技术质量管理工作总结(5篇)

第页共页技术质量管理工作总结(5篇)技术质量管理工作总结(5篇)技术质量管理工作总结1(一)根本情况1、人员情况我工程部现有施工技术人员25人，其中50%为新毕业的学生。2、质量控制工作混凝土试件____组，其中标养试件186组，同条件养护试件200组;钢筋原材料取样试件92组;钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件20组;钢板、角钢取样试件各3组;砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各10组;防冻剂、减水剂取样各2组;(二)完成的主要工作1、完成施工图纸的领取与发放工作;2、编制并完善总体施工组织设计;3、完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系;4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作;5、完成施工方案的编制并及时报批并下发;6、编制总体及分项的工程施工进度方案;7、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案;8、编制施工过程中出现的质量缺陷处理方案;9、完成工程材料的审批及复检工作;10、根据实际工程进度审核对各施工队进展技术交底及作业指导;11、制定详细的专项冬季施工方案及质量保证措施;12、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批;(三)现场技术效劳工作、质量控制及成果1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、标准及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助工程其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进展全过程技术指导工作。2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要纠正、制止，每个工序的交底书可以给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监视、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底书写的比拟工整、清楚，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。3、提升自身业务才能。各技术人员认真的熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，将图纸上下联络起来，做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“标准”，明确“验标”、“标准”中的标准，用这些标准来指导施工、标准施工，使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程。4、健全检查制度。认真做好施工检查和技术指导。工程部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进展最终检查;随时进展不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。5、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的'质量。首先，我们建立了质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作了详细的说明，负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处分。6、质量记录：质量记录是施工质量的重要组成局部，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完好性、及时性和真实性。7、及时做好变更及洽商工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工消费的正常进展和经济利益。8、认真做好内业资料工作。根据监理和业主要求及时搜集和整理资料，并按照要求及时汇总上报。9、坚持每月、每周工地例会制度。对当月的施工情况进展进展总结，分析^p施工中存在的问题及解决方法，并对下月工作进展安排。(四)工作中的缺乏之处1、技术人员多数为新毕业的学生，我们需加快提升自身理论程度和实际操作等业务才能，尤其是在本钱控制及施工管理中需加强学习。2、质量控制方法手段需改良。在本年度的施工中质量控制还存在许多缺乏，出现了一些工程质量缺陷，也付出了相应的经济代价，质量控制的管理思路不明晰，质量控制重点不突出。3、与业主、监理的协调才能及对施工队的管理才能欠缺，需进一步加强。4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的理解和执行程度间隔公司的要求还有一定差距，特别是新毕业的学生，更需要加强公司制度的培训工作。5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不标准，例如：施工日志、工程资料、技术交底等。(五)下一步的打算及要求1、增强责任心工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习相关的施工工艺、技术规程、验收标准等知识。正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证可以按时完成上级领导安排的每一项施工任务。大局部是年轻的技术员，经历缺乏，所以对待工作丝毫不敢怠慢。2、改良工作方式方法⑴工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便汲取经历教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与别人沟通，耐心的听取别人提出的建议。在平常工作中要多理解工程程序，步骤，便于今后更好的效劳于工作。⑵工作方式：在进展每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目的，然后再投入到消费活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。(六)对业主及监理要求1、请业主务必于施工前将正式施工图纸下发到我工程部，以便于我工程部组织工程相关的管理工作。2、3、对于甲供材料请业主及时进场，以免影响工程施工进度。