城市街道综合管廊设施工程施工方案设计

...wd......wd......wd...城市街道综合管廊设施工程施工方案设计第一局部施工组织设计一、工程总体概述1.1、工程概况工程概况：XX街综合管廊施设工程，综合管廊全长750公里。建设单位：XX县城市建设开发有限责任公司设计单位：XX市政工程设计研究总院〔集团〕1.2、工程施工范围综合管廓内电气系统综合管廓内排水系统综合管廓内报警系统综合管廓内监控系统综合管廓内通风系统1.3、工程施工标准标准1、《城市综合管廊工程技术标准》2、《建筑工程施工质量验收统一标准》3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》5、《建筑电气工程施工质量验收标准》6、《通风与空调工程施工质量验收标准》7、《火灾自动报警系统施工及验收标准》8、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准》9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准》10、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准》11、《建筑工程冬期施工规程》12、《建筑机械使用安全技术标准》13、《建筑施工安全检查标准》14、《全国建筑安装工程统一劳动定额》〔浙江省补充劳动定额〕15、本工程施工招标文件、施工设计图纸、踏勘答疑会议纪要16、本公司《质量手册》和《质量体系程序文件》，对施工现场及周边环境的调查，对建筑工程质量、工期、文明施工和安全生产的各项承诺。1.4、工程总体目标我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、标准施工、质量第一、信誉至上〞。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现。1.4.1、工程质量目标工程一次交验合格，到达优良工程。1.4.2、工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保进场开工60天内完成施工。1.4.3、安全管理目标按《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-99〕的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。1.4.4、文明施工目标贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和金华市文明工地管理要求有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。1.5、工程施工管理目标1.5.1、工程工程管理组织机构本工程将委派具有同类机电工程管理经历和能力的管理人员组成工程经理部。以工程经理为核心，对工程工程进展全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控制。图纸深化设计和加工、施工详图设计。工程技术管理协调能力。工程工程的筹划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。1.5.2、工程质量的严格控制，确保工程精品我公司对工程质量的指导思想是永远追求“过程精品〞，遵守合同承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将重点控制以下质量控制最为关键和薄弱的环节：严格按照设计参数标准、样板或样品进展选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进展过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进展最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。施工现场质量管理和实施控制：为确保本工程质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：建设完善的工程经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；制定切实可行的各项管理制度；严格质量程序化管理；强化质量过程控制；科学有效实施强有力的质量保证措施。1.5.3、建设健全工程管理的组织机构强化工程管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的施工、一流的管理〞作为工程经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标〔即以标准化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标〕，工程经理部针对工程工程的性质和特点，制定一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为工程质量管理的依据，严格标准各施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。建设有效的工程管理组织，全面推行责任工程师制度工程工程管理以工程经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，工程经理部将全面实行“专业责任工程师〞制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。对自己分管的区域或工程内容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。方案管理为主线，落实工程实施条件为重点。在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按方案进展管理，包括工程总控制进度方案、月进度方案和周进度方案，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套方案。明确阐述方案完成所需的施工条件，并予以落实。通过方案，能够找到工程的关键环节和主导思路，从而为工程管理提供科学的依据。重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段。在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制履行其合同的责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：高度重视材料、设备招标，确保招标文件和合同的严密性；重视并做好合同签订和合同交底；按合同对工期进展严格控制；按合同对质量进展严格控制；按合同对安全、文明施工、成品保护进展严格控制；按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和设计资料进展严格控制。树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从工程开场到工程终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，到达为业主服务的效果和目的，最终实现工程工程的综合目标。我们要求工程每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。服务好业主，承受业主的管理和监视，充分尊重、服从和配合建设工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，是工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。1.6、企业形象塑造我公司一直重视企业形象的塑造，为此我们决定采取一系列措施，塑造一个良好的形象。1.有问题，先协商，在任何情况下均不当众与甲方、监理以及政府监视人员顶撞、强词夺理。2.现场办公室、库房等将精心装饰，统一标识。3.办公室各项管理规定、职责分配表等由分公司统一制作、挂置。4.职工统一服装，管理人员和工人加以区分，便于识别管理。5.职工宿舍统一布置、标识，床位编号，对号入住，专人负责其卫生、防火、治安管理工作。6.现场材料堆放整齐，统一挂牌标识。7.及时清理施工垃圾，保持现场整洁。8.施工保持井然有序，不喧哗打闹。二、施工平面布置和临时设施布置2.1、施工现场布置2.1.1、现场办公室设置施工现场设工程经理办公室一间，其他管理人员办公室一间。2.1.2、现场机电人员会议室、卫生间的设置现场机电人员与工程总承包人员共用会议室、卫生间。2.1.3、现场机电人员食堂设置现场管理人员采用外购盒饭用餐，每个办公室设有饮水机；现场设专用机电工人餐厅。2.1.4、现场经理部值班室的设置现场机电经理部设置一间值班室，设有值班。