关于客服个人工作总结范文汇总七篇_第1页
关于客服个人工作总结范文汇总七篇_第2页
关于客服个人工作总结范文汇总七篇_第3页
关于客服个人工作总结范文汇总七篇_第4页
关于客服个人工作总结范文汇总七篇_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于客服个人工作总结范文汇总七篇

客服个人工作总结篇1

客服部以二个效益为中心,以三个满足为根底,上下齐心,询问胜利率与预约胜利率都有了提高。现结合xx年工作实际,将xx年年的工作总结如下。

一、标准询问工作:

(一)拟定询问科室各种规章制度

包括询问效劳标准,询问部考核细则,电话回访效劳标准,询问部工作范畴,询问部工作要求等,细化各个详细工作的效劳标准,询问部的根本工作标准等。

(二)标准询问业务技巧,增加询问胜利率:

十月第一周询问胜利率在18%左右,预约胜利率在43%。,询问胜利率约50%,预约胜利率达60%以上,询问及预约胜利率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及询问效劳的标准效果是特别显著的。

1、专业学问的学习:

a、每周一次由询问医生进展讲课,培育询问医生的学习积极性和自主性,讲课医生能最大限度地把握该项专业学问。

b、每完毕一期培训进展一次专业学问考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进展评定。

c、每月拨打其他医院的电话进展总结,从他们的询问中揣摩、了解、学习其它医院的询问技巧,在学习的根底上进展比拟,找出自己的优势,更好地发挥。

2、定期召开询问记录讲评会议

a、定期抽查每个询问人员的询问记录,重点在于讲评总结,准时指出询问中存在的问题,提高询问质量。

b、询问医生的技巧和营销的沟通,各个询问医生对其它人询问的评价。

c、个人对自己的询问记录进展分析。

d、每周一次进展询问胜利率及预约胜利率的统计,准时分析曲线变化缘由,找出重点,分析各个细小环节的问题。

3、完善询问病人回访机制:

回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当时的43%的预约胜利率提高至74%,有了大幅度的上升。

a、对于当时预约病人,发送预约号。未就诊的病人,发送询问的电话号码。

b、其次天对于第一天预约病人就诊状况进展分析,对于未就诊的病人,进展电话回访,了解其未就诊缘由及就诊动态,准时进展再次营销。

c、如因电话劳碌而掉线,其次天发送致歉信息,再次开发追踪。

d、每天二次(早九点前,晚四点)发送提示就诊的信息。

(三)依据个人特点及工作要求进展岗位调整

网络询问及电话询问有不同的特点,依据网络询问和电话询问量的比例,适时进展岗位调整。

二、做好各类信息收集,准时进展分析反应

自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来源码统计,外院营销信息收集。

1、按医院要求做好各类信息的收集工作。

a、本院广告信息收集、广告监播。

b、外院的营销手段收集。

c、信息收集。

d、初诊信息收集。

e、专档治理,保密原则。

2、对所收集到的信息要准时精确进展统计,准时向医院各部门供应有价值的各类并确保数据的精确。

3、依据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进展效果分析并提出建议。

三、建立客户效劳档案:

将病人进展分类治理,分为预约病人,初诊病人建档。

1、录入制度:

a、每天收集一次,确保数据准时录入。

b、就诊后病人资料—————患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病。

2、建立回访制度:

a、制定回访标准,统一回访的内容,对回访医生要进展专业和技巧培训,确保回访的工作质量。

b、有规划分步骤:

协作企划部经营部做好病人满足度调查,每天五人,主要以预约病人为主。

对回访结果准时反应分析总结,上报相关领导,特别病例当时应反应。

四、网络询问工作

十月中旬开头与网络部移交网络询问工作,九月份通过网络就诊病人25人左右,十月份网络预约77人,胜利就诊55人,较九月份上升一倍。十一月份网络预约100人,胜利就诊69人,较十月份再次上升25%。

1、询问资料库及商务通资料库的建立,使答复更具专业性,且可以直接复制,节约时间。

2、预约回访问题。

1)通过各种途径猎取电话号码,并进展具体分类登记,预约后即通过短信发送预约号,对于个人预约后未就诊病人,与电话询问一起参加回访,了解未就诊缘由,进展再次营销。

2)将进展分类治理,准时公布及发送活动信息。

3、询问人员的专业性及积极性的问题。

由专人答复商务通及询问,一月更换一次,有利于新奇感及积极性的建立在林院长的大力支持和正确领导下,在其它各部门的积极协作下(如导诊,检验,b超,x光及临床各科室),客服部的工作得以顺当开展。在今后的工作中,我们将会以求实敬业的工作态度,不断学习,不断提高,为医院进展奉献自己的力气。