请业主及监理单位及时审批我工程部上报的施工方案及相关的技术资料。4、关于图纸变更及与工程相关的更改请业主及监理单位及时以书面形式下发到我工程部，便于我工程部的事前控制。5、对于某些工程部位的详细施工做法，如业主及监理单位有不同意见，请待其统一意见后以书面形式下发到我工程部。20PC年的工作给了我们很多教训，20PC年对工程部来说是关键的一年，开工面积大、工期紧。工程部部全体员工一定会以工程管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20PC年全面完成电解铝工程的建立任务而努力奋斗。技术质量管理工作总结2在这即将逝去的XX上半年里，我的感悟是：“一份耕坛一份收获”。用辛勤的汗水换来扎实的技术，用努力的付出换来美妙的生活。作为一名技术人员的我，时刻谨记我的工作使命，努力用专业知识为公司效劳，在工作中不断地进步自己，锻炼自己，在这一年里，我一直不断的学习，来补充自己的缺乏，我深知要到达新时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题一、年初至今，我一直在学习状态工作着，许多专业知识淡薄，导致了工作上出现了不少问题;二、工作思路条理不清，导致了我工作效率没有到达理想的高度。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;四、忽略了团队协作，没有经常与各级领导、各个部门人员之间沟通;五、工作思路上也缺乏一些创新意识。以上几点是我个人存在的最主要的问题，技术员作为单位的一个主要职能岗位之一，“高效，准确”是我技术人员应尽的职责。在进步企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，工作才能得到进步!查找自身的缺乏才能进步。作为一名技术人员，我要实现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，为实现共同的目的。我要付出百分之百的努力。在思想觉悟方面，我一直要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。我们要把这几种精神贯穿于详细的工作中中去。对于即将到来的下半年而言，我要不断地加强学习，完善自我，把自身融入到工作中去，重点放在加强专业知识与拓展进步这几方面，下面就工作方案与思路向大会作一汇报一、进步自身工作才能;掌握新工作软件“oa自动化办公”软件，补充建筑专业知识，与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修养，进一步加强xsteel建模软件的应用性学习，为今后工作打下夯实的根底。二、针对流程节点，对工作认真负责。从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的.知识，所以，加强对工作责任的概念是今后工作的重点，在今年许多工作中，都没有真正的认清自己工作重点是哪里，没有把全部的精力放在工作重点上，造成了工作总量流失。三、加强团队合作，充分发挥自身工作才能作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作精神，通过团队合作把自身工作才能发挥到最大。五、随时进展工作记录，做好整体全面的工作思路;古人云：“兵马未动粮草先行”，做好整体的工作思路，可有效地认清工作重点和编排工作顺序，可以实现有序的工作进程，做到事半功倍。以上工作就是我对今年上半年的工作总结和对明年的工作展望，“光说不练假把式“，我要付诸与行动，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。技术质量管理工作总结3XX年，***立交工程技术质量部，在分公司的正确领导下，以“质量第一,技术先行”为既定目的。以重点工程—外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经历，并在此根底上有所继承和打破。一、施工管理方面1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与施行的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该防止由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的费事。2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联络配合，班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于进步技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作可以高效有序的进展。4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进展统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样工程技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的`开展，为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。二、技术质量方面在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及标准要求合理进展见证取样严格控制试验费用。3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为防止资料发生混乱给计量支付，查阅资料、开工工作等诸多方面带来费事。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。三、工艺创效方面在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的本钱和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出本钱、可操作性等综合指标的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上控制工程本钱，为企业创效。四、工作展望作为外环线津涞道立交工程的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把工程的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己进步自己，进一步解决和进步施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个台阶。