工作汇报的基本写作方法

工作汇报的基本写作方法毫无疑问，对于赢得成绩、经营活力等企业运营较好的状况，老板自然深表由衷的吃惊，而对于工作中的犯规、经营上的亏损，老板必定会深表恐惧与忧虑。因此，向老板报告工作中赢得的成绩，等同于向老板报喜，二要向老板报告工作中的犯规挫折之类的情况，就等于是向老板预增。从企业管理的角度来说，无论是云间就是弊，都就是老板必须必须认真对待的事情，即为为老板必须清楚地掌控企业运营过程中云间在什么地方，而弊在什么地方，并根据喜与忧的程度的相同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。因此，我们可以推断出一个原则，那就是员工和直属在向老板报告工作时，必须实事求是，就是云间说云间，就是弊说弊；不误导成绩，不减小缺点。只有秉承这个原则，老板才可以了解到真实的情况；也只有秉承这个原则的员工，才就是诚实可靠、必须老板信赖的直属。但是，我们必须知道，原则不等同于技巧。换言之，原则无法替代方法。通常情况下，原则只是则表示一种方向，而技巧和方法，则就是保证原则以期突显的具体步骤。在实际生活中，常用的现象就是，不少擅长投机钻营者，他们往往利用老板喜欢成就，讨厌瑕疵的心理，误导成绩，谎报严重不足，抱著喜不预增，曲意迎逢老板的爱好，从而达致个人晋升或谋取私利的卑鄙目的。而老实真挚的员工和直属，实话实说，早夭报喜，存弊预增，有时反而被老板怨恨和不信任、不器重，甚至遭到轻则"穿小鞋"、轻则打击报复的错误对待。诚然，出现上述情况的原因，首先与老板的自身素质有关。但是，我们不能不声称，员工和直属必须想出现发生改变老板的素质，往往就是很难重实效的。因为提高老板的素质问题就是一个社会问题。就现实来看，那些喜欢抱著喜不预增的老板还是大有人在的。因此，员工和直属在不得不与之关系密切时，就必须特别注意讲究报喜与预增技巧和方法：一个正直的、存责任感和事业心的员工，对于企业经营过程中和自己的工作推行过程中所出现的成绩与犯规，均应本着较好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，笔者表示，你还必须掌控如下的技巧和方法。1、减少主动性无论是报喜还是预增，只要不是轻而易举选取必须由你回去答题，你就必须太太少说为尽如人意，不说最佳。在这种情况下减少主动性，从推行效果来看，往往并不被动。因为，实事求是地谈，一个人就可以就是对自己的所作所为最存发言权。不管就是弊，还是云间，就是成绩，还是犯规，只要就是自己的经历，谈论出你往往能切中要害。但是，做为一名员工无法因为自己与老板同舟共济，就可以放肆地议论企业的功过不为。因为，你的体会和水平往往与老板的体会和水平存着差距，假如议论得Bokaro或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而获罪于老板。所谓播发劈开，就是把工作中因自己的主观原因引致的过错和应负的责任，故意向别人身上发推，以反驳自己。它给人的印象就是文过饰非，不诚实。在向老板汇报自己工作中或生活上的喜与忧的时候，必须把握住两点：一就是抱著RocoForex够。即为你应把自己赢得工作成绩，向老板讲述清楚，以并并使老板了解你的能力优势、互动你所赢得成就的快乐。二就是预增报透。就是说你对于自己在工作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的严重不足，应向老板搞出精细的描述，以便于老板拍板决策，帮你解决难题、阻止严重不足。4、忌揽功打碎趋利避害就是人的天性。以有功打碎却是人的劣根性。我们常用一些老板和上司，往往在各种场合与员工和直属套近乎，比如说，员工生病老板亲自探视，员工生日老板亲自到场等相近的犯罪行为，都会并使员工产生受宠若惊的效应。当然，从现代企业管理的立场来看，这种犯罪行为就是必不可少的，因为它有利于引致一种同舟共济的团结一致局面。必须知道，人在受到上司和老板的疼爱时，往往存夜郎自大的情绪产生，似乎真的这个企业就是自己和老板的了，因而可以收紧嘴巴评点企业与老板的功过不为。