客服个人工作总结篇2

时间如梭,转瞬间20xx年工作马上完毕,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园工程以来,在效劳中心领导的指导下和各部门的支持和协作下,根本完成了预期工作目标及各项工作规划。工程交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业效劳工作,加强了部门内部治理工作,强化了物业效劳水平,增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲乏的心情,燃烧美妙的盼望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地承受各种挑战,不断地去查找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

20xx年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服工来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我始终在不断地探究,盼望能够限度的化解和消融业主与物业之间的冲突。

许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失很多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告知她们,一个优秀的客服人员,仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技巧还不够,要不断地完善自身的心理素养,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主供应切实有效地询问和帮忙,在为业主供应询问时要仔细倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主心情上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

本年度部门各项工作如下:

一、标准内管治理,增加员工责任心和工作效率

自参加丰泽园客服部后,发觉部门内部治理比拟薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进展点评,有力的鼓励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)严抓客服人员效劳素养和水平,塑造了良好的效劳形象。

客服部是效劳中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的效劳水平和效劳素养直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工效劳治理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检,使客服人员保持良好的效劳形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的效劳素养。部门树立“周到、急躁、热忱、细致”的效劳思想,并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中,在效劳中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成丰泽园一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的根底20xx年10月中旬,丰泽园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理(这个内容自己加)

(四)亲密协作各部门,做好效劳中心内、外联系、协调工作

客服部的重要职能是联系效劳中心与业主等外部工作,通过反应信息准时为业主供应效劳,本年度累计处理(这个内容自己加)

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和效劳素养偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,效劳素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发大事的阅历缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。

(二)部门治理制度、流程不够健全

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了丰泽园交付的预备工作中,因而忽视了制度化建立,目前,员工治理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到肯定影响。

(三)协调、处理问题不够准时、妥当

在投诉处理、业办法见、建议、业主求助方面的信息反应不够准时全面,接到问题后未准时进展跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

三、明年工作规划要点

(一)连续加强客户效劳水平和效劳质量,业主满足率到达96%以上;

(二)加强物业效劳费收费水平,确保年底收费率到达95%以上;

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门根本实现制度化治理。

(五)亲密协作各部门工作,准时、妥当处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包治理工作,做到有检查、有考核,不断提高效劳质量。

回忆20xx年,工作中布满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望20xx年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将连续团结全都,齐心协力的去实现部门目标,为公司进展奉献一份力气

客服个人工作总结篇3

一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章制度的根底上,20xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服依据公司的进展和物业治理行业不断进展的现状,积极应对新的形式和需要,结合蔚蓝国际的实际状况,分批分次的对客服人员进展培训考核,加深其对物业治理的熟悉和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势;

二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

一个好的客服治理及效劳,人员的专业性和工作态度起打算性的作用,针对xx年客服工作中人员的理论学问缺乏的问题,20xx年着重对客服人员进展了大量的培训:

1、培训形式多种多样,比方:理论讲解、实操、争论等,从根本上使客服人员的综合素养上了一个台阶。

2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,治理的理念更能跟上行业进展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业治理行业的法规就是《西安市供热治理条例》,针对这一状况,商管公司领导准时安排客服人员参与了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员绽开学习、争论,并进展了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的根底更加深了记忆,为08年冬季的供暖工作做了充分的理论预备,确保了冬季供暖工作的顺当开展,截止xx年底未消失因供暖工作造成的投诉。

三、xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成

一个标准化的物业治理企业,必需做到收费工作和效劳工作有法可依,严格根据物价治理部门的标准进展收费,08年4月份,积极预备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业治理收费的标准进展了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。从肯定意义上说,物业治理就是一种商品,效劳是这一商品的核心内容,只有在效劳上的功夫做到了,才有可能保证物业治理企业的良性运转。

