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文档简介

特约店协会组织管理制度一、组织架构特约店协会的组织架构由会员大会、理事会和秘书处构成。1.会员大会会员大会是特约店协会的最高权力机构。所有会员都有权参加会员大会，并在会员大会上享有表决权。会员大会每年至少召开一次。会员大会的主要职责包括：讨论和审议特约店协会的工作报告和财务报告；选举理事会理事长和副理事长；制定和修改特约店协会的章程。2.理事会理事会是特约店协会的执行机构。理事会的主要职责包括：组织和协调特约店协会的各项工作；制定和实施特约店协会的发展规划；维护特约店协会的会员权益。理事会由理事长、副理事长和秘书长组成。理事长是特约店协会的最高领导人，负责组织和领导特约店协会的各项工作。3.秘书处秘书处是特约店协会的运营机构。主要职责包括：协助理事会制定特约店协会的工作方案和计划；组织和协调特约店协会的各项活动；管理会员名单和档案资料；负责特约店协会的日常事务管理。二、会员管理1.会员申请和资格特约店协会的会员资格开放给所有符合以下条件的个人或企业：遵守《特约店协会章程》和其他相关规定；拥有合法的商业执照，且在当地开展正常的经营活动；有一定规模和业务范围的销售团队或销售网络；存在一定的市场竞争力。会员申请人需提交申请书和相关证明材料，并经过理事会审议通过方可成为特约店协会会员。2.会员权益和义务特约店协会的会员享有以下权益：参加会员大会，并在会员大会上享有表决权；提出建议和意见，对特约店协会的工作进行监督；使用特约店协会的标识、商标和文化元素；参与特约店协会的各种活动，提升自身品牌形象。同时，特约店协会的会员也有以下义务：遵守特约店协会的章程和其他相关规定；支持和配合特约店协会的工作和活动；维护特约店协会的形象和利益；向特约店协会提供真实、准确和完整的信息。3.会员退出和除名特约店协会的会员可以申请退出，但需提前30天向秘书处提交书面申请，并缴纳相应的服务费用。特约店协会的会员如因违反《特约店协会章程》等规定严重损害特约店协会利益和形象时，理事会有权作出除名决定。三、财务管理1.会费收取和使用特约店协会的会员需按照规定缴纳会费，会费由理事会统一制定标准，并向会员发出通知，会费将用于以下方面：组织和开展特约店协会的各项活动；维护特约店协会的日常运营和管理需求。2.财务报告和监督特约店协会每年都要制作年度财务报告，并向会员大会报告和公示。特约店协会成立财务监督委员会，由会员大会选举产生，对理事会的财务管理工作进行监督，对理事长和副理事长财务管理工作进行评估。财务监督委员会可随时对特约店协会的财务情况进行审计。四、其他事项特约店协会成立并严格按照《特约店协会章程》进行管理，遵守法律法规，涉及具体事项的具体解决方案由理事会决定并颁布实施。特约店协会的章程由会员大会通过，修改时须由会员大会审议和通过。特约店协会的章程如与法律法规相冲突的，以法

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