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文档简介
—置业顾问工作计划置业参谋工作计划1
我从20XX年进入公司至今屈指算来也有几年了,20XX年5月份接触石林厂房工程到如今风风雨雨感概良多,我依据自己了解和把握情况现实求事制定了20XX年的个人工作计划如下:
20XX年工作计划中的第一条、熟识公司的新规章制度新的业务工作流程和新的营运方式。作为一位老员工,面临公司大刀阔斧改革和大手笔的转变经营模式,自己通过对公司业务的接触,使我对公司的业务能够有更好地了解,但还是有差距。这对于业务员来讲算是一个缺陷,希望公司以后有时间能定期为员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心应手。
1、在第一季度,以业务开展(石林厂房销售)和学习为主,由于我们工程正值开售期间,部门的计划制定还未公布,节后还会处于一个市场低潮期,我会充足利用这段时间补充相关业务学问,认真学习公司得规章制度,与公司同仁充足认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的客源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,生疏人拜见多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强盛的客户群体。
2、在第二季度的时分,公司应当已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了深化了解熟识得情况下,我会全力以赴努力争取尽快开单,从而正式成为我们公司优秀的员工。并向与施、郭两位经理学习专业学问,学习谈判技巧,学习工作方式,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,伴着公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充足的准备。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们长期的厂房推介、客户推广和维护,我相信是我们厂房部最热火朝天的.时间。我们部门会充足的依据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变按时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习中的工作计划。做房地产市场营销是需要依据市场不停的改变局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我支持)。
三、强化自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量把工作做好减轻领导的压力。
以上,是我对20XX年的一些想象,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,俗话说三军勇猛是将帅得力,将帅必知名门之后!我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求的客户,争取成交的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
置业参谋:杨永
20XX年1月11日
置业参谋工作计划2
第一个月了解情况
主要了解参谋单位的根本情况,包括公司历史(成长史、以往的失利案例和胜利经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题
经深化了解公司情况,提出改进公司内部管理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月标准各类合同文本
搜集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对搜集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研讨,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研讨,并与参谋单位进行深化探讨,提交一份工作报告,总结法律参谋工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深化剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月帮助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟识,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充足调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的鼓励约束机制,寻求公司效益最大化。
第十个月一线人员法律培训
对参谋单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的'专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优待,到达合法节税的目的。
仍然清楚记得20XX年10月31初来公司报到的情形,转瞬间已经过了一年两个多月之久。在这期间内,承蒙公司领导及同事的帮忙、关怀及工作的指导和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的进步。这是我人生中弥足宝贵的阅历,也给我的人生留下了精彩而美妙的回忆。作为XX的员工,我感到万分荣幸,由于XX给了我太多太多……
初来公司,曾经很担忧,不知能否做好工作,但是领导和同事耐烦的关怀、帮忙及耐烦指导,是我在较短的时间内顺应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程:从学习房地产相关专业学问习到潍坊XX名都工程相关学问,到后来的单独接待客户,以致最终客户认筹,我都能娴熟操作完成。同时我每天坚持打电话,主动开拓积累客户,并且常常给老客户打电话做好维系工作,使老客户能够给我带新客户,提高成交量。从入职到如今,我从对房地产行业的初步了解,到如今可以娴熟的讲解沙盘接待客户,并且抓住客户心理,努力成交。在此,我要特别感谢公司领导及同事对我的指引及帮忙,感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。
在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题按时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了肯定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。
我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在阅历了一年两个多月的专业学问的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。
在XX的一年多,对我的人生产生了极大的影响,不管是从为人处事上,还是心理素养上,我都获得了很大的提升。首先我要感谢XX给了我这么好的时机,使我从一个莽莽撞撞的孩子,变成了一位处事不惊落落大方的人。在XX的每一天我都感觉自己在改变,而且是向好的方向发展,每天我都在进步。在XX压力很大不假,但是也正是由于有这样大的压力,当自己面对压力的时分才能适时的把压力变成动力,使自己在这样有压力的环境中,不断的成长进步,不断的走向成熟。一个人如若在一个非常安逸的环境中成长,那么他会慢慢的腐化,从而慢慢的被社会淘汰。而对于风华正茂的我们,需要的正是这充满机遇与挑战的环境,需要在这种环境中不断的成长与进步,所以说选择了XX,是我人生中做的很正确的一次选择。再次感谢XX的领导给了我不断发展进步的时机,在XX的一年多里,我们阅历过酸甜苦辣,有过欢颜,有过哀痛,从前期的客户储藏到XX的开盘,作为XX的老员工,我们阅历的许多许多,不是用语言就能表达完好的,我们见证了潍坊XX名都的成长及不断的发展改变,假如把潍坊XX名都比作一个“小孩”,那么我完完全全见证了这个“小孩”的成长。我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊XX名都。
置业参谋工作计划3
第一季度(1月———3月)
1、考察网络市场,建立网络销售。伴着E时期的到来,网络购物已是当下销售不行缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。计划首先在集团官网建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进行销售,同时也可招商引资。主要由李雨晴负责。
2、拓展市场,市内建店。直销是销售最直接有效,也最根本的销售方式,3月份开头,公司确定在市内选址建立销售点,主要由李云强负责。