一、要有“客户至上“的效劳意识,多从客户的角度来考虑问题。

做客户效劳工作,最根本的就是要有客户至上的意识和效劳的意识,要擅长理解客户的观点、体谅客户,依据市场变化和实际状况,应灵敏的预见和精确的把握客户的需要,体察他们的心情及获得效劳后的反响,对客户的潜在需求进展客观全面的分析论证,进一步实行针对性的效劳。

另外,要多从客户的角度来考虑问题,要言行全都,一视同仁,重视对客户的承诺,不但要说得好更要做得好,由于行动赛过千言万语,用客户效劳人员的真诚态度和热忱效劳,使客户感到我们的确是在关怀他,为他着想。

依据z广场业主产权比拟繁杂,业主与租户的职业、收入、学历、素养、喜好等各个方面的不同而产生千差万别的消费需求状况,就要进展综合分析,制定出可行的工程以满意不同层次的业主需求,从而拓宽客户效劳的工作领域,不断对效劳的质量和范围进展改进和更新,逐步丰富我们的工作阅历,向更高层次迈进。

二、要有良好的人际沟通和沟通的力量,为客户供应更加完善的效劳。

沟通和沟通是到达我们的目标、满意我们的需要、实现我们理想的重要工具之一。客户效劳工作是一个注意人际沟通和沟通的部门,要不断摸索和提高沟通与沟通的技巧。

首先,要加强内部沟通和沟通工作,协调工作关系,解决工作难点,把握内部有关客户效劳工作的开展状况;

其次,应注意公司与客户之间的沟通,做好接待客户来访、处理好客户的信函,满意客户的各种合理要求,留意搜集客户的意见和建议,知会相关人员实行效劳措施,争取得到客户和公众对公司工作的支持和理解。在客户效劳工作中,假如主观臆断,缺乏必要的沟通,无视对业办法见的调查,就会简单消失漏洞和疏忽,导致业主的不满。由于沟通是双向的,既要收集信息又要赐予信息,因此,为完善效劳不仅要留意搜集客户的意见与建议,准时发觉客户的潜在需求,还要想方法对这些进展分析总结,知会相关人员实行效劳措施,从而给客户一个合理的答复,尽量营造一个适合客户的环境;

最终,还应和对外公众关系保持联系,收集相关业务信息和资料,从而不断完善并开发公司的效劳工程。

三、妥当处理客户投诉,使物业治理工作在投诉中日益完善。

对物业治理公司来说,遇到客户投诉总是难免的,对于一个有责任感的客户效劳人员应当做到:

1、始终以积极坦荡的良好心理承受力量来面对问题和解决问题,不会回避客户提出的各种问题,把对待投诉当成是教育自己的一个契机,这样工作的努力才会获得客户的认同,仔细分析、总结客户的意见和批判才能使物业治理工作做得更好,可以说,客户投诉是客户关怀物业治理公司,对公司的纠错力量抱有肯定盼望和信念的一种表现;

2、客户效劳人员要以礼服人,以情感人,并在客户投诉时,要有肯定的分析推断问题的力量,能深知客户投诉的最终目的是什么,要维护公司的利益,站在客户的角度,进而查找处处理问题的平衡点。明白有时客户的意见乃至挑剔会成为我们不断完善工作的指路牌,同时也要理解作为业主追求的大多是尊严的满意,要把握一些治理技巧,留意方式,讲求方法;

3、我认为处理客户投诉并获得良好的效果,最重要的一环便是落实、监视、检查已经实行的订正措施。投诉客人的最终满足程度,主要是取决于对他公开埋怨后的特别关心程度,很多对公司怀有感谢之情的客人,往往是那些因投诉问题而得到妥当处理的人。我信任:客人包括投诉的都是有感情的,也是通情达理的,公司的广泛赞誉及其社会名气是来自诚恳、精确、细腻的感情及勤奋效劳。

四、做好客户效劳工作还要拥有大量的信息及相关的学问,并具备良好的职业道德。

客户效劳工作大多常接待客户询问与处理投诉,由于客户询问与处理投诉的问题所涉及的面很广,包括所在物业治理公司内部信息及外部的公共信息,从而打算了客户效劳人员必需把握大量的信息和相关的学问,同时要预备好最新的问询资料以供客户随时询问。

客服个人工作总结篇4

时间转瞬又过去了一年,经过这一年的努力和经受,我也算是对自己的工作有了肯定的阅历和了解。反思自己过去的时间,发觉了许多现在还存在的问题,这些都需要我准时的去改正和调整。

