、交叉作业、模板支撑等方式，使各施工队在实践中把握安全技术学问，到达提高操作技能的目的。各生产队依据自己的实际情况，结合工程实际情况进行了针对性的安全教育培训，使员工更明白做好安全工作的重要性和必要性，从而进一步增加了全员的安全意识和责任感。

二、施工生产

5、工程生产

20XX年初，工程部对工程工程部制定的工期进度目标进行了认真的调整。为使工程部的主体施工顺当进行，工程部成立了以工程经理为主任，安全员为成员的领导小组，全面负责工地施工现场的安全、质量、进度、本钱、本钱及安全文明管理工作。工程经理和施工队签订了安全生产目标责任书。工程部对工程部全部施工人员工地进行了工期保障、技术、质量、本钱、安全等方面的专项检查。

6、质量掌握

为确保工程施工质量，工程部主动开展质量管理工作，

建筑施工员年度总结5

这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够防止遇到困难，全文如下：

一、总体思路

建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，依据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推动新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，强化政策引导和制度标准，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓工程管理和资金保障，努力完成各项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。

二、主要目标

1、稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达XX%，各设区城市施工阶段到达98%以上，县（市）城区施工阶段到达95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的研讨和试点。

2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推动全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房领先执行绿色建筑标准；推动地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范；推动有条件的县（市）开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创立计划立项工程到达35个以上；促进具备条件的工程申报绿色建筑运营标识；争取创立2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创立1个国家绿色生态城区。

3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。催促已获批的示范市县加快工作进度；组织开展现范工程验收评估；组织可再生能源省级示范申报评审。

4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。

5、着力完成既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点，实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。

6、主动推动才智城市创立。推动5个获批国家才智城市试点市（区、镇）的实施；从推动我省新型城镇化建设的角度，强化才智城市有关研讨，主动探究符合省情的发展思路。

7、强化对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程工程建设全过程实施情况的监督，建立健全掩盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径研讨、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。

三、工作措施

（一）完善管理体制

1、强化领导，强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核嘉奖方法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。催促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，强化协调协作。

2、强化支撑，发挥科技平台功能。强化各类产学研结合创新平台建设，激励科研工程单位与平台对接，充足发挥平台技术孵化功能；建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入运用；扩大省级企业技术中心掩盖范围，突出企业的技术创新主体地位，组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。

（二）健全政策制度

1、强化政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施，结合省情，研讨制定贯彻实施指导看法，重点出台《关于进一步推动湖南省绿色建筑发展的指导看法》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导看法》。组织开展“新型城镇化背景下才智城市建设”等战略问题研讨。

2、完善管理制度。建立健全掩盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造撤除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、工程立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系，促进各项工作制度化、常态化和标准化。重点研讨制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度，组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度研讨。

（三）强化宣教引导

1、发挥主流媒体宣传作用。亲密与播送、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。强化“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。

2、开展主题宣传培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣传培训活动，宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范工程验收为契机，组织参观考察和学习沟通。

（四）强化监督管理

1、强化新建建筑节能监管。出台《湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点》，实施新建建筑工程全过程监管。强化对全省建筑节能技术、工艺、材料、装备推广应用的指导和监督。

2、强化新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关，确保通过评估的新技术安全牢靠适用，研讨草拟《湖南省建设新技术工程试点应用管理方法》。

3、组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查，7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查，11月份组织对全省进行专项检查；认真组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。

4、完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作，完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务，深度挖掘建筑节能数据信息，为既有建筑节能改造提供数据支撑。

5、强化国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的'能源审计。

（五）强化技术支撑

1、组织开展关键适合技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行研讨，采纳政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建筑和运营各阶段的技术需求，完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、才智城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题研讨和试点示范，组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、装备推广应用名目，组织编制《湖南省绿色施工导则》、《建筑节能技术应用简明手册》，完成《湖南省居住建筑节能设计标准》的修订。