3、建立场外销售队伍。为完成年度销售额完成,计划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。
4、日常产品销售工作。
第二季度(4月———6月)
1、试行易货销售方法,加大产品销售力度。(孟X)
2、完成库存大米销售工作。(孟X)
3、实行竞聘方式,充实销售队伍渠道。
4、完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、沈阳市开发建立。(朱X)
5、完成时销售中心试运营。(李XX)
第三季度(7月———9月)
1、做好网上销售工作。(李雨晴)
2、做好库存大米的销售工作。(孟X)
3、做好即食产品的`销售工作。(李XX)
第四季度(10月—12月)
1、做好政府机关的销售工作。(李XX)
2、完成大米收购50吨任务并做好销售工作。(孟X)
3、完成林蛙收购10万只并做好销售工作。(冯X)
4、做好酒类渠道销售工作。(朱威)
5、做药其他产品销售工作。
置业参谋工作计划4
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时伴着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量到达1950万套,较XX年度增长11.4%.XX年度估计可到达2500万X3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套X6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及XX年度的产品线,公司XX年度销售目标完全有可能完成.XX年中国空调品牌约有400个,到XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。XX年度lg受到指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
依据以上情况在20XX年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据市场详细情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的.基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,强化团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司XX年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的根本情况进行定期拜见,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在XX年至XX年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。比方“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。在有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。而产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展现进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)
可以依据公司的XX年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种情况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个气氛的要求进行)。同时主动对促销布置上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。这项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别情况再适时调整)
置业参谋工作计划5
一、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最根本的素养,良好的心态也包括许多方面。a.掌握心情我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会掌握好自己的心情,不能将生活中的心情带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。b.宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事,同事、好友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应当与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。c.上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应当做的事情,要成为一个具备进取心的人,必需克服拖延的习惯,把它从你的.独特中除掉。企图心,当X产生的时分,就会产生企图心;如何将企图心用好,必需好好的学习。
二、不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。
三、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。
四、推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。
五、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递。
六确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
七、在销售经理的带着下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。
八、强化自身学习,由于再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要强化的地方。作为房地产的销售人员,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最终,非常感谢公司领导给本人的锤炼时机,感谢同事对我的帮忙。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,主动的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成果单。
置业参谋工作计划6
仍然清楚记得20XX年XX月31初来公司报到的情形,转瞬间已经过了一年两个多月之久。在这期间内,承蒙公司领导及同事的帮忙、关怀及工作的指导和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的进步。这是我人生中弥足宝贵的阅历,也给我的人生留下了精彩而美妙的回忆。作为员工,我感到万分荣幸,由于给了我太多太多……
初来公司,曾经很担忧,不知能否做好工作,但是领导和同事耐烦的关怀、帮忙及耐烦指导,是我在较短的时间内顺应了公司的工作环境,也熟识了公司的整个操作流程:从学习房地产相关专业学问习到潍坊XX名都工程相关学问,到后来的单独接待客户,以致最终客户认筹,我都能娴熟操作完成。同时我每天坚持打电话,主动开拓积累客户,并且常常给老客户打电话做好维系工作,使老客户能够给我带新客户,提高成交量。从入职到如今,我从对房地产行业的初步了解,到如今可以娴熟的讲解沙盘接待客户,并且抓住客户心理,努力成交。在此,我要特别感谢公司领导及同事对我的指引及帮忙,感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。
在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题按时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了肯定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。
我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在阅历了一年两个多月的专业学问的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。