反思一年的工作阅历,我对自己又有了新的了解。作为一名客服人员,想要完成工作并不困难,但是想要做好工作,我可能还差的许多。为了能在今后的工作中更加顺当的提升自己,为了能让自己的工作能加的进步,我对这一年的工作状况总结如下:

一、个人状况

作为一名客服人员,我早在培训期间已经娴熟了根本的工作要求,但是仅仅如此,距离成为一名精彩的客服还是有很大的距离。在今年的工作中,我主要去加强了自己对公司产品的深入理解。过去总是被顾客们问到的偏门的问题,我都好好的记录了下来,在这次的学习中,努力的通过自己的理解去了解这些问题,并更加深入。

这次的了解,不仅仅是让我明白了怎么去答复顾客们的问题,更是加深了我对公司产品的了解,尤其是在制造方面。在样的深入了解之后,让我在给顾客介绍和推举时,也更有了底气。这也是多亏了公司的实力过硬,才能有这样的提升!

从今年的工作中,我更加熟悉到了前辈们的阅历的有用性,他们累积的阅历,的确都能在工作中很好的发挥作用,作为晚辈,我也要连续努力的去学习和请教。

二、工作状况

在一年的工作中,遇上的状况有好也有坏。面对一些怒气冲冲的顾客,作为客服,我们还要好好的安抚顾客们的心情,说实在的真的很累人,有的时候甚至难以理解顾客为何发怒。但是,在渐渐的接触和适应之后,我也慢慢的了解了顾客的一些想法。加上同事和领导的教导与帮忙,能够更好的去解决顾客的问题,更好的化解冲突了。

不久前,我还遇上了一位比拟急躁的顾客,但是我我努力的向顾客解释和安抚,并做好自己的工作,最终让顾客满足。这次的事情给了我很大的鼓舞,即使是遇上麻烦的顾客,只要我们专心工作,事情也肯定能圆满的解决。

三、总结

在这一年的工作中,其实大局部的顾客还是比拟好相处的,但是我们不能由于顾客的好相处,就遗忘了自己的工作。在今后的工作中,我还是要努力的强化自己的专业力量,努力的接待好每一位来电的顾客。

今后的一年中,我会努力的向着更好的方向进展!盼望能从领导和前辈身上学会更多的沟通技巧!新的一年也要连续加油啊!

客服个人工作总结篇5

时间总是过得很快,新的一年已开头。在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带着我部的员工顺当完成了××年的各项工作任务。在此,对始终以来支持我工作的”客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力工作,就不会有客服部今日的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和协作。特殊感谢许先生对我的关爱,没有许先生不断对我的教导就没有我现在的进步。

××年客服部的工作是比拟繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管,始终从事客服部治理工作的她,对商品经营缺乏阅历。开头不知从何着手工作,对此顾虑重重,疑心自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有阅历,但作为她的主管依旧鼓舞她并帮忙她,和她一起争论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。由于我部门全体员工同心协力的去帮忙李爱霞主任,使她布满信念,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟识的工作,并且精彩完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了根底。

在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和标准,所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进展了修改,由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的教导学习仲量联行物业治理效劳公司工程部的每日早读方法,对临时工进展宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作力量上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把许先生交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的时机,仔细努力的完成它。许先生让我参加美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于始终没有和外单位洽谈工作阅历的我是个考验,也是给我的一次学习的时机。通过许先生的教导及教导,我胜利的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参加古典家具的选购工作是给我的又一次学习的时机,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的根本学问使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把全部的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在从前的工作中积存的全部的全部,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进展本职工作,带着客服部的全体同事更好的完成清洁效劳任务。并在工作中制造和谐的工作气氛,加强部门内的分散力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

客服个人工作总结篇6

在领导和同事的帮忙下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和根本把握,并已开头正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中消失的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进展完善做参考和预备。淘宝客服作为网店的一个重要组成局部。其重要性不行无视。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户承受你的产品,最终达成交易。

再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和熟悉,这样才可以给客户供应更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这XXXX的工作已经清晰的熟悉到自己工作的职责及其重要性,范文内容地图工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作阅历但盼望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。

下面就本人售前导购,售中客服,还有售后效劳工作进展初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购置,促成交易,提高客单价。

在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推举、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不行少。

自动回复可以让我们做到准时快速回复,让顾客感受到我们的热忱,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,自己也要在回

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论