2.1.5、施工现场工具库房的设置施工现场设置一间工具库房，工人乘车不来回的携带电工刀具、管钳等工具，以便工人行走安全。2.2、临时设施布置2.2.1、施工现场材料的设置施工现场的管材、型钢、桥架等大型材料，在施工现场设置一处堆放场地，采用脚手架及镀锌瓦楞铁板围挡。2.2.2、机电施工操作人员生活区及交通工具施工现场机电操作人员生活区设宿舍一间，交通工具采用专车定时接送。2.2.3、机电施工现场临水临电布置机电施工现场每天安排运水车运水，解决生活用水问题。机电施工现场临电在工程现场附件自行解决，单独接至机电施工用电点。2.2.4、机电施工现场消防设备的布置灭火器、水桶、铁锹、干砂。2.2.5、施工现场材料库房确实定施工现场辅料考虑设置一间库房，但不作为大量材料仓储之用。2.2.6、施工现场加工场地确实定针对本工程施工单位较多的情况，结合机电设备管道安装的部位，在不影响工程全局施工的条件下，与甲方代表协商，在施工段的底线管廊附近采用定时段定地点的方式利用施工现场，采用脚手架及镀锌瓦楞铁板围挡，设置铁门并加锁。2.2.7、施工废弃物及办公生活垃圾的堆放机电施工边角料可回收的，放到工程总承包同意的地点，定期处理给废品站，不可回收的，清运到工程总承包方指定的堆放处统一处理。办公生活垃圾堆放到生活垃圾桶内，由市环保局处理。2.3、施工平面布置图施工平面布置图见附表1。三、施工进度方案、保证措施及违约承诺3.1、施工进度方案本工程工期紧，任务重，必须采用均衡、节拍、立体穿插作业。机电工程应打破常规，与土建、市政工程密切配合插入，保证工程按期完成。为保证总控方案如期完成，本工程采用以下方案体系：总方案→阶段方案→月方案→周方案→日方案1、由总控方案编制相应施工方案。根据总控方案制订阶段方案和月方案，由阶段方案和月方案制订周方案，再由周方案制订日方案，层层落实总控方案。2、由各类方案保证总控方案实现。形成以日方案保证周方案，周方案保证月方案，月方案保证阶段方案，阶段方案保证总控方案的方案保证体系。3、方案实施过程中进展动态消项管理，检查和发现方案中的偏差，并及时进展调整和纠正，防止影响月方案、阶段方案，进而影响总控方案。4、切实落实机电配套方案的实施，保证施工方案的进展和实现。5、及时与土建等专业进展方案协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响方案的实施。6、对方案进展严格管理，建设相应奖惩制度，切实保证方案的实施效果。3.1.1、施工总方案表施工总方案表见附件3。3.2、工程进度保证措施3.2.1、工程施工总体保证措施严格进展方案管理根据本工程的特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工条件，使各分项工程可穿插进展。在工程开工前一周内，向监理及发包方提供施工总进度方案。总进度方案中应包括深化设计工作、工厂制作工作、现场安装工作、后场准备工作及各种采购工作。经审批的总进度方案作为施工各阶段进度控制的依据，公司本部和现场工程部均应严格按方案实施。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经历，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制方案，明确关键线路，确定假设干工期控制点。总方案分解成每周方案，确保总体方案的工期保证体系。现场工程部每周将工作方案上报监理和发包方，并每周核对工程进度是否与方案一致，如有不符，则应查清原因，及时补救。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进展检查，并据此做出各期进度控制点，及时对实际进度与方案进度加以分析、比较，及时对方案加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加劳动力或延长日作业时间的方法加以调整。加快开工前工作进度加快施工图深化进度，提高深化设计深度在接到中标通知书后，应立即投入深化设计工作。一般要求在接到中标通知书后一个月内应做好深化设计工作。并尽量将图纸会审时间提前，提高深化设计的深度，确保按施工图进展构件制作，而不会存在与现场无法补救的矛盾，并经发包人确认。充分做好材料准工作，保证材料供应在图纸会审并经发包人确认后，立即进展构造的备料和制作。机械零件加工应安排在图纸会审后，工程施工人员进场前，保证施工人员进场后可立即投入施工。全面铺开工作面，从人力上给予保障本工程工期紧、工程量大、工作面很广，为确保工期，必须安排多个施工队，按工作面划分施工段，保证“全面突击，各个击破，全面完成〞的战略指导思想。充分发挥专业公司的人才优势。我们将充分发挥专业公司的人才优势，在本工程配备有施工经历的业务精、技术好、能力强的工程管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，设立各种奖罚制度等方式充分调动全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。选用高素质的劳动力队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工班组，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经历的施工班组上岗操作，防止因返工耽误工期。专款专用、从资金上保证工程顺利进展财力上给予充分保障，由公司总经理亲自担任本工程的总指挥，监视制订资金使用方案，做到专款专用，从资上保证工程顺利进展。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是本工程涉及的材料种类多，生产周期长，手续复杂，为防止出错，对于该工程，我公司拟由副总经理亲自主管该工程的材料供应工作，并充分发挥本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，工程所需的材料能得到优先供应。严格质量管理严格执行技术交底和图纸会审制度，将设计变更减少至最低限度。严格按照质量体系和发包人、监理要求进展材料采购，杜绝出现材料不合格现象造成返工，确保材料、构件、设备保质保量按方案到位。严格质量管理，确保一次成优，提高工作效率根据设计图和标准的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次到达优良标准国。工序间交接实现完善的自检、交接检手续，后续工序为前道工序的检查者和接收者，做到责任明确，手续齐全，质量跟踪记录完整。严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程工程能按方案顺利、有序进展，并到达预定的目标，必须对有可能影响工程按方案进展的因素进展分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与方案进度的偏差，实现对工程工期的控制。影响该工程进度的主要因素有方案因素、人员因素、技术因素、材料因素和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。优化局部节点增加与总包方连接节点可调性，以消除土建施工误差的影响。3.2.2、冬季、雨季施工措施雨季施工措施进入施工现场露天存放的电器、仪表设备，如开关柜、箱、电动机等要有防雨设施，从业主处领出的材料、设备、电器、仪表设备要尽快运入房内，减少露天存放而增加的防护设施费。在雨季所有施工用电设备，不允许放在低洼的地方，防止被水浸泡。氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨防晒措施。雨季施工材料的管理：在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于３００ｍｍ的距离，室内要通风枯燥，以保证焊接材料在枯燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起防止被水浸泡，产生锈蚀。材料周围应有畅通的排水沟以防积水。雨季施工焊接收理：雨季在室外加工场地焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨措施不准施焊。电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。对重要的焊口要搭设防雨棚或准备好蓬布盖好，在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停顿作业。在高空作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还须作好防风措施，脚手架一定要搭设稳固，经得起大风吹后仍然结实。施焊时注意清干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风4级以上的天气应停顿施工。