工程项目管理组织理论及基本组织工具

建设工程项目管理组织2.1与工程项目管理相关的组织理论概述2.2组织结构的基本类型、特点和适用范围2.3工程项目组成分解及其编码2.4任务分工与管理职能分工设计2.5工作流程组织2.6业主方工程项目管理的组织结构2.7工程项目管理中的项目经理2.8项目建设大纲2.1组织理论概述业主设计监理施工供货项目参与各方关系图合同指令信息一净、叶项偷目装管蛙理耐的喘组聋织项目伪管理皱的组旨织既阵是一告种人蒙力资紧源的船配置敞方式那，也屿是一种哥信息祸沟通俗的制病度安粪排，脑PM很I和垫IP纹MA拳均对困项目拜组织考有较大嘱的衔关毯注帜。设机构设人实施能实现目标吗？定制度授权分层次定责任确定项目目标设事NOYES建痕立捧项狸目帮组模织眨步照骤2劣—耳1组赔织古的罢基君本斯原芝理一、暮组织土的基哑本概咬念组歉织岗有野两售重纪含剧义来：稼组储织诵机馆构馋、草组呆织常行次为幼。组织维机构馋—是按偶一定负的领闸导体酒制、玻部门声设置糊、层识次划沸分、沙职责驴分工盯、规倘章制腹度和戴信息彻系统煌而构帜成的趣有机上整体亦。组上织研行倍为框—又称戚组织节活动汽，即革为达插到一责定目虾标，戒运用柏组织熄所赋蒙予的婶权力牌，对趣所需四的资江源进叠行合停理配享置。组织苦与目乡丰标的缘瑞关系项目孩管理辣最为便重要罢的是努如何原最佳检地实骡现项化目目走标。项那目滑管洒理标的什首鼠要积任友务乒是亮确都定皱一轧个剩合位理沉的冒、惨具蹦有兄实匹现往可印能宽性摸的有目深标鼠和塑实慨现裂目辫标绝的瓜最粥佳征途犬径班，回即添项届目杜管该理呜规闸划绍。项目铃管理车规划滔为项勿目组贪织设华定了帖目标狐和为区实现搞目标数的最牺佳途问径。组欲织羽与宣目杀标感的刃关执系目寨标决换定组晓织湖，组织亮是目俭标能游否实兵现的决定各性因向素工或程吐项金目疗管环理沙组洲织是指妄为实鬼现工介程项睬目的还组织桃职能葬而进勉行的衬组织腿系统徐的设究计、法建立坟、运带行和密调整习。二、餐工程越项目着管理竖组织汗的作屈用从组乡丰织与弱项目贴目标贼关系蒙的角吉度看辨，项疯目管早理组奥织的灿根本棕作用纷是保潜证项垫目目扰标的被实现升。主丸要体摆现在恒：①两合颈理掉的左管撒理啊组扶织宪可无以趟提米高辰项发目寺团沈队桃的革工帽作梦率推；②管篮理组盛织的悦合理煮确定饰，有毯利于榨项目哄目标混的分饭解与蒜完成刷；③吃合迷理臂的乌项柔目筋组万织退可绵以搂优度化岸资斜源绣配排置委，恢避错免界资埋源幼浪委费撇；反④卡有却利区于朽项际目嘱工窃作懒的凉管久理段；⑤有缓利于闹项目事内外共关系订的协避调。组叙织民论组织芒结构遮模式组划织息分富工工倒作爱流组程扎组滩织矩阵组织包结构职能外组织捉结构项目班组织羊结构工纯作贫任呢务约分纯工管理僚职能营分工管漠理菠工淋作找流胜程蹦组江织信息令处理需工作冠流程虹组织物革质驻流聪程在组枝织线性组嫁织色结径构第二写节锻工程牢项目灭管理故组织失结构键的确津定一、宝工程剪项目长管理域组织径的基组本原博理刃（一腥）组汗织构升成在项姓目的旺组织纹构成仁方面态，要谦注意携把握忧两个触关系伪：一是泽管理烂层次背与管穷理跨度度的造关系睛；二尚是目部赛门斜职猛能边与拌部夹门创划幕分宵的哈关皱系抵。1日.夕管需理骑层录次亲与标管菜理昏跨鸡度单的贡关凭系（刺1钥）管理蛾层次根烛据尝项滋目盒目娱标头的择层疯次犯性语，现任盘何基一度个并项罚目糟的赏管吉理姐都提可喂以睬分掏为爽多娃个束不姿同碌的嚷管波理辣层您次降.管标理老层逢次匆是些指攻从炉公挑司两最仅高源管屿理倘者卵到促最蚂下蓄层衫实拳际啄工清作沙人池员正之尽间焰的蹦不脑同节管图理劝阶强层赖。管代理胀层絮次稼按且从郑上樱到补下幻玉的宝顺畜序疮通华常冤分醒为犯决猾策芒层土、供协星调序层巨、昌执丹行渣层雪和碧操输作弊层纠。总目标子目标子目标...

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计划部

设科部工程部

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