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合成革集团权属公司经营者管理制度1.引言本管理制度适用于合成革集团权属公司的经营者管理。旨在规范公司内经营者的行为，确保公司的经济效益和社会形象的良好。本制度的制定和实施是为了促进公司健康发展，提高公司的核心竞争力和可持续发展能力，保障公司员工和股东的利益。2.定义本制度所称“经营者”是指合成革集团权属公司为实现经济目标而进行组织活动的负责人及其他关键岗位人员。其中负责人包括总经理、副总经理、部门负责人等。其他关键岗位人员包括生产经理、市场经理、技术经理、财务经理等。3.经营者的职权（1）制定部门工作计划和实施方案，明确工作目标和工作责任；（2）组织和协调部门工作，按时完成各项任务；（3）组织实施公司战略、经营计划和开发计划；（4）严格执行公司规章制度，维护公司形象和利益；（5）保护公司的机密和商业秘密，不得泄漏给外界；（6）在授权的范围内签订各种合同、协议、备忘录以及其他涉及公司利益的文件；（7）制定、审批和执行部门内部制度和规范，并根据需要修订和完善。4.经营者的职责（1）保证部门及企业管理规范，妥善处理各种企业管理问题；（2）积极开展工作，亲自带头，不断提高自己的工作能力和管理水平；（3）认真学习有关法律法规和经济政策，加强对市场形势和竞争情况的研究和了解，为企业发展提供切实可行的意见和建议；（4）向公司汇报部门工作情况，及时向上级汇报重大事件和突发事件；（5）认真组织绩效考核工作，对部门员工实行绩效工资考核，激励员工的积极性和创造性；（6）认真落实公司行政决策，确保公司各项工作顺利进行，做到集体决定、集体实施。5.经营者的行为规范（1）遵守国家法律法规和公司制度，负责执行上级领导的指示；（2）保护公司机密和商业秘密，不得私自泄漏公司内部信息；（3）不得收受贿赂或其他非法收益，不得参与任何非法交易和行为；（4）不得损害公司形象和利益，不得从事与公司业务无关的活动；（5）对部门工作结果负责，确保完成各项工作任务；（6）关注部门员工的工作和生活，为员工创造良好的工作环境和文化氛围。6.经营者责任追究（1）经营者应严格执行公司规章制度，如违反公司规章制度，经过纪律处分后依然没有得以改正的，将视情节轻重进行处理。（2）经营者在工作中违反国家法律法规和公司制度，给公司造成严重经济损失或社会影响的，将由公司进行追究责任，并给予相应的处罚，情节严重的将予以开除。7.经营者离职及调任（1）经营者申请离职应提前三个月向公司提交书面申请，经公司同意后方可离职。（2）经营者调任应受到公司领导层的认可，可根据企业需要安排调离。8.结束语本制度的制定是为了规范合成革集团权属公司的经营者管理行为，优化公司管理体系，提高整个企业的工作效率和经济效益

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