冬季施工措施：及时解决临时采暖问题，并编制冬季施工方案严格地逐条落实。管道施工中假设低于标准要求的焊接温度时，要采取预热措施。3.3、施工各阶段进度保证措施3.3.1、前期准备阶段在施工准备阶段积极开场单项施工方案的编制。在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，保证构造底板施工时管材已运至现场。开场组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进展并防止产生返工带来的工期损失。在施工准备阶段抓紧施工班组的选择和进场，保证施工的顺利进展。3.3.2、进场施工阶段在施工阶段，组织多个班组同时插入施工，为防止施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进展组织施工。加强材料供应，制订主要设备、材料提前进场的方案，防止由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。采用网络方案进展工程方案管理，严格方案的统计，及时发现和纠正方案的偏差。采用先进的加工、施工设备，保证工程质量和进度。采用先进的施工工艺，保证工程质量和进度。桥架安装施工时采用场外加工预制法，实现施工的车间化、装配化，以增加工效：大量采用预制加工件，变现场施工为车间加工。所有支、吊架均采用工厂预制加工。施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过率95%以上，防止由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序；优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水穿插作业。经常组织协调会议，提前解决问题。加强技术准备工作，真正指导施工和进展预控。采用日方案管理，确保工期目标。电气设备安装阶段对设备材料的选材和选型应完成并订货，供货期长的已提前完成选型和订货。保证设备材料进场时间满足施工进度需要。3.3.3、安装调试阶段设备调试阶段选择素质高、作风好技术水平过过硬的施工班组，保证调试结果准确可靠。将本工程按系统及配电箱控制的区域分成各自独立的调试区域，从上而下，逐层逐区域的进展调试。所有区域段主调试完以后，再进展整体送电运行调试。按照设计图逐个送电调试，边送电边检查，及时发现问题及时解决。有双电源的切换调试，要确保双电源切换正常。在调试的时候要同时做好调试记录，做好竣工资料的整理。配电室单独组织有相关经历的施工班组进展施工。3.3.4、收尾验收阶段档案员开场竣工清理、资料准备和报竣工作。及时通知甲方安排竣工验收。3.4、协调措施与配合服务3.4.1、机电安装工程协调措施由于工程中给排水、电气、通风等专业穿插施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。应先进展电气管的敷设；再进展桥架的安装，铺设电缆，管道安装，再装设照明灯具，压线、校线，风机风阀安装，再进展调试；设备订货时应及时核实混凝土根基，到货后及时进展灌注，并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。上表中的各个阶段均应遵循各自的施工验收标准和质量工艺标准，上一道工序不符合要求的，下一道工序有权拒绝继续施工。3.4.2、与监理及设计人员的配合措施开工一周之内，机电专业人员资质证复印件及时报送监理审核、备案，合格后登记造册，就位上岗。根据机电进度进展情况，提前两周向监理报送特殊工种资质证复印件，审核合格后登记造册备案，入场上岗操作。开工一周之内，将施工组织设计报送监理审批，合格前方可开场组织施工。按专业、分系统确定样板间施工，填写相关技术资料，申报监理核验，监理审批合格后展开本系统大面积施工，采用样板引路法展开施工。施工过程中每天与监理采用实测实量和目测的方法，至少进展两次检查，合格的部位放行；不合格，及时改正并报请监理重新核验直至合格方可放行。分部、分项工程的相关技术资料当天完工当天及时报送到监理审批。接到的监理通在24小时之内给与回函，整改通知按监理的限期进展复审。根据施工进度编制材料、设备进场方案，报送监理审核，并依据此方案提前预约监理进展现场材料设备验收，及时填写、提供验收的相关记录和材质证书等；发现不合格品按监理要求及时退场。按专业、分系统编制的具体技术措施，成品保护措施，冬、雨季施工措施及设备搬运方案等必须提前一周向监理报审，审批合格前方可实施。认真学习监理细则，严格按监理的要求管理工程，积极参加监理组织的各项施工管理活动。对设计交底认真学习和理解，并做好交底纪录。接到设计图纸后，组织相关人员认真仔细的进展会审，平面图、系统图、大样图、剖面图认认真真地进展核对，对提出的问题做好记录并逐条与设计人进展落实。施工过程中发现的设计问题及时采用或马上到设计院与相关的设计人联系并落实，做好相关纪录，变更或洽商签字要求齐全前方可执行。根据施工进度每一完整的施工段预请设计人员验收一次，合格前方可继续施工。系统调试前预请设计人进展设计检查，符合要求前方可进展综合调试。未经设计人允许，施工专业人员严禁擅自更改设计意图。对图纸理解不透的应及时向设计人请教，直到理解清楚为止。有用户需改动的设计，经甲方、监理、施工单位协商后，及时与设计人办理变更、洽商记录，要求签字齐全。对设计人来现场检查指导，施工的相关专业人员应积极配合，尊重设计人的劳动成果。积极参加设计人以及社会相关监视部门的专家组织的各项检察工作，并做好各项检察记录。以单位工程工程为核心，以满足用户需求为向导，施工单位愿与监理、设计人合作得更加愉快。施工单位希望通过这个工程的合作，与用户、与监理、与设计人成为友好、共同开展的协作伙伴。愿用户、监理、设计能够以诚心相帮，对施工单位多提珍贵意见，我们会虚心承受的。3.5、违约承诺我公司在本工程中作出如下承诺：承诺工程完工时间为正式开工后60天，假设施工中没有兑现承诺，则愿每天被扣罚5000元。如因我方原因造成工期延误的，则从合同竣工日期第2天开场，除扣罚工期承诺书中约定的金额外，每天按施工承包合同价0.01%另扣计违约金，节点工期〔在施工承包合同中约定〕拖延到达30%时，发包人有权解除合同，并在5天内退场，由此而造成的一切损失由我公司承担。四、劳动力投入方案及其保证措施4.1、劳动力投入方案4.1.1、劳动力投入原则根据本工程特点和施工进度方案安排，劳动力配置原则是：构造合理，高效精干；专业对口，工种齐全，满足工程需要；参建人员均是具有丰富的机电安装施工经历、较高的专业技能，特殊工种作业人员均需持有相应的执业资格证书。施工人员上岗前必须经培训合格后持证上岗，施工人员人员持证率到达90%以上。4.1.2、劳动力组成本工程中拟配设的工程部管理人员共计8名，其中具有5年以上经历的技术和管理人员占50％以上，具有3年以上经历的技术和管理人员占70％以上，具有高级职称的技术和管理人员占10%以上。施工现场施工作业人员配设30人，其中具有五年以上机电安装施工经历占30%以上。根据本工程的特点、工程数量、工期要求等情况，拟投入专业施工班组共计4个，包括电工班组15人、管道工班组5人、通风管工班组5人及弱电班组7人，共计施工人员30人左右，技术工人占全部人员比例的70%以上。根据需要配备的特种作业人员100%持证上岗。施工人员持证上岗90%以上。4.1.3、劳动力投入方案施工人员根据阶段工期及各工程工程开工先后分期、分批组织进场。施工准备阶段为第一批，在接到中标通知两天后到达施工现场，进展开工前期准备工作，其中管理人员8人全部进场，电工3工人，起重工1人，普工5人，管道工1人，总计10人。进展办公室、宿舍、库房的搭建及前期材料准备。第二批于2010年10月25日前到达现场，电工2人，焊工1人，管道工4人、通风工4人、弱电工5人及普工5人，总计21人。进展管路敷设、管道安装、穿线设备安装、风机风阀安装。各施工队上场方案根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工方案分批进场，工程完工后，分批退场。在系统调试阶段施工人员共计10人，其中管理人员8名，电工5人，其他5人，进展系统整体运行调试。劳动力方案表见附表4。4.1.4、工程岗位职责划分：针对本工程机电安装施工专业全面，机电工程施工管理综合性强的特点，现将本工程的机电工程岗位职责内容划分如下：1.工程经理遵守国家及地方工程建设管理法规，承受地方政府及社会工程监理监视；参与编制工程实施性施工组织设计、确保工程工期、质量、成本安全文明各项措施的顺利组织实施；参与工程工程合同签订的各类评审活动及投标和合同谈判签订工作，组织编制中标后的施工图预算，抓好工程索赔和造价，按时结算工程进度款，及时结算、努力回收，工程完工后，做好工程结算，清欠工程款；执行工程成本核算体系和核算制度，严格控制非生产性开支；按公司有关规定和程序文件有关规定，对承包〔分包〕方的进度、质量、成本、安全文明等进展有效的控制和管理，协调配合总分包间、承包作业队间的关系，及时解决施工中出现的问题；明确工程管理人员的岗位职责和各项规章制度；自觉承受公司和分公司职能部门的业务指导和监视检查，按管理要求汇报工程进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作。