在一年多,对我的人生产生了极大的影响,不管是从为人处事上,还是心理素养上,我都获得了很大的.提升。首先我要感谢给了我这么好的时机,使我从一个莽莽撞撞的孩子,变成了一位处事不惊落落大方的人。在每一天我都感觉自己在改变,而且是向好的方向发展,每天我都在进步。在压力很大不假,但是也正是由于有这样大的压力,当自己面对压力的时分才能适时的把压力变成动力,使自己在这样有压力的环境中,不断的成长进步,不断的走向成熟。一个人如若在一个非常安逸的环境中成长,那么他会慢慢的腐化,从而慢慢的被社会淘汰。而对于风华正茂的我们,需要的正是这充满机遇与挑战的环境,需要在这种环境中不断的成长与进步,所以说选择了,是我人生中做的很正确的一次选择。再次感谢领导给了我不断发展进步的时机,在一年多里,我们阅历过酸甜苦辣,有过欢颜,有过哀痛,从前期的客户储藏到开盘,作为老员工,我们阅历的许多许多,不是用语言就能表达完好的,我们见证了潍坊XX名都的成长及不断的发展改变,假如把潍坊XX名都比作一个“小孩”,那么我完完全全见证了这个“小孩”的成长。我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊XX名都。
20XX年XX月31日,我有幸来到我们置业有限公司,我正式踏进了房地产公司的门坎,开头了学习和实践,通过自己的努力在这期间我的学习是做得最好的。伴着整个房地产市场环境的改变我们潍坊XX名都工程20XX年5月1日开盘,历经7个多月,终于盼来了希望已久的开盘,我们全部的人对这一天都期盼好久了,开盘当天场面非常的壮丽,也非常的火爆,这一天的开盘是非常胜利的,开盘当天连算运转单都算不过来了。仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。这使我获得了从交付定金到签订合同全过程的操作阅历,对我来说受益匪浅。开盘现场的火爆和客户对公司品牌的信任,对整个潍坊房地产市场产生了轰动的影响。截止到目前我们楼盘已胜利销售XXX0多套商品房,制造了潍坊房地产行业的奇迹。截止到目前,我已胜利销售85套商品房,销售总金额约6000万。我的目标是要售出110套,销售总金额8000万。这离我的目标还有一段距离,但是我也会不断地努力去完成目标。这么轰动胜利的开盘,大家的心里也都非常的开心,虽然开盘那几天案场的全部人都很劳碌,虽然也会常常加班,但是每个人心里也都很开心。由于我们胜利收获了,胜利开盘,对我们每个人都产生了很大的影响,也给我们的人生上了美妙的一课。
置业参谋工作计划7
光阴飞逝,不经意间20XX年已经结束。默默地算来,从参加金宇房地产开发有限公司,来到隆德县工程部参与销售工作到如今已经有七个多月的时间了,七个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。
本人是20XX年7月初参加公司的,刚入职时,由半知半解到对销售流程有了较好的把握,背后的确下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事们的帮忙。正由于是第一次接触商业地产的销售工作,所以刚来的前半个月,一边帮助同事做好销售工作,一边学习专业学问。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开头有肯定的认识。到七月份的下半月就开头真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过很多困难,但在经理和同事的帮助下,都能顺当将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司工程的详细情况、公司的管理模式、房地产专业学问和房产销售流程及技巧等都有了很好的把握。
但由于受国家房地产调控政策及企业自身等因素的影响,我司的楼盘会显现间歇性的低迷状态。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月共接待各类来访客户60组次左右,接听各种客户来电50人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是主动地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、锤炼、提升自己业务力量,也积累了一些意向较好的客户群体,为后来的有效成交奠定了基础。
另外,就是在不断地接触各种客户之后,跟其他楼盘相比的过程中更能深入地体会到我们工程的优劣势。归纳起来有,工程吸引客户的地方主要有:位于隆德县中心地段,交通非常便利,是隆德的首个高层建筑,是隆德的商业核心,是隆德的首座商业综合体,也是隆德的地标型建筑,也可完成一站式购物的便利,拥有现代化的物业管理体系。而影响客户购置信念的因素有:户型设计不是很合理,采光度不是很好,公摊面积过大,担忧物业费用过高,没有车库;商铺公摊太大,担忧装修效果达不到预期,担忧商场火不起来,担忧管理跟不上,投资户担忧投资回报。
总之,本人在来公司的这段时间里,收获颇多,当然也积累了一些经验,总结出一些心得,希望20XX年借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:
1。保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最根本的素养,良好的心态也包括许多方面。a。掌握心情我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会掌握好自己的心情,不能将生活中的心情带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。b。宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事,同事、好友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应当与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。c。上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应当做的事情,要成为一个具备进取心的人,必需克服拖延的习惯,把它从你的独特中除掉。企图心,当XX产生的时分,就会产生企图心;如何将企图心用好,必需好好的学习。
2。不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的.一切都将起到反效果。
3。了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。
4。推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。
5。保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递。
6。确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
7。在销售经理的带着下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。
8。强化自身学习,由于再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要强化的地方。作为房地产的销售人员,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最终,非常感谢公司领导给本人的锤炼时机,感谢同事对我的帮忙。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,主动的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成果单。
置业参谋工作计划8
伴着上半年工作的结束,也意味着进入下一步的本质性工作阶段,回忆这半年的工作,基于本人是第一次接触房产行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对置业参谋工作的理解和感悟,特对下半年工作制定以下计划。
全面、较深化地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如。依据自己从前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息XXX个。锁定有意向客户XX家。力争完成自己下半年的工作指标。
众所周知,现代房产的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们置业参谋也是一种“服务“,所从前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
多渠道广泛地搜集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问,使自己在对房产销售特点把握的基础上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
对有意向的客户尽可能多地提供服务,依据其需要按时通知房原和价格等信息,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通,其次给客户一种无形的压力。在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可依据这些将客户分类。