其实不少上司和老板有时故意疼爱某个员工或直属，他们必须的就是这种效果。因为老板仍须掌控员工和直属的心理活动。不揽功，不打碎，就是云间说云间，就是弊预增，就是一种高尚的人品和较好的职业道德的突显。推行这种态度和作法的人，可能会在眼前利益上遭遇某些损失，但是从长远看，必定能够站稳脚跟，并获得发展的机会。所以，只有那些在获宠时能保持淡定和理智的员工、不信口雌黄的员工，就可以被称作受宠谦退、聪明的员工。所以，只要不是老板建议你回去议论企业的功过、胜负，那么你就应低下头自己的嘴巴，不要主动至老板那里报喜或预增。事实证明，那些存非常大作为、存非常大功绩的人，大都就是一些受宠谦退、谨言慎行的杰出人物。2、受宠不必怒3、刘此如一彼他人的忧伤弊，应由他人自己回来说。无论是报喜，还是预增，其中最轻的无礼就是以有功打碎。所谓以有功，即是把工作成绩不适当的、不符合事实的往自已的功劳簿安积永盛。不少人想不开其中的道理，他们在向老板汇报工作成绩时，往往急于误导自己的促进作用和贡献，以为用这种作法就可以征讨得老板的芳心与信任。实际上多数老板都就是相当聪明的人，他们并无法因为你喜欢以有功，就把功劳所收你的帐上去的。即便一时没有拆穿你的真相，他们也多可以凭直觉深表你恰恰相反。因为人们对言过其实的人，多就是比较虚弱的。假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与犯规，这时，你切莫受宠若惊、忘乎所以、四海议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的忧伤弊、信口开河似的林宏吉。这就是一种不谨慎的整体整体表现。所以，在向老板汇报工作时，你对自己在本职工作上的忧伤弊，天下可以向老板陈述。但必须特别注意，尽量不要连带他人。假如一定必须向老板报喜或者预增，原则上应特别注意只谈论自己，不谈论别人，刘此，如一彼。5、成绩归属于何人因为，议论忧伤弊本身就是一个不为问题。而欢乐说不以的人，不管就是说公，还是说私，就是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往就是受到众人热烈欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，不恼怒分后，一不小心给你个恩将仇报，并使你得不偿失。员工在工作中能够赢得成绩，企业能够获得发展，当然就是员工们努力奋斗的结果。但是，恳求不要忘记，如果没有老板提供更多更多的工作岗位和工作条件，你就是无法在这个企业做出成绩的。因此，在谈到员工的成绩和企业的兴盛时，就不能不特别强调老板的贡献和促进作用。由此延伸，我们可以得出结论一个关键结论：那些擅长把成绩归咎于老板的犯罪行为，常常就是一种大智若愚的犯罪行为，而能够做出这种犯罪行为的人，也必定就是一个德才品位较低的大智大勇者。报喜预增的学问，历年来就是下级与上级关系密切时所必须特别注意研究的关键性问题。员工和直属在与老板相处时，必须了解和掌控有关的技巧和方法，以利人与自然共事，推动工作。6、这话与石话员工在向老板汇报工作时，恰当的态度和作法，必须就是实话实说、早夭报喜、存弊预增。这就是一种对老板、对企业、对工作极端负责的犯罪行为。但是，这种实事求是、实话实说的犯罪行为，就可以天下其那些专制的、存胸怀的老板，而对于那些心胸狭小、刚愎自用、欢乐刮起不欢乐批的老板而言，实话实说、实事求是、一不小心就是一种罪过。因为，这类老板由于自身的心理素质较低，往往自视甚高，以至于爱好别人的赞扬与嘲弄。老板的成就、工作的业绩，误导不行，甚至还能征讨其芳心；恰好相反如果直属或员工充分反映的就是有关老板的工作失误和素质的瑕疵，就贸然实话实说，谈论了老板的严重不足和缺点或工作的犯规，恳求你小心着，他给你穿小鞋或打探借口教唆你，就只是一个时间问题。因此，在报喜与预增的问题上，你生事书生气十足，太天真、太浪漫了，以为实事求是就可以"就是"了。历朝历代，为此付出代价者大有人在，他们不是Core2杀身之祸，就是受到所害。屈原放逐、司马迁受