遇重大问题、紧急情况等特殊情况及时报告；完成工程工程的总目标，在工期、质量、成本、安全文明施工责任指标全面实现；对工程工程所需的材料、机具、劳务、资金、技术等生产要素进展组织安排，确保施工生产需要；及时催促办理工程洽商、变更和经济、工期索赔，切实抓好工程决算，并做好请欠尾款；负责对建设单位、设计单位、监理单位、政府等有关部门公共关系的协调和处理，满足按期开工、正常施工、顺利竣工；坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，教育全员遵纪守法，防止和纠正违纪违法行为；完成上级领导交办的各项工作。2.技术负责人参加施工现场的技术检查，监视施工组织设计的落实情况；组织较重要施工方案的审批；组织季节性施工措施的检查落实情况；组织现场机电工程预埋安装及调试的验收工作；各单位信息、数据收集后的审核及组织录入工作；负责纠正和预防措施的落实；负责管理相关技术内业资料。3.施工员受工程经理部经理和上级业务系统的领导，并对其负责。遵守国家及地方工程建设管理法规，执行公司规章制度；贯彻执行国家和地方政府公布的有关施工管理、安全生产、劳动保护、物资管理的方针政策和管理规定；负责工程从开工到竣工交付的全过程管理及作业承包队的管理；负责组织编报年、季、月施工方案，检查旬、日作业方案编制与实施情况；负责组织质量保证体系有关程序文件的实施；开发推广新科技成果，组织开展合理化建议工作。参与编写并落实施工组织设计〔施工方案〕，为保证工程施工顺利进展提供技术保障；完成上级领导交办的各项工作。4.安全员时刻坚持“安全第一〞的思想，保证安全工作与生产任务协调一致。积极改善劳动条件，努力消除安全隐患；负责制定各项安全措施并时刻检查其执行情况。对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入方案，列为正式工序，给予时间保证；坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工，确保安全；在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施；严格按照大连市安全生产有关规定，搞好进场人员三级安全教育和特殊作业人员的安全教育，并建设工程工程安全管理台帐；时刻掌握工人的施工动态，搞好季节性安全教育和建设明确可行的穿插作业安全责任制；组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程和劳动保护课程；将安全教育纳入职工培训教育方案，负责组织职工的安全技术培训和教育。5.质检员专职质量检查员根据设计图纸、施工验收标准质量检验评定标准，对施工过程中的材料、工序施工质量进展抽检，对工序的实验报告全部检验，如发现问题，填写隐患通知单并交有关部门；根据隐患通知单，催促有关从员及时消项，并对有隐患的工序质量进展复检，确保工序质量符合有关规定；按质量检查评定标准中的规定，质量检查员负责分项、分部工程质量等级的核定工作；参加隐、预检验收工作，及时办理签证手续；监视、帮助施工班组执行工序自检，交接检。经常分析工程质量状况，随时掌握施工班组和单项工程的质量动态；质量检查员在检查过程中应做好记录并建设台帐，做到随时整理、储存工作。坚持原则，正确反映质量情况。充分行使权限，积极协助领导开好质量评定分析会。6.预算员负责经理部全部工程的预算、增补概算、决算工作；配合统计员做好统计报量工作。并参加施工任务书的验收结算工作；负责对指导价材料、设备定货的数量、规格、型号的复核工作；预算员应熟悉图纸，参加由技术部门组织的图纸会审。及时做好施工预算，为限额用料工作提供依据，预算准确率达90%以上；预算员接到洽商变更后，五天内编制出增补概算，及时报建设单位确认，然后编制相应的施工预算；预算员负责绘制铁件加工单并列出设备明细表；预算员提出的施工预算，在材料数量、规格、型号上发现错误，应及时做出变更通知单，并注明错误原因；在工程竣工后，十五天内编制出工程决算，决算准确率在95%以上。决算书要备好有甲方负责人签字认可价格的设备、材料报价单或其它有效凭证。洽商资料保存齐全、完整。加强学习，努力提高业务水平，积极维护企业的经济利益。7.材料员遵守国家政策、法令、及上级物资部门规定，在指定的权限范围内工作；负责进场物资的验收、入库、保管、发放；现场材料的标识管理；参加进场物资的检验。负责不合格材料的处理〔退货〕。4.2、劳动力保证措施在正式施工前，由工程部统一组织对劳动力进展岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进展安全教育，树立安全第一的思想，并对不安全工种、不安全区域操作进展专项安全技术交底。在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。利用施工间隙进展法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由工程部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由工程总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育方案。方案内容包括公司质量方针、工程质量目标、工程创优方案、工程质量方案、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保工程创优方案的顺利实现。工程各级管理人员的质量意识教育由工程经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包进展教育地情况予以监视与检查。4.2.1、落实高技工等级的劳动力队伍本工程劳动队伍落实如下，人员配备见劳动力方案表。施工队组之间要建设以标准标准为尺度的比、学、赶、帮、关系，形成人人钻研专业技术工艺和操作规程，讲究职业道德的风气。劳动力队伍完全是经过多年培训，以优胜劣汰的原则经过磨练而保存下来的精干人员，其劳动力队伍主体由特殊工种如电工、焊工等组成。他们常年承受我公司三级教育，均到达具有很强的质量、安全专业技术操作水平和创新意识。这支队伍经常承受艰巨任务，勇于攻坚，屡创佳绩，采用新技术行动迅速。为我公司创出先进的施工工艺标准，和工法。他们被誉为企业的骄傲。有他们从事本工程施工，必定会创出优质精品工程，必定将工程创优落实到始终，落实在整个施工过程中，他们将实现我公司及业主的理想和期待。4.2.2、劳动力动态管理配备：劳动力实行专业组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质一样的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进展操作。根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。劳动作业人员进场前，工程管理人员要对工人进展有关的法律、安全、技术交底。工程经理部制定各项制度，对进场人员进展广泛的宣传教育，使其具备较高素质，到达上岗作业合格要求。4.2.3、组织协调措施：1.工程经理部会同公司选定的专业班组予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选则的专业班组，无论是资质、管理、经历都符合工程要求。2.严格要求专业施工班俎按施工组织设计要求，熟悉分项工程施工工艺标准，同时编制日进度方案，确保工程保质、按期完成。3.各专业班组和其它分包单位严格按照工程部制定的总平面布置图就位，且按照工程经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，做好施工地标准化工作。4.各专业班组施工前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款检查落实专业班组的责任义务。5.工程工程部将以各个指令，组织指挥各专业施工单位科学、合理地进展生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，去完成建筑工程产品，并到达建筑产品优质4.2.4、技术培训开工前严密结合本工程实际，编制技术培训大纲，以技术要求、质量标准和操作工艺为培训内容，对所有参建人员进展一次全面的技术培训，以保证各项标准和标准的正确实施。技术培训离不开质量教育，我们将在提高员工技术水平的同时增强其质量意识，做到责任在我心中，质量在我手中，标准操作、不出过失。