在沟通的过程中,锁定有意向的'客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或希望进一步了解的情况下,可以布置面谈。在面谈之前要做好各种充足准备,做到对房源,面积,单价等。对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、连续战斗。在总结和摸索中前进。
置业参谋工作计划9
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划非常重要。一般来说,市场营销计划包括
一、计划概要:对拟议的计划赐予扼要的综述,以便管理部分快速阅读。
二、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
三、时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及计划必需触及的产品所面临的问题。
四、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
五、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
六、行动方案:本方案答复将要做什么谁去做什么时分做费用多少
七、估计盈亏报表:综述计划估计的开支。
八、掌握:讲解并描述计划将如何监控。
其中个人心得总结如以下
一、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最根本的素养,良好的心态也包括许多方面。
二、不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。
三、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的`,做针对性讲解。
四、推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。
五、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递。
六、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而仕问,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
七、在销售经理的带着下,与同事团结协作,完成公司新一年的销售目标。
八、强化自身学习,由于再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。
最终,非常感谢公司领导给本人的锤炼时机,感谢同事对我的帮忙。在新的一年里自己要保持一颗良好的心态,主动的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,来年努力交出自己满意的成果单。
置业参谋工作计划10
光阴飞逝,不经意间上半年已经结束。默默地算来,从参加XX房地产开发有限公司,来到XX工程部参与置业参谋工作到如今已经有半年的时间了,半年的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。以下是我下半年的个人工作计划。
主动地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个置业参谋应当具备的最根本的素养,我们每天面对形形色色的.人和物,要学会掌握好自己的心情,不能将生活中的心情带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。
主动去做应当做的事情,要成为一个具备进取心的人,必需克服拖延的习惯,不做作,以诚相待,客户辨别的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。
保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递。确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。
强化自身学习,由于再好的方法与计划,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要强化的地方。作为房地产的置业参谋,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉我们的房子无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。
在下半年我要保持一颗良好的心态,主动的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩,努力交出自己满意的成果单。
置业参谋工作计划11
一个好的房地产营销方案必需有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划非常重要。一般来说,市场营销计划包括
1.计划概要:对拟议的计划赐予扼要的综述,以便管理部分快速阅读。
2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.时机与问题分析:综合主要的时机与挑战、优劣势、以及计划必需触及的产品所面临的问题。
4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案:本方案答复将要做什么谁去做什么时分做费用多少
7.估计盈亏报表:综述计划估计的`开支。
8.掌握:讲解并描述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快把握计划的核心内容,内容名目应附在计划概要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势
应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购置行为的趋势。
2.产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势
应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、时机与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.时机与挑战分析
经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动,应把时机和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2.优势与劣势分析
应找出公司的优劣势,与时机和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析
在这里,公司用时机与挑战和优势与劣势分析的研讨结果来确定在计划中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术确实立。
四、目标
此时,公司已明白了问题所在,并要作为与目标有关的根本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标XXXX财务目标和市场营销目标需要确立。
1.财务目标
每个公司都会追求肯定的财务目标,企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想明白当年可取得的利润。
2.市场营销目标
财务目标必需要转化为市场营销目标。例如,假如公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必需确定一个销售收益为1800万元的目标,假如公司确定每单元售价20万元,则其必需售出90套房屋。
目标确实立应符合肯定的标准
各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有肯定的完成期限。
各个目标应保持内在的全都性。
假如可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
置业参谋工作计划12
之前在龙岗有做过三级市场,对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我始终憧憬的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好时机,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那索然无味的学问。
记得我来时的运气比拟好,按时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了肯定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。
