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文档简介
.>规章制度第一章总则常的工作、经济秩序,促进公司不断开展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据"公司章程"二章组织机构事会对股东会负责,董事长是公司法定代表人,代第四条总经理办公会:参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责三章工作职责弥补亏损方案。.>.汇报工作情况,承受工作任务及其他临时性任务,参加人员:正副总经理、.>.(一)负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。(二)负责组织实施公司的经营方案投资方案。(三)负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。(四)拟订公司部机构设置方案和公司部管理的各项规章制度。(五)聘任或解聘公司部门负责人。代表和组织职工依照法律规定,参(四)开展安康向上的文化娱乐和体育活动。.>.(一)组织对开发工程在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。.>..>.料档案员岗位职责(一)受办公室主任的领导和工作安排。理岗位职责.员岗位职责职责.>.>.岗位职责职责.>.岗位职责理岗位职责.>.经理岗位职责职责业分公司经理工作职责案的制定和落实,有方案地拓展物业经营围。.职责作职责.>.>.进展登记,严格盘察可疑人员,小摊、小贩和收废品等无关人员不能进入本须由户主在登记册上亲自签字认可,方可放行,如因手续不全,而造成业主.>.职责.>.公司工作职责四章薪资管理制度第二条公司的劳动薪资根据公司开展情况自主制定用人和薪资分配方第三条公司用工形式实行合同化管理,公司与职工签订有固定期限、无固定期限或以完成一项工作任务为期限的劳动合同。公司和职工按照劳动.>.第五条薪金构造组成形式算一次,包括各项薪资及津、补贴和各类保险费、福利。物业分公司员工实无违章行为、无严重违纪现象,可发年终奖津,根据当年盈利和工作量确定公司损失者,在工程建立中为公司节约本钱者,在公司的经营管理中提出切实可行的建议,公司董事会经研究决定计发其特别奉献奖励津贴,奖励的数职员工当月薪资均以其实际效劳日乘以当月薪金日额,假设下旬二十六日以.>.年月应扣除局部,即住房公积金、社会保险金、个人所得税、违纪、违规、.>.第五章人事管理制度劳动合同.>.公布定员定岗方案,由董事会统一组成考评小组评议,根据本人业务特长和员签订聘任合同,合同期限原则上为总经理副总经理三年一聘,部门负责人力。.>.等,由公司董事会决定其临时用工的劳动报酬和用工时间,临时用工不享受术人才。社会招聘用工的具体待遇,根据本人业务专长和公司实际采取双向选择,待遇和福利〔包括养老保险〕等以双方协商为准,有关待遇和报酬由.>.下岗、待岗、辞退公司固定合同工时根据公司当时情况发给一定金额的根本管理制度.>.度不负担任何责任。.>.费具医师和县级以上医疗机构的书面证明,经公司董事会批准同意的转院治疗.>.退休休制度。。.>.六章道德制度形象,树立以公司兴为荣,公司衰为耻的公司主人翁思想,坚持以质量求开安为重,信誉至上的原则,工程按设计要求竣工验收,房屋做到窗明地净,。工作制度.>.第四条职工应安心本职工作,努力掌握业务知识,并使之精益求精。如违者扣发当月奖励薪资的40%。第五条凡公司职工必须保证完成自己的本职工作,不能以任何借口消第六条八小时以外,如因工作需要经公司领导同意并安排加班者,职第七条凡属工作变动,公物及资料应随工作变动及时办理移交手续,.>.公物或资料在移交时发现丧失损坏,按其责任和损失大小扣除赔偿损失费,第八条收费员不得对收费票据有任何涂改现象,白条收费或私自收取水、电费、少收或不收业主物业费,如有违者处50~500元罚款,情节严重第九条凡本公司职工必须认真遵守国家的法律、法规、维护社会良好第八章请示报告制度第一条在公司业务和日常工作中,凡涉及到重大问题,分别应提交公对工作的改良提出合理化建议,共同参与公司经营管理,发挥公司全体.>.第七条经管人事档案、文件、资料的人员不得任意泄露公司部商业和个人秘密,因泄露造成的经济损失和后果,应视其情节轻重给予处理,轻者第八条公司各部、室人员不得越权处理事务和问题,在对外洽谈业务中,不得随意表态和做出决定,在未受法人委托处理问题时,一律在职权围第九章请销假制度第一条凡公司职工,均可享受法定假日待遇,具体休假时间由各部、室负责人在不影响公司工作的前提下进展调剂安排,在报总经理批准前方可以上由各部、室负责人审查,公司总经理审批,准假前方能休假,事后并填第二条凡职工参加电大、函大、学习、考试占用的时间,经公司总经.>.第五条产假:产前假十五天,产假九十天,难产假一百二十天〔凭医第六条丧假:公司职工的直系亲属〔父母、配偶、子女〕死亡时,由第十章会议学习制度组织学习本公司规章制度讨论研究公司工作,交换工作意见有关事宜,会议第二条各参会人员必须按要求准时到会,认真作好笔记,领会会议精离会场。次点名时缺席一次的人员一律视为缺会,按旷工处理。会议期间成心扰乱会十一章奖惩制度第一条凡公司员工在岗期间有违反公司规章按公司奖惩制度进展惩。凡公司员工在效劳期限有突出表现和奉献者按公司奖励制度进.>.金:。。三、对业务维修或管理之方法作重大改革建议或创造,经采纳施行而成四、对销售、会计处理、财物调度、人力动用等方案有重大改善,因而奖金根据事实而定。调薪或晋级:二、对本身主管业务表现出卓越的才能、品德优良,效劳成绩特优秀且,应予警告:.>.三、对上级主管之正当安排有不同意见,未予宛转说明或虽经述,未被降级或降薪:视实际损失大小可作增大处分;降级或降薪,应视条款实际情况而定,无等.>.。。六、未按照规定或批示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使公司蒙第十二章员工工作目标考核制度.>.各扣1分;在办事未返回公司报分,由办公室和公司经理办公会核定,由公司董事会审定后的职工考核总分,分别评出先进个人和奖励等级,即职工的总分以最高分数依次分知名次。根据年终目标考第十三章现金管理制度第一条现金使用只限于对职工个人发放的薪资、津贴各种劳保福利费.>.利用结算账户代其他单位和个人存支现金;严禁用转账凭证套取现金;严禁证必须严格审核,凡不符合财务制度规定,不符合开支标准,不具备合法手清等,出纳均有权拒付。第十四章票证及资产管理制度.>.编制方案报办公室,总经理批准后购置,办公室主办,凭总经理、董事长签领取所购公用物品,实行
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