技术质量管理工作总结4本人自一九九九年七月参加工作以来，在车间、车站各级领导的大力关心下和帮助下，严格要求自己，坚持标准化作业，先后从事了扳道员、连结员、调车长、车站值班员工作。入路至今从事车务行车工作已十年了，一直以来立足于本职岗位，干一行爱一行，不断勤奋学习，扎实工作，坚持认真负责，积极主动的工作态度，做到严于律己，求真务实，爱岗敬业。刻苦专研技术，能纯熟掌握作业技能，擅长在工作中考虑，在日常工作中利用自己掌握的业务技能，结合到现场实际操作中去。在每一个专业岗位工作期间虚心向教师傅学习，很好的完成了各项消费任务，现将工作技术总结如下：调车工作是铁路运输消费重要组成局部，是实现列车编方案、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输消费任务的重要环节。在铁路运输消费过程中，除列车的到达、出发、通过及在区间运行外，凡机车车辆进展的一切有目的.挪动，统称为调车，中间站调车作业工作可分为：1、解体调车2、编组调车3、取送调车4、摘挂调车5、其他调车。取送调车、摘挂调车、其他调车是中间站调车作业的主要方式。而大多数中间站的调车作业，大局部使用摘挂列车本务机作为动力，没有牵出线或电气化区段(牵出线未挂网)的中间站，调车作业要利用区间正线或专用线。因此，在全部调车工作中，牵出线调车占有很大比重。为及时编组解体列车，保证按列车运行图的规定时刻发车，不影响接车并及时取送货物作业和检修的车辆。就要正确灵敏地运用好到发线，才能保证车站平安无阻地接发列车和进展站内调车作业，并能使车站各项作业有步骤，按方案地进展。所以车站值班员应于每阶段前应事先编制好到发线运用方案，以及各相关进路、道岔、线路的全盘考虑。以进步车站作业才能，保证进路、道岔、线路的最大饱和使用，不影响接发列车和其他作业。货物列车的接入按列车运行方向接入便于作业的线路，对暂时不能解体和长时间等待中转的列车，应接入暂时不用的或与其他列车干扰较少的线路。调车作业方案是保证实现阶段方案的调车作业详细方案，是对每一项调车作业的详细行动安排，是调车有关人员行动的根据。要根据车站日班方案，阶段方案的要求，如今车分布及列车预确报等情况、及时地编制，布置调车作业方案。由于预确报、现车系统和编组、区段站作业繁忙，可能造成列车编组顺序的错误。因此列车到达后应及时对所挂编组进展核对或在方案通知单上注明摘挂车辆型号及车号确保作业中摘错车现象。方案交接应严格按照《技规》、《行规》规定，做到一交书面方案，二交作业方法和关键，三交作业要求及平安考前须知。尽头线、专用线的调车作业，无论取车作业或送车作业都应接通全部制动软管，进展简单贯穿试验良好前方可进展作业，并严格按规定速度，调车作业人员在工作中应亲密注意车辆位置和连挂速度，及时显示信号，使用无线灯显调车设备要把握发出信号之间，司机得到信号并操作和制动机作用的有效时间。专用线调车应于作业前对专用线车辆停留位置、道岔、进路根本情况指派专人检查，提早做好准备，确保调车作业平安。调车作业进路的准备，在非电气集中区调车作业时(含由集中区向非集中区进展时)必须执行“进出要路”的钩钩要道还道制度，经无人值守的非集中操纵道岔时，必须先确认该进路开通正确后，方准越过，瞭望确认有困难时，应在进路前停车确认。在电气集中区调车作业不能出清调车信号机所防护的轨道区段，在关闭调车信号机的情况下原路返回时，应由调车指挥人或指定的人员确认进路正确后，方可向司机显示启动信号，运行到次一调车信号机前，按其显示进展，信号员(车站值班员)应在控制台单独锁闭所有进出道岔，在未确认或得到全部越过的汇报前，严禁操纵道岔。车辆在车间站停留时，无论停留的线路是否有坡道，均应连挂在一起，按照《技规》、《行规》及《站细》规定采取严格的防溜措施。使用铁鞋，止轮器防溜时，必须紧贴车轮踏面，实在起到制动作用。在坡度超过2.5‰正线，到发线(或衔接的正线，到发线的线路)上停留车辆时，除按规定采取防溜措施外，车站应根据线路坡度，停留车数及停留时间等实际情况制定补强措施，并纳入《站细》，如双铁鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制动机机紧固器个数等。为加强调车作业，确保调车作业平安。提出以下建议：1、中间站调车人员应安排适当，不应随时进展调换。2、应将三等以下无调车作业车站相关人员每年进展有关调车作业方面穿插式学习培训。以上是本人在工作中关于调车方面的不成熟总结，还存在很多缺乏和差距，在今后的工作中我将加强业务专业学习，由其是铁路新技术，新设备的运用，进步个人应知、应会才能和业务程度，为铁路开展发挥自己的作用。技术质量管理工作总结5我叫xxx，大学文化，xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，如今是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表如今以下几个方面：一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。xx年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，xx年4月份提升为除尘维修平安员兼技术员。主要任务是维修班组的平安工作、班组建立工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过进步自己的综合才能，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改工程的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张场面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提早上班，推延下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响消费的情况。二、主要事迹简介xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，平安系数低等情况，我提出集中排污技改工程，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及光滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。xx年10月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的典范。xx年11月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出奉献个人。xx年提出并施行板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3.39万，被分厂评为将本钱突出个人。xx年2月至6月