为确保按时完成本合同工程，实现质量目标，针对本工程的特点，重难点，制定一系列的培训教育方案，组织全体施工人员进展定期和不定期的培训和专项教育，主要包括：常规技术培训尽管我们将按合同要求选派技术熟练的技术工人，但为保证合同工程的顺利实施，我们仍将对所有员工进展一次全面的技术培训，其目的是培养员工的科学态度，增强创新意识，为创造优质工程打下良好根基。质量意识教育加强对现场施工人员质量教育，进展应知应会教育，强化质量意识，严格执行标准，严格操作纪律，服从质量监视检查，实现质量目标。安全操作培训结合工程特点，在开工前，组织进展系统的安全意识培训，熟悉安全规定和安全操作规程，对于高空作业、电气安装的操作等坚持持证上岗。重难点施工技术培训结合本工程的特点，针对施工中的预分支电缆敷设等重难点工程，制定详细的作业指导书，在工前进展专项培训。4.2.5、劳动力投入保证措施施工高潮期间的劳动力保证措施本工程所需劳动力原则上由我公司内部进展筹调，可以满足正常施工所需人员要求。但是当施工进入顶峰期或追赶工期时，难免出现劳动力短缺现象。对此，我方将采取以下措施予以保障：1.从外部骋请有相应执业资格的专业技术人员和普工。2.对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。3.预留足够的劳动力保证资金，用以支付施工顶峰期的加班工资和鼓励奖金。4.合理进展劳动力资源的调配，重点保障对工期影响较大的工程的需要。五、机械设备、办公及检测设备投入方案5.1、机械设备投入方案5.1.1、施工机械设备配备原则施工设备作为生产力的重要要素，是施工企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质根基。为保证本工程顺利开展，施工机械设备的配备显得至关重要。施工过程中必须按照工程进度方案编制设备配备方案以及设备的维修保养方案，确保设备运转正常。同时，做好现场设备的管理，控制成本，做到在确保工程需要的前提下，提高设备的利用率。根据本工程建设规模大、设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进展设备组合匹配，使施工设备的配置充分表达先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。中标后立即进展设备的调遣，确保尽早上场。5.1.2、施工机械设备保证措施机构设置工程部材料员负责全标段施工机械设备的管理和保障工作。使设备管理有序、维修保养到位、提高设备的完好程度，按时完成工作任务。保证措施根据本标段的实际情况和采用的施工工艺、方法合理配备机械设备。储藏一定数量、型号常用机械配件，并与生产厂家签订配件供应合同，保证设备维修保养及时恢复，保证设备完好。设置设备停放场，便于集中管理，减少来回调迁，提高工作效率。各施工队设专职设备维修人员。由专业人员集中进展维修保养工作，保证施工设备的维修质量及性能。加强施工设备操作人员和维修保养人员的培训，要求设备操作人员，必须做到“三懂〞“四会〞，严格遵守施工设备操作规程和安全管理规定。制定完善的施工设备安全管理规章制度及防护措施，认真检查设备的事故隐患；设备操作人员，严格遵守安全操作规程，制止违章作业。5.1.3、主要机械设备投入方案施工机械设备配置及其进场时间方案1.根据本工程机电专业施工工艺的特点，如焊接工艺、桥架连接工艺等不同的工艺做法，按照不同施工区域的划分，确定本次机电施工的主要施工机具，如：电焊机、电动套丝机、煨弯机等。2.根据本工程招标文件对不同情况，考虑机电工程的主要施工机具进场时间，依据整体单位工程的总进度方案，机电工程的分部、分项施工进度方案，确定主要机电施工机具的合理进场时间、安装使用时间。根据机电工程的分部、分项施工进度，按主要施工机具进场时间方案准时到位。现场经理部的施工机具要求提前做好准备，施工机具明细单及进场方案见附表。本工程拟投入主要机械设备表见附表5。5.2、办公设备投入方案办公设备配置：结合本工程的特点，本机电工程配备如下办公设备：笔记本电脑一台、台式电脑两台数码相机一台扫描复印多功能打印机一台彩色打印机一台投影机〔培训用〕一台。电脑上配置Project工程管理软件、PKPM技术资料管理软件、工程量清单计价软件、AutoCAD绘图软件；5.3、检测设备投入方案针对本工程机电专业工程量大的特点，结合大连市地方计量规定，本工程机电专业配备以下计量器具：漏电器测试仪，万用表、接地摇表，绝缘摇表，水平尺，游标卡尺，千分尺，塞尺，钢卷尺。六、施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案6.1、施工过程中重点及控制措施施工中严格按照施工工艺进展，严格执行验收标准中强制性条文，杜绝质量通病。6.1.1、管路敷设的重点、难点、关键技术及解决方案保护层＜15mm管路有外露现象，应将管槽深度剔到1.5倍管外径的深度，并将管子固定好后用水泥砂浆保护并抹平灰层。预埋盒、箱有歪斜；暗盒、箱有凹进、凸出墙面现象；盒、箱破口；座标超出允许偏差值。对于预埋盒、箱应先用线坠找正、座标正确再固定稳埋；暗装盒子口或箱口，应与墙面平齐，不出现凹凸墙面的现象。暗箱贴脸与墙面缝隙预留好；用水泥砂浆将盒箱底部四周填实抹平，盒子收口平整。管子煨弯处的凹扁度过大及弯曲半径小于6D〔D管子直径〕。煨弯应按要求进展操作其弯曲半径应大于6D。管路不通，朝上管口末及时堵好管堵，造成杂物落入管中。应在立管时，随时堵好管堵，其它工种作业时，应注意不要碰坏已经敷设完毕的管路，防止造成管路堵塞。管路敷设完毕后注意成品保护，应注意保护管路不要移位、砸扁或踩坏等现象出现。管路敷设中质量通病及预防措施管路不齐，套丝乱扣，管口进入箱盒不一致，钢管管口出现毛刺，弯曲半径不够，有扁凹、开裂和严重锈蚀现象，该进展防腐处理的未做，墙面地面敷设管路出现裂缝。原因分析：锯管管口不齐，是因为操作时，钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣，原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短不一致，是由于箱盒外边未用锁，箱盒内又没有设挡板而造成。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打光口，弯曲半径太小是因为煨管肘出弯太急，弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁，外表凹裂现象，出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起，在受力的情况下出现裂缝。预防措施：锯管时，人必须站稳，手腕不颤抖，出现马蹄口时，可用板锉锉平，然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检查板牙是否符合规格、标准、应加润滑油。管口入箱盒时可在外部加锁母，吊顶配管时必须在箱〔盒〕内外用锁母锁定，配电箱入管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱的管子顶住，待管路固定后，拆去此板确保管口人箱一致。管子煨弯时应用定型的弯管器，随着煨弯随着向后移动煨弯器，使煨出的弯平滑，敷设管路时，保护层一定要大于2cm以上，这样才能防止出现裂缝现煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏：焊接钢管管线保护地线截面不够，焊接面太小，达不到标准，煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。原因分析：焊接收线敷设焊接地线时，对焊接地线的作用和重要性概念不清，对金属管线刷防锈漆的目的部位不明确。预防措施：金属管线接头处，用φ6以上的钢筋焊接，双面满焊，焊接长度要求到达跨接地线直径的6倍以上。金属管线刷防腐漆除了直接埋设在混凝土中可免刷外，其它部位均应进展防腐处理，另外防雷接地线的各焊接处，扁钢与扁钢≥2D，三面施焊。去除皮后，刷防锈漆。钢管穿越墙壁时的防火处理。6.1.2、桥架安装的重点、难点、关键技术及解决方案桥架直线段之间、直线段与弯通、变径直通之间的连接件，应采用桥架制造厂配套的连接件。连接件薄钢板厚度不应小于桥架薄钢板厚度。接口应平整，无扭曲、凸起和凹陷，连接用的半园头镀锌螺栓，半园头应在桥架内侧，螺栓长度适当，拧紧之后，露出长度以2～5牙为宜。水安全装的桥架，其直线段的连接头，应尽量设在两个支吊架之间的1/4左右处。一般情况下不在施工现场制作桥架。由于特殊原因必需时，可利用现有的桥架改制非标准弯通和变径直通。改制和切断直线段桥架时，均不得用气、电焊切割，应用专用切割工具。改制的桥架必须平整，及时补漆，面漆颜色应与其它桥架相近。桥架跨越建筑物的伸缩缝处，按GB50168规定，应设置伸缩缝，保证桥架及敷设在桥架内的电缆在建筑物伸缩不危及其本身安全时能自由伸缩，不受损坏。因为新建建筑物里，桥架安装一般都在混凝土构造工程完成数月甚至一年之后进展，混凝土收缩逐渐减小。伸缩量一般不会超过建筑物伸缩缝宽L。假设发现或从土建单位了解到建筑物伸缩缝较大有可能超过L时，应按实际做好伸缩处理。