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文档简介

建设工程施工合同设总包什么是建设工程施工合同设总包？建设工程施工合同设总包，指的是建设工程业主委托承包商进行施工时，将工程设计、施工、材料、劳保和监理等全部工作委托给一个承包商完成的合同方式。设总包合同模式相对于传统单独合同模式而言，其主要特点是承包商需要承接全部工作内容，并对工程的设计、施工、材料采购等环节进行全方位管理，这样的模式极大程度上减少了业主方对后期施工环节的管控难度和风险。设总包合同的优势统一总体协调：设总包模式下，承包商接受委托后，负责项目的整体设计、施工、材料采购、安全和质量等全流程，大大降低了业主方协调文档、监督员及专业施工团队之间沟通难度；增强风险防范：施工单位对工程的设计、材料选购、施工方式等全流程进行规划，设总包模式下承包商需要承接全部工作内容，有效降低了工程风险；提高工程品质：承包商承接全部工作内容，在工程专业性方面更具竞争力，同时通过设立绩效考核机制，借力工程过程管理优化，进一步提高施工水平；减少施工成本：设总包合同模式将业主方需求转嫁给施工单位，承包商将进一步优化工作分配，并切实减少建设成本。设总包合同的缺点决策权交付企业：承包商作为施工单位，在委托取得后负责施工全流程，属于一种类似委托服务的商业合同，但这也意味着履约方具有更多的权利，这对于业主方而言是有风险的；施工单位的专业能力：设总包模式下，承包商需要承接全部工作内容，如施工技术、主材选购、工艺规范等等都要精益求精，对承包商技术实力和管理水平均有较高要求；增加合同履行难度：承包商在全流程负责建设工程时，其合同风险与责任随之增加，例如材料施工质量等问题的出现，都会涉及到履约保证和违约金等问题，降低了承包商的创造性和自由度；不适合所有工程：不是所有类型的建设工程都适合设总包合同方式，这需要业主方针对实际需求进行选择。设总包合同的注意要点设总包均需开展招标采购程序，明确招标标准和要求，以确保承包商具备必要技术实力和管理水平；强化履约约束，尤其针对项目重点环节和过程进行指导和监督，并确保合同履行顺利；加强与施工单位的沟通，明确设计方案和材料选购标准，便于承包商开展相关工作；严格约束安全保障、质量保障，杜绝质量漏洞；清晰明确好双方关系，明确合同约定和风险分担原则，防止信任危机。总结建设工程施工合同设总包是一种对质量、效率都有极大改进的方式，对于规模很大的施工项目、对生产效率有严格要求的企事业单位比较适用。但

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