医院后勤固定资产管理制度VIP

NJ/ZD/ZW005版本：A修改状态：1后勤固定资产管理制度医院固定资产是国家和人民的财富，是保证开展医疗事业活动的物质条件。全院职工需加强对医院财产的爱护和管理。为管好用好固定资产，防止国有资产流失，充分发挥资源的效益，分清职责，特制订本管理制度。一、医院后勤管理的固定资产实行归口（由总务科）管理，分级负责，责任到人的管理责任制（贵重仪器、设备要指定专人管理，制定操作规程，建立技术档案和维护保养、交接以及使用情况报告制度）。二、后勤固定资产管理由总务科分门别类地设置固定资产明细台帐（固定资产总财科目的登记内容及方向，要与明细科目的登记内容、记帐方向完全一致）。各科室密切配合，定期或不定期清点实物，核对帐目，要求帐物相符，防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的发生，积极指导协助有关人员管好、用好固定资产。三、固定资产的范围，主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具等。具体标准：通用设备单价在500元以上，使用年限在一年以上；单位价值未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也列入固定资产范围；应安固定资产管理。四、固定资产的分类归口管理房屋、建筑物及其附属设施，各种车辆、机电设备、电梯、锅炉、水暖、电器、家具、被服以及有关设备等，归总务科管理。五、总务科对后勤管理范围内的各种固定资产实行全面管理，记好明细财帐，严格执行采购、验收、出入库、调拔、变价、报损、报废等手续。对调入、捐赠或加工自制设备，亦应及时办理编号建财、入库、分配等有关手续，并根据凭证或合理作价，载入固定资产总财产和明细分类财产帐内。六、各科增设家具、设备、仪器时，均需事先按申请作出计划，经过审批手续方可购置与供应。如新增设备、家具价值在200元以上，科室须报总务科审核，经分管院长、院长批准后，方可购置与供应。添置新的后勤范围内的固定资产，使用科室必须先提出申请报告给后勤财产管理部门，财产管理部门根据申请报告所需添置的固定资产进行调查核实确需购买的按审批权限进行审批，万元以上的固定资产必须经院长办公会集体讨论。审批后财产管理部门应区别所购固定资产，属于政府采购目录项目范围的一律严格按照市政府集中采购程序、方法进行申报，单项设备采购价格在10万元以上（含10万元）的设备均需报卫生局审批、对列入政府采购目录的设备按有关规定进行政府采购。单位购置上报卫生局审批的大型设备，事前必须进行可行性研究论证，严格按照江西省政府办公设备招标采购管理的有关办法执行，申报批复后，连同批件到财务部办理转帐购买手续，对列入政府采购目录的设备，未按有关规定进行政府采购报批的财务部有权拒付款。七、凡属固定资产管理的物资，须无偿调拔或折旧作价处理和报废时，须报分管院长、院长审批，并以此据作财务处理。八、各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行调配时，须经有关管理部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或有多余的固定资产，管理部门应予调出，以防止物资财产积压和浪费。九、后勤管理部门每年对后勤固定资产全面清查、核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，提出处理意见，按报批手续报院长批准后进行财产调整。需追究责任者，按有关制度规定处理。十、建立后勤固定资产管理档案，房屋及建筑物的地质资料、设计、施工及竣工图纸，电器、水暖安装路线等有关材料，应归档保存。十一、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴，做到合理使用，管理完善，因玩忽职守或违反规定造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，述明原因，根据情节按有关规定处理，对隐情不报者应严加处罚。十二、后勤固定资产报废手续固定资产的报废须报请院长批准同意后，由财产物资所在科室报总务科、审计科处理。固定资产的财务核算由财务部负责。1、凡使用期满并丧失效能，由于各种原因无法使用或无维修价值的固定资产可申请办理报废手续。2、固定资产报废，先由使用科室填写“固定资产报废单”，说明报废原因、数量，并由科室负责人签字后，经医院相关技术人员