要跨越伸缩缝的桥架至少一侧有较长的直线段，宜超过30m，或伸缩缝两侧直线段桥架相加有30m，中间无水平或垂直弯通。以便于在桥架中留电缆〔或电线〕的伸缩余量，这个余量应大于伸缩缝宽L。桥架跨越伸缩缝的处理方法见图1。图1桥架跨越建筑物伸缩缝的伸缩处理示意图〔一〕当桥架制造厂有定型的伸缩节，伸缩量能满足建筑物伸缩缝的最大伸缩量时，可采用定型的伸缩节。假设由于电缆直径大或电缆较多，不易在伸缩缝两侧或一侧的桥架里留电缆伸量时，应按不同情况，在伸缩缝处桥架下方或在直线段桥架的变宽直通里留电缆伸缩量。a.当伸缩缝处桥架下方有足够的空间时，可按图2所示断开桥架，断开距离B应大于建筑物伸缩缝宽L，而且要保证所有电缆能随伸缩缝自由伸缩，不受损坏，同时满足伸和缩时，电缆最小弯曲半径R的要求。b.假设伸缩缝处桥架下方没有足够的空间，不能按图2作伸缩处理时，应在离伸缩缝最近处设置变宽直通，如图3所示。变宽直通的规格，应按能留足电缆伸缩余量〔大于L〕，同时伸缩时都能满足电缆最小弯曲半径需要。伸缩缝两边变宽直通之间的距离B可略大于伸缩缝宽L。当伸缩缝处横向没有空间、无法安装变宽直通时，可向伸缩缝两侧适当移位。当两边各设一只变宽直通仍不能符合留足电缆伸缩量和最小弯曲半径要求时，伸缩缝两侧可安装两只对称连接的变宽直通。伸缩缝两边桥架之间距离B仍略大于L。桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩的补偿装置。补偿装置处，桥架之间应留40～50mm的间隙，可用桥架制造厂定型的伸缩连接头〔或板〕连接。也可按图1所示的方法处理，此时L+10=50mm。桥架应平直整齐，直线段的水平或垂直允许偏差应不超过长度的2‰，全长允许偏差应不超过20mm。因为单件桥架几何尺寸〔宽度和高度〕极限偏差都较大，测量桥架的水平和垂直偏差部位，应是底部。桥架应结实地固定在支吊架上。梯架用固定压板固定，托盘可用半园头镀锌螺栓固定。桥架的接地桥架的跨接材料应按设计要求施工。假设设计没有具体要求，可按以下要求。a.镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体，在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈。b.涂漆和喷塑及喷涂其它绝缘物的桥架，应采用软铜线跨接。跨接用的螺栓应镀锌，跨接导线端子与桥架接触处，既要去除绝缘涂层，还要涂防锈导电膏。或委托制造厂在桥架上焊铜垫圈，保证桥架之间跨接可靠。c.桥架经过建筑物变形缝和直线段超过30m，设补偿装置处，桥架连续两端应用软铜导线跨接，并留有伸缩余量。假设设计要求把桥架作为接地干线的一局部，则要求接头处的连接电阻不应大于0.00033Ω。假设利用桥架连接板达不到这个要求，即使是镀锌桥架，也应用符合设计要求的软铜导线跨接。桥架从始端到终端，至少有一处与接地干线可靠连接。或始终端与PE干线相连接。桥架穿越墙壁时的防火处理6.1.3、线缆敷设的重点、难点、关键技术及解决方案电缆进入室内电缆沟时，防止套管防水处理不好，沟内进水。应严格按标准和工艺要求施工。沿支架或桥架敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，穿插严重。电缆施工前须将电缆事排列好，划出排列图表，按图表进展施工。电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。沿桥架或托盘敷设的电缆应防止弯曲半径不够。在桥架或托盘施工时，施工人员应考虑满足该桥架或托盘上敷设的最大截面电缆的弯曲半径的要求。防止电缆标志牌挂装不整齐，或有遗漏。应由专人复查。A、同一交流回路的导线必须穿于同一管内；B、不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外；a.电压为50V及以下的回路；b.同一设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；c.照明花灯的所有回路；d.同类照明的几个回路，但管内的导线总数不超过8根。穿入管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯，导线外径总截面不超过管内面积的40%。导线连接：〔1〕导线自缠绕5-7圈，用焊锡焊满，用像胶和绝缘胶布包缠；〔2〕压线帽连接必须采用专用的压线钳。线路检查及绝缘摇测：〔1〕检查导线接、焊、包是否符合施工验收标准及质量验评标准的规定。〔2〕绝缘摇测使用摇表摇测线路，照明回路使用500V摇表、线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于0.5MΩ〔兆欧〕。动力线路采用1000V摇表,线、相、零、地摇测的绝缘电阻值不低于1MΩ〔兆欧〕。报监理验收合格后把资料存档。应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内容刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30㎜。电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。预分支电缆敷设分支电缆敷设施工方法例①预制分支电缆在水安全装时，一般应按以下要领进展敷设将电缆盘放在放线架上〔通常电缆盘放在主干末端，将电缆提拉上去〕。提升用的绳索通过卷绕机与电缆相连接。启动卷绕机将电缆提升上去。提升用的电缆网套到达桥架时，将网套挂在事先准备好的带有滚轮吊钩上。通过卷绕机将电缆拉动到指定位置。支线电缆端头与电流表或断流器相接。进展主干电缆的连接。②预制分支电缆敷设时本卷须知确认预制分支电缆是否安全通过贯穿孔洞。采用预防措施防止提升过程中，分支部在贯穿孔洞受损伤。提升过程中不要对分支线施加张力。使用电缆重量4倍以上强度的提升用绳索。电缆提升完毕，应立即用适当的方法加以固定，以免电缆受损。管内穿线质量通病：先穿线后戴护口，或者基本不戴护口；导线背扣或死扣，损伤绝缘层；相线未进开关，螺口灯头相线未接到灯头的舌簧上；穿线过程中弄脏经油漆粉刷好的墙面和顶板〔棚〕，穿线不分颜色。原因分析：穿线前放线时，将整盘线往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出现背扣，导线任意在地上拖拉而被弄脏，操作人员手脏。相线和零线因使用同一颜色的导线，不易区别，而且在断线、留头时没有严格做好记号，以导致相线和零线混淆不清，结果相线未进开关，也未安在螺灯头的舌簧上。预防措施：穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口，放线时应用放线车，将整盘导线放在盘上，并在线轴上做出记录，自然转动线轴放出导线，就不会出现螺圈，可以防止背扣和电线拖地弄脏。为做到相线、零线、地线不混淆，可采用不同颜色的导线，一般穿人管内的干线可不分色，为保证安全和施工方便，按要求分色为L1相线黄色，L2相线绿色，L3相线红色，N〔中性线〕为浅兰色，PE〔保护线〕为黄绿双色线。导线连接质量通病：剥除绝缘层时损伤线芯；焊接时，焊料不饱满，接头不结实；多股导线连接设备，器具时未用接线端子，压头时不满圈，不用弹簧垫圈造成接点松动。原因分析：用刀刃切割导线绝缘层伤线芯，导线焊接时，清理外表不彻底，焊接不饱满，外表无光泽，导线和设备、器具压按时，压得不紧，不加弹簧垫。预防措施：剥切导线塑料绝缘层时，应用专用剥线钳，剥切橡皮绝缘层时，刀刃制止直角切割，要以斜角剥切；多股导线与设备、器具连接时，必须压接线鼻子，而且压接丝必须加弹簧垫，所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理，不允许将多股线自身缠圈压接。6.1.4、配电箱安装的重点、难点、关键技术及解决方案配电箱〔盘〕的标高或垂直度超出允许偏差，是由于测量定位不准确或者是地面上下不平造成的，应及时进展修正。铁架不方正。在安装铁架之前未进展调直找正，或安装时固定点位置偏移造成的，应用吊线重新找正后再进展固定。盘面电具、仪表不结实、平正或间距不均，压头不牢、压头伤线芯，多股导线压头未装压线端子。闸具下方未装卡片框。螺丝不紧的应拧紧，间距应按要求高速均匀，找平整。伤线芯的局部应剪掉重接，多股线应装上压线端子，卡片框应补装。接地导线截面不够或保护地线截面不够，保护地线串接，对这些不符合要求的应按有关规定进展纠正。盘后配线排列不整齐。应按支路绑扎成束，并固定在盘内。配电箱〔盘〕缺零部件，如合页、锁、螺丝等，应配齐各种安装所需零部件。配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严重、应用水泥砂浆将空鼓处填实抹平。铁箱内壁焊点锈蚀，应补刷防锈漆。铁箱不得用电〔汽〕焊进展开孔，应采用开孔器进展开孔。配电箱内二层板与进、出线配管位置处理不当，造成配线排列不整齐，在安装配电箱时应考虑进出线配管管口位置应设置在二层板后面。