2、强化专家队伍组织建设。强化专家人才库建设，建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会，促进管理与技术的紧密结合；组织开展专家学术沟通、工组座谈、专题报告、技术培训等活动，按时了解和把握最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队，培育后备专家队伍，形成专家梯队。

3、强化节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识试验室的培育，强化工作指导和人员培训。

（六）强化工程管理

1、做好部、省两级各类计划工程的申报和检查。包括国家和省级年度科技研发和示范，工程建设标准和技术导则编制，绿色生态城区和绿色建筑工程、公共建筑节能示范、可再生能源（含光电）建筑应用示范市县镇和工程，才智城市，工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心，住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等工程的申报和推举检查工作。激励并适时组织推举申报湖南省专利嘉奖。

2、强化计划工程实施管理，突出对重点工程的指导。对工程实施全过程动态管理，托付工程管理单位强化工程前期准备、中期调度和验收结题，组织审定工程实施方案。强化对重点工程和示范工程的指导，开展重点工程的监督检查，做好胜利经验的总结与推广。重点催促11个绿色建筑创立计划工程和34个建筑节能示范工程的实施，对到期的工程组织验收。

3、强化工程资金保障。重点做好财政专项资金预算绩效管理，托付有关单位进行资金绩效评价，确保资金安全、高效运用。

建筑施工员年度工作总结范文（二）

作为工程部外派工程部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：一心一意为甲方及工程部提供优质服务，催促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，按时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往工程部工作，该工程为条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是安全文明生产。我前往工程部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合工程部的详细情况从以下几个方面绽开了工作：

一、安全文明生产方面：

1、工程形象方面：前往工程部时带去了公司统肯定制的工作服，并催促工程部管理人员按时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、依据公司的要求，催促工程部制作了警示标语、宣传标语。

3、强化现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场安全，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、强化现场用电安全管理：对工程部传达公司要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆线，严禁运用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场强化安全巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面：

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、互相学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆—绑、起吊，种植土的填埋，定根水的灌溉等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木显现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面：

1、每周按时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面：

1、来回回公司帮助工程部在所需资料上签字、盖章。

2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程工程的`要求，工程部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对工程部的管理文件及要求。

4、帮忙工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面：

1、人工工资方面：平常在现场常常询问农民工，了解民工工资还是得到了按时发放，根本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。

2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用工程章签订供货合同。

3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。

六、存在的缺乏、改进和提高

我被外派工程部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我觉察自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，努力的学习，努力提高文化素养和各种工作技能吗，为公司做出应有的奉献。

建筑施工员年度总结6

这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够防止遇到困难，全文如下：

一、总体思路

20XX]年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，依据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推动新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，强化政策引导和制度标准，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓工程管理和资金保障，努力完成各项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。

二、主要目标

1。稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达XX%，各设区城市施工阶段到达98%以上，县（市）城区施工阶段到达95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的研讨和试点。

2。切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推动全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房领先执行绿色建筑标准；推动地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范；推动有条件的县（市）开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创立计划立项工程到达35个以上；促进具备条件的工程申报绿色建筑运营标识；争取创立2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创立1个国家绿色生态城区。

3。力争可再生能源应用工作取得显著成效。催促已获批的示范市县加快工作进度；组织开展现范工程验收评估；组织可再生能源省级示范申报评审。

4。进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。

5。着力完成既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点，实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。

6。主动推动才智城市创立。推动5个获批国家才智城市试点市（区、镇）的实施；从推动我省新型城镇化建设的角度，强化才智城市有关研讨，主动探究符合省情的发展思路。

7。强化对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程工程建设全过程实施情况的监督，建立健全掩盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径研讨、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。

三、工作措施

（一）完善管理体制

1。强化领导，强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核嘉奖方法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。催促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，强化协调协作。

2。强化支撑，发挥科技平台功能。强化各类产学研结合创新平台建设，激励科研工程单位与平台对接，充足发挥平台技术孵化功能；建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入运用；扩大省级企业技术中心掩盖范围，突出企业的技术创新主体地位，组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。

