工程公司后勤部管理制度_第1页
工程公司后勤部管理制度_第2页
工程公司后勤部管理制度_第3页
工程公司后勤部管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程公司后勤部管理制度一、序言工程公司的后勤部门是公司内部组织结构的重要一环，负责着公司人员食宿、交通、行政管理等方面的工作。为了保证公司各项工作的顺利进行，后勤部管理制度必须科学规范，严格执行。为此，我公司特别制定了本《工程公司后勤部管理制度》。二、管理体制公司后勤管理分为中心管理和现场管理两个层次：中心管理层次公司后勤管理委员会为中心管理层次，负责全面协调后勤事务的运行，具体职责如下：制定后勤管理制度，审核后勤管理规章制度，监督实施情况；管理公司后勤各项经费，定期审核预算和负责使用情况；统筹协调后勤资源，优化配置，确保资源最大限度发挥价值；严格监督后勤工作，对全公司后勤工作进行检查和评估，并根据情况适当调整。现场管理层次现场管理层次为公司后勤部门，负责公司日常后勤管理工作：负责公司内部场所的保洁、维护、修缮等工作；统筹车辆的调度、保养、报废等管理工作；负责公司员工的食宿、交通、行政管理、办公物资供应等后勤工作；审核后勤开支，制定预算，安排和分配经费。三、后勤管理制度公司后勤管理制度具体包括以下内容：1.后勤部门的设置后勤部门的组织结构应该健全，人员编制要合理，不得超支。在人员招聘、录用等方面，应该严格遵守相关规定，杜绝人情、特情等现象的发生。2.后勤保障公司后勤部门要保证员工食宿、交通、行政管理、办公物资供应等工作的顺利运行。保障的具体内容包括：餐厅的规划、设计、管理、执行和评估；宿舍的规划、建设、管理和日常维护保障；公司车辆的购置、保养和管理；办公用品、文具及办公设备的采购、配置和维护。3.后勤经费管理公司后勤管理工作需要进行资金投入，因此需要对经费进行有效管理。后勤经费管理的具体内容如下：制定后勤管理经费管理制度，确保经费使用合规，杜绝浪费和贪污行为；每年初制定具体的后勤经费预算，并及时调整；严格执行经费管理规定，确保经费使用透明、公正、合理，保证后勤管理通畅。4.后勤差旅费管理公司后勤管理部门应该根据公司实际情况，制定比较全面的差旅费使用管理制度，保证差旅费使用合理、透明、公正。具体内容包括：差旅费预算的制定；差旅费凭证的归档完整性和真实性；差旅费的报销和审批；不符合公司规定要求的差旅费用，一律不得报销，要保证资金的合理使用。5.后勤保密管理公司后勤部门应该正确处理好保密工作和管理的关系，加强保密工作和信息管理的联动，实现后勤工作安全、保密、高效运行。具体措施如下：制定保密制度，保证后勤工作的保密性；对员工的保密知识进行教育和培训；建立保密工作的记录和档案；对失密和泄密行为进行处罚。四、后续工作公司后勤管理工作的贯彻执行，需要长时间、不断的努力。公司将采取以下措施，确保后勤管理制度的有效执行：长期关注后勤工作，及时修订和完善后勤管理制度，保证其可操作性；对后勤部门人员进行定期培训，提高工作效率和服务水平；对后勤工作进行定期考核，确保后勤工作质量，适时改进后勤工作。五、结语本《工程公司后勤部管理制度》对公司后

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论