箱盒安装质量通病：箱盒安装标高不一致，箱盒开孔不整齐，铁盒变形，箱盒变形，箱盒抹灰缺阳角，现浇混凝土墙内箱盒移位，安装电器后，箱盒内脏物未去除。原因分析：稳箱盒时未参照土建装修预放的统一水平线控制标高，尤其是在现浇混凝土墙、柱内配管的模板放平线未找，铁箱盒用电气焊切割开孔，致使箱盒变形，孔径不规矩，木箱盒开孔用钢锯锯成长方口，甚至敲掉一块箱子帮，土建施工时模板变形或移动，而使箱盒移位，凹过墙面，土建施工抹底子灰时，盒子口没有抹整齐，安装电器时没有去除残存及箱盒的脏物和灰砂。预防措施：稳箱：盒找标高时，可以参照土建装修统一预放的水平线〔水平的50cm装饰线〕，在混凝土、柱内稳箱盒时，除参照钢筋上的标高点外，还应与土建技术人员联系定位，用经纬仪测定出标高，以确定室内各点地平线。稳装现浇混凝土墙内的箱盒时，应与钢筋网先连接结实，并在后面加撑子，使之能被模板顶牢，不易移位。箱盒开眼孔，必须用专用的开孔工具，保持箱盒眼孔整齐；穿线前应先去除箱、盒内灰渣，再刷道防锈漆；穿线后，用接线盒的盖板将盒子临时盖好，盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板，但应大于盒子，待土建装修喷浆完成后，再撤除盒子盖，安装电器，灯具，这样可以保持盒内干净。6.1.5、设备安装的重点、难点、关键技术及解决方案1〕开关插座安装金属盒子生锈腐蚀，插座盒内不于净的灰渣，盒子抹灰不齐整，安装盖板后，四周墙面仍有损坏残缺，特别外观质量，暗开关，插座芯安装不结实，安装好的暗开关板，插座盖板被喷浆污染，插座左零右火上接地接线错误，插座开关接线头不打返扣，导线在孔里松动。原因分析：各种铁制暗盒子，出厂时没有做好防腐防锈处理，抹灰时只注意大面积的平直，无视盒子的修整，抹罩面为膏时常仍未加以修整，待喷浆时再修补，由于墙面已干结，造成粘结不牢、易脱落，没有喷浆先安装电器灯具，工序颠倒使开关板、插座板、电器具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺，不懂标准标准要求，所以将线接错，插座线进孔不打扣。预防措施：在安装开关、插座时，应先扫净盒内灰渣脏土，铁盒应先焊好接地线，然后全部进展防腐处理，如出现锈蚀，应补刷一次防锈漆。各种箱盒的口边用高标号水泥泵浆抹口，如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其它补救措施，土建装修进展到墙面，顶板喷完浆活时，才能安装电气设备。要求工序绝对不能颠倒，开关插座导线压接必须做扣、压紧，相线、零线、接地一定按标准做：左零，右火，上接地。2〕箱、盘安装质量通病箱体不方正，贴脸和门扇变形，箱盘面接地位置不明显，预留墙洞抹水泥砂浆不合格，在24cm砖墙或16cm混凝土墙内安装配电箱，墙反面普遍裂缝。原因分析：箱体制做时未校正，在运输和搬运过程中造成变形，预埋箱体时与装修抹灰层厚度不一致，造成深浅不一，箱盘面接地线装在盘背后，没有装在盘面上，没有很好掌握安装标准，预留洞抹水泥砂浆时，没有掌握尺寸，在4cm厚的砖墙或16cm厚的混凝土墙内暗装的配电箱，因墙体薄，箱体反面对钉钢板网，抹灰不粘贴，致使墙面普遍出现裂缝。预防措施：箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉，人室贮存在分层摆放，上方不能负重，箱盘面要装接地，保护箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的接地线必须做在盘面的明显处，以便于检查测试，不准将接地线压在配电箱的固定螺丝上。3〕灯具安装质量通病吊顶上嵌入灯具安装不牢，灯具接线、螺灯口接线不对。原因分析：没有专用固定吊筋或吊筋过小，导线分色不清，未校查清楚，导线未分色。预防措施：换用符合要求的吊筋，凡超重的灯具均用专用吊筋，按要求分色，按图纸要求查清后再接线。6.2、施工准备准备阶段流程图如下：看图→图纸会审→提出设备、材料、加工件方案→验收入库和保管→提出设备、材料费用→编制施工技术方案→施工机具的准备。1.熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料等进展统计，注意图纸提出的施工要求。2.准备施工机具材料。3.技术交底施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法。4.熟悉有关机电工程的技术标准。5.施工顺序：由于工程中电气、水暖、智能等专业穿插施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。6.3、施工工艺分析采用标准固定支架。吊架及吊杆等大局部采用定型加工产品，事先在工厂加工好备用，以减少现场加工制作，这样既减少了现场作业人员，也能保证质量和工期。配管阶段采用小流水作业：在未正式配管前，先根据图纸预制出定尺钢管，两端套好丝，其中一些根据图纸相应煨好来回弯，并与接线盒用锁母结实，一旦土建条件具备，立即进展配合工作。假设预制的定尺钢管配合过程中出现长度不够或稍长时，则用适当的活接头〔事先预制〕补充。采用先进的安装工具：添置一些专用手动、电开工具以提高工效。各种电管、风管、工艺管道穿插密集处，合理安排施工程序，一般先风管，后工艺管道，最后是电管，另外能后装的一些电柜、器具、要尽量后安装，以便防止损坏和失窃。6.3.1、接地安装接地体：本工程防雷接地与接地系统共用接地极，自然接地极利用构造根基。。接地电阻要求小于等于0.5欧姆，否则须补打人工接地极。本工程接地型式为TN-S系统，所有插座回路、移动设备及潮湿场所的配电回路均加漏电保护，动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1秒。建筑物设总等电位联结，总等电位母排设于变配电室内。所有引入或引出建筑物的电气线路的电源端均做过电压保护。在所有弱电机房电源进线端装浪涌保护器。6.3.2、管路敷设1、钢管明敷：明管敷设、吊顶内护墙板内管路敷设→预制加工管弯、支架、吊架→测定盒、箱及固定点位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管路敷设连接→变形缝处理→地线焊接明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进展加工。明配管敷设时应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，镀锌层是否完整无损，管子不顺直者应调直。敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。明管敷设时，管路连接应严密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直结实、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。6.3.3、桥架安装桥架工艺流程：测量定位用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不适宜，应及时调整，并做好修补。制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，进展定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进展工厂化生产。沿梁底吊装或靠墙支架安装，在公共场所结合构造构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。桥架安装a.对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。b.桥架安装前，必须与各专业协调，防止与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。c.将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架，其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须到达设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。d.跨越建筑物变形缝的桥架应按企业标准《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。e.桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接结实，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m。