（二）健全政策制度

3。强化政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施，结合省情，研讨制定贯彻实施指导看法，重点出台《关于进一步推动湖南省绿色建筑发展的指导看法》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的`指导看法》。组织开展“新型城镇化背景下才智城市建设”等战略问题研讨。

4。完善管理制度。建立健全掩盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造撤除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、工程立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系，促进各项工作制度化、常态化和标准化。重点研讨制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度，组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度研讨。

（三）强化宣教引导

5。发挥主流媒体宣传作用。亲密与播送、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。强化“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。

6。开展主题宣传培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣传培训活动，宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范工程验收为契机，组织参观考察和学习沟通。

（四）强化监督管理

7。强化新建建筑节能监管。出台《湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点》，实施新建建筑工程全过程监管。强化对全省建筑节能技术、工艺、材料、装备推广应用的指导和监督。

8。强化新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关，确保通过评估的新技术安全牢靠适用，研讨草拟《湖南省建设新技术工程试点应用管理方法》。

9。组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查，7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查，11月份组织对全省进行专项检查；认真组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。

10。完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作，完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务，深度挖掘建筑节能数据信息，为既有建筑节能改造提供数据支撑。

11。强化国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。

（五）强化技术支撑

12。组织开展关键适合技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行研讨，采纳政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建筑和运营各阶段的技术需求，完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、才智城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题研讨和试点示范，组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、装备推广应用名目，组织编制《湖南省绿色施工导则》、《建筑节能技术应用简明手册》，完成《湖南省居住建筑节能设计标准》的修订。

13。强化专家队伍组织建设。强化专家人才库建设，建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会，促进管理与技术的紧密结合；组织开展专家学术沟通、工组座谈、专题报告、技术培训等活动，按时了解和把握最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队，培育后备专家队伍，形成专家梯队。

14。强化节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识试验室的培育，强化工作指导和人员培训。

（六）强化工程管理

15。做好部、省两级各类计划工程的申报和检查。包括国家和省级年度科技研发和示范，工程建设标准和技术导则编制，绿色生态城区和绿色建筑工程、公共建筑节能示范、可再生能源（含光电）建筑应用示范市县镇和工程，才智城市，工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心，住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等工程的申报和推举检查工作。激励并适时组织推举申报湖南省专利嘉奖。

16。强化计划工程实施管理，突出对重点工程的指导。对工程实施全过程动态管理，托付工程管理单位强化工程前期准备、中期调度和验收结题，组织审定工程实施方案。强化对重点工程和示范工程的指导，开展重点工程的监督检查，做好胜利经验的总结与推广。重点催促11个绿色建筑创立计划工程和34个建筑节能示范工程的实施，对20XX年到期的工程组织验收。

17。强化工程资金保障。重点做好财政专项资金预算绩效管理，托付有关单位进行资金绩效评价，确保资金安全、高效运用。

建筑施工员年度总结7

严冬未春初，万物即复苏。建设工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。公司工程部经过一段时间的调整，如今一切根本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策鼓励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把20XX年以来公司在句容发展的实际情况与工程发展的经验相结合。将传统工程管理、治理机制进行一次大的改革，同时将工程管理、治理制度也要进行大的调整，以调动工程管理人员的主动性。现将总结如下：

一、工程施工情况

在建工程情况

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求工程部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度根据工程部进度节点进行细心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待；

工程管理情况

香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况

工程质量

香江丽景工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等；我们需要认真总结经验，强化管理和治理，在公司的带着下，将现场有针对性的进行比照、实验，研讨解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉；

安全生产

20XX年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故掌握在0‰。这是可喜的，前期安全工作是由于管理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。如今安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20XX年后期为了保证安全生产，工程部强化安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增加安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要装备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20XX年全年没有显现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不标准，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些缺乏，对现场发现安全隐患整改不按时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理标准化；