我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在阅历了一年两个多月的专业学问的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。
在XX的一年多,对我的人生产生了极大的影响,不管是从为人处事上,还是心理素养上,我都获得了很大的提升。首先我要感谢XX给了我这么好的时机,使我从一个莽莽撞撞的孩子,变成了一位处事不惊落落大方的人。在XX的每一天我都感觉自己在改变,而且是向好的方向发展,每天我都在进步。在XX压力很大不假,但是也正是由于有这样大的压力,当自己面对压力的时分才能适时的'把压力变成动力,使自己在这样有压力的环境中,不断的成长进步,不断的走向成熟。一个人如若在一个非常安逸的环境中成长,那么他会慢慢的腐化,从而慢慢的被社会淘汰。而对于风华正茂的我们,需要的正是这充满机遇与挑战的环境,需要在这种环境中不断的成长与进步,所以说选择了XX,是我人生中做的很正确的一次选择。再次感谢XX的领导给了我不断发展进步的时机,在XX的一年多里,我们阅历过酸甜苦辣,有过欢颜,有过哀痛,从前期的客户储藏到XX的开盘,作为XX的老员工,我们阅历的许多许多,不是用语言就能表达完好的,我们见证了潍坊XX名都的成长及不断的发展改变,假如把潍坊XX名都比作一个“小孩”,那么我完完全全见证了这个“小孩”的成长。我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊XX名都。
1、制定基金的销售计划与实施方案;
2、依据制定的销售计划,完成销售任务;
3、维护原有客户与持续开发新客户,尽力保持并加深与客户的关系;
4、依据市场状况、客户需求及产品特点,制订销售方案并实施;
5、定期总结汇报,按时编写工作报告等。
由于今年恰逢奥运会在中国进行,世界对于中国的关注将直接带动金融市场向好。在今年的销售工作计划中,通过对新老客户的联系以及对现有市场的拓展,估计在1月到6月期间,我将完成销售指标1500万的目标,并争取在12月底到达年度销售额3500万的指标,以下,我将具体列出工作计划并说明。
置业参谋工作计划13
转瞬之间又要进入新的一年20XX年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验缺乏的工作人员,许多方面都要有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果.也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。
20XX年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开头的一年。为了我要调整工作心态、增加责任意识、服务意识,充足认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮忙下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充足认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:
熟识公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充足利用这段时间补充相关业务学问,认真学习公司得规章制度,与公司人员充足认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,生疏人拜见多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强盛的客户群体。
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时伴着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。XX年度内销总量到达20XX万套,较20XX年度增长11.4%.XX年度估计可到达2500万X3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套X6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及XX年度的产品线,公司XX年度销售目标完全有可能完成.20XX年中国空调品牌约有400个,到20XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。20XX年度LG受到指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
依据以上情况在XX年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据市场详细情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,强化团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的`K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司XX年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的根本情况进行定期拜见,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20XX年至XX年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展现进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)
依据公司的XX年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种情况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个气氛的要求进行)。主动对促销布置上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在XX年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二依据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
第一个月了解情况
主要了解参谋单位的根本情况,包括公司历史(成长史、以往的失利案例和胜利经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题
经深化了解公司情况,提出改进公司内部管理、掌握的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
第四、五两个月标准各类合同文本
搜集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对搜集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研讨,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;帮助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研讨,并与参谋单位进行深化探讨,提交一份工作报告,总结法律参谋工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深化剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月帮助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟识,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充足调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的鼓励约束机制,寻求公司效益最大化。
第十个月一线人员法律培训
对参谋单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优待,到达合法节税的目的。
置业参谋工作计划14
一、我还要对房地产专业学问努力学习
对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的学问,都要很好的了解和把握,扩大自己的学问面,不断提高自己的沟通沟通力量、公关力量和宣传力量。
二、我的工作技巧还要磨练
比方,我如今的客源及我的工作技巧还需要磨练,强化对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,常常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。
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