接地处理镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体，在连接板两端不不少于两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，非镀锌桥架之间用不小于4mm2软铜线进展跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接。金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地〔PE〕或接零〔PEN〕可靠，且必须符合以下规定：金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地〔PE〕或接零〔PEN〕干线相连接；非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4㎜2；镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。6.3.4管道安装断管：根据现场测绘草图，在选好的管材上画线，按线断管。应将管材放在砂轮锯卡钳上，对准画线卡牢，进展断管。断管时压手柄用力要均匀，不要用力过猛，断管后将管口断面的管膜、毛刺去除干净。套丝：将断好的管材，按管径尺寸分次套制丝扣，管径15－32mm一般套2次，40－50mm者套丝3次，70mm以上者套3－4次为宜。将管材夹在套丝机卡盘上，留出适当长度将卡盘夹紧，对准板套号码，上好板牙，按管径对好刻度的适当位置紧住固定板机，将润滑剂管对准丝头，开机推板，待丝扣套到适当长度，轻轻松开板机。配装管件：根据现场测绘草图，将已套好丝扣的管材，配装管件。配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度(一般用手带入3扣为宜)，在丝扣处涂铅油、缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2－3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放到适当位置等待调直。6.3.5泵类〔设备〕安装根基放线：按施工图和有关建筑物的轴线和标高线，划定安装的基准线。测出每台设备下弹性底座的安装位置，处理根基预埋钢板外表。先把弹簧底座放在根基上，再将设备置于弹簧底座上。并初步调整固定。把整体支起装入8个弹簧盒，按基准线调整弹簧位置，使弹簧的预压缩高度一致，然后将弹簧盒现场焊接在底座和根基上。将设备安装好，如果设备带有电机，要检查电机与设备转动件是否同心等高。保证联轴器位置的间隙。螺栓及联轴器按标准施工。一般情况下，设备安装水平偏差不应大于0.1/1000。将弹簧压缩到工作位置，再检查电机与设备转动件是否同心等高，保证联轴器位置的间隙，这时可使用弹簧盒下面的调节螺母，使之到达要求。设备装完要填写报检单，按规定办理报验手续。设备试运转前，应检查电机的转向是否正确，各固定连接部位有无松动；泵各润滑部位加注润滑剂的规格和数量应符合设备技术文件的规定；有预润滑要求的部位应按规定进展润滑。各指示仪表、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠。盘车应灵活，无异常现象。设备空负荷试运转，检查泵的固定部位是否有松动，转子及运动部件，是否有异常声响和摩擦现象，润滑油不得有渗漏和雾状喷油现象。设备在额定工况点连续试运转时间不应小于规定运转时间。准备好交工及验收资料，办理交工手续。6.3.6、电缆敷设工艺流程：准备工作：〔1〕施工前应对电缆进展详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。〔2〕电缆敷设前进展绝缘摇测或耐压试验。〔3〕1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ电缆测试完毕，应用绝缘布密封后再用黑包布包好。〔4〕电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。〔5〕临时联络指挥系统的设备：高层建筑室内电缆敷设，可用无线电对讲机做为定向联络，简易作为全线联络，手持扩音喇叭指挥。〔6〕桥架多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列，用表或图的方式划出来。以防电缆的穿插和混乱。〔7〕电缆的搬运及支架架设：电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松驰。〔8〕电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方电缆沿支架、桥架敷设：〔1〕水平敷设〔2〕电缆敷设采用人力拉引。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合标准要求。〔3〕电缆在桥架内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。〔4〕电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进展隐蔽工程验收。〔5〕电缆沿桥架敷设时，应单层敷设，排列整齐。不得有穿插，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。〔6〕同等级电压的电缆沿桥架敷设时，水平净距不得小于35mm。〔7〕电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料封堵严密。〔8〕挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应结实。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。电缆井及两端应挂标志牌。沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、穿插处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。照明、开关穿线〔缆〕工程：安装工艺流程：选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线连接→导线焊接→接头包扎→线路检查绝缘摇测穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。穿线前应清扫管路，其目的是去除管路中的灰尘、泥水等杂物，清扫时，将布条的两端结实的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。放线前应根据施工图对导线的规格、型号进展认真核对。剪断导线时，进入灯头盒内导线的预留长度应为15cm，进入配电箱内的导线预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。穿线完毕后，应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不小于1MΩ，并做好记录。6.3.7、配电箱及各种控制箱安装配电箱〔盘〕安装:安装工艺流程：混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱〔盘〕采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱〔盘〕找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，并压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱〔盘〕调整平直后进展固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无过失，调整无误后送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。电箱〔盘〕全部电器安装完毕后，用500Ｖ兆欧表对线路进展绝缘摇测。摇测工程包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进展摇测，同时做好记录，作为技术资料存档。6.3.8、开关、插座安装工艺流程：暗装的开关、插座面板紧贴墙面，四周无间隙，安装结实，外表光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全；安装时按接线的要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，把开关或插座推入盒内并固定结实，安装时保持墙面及面板的清洁。明开关、插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差允许为0.5mm，同一场所的高度差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。6.3.9、灯具安装工艺流程：灯具检查：灯具及附件