文明施工

工程工程文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20XX年来，香江丽景工程部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评比中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

三、工程施工遇到的问题

香江丽景工地因各方面的.原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进行耐烦说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧急时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严峻破坏企业形象。前段时间工程部确实存在问题。通过聘请好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立刻整改到位。

回忆20XX年的工作历程，20XX年现场生产是比拟困难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场掌握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程根据甲方的要求，根据建筑业的相关标准实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推动落实、监督、跟踪。工程部管理人员常常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符按时制止，只要有利于工作的开展，工程部赐予全力支持和协作。

回首20XX年显得暮气有余，朝气缺乏，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在工程的现场上，才有了如今现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司制造出更大的收益。

建筑施工员年度总结8

光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20XX年在紧急劳碌中过去了。回首旧年，这一年是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责的文苑小区，建筑面积13768平方米，今年主要负责小区的装修工程。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。强化与各职能部门的协调协作，营造良好的`工作气氛建设工程工程运作过程中触及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在工程实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了工程建设顺当实施。

我在公司领导的指导下，在小区建设中先后阅历了内墙抹灰粉刷、户内墙地面粘砖、外墙粉刷及粘砖、屋面保温防水及粘砖、小区配套设备建设等工程。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，在作风上艰苦简朴、求真务实为文苑小区建设尽心尽力，努力工作。

建设备工过程是一项非常冗杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和各类建筑机械、装备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的各种建筑材料、制品和构配件的储存和供应工作，组织施工机具的修理和保养工作，以及布置施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别，各种标准不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。

当然在工作中也存在很多缺乏，与领导和同事的沟通沟通不够，管理力量和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以到达相互鼓励相互帮忙，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为工程、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！

建筑施工员年度总结9

从事建筑行业多年以来，对建筑行业的工程管理积累了较为丰富的经验，同时参与了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，查找合适自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿气氛，吃过往的老本，那是比拟浅薄的，也是比拟渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。现将20XX年度工作总结如下：

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

一年以来，通过不断学习和沟通，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，表达在形象上，表达在做人做事上，表达在争创一流业绩上。爱岗敬业，专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。

一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热忱主动、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度，坚持公正公正原则，坚持脚踏实地原则，坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好名誉，处理问题力量不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作力量不断强化

伴伴着XX市三年大变样的有利机遇，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，依据领导部署，详细负责策划、实施了LED照明示范工程。这个工程是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，汲取了四家科研单位设计研发，十数个单位协作。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专用灯具和掌握产品。熬过了很多个不眠之夜，最终形成了肯定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在国内处于水平。

通过这次实践，自己解决实际问题的`力量和组织力量也得到了很好的锤炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。这一工程的实施，是对从前学问和经验的全方位检验，也是对自己协调和掌握力量的印证，无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。

三、一分耕耘，一分收获，成果是对我一年来全部努力的肯定

通过一年的辛勤劳动，取得的成果如下：

1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在杂志发表。编写课题申报材料X份，了解并熟识了课题申报的相关程序，完成个人零的突破。对XXLED行业的发呈现状有了一个清楚地认识；

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益；

3、外出评标X次，躲避资金直接铺张X万元，受到甲方赞扬；

4、自己负责的工程在实施过程中没有发生安全和质量事故；

5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完善收官并获得好评；

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入运用，肯定是省内的；

7、帮助实施局办公楼的太阳能热水工程，参谋XX电力工程。

四、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成果的同时，我也还存在着以下几点的缺乏：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为暴躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够按时。

在今后的工作中，我将发扬成果，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时期的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将锲而不舍地努力学习各种建筑理论学问，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，顺应行业发展的需要；

2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，强化经验总结，多发表一些文章，完成“安得广厦千万间”的雄伟理想；

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锤炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的力量，并在实践的过程中慢慢克服暴躁心情，主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的一年时间，是我全面发挥的一年，全面提高的一年，全面