《国际EPC火电项目开发与履约管理》读书笔记模板

国际EPC火电项目开发与履约管理读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图火电履约项目国际项目火电特点履约管理国际项目火电第章施工概述机组合同采购组织本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书全面介绍了国际EPC火电项目开发和履约管理的重点内容。首先，对国际EPC火电项目的特点、开发方法和应用技巧进行阐述；其次，重点围绕组成项目履约的设计（E）、采购（P）、施工（C）三部分分别进行论述；第三，根据当前国际电力市场的发展格局，展望未来国际EPC火电项目的竞争特点、形势和履约趋势。读书笔记读书笔记内容实用性强，可以现学现用，能够快速提高项目管理水平和效率。目录分析第1章国际EPC火电项目特点和开发流程第3章国际EPC火电项目投标实施第2章国际EPC火电项目投标组织第一篇国际EPC火电项目开发第1章国际EPC火电项目特点和开发流程1.1概述1.2国际EPC火电项目履约特点和类型1.3国际EPC火电项目开发流程第2章国际EPC火电项目投标组织2.1项目跟踪与投标定位2.2投标团队组建与分工第3章国际EPC火电项目投标实施3.1研究招标文件3.2报价组成与投标策略3.3标前澄清与标后答疑3.4汇标与评审3.5标书定稿和递交3.6开标应对策略3.7投标总结第4章EPC合同谈判原则与技巧第6章EPC合同签约和项目交接第5章EPC合同条款谈判第二篇国际EPC火电项目合同谈判第4章EPC合同谈判原则与技巧4.1概述4.2合同谈判准备4.3合同谈判原则和技巧第5章EPC合同条款谈判5.1合同技术条款谈判5.2合同商务条款谈判第6章EPC合同签约和项目交接6.1合同签约6.2项目交接第7章国际EPC火电项目履约策划第9章国际EPC火电项目设备物资采购管理第8章国际EPC火电项目合同管理第三篇国际EPC火电项目履约管理第10章国际EPC火电项目技术管理第11章国际EPC火电项目质量管理与控制第12章国际EPC火电项目现场物资管理第13章国际EPC火电项目安全与文明施工管理第三篇国际EPC火电项目履约管理第7章国际EPC火电项目履约策划7.1概述7.2项目履约策划7.3施工组织设计第8章国际EPC火电项目合同管理8.1概述8.2EPC合同管理重点8.3工程分包管理8.4EPC项目履约成本管理第9章国际EPC火电项目设备物资采购管理9.1概述9.2采购管理重点9.3主设备采购管理9.4主设备合同执行管理9.5辅机设备采购管理9.6设备物资发运组织与管理9.7采购进度管理9.8装置性材料采购管理9.9货物报关和清关管理第10章国际EPC火电项目技术管理10.1设计管理10.2施工技术管理第11章国际EPC火电项目质量管理与控制11.1设计质量管理与控制11.2采购质量管理与控制11.3施工质量管理与控制11.4调试质量管理与控制第12章国际EPC火电项目现场物资管理12.1概述12.2现场仓储规划管理12.3设备物资现场管理12.4现场物资的相关管理第13章国际EPC火电项目安全与文明施工管理13.1概述13.2安全与文明施工策划13.3安全与文明施工要求13.4现场安全与文明施工管理第14章国际EPC火电项目土建工程管理第15章国际EPC火电项目机电工程管理第16章国际EPC火电项目调试管理第17章国际EPC火电项目性能考核管理第四篇国际EPC火电项目现场施工第14章国际EPC火电项目土建工程管理14.1概述14.2土建工程实施规划14.3土建工程施工管理14.4土建工程进度管理第15章国际EPC火电项目机电工程管理15.1概述15.2机电工程施工管理15.3机电工程进度管理第16章国际EPC火电项目调试管理16.1调试组织机构与分工16.2调试原则和程序16.3调试管理制度16.4调试沟通与过程管理第17章国际EPC火电项目性能考核管理17.1性能考核试验准备17.2机组性能考核内容17.3性能摸底测试17.4试验期间缺陷管理17.5试验期间安全管理17.6性能试验后系统恢复第18章机组运行与维护培训第19章机组初步移交管理第20章尾工施工和消缺管理第21章机组质保期保障措施第五篇国际EPC火电项目机组培训与质保移交第18章机组运行与维护培训18.1境外培训18.2现场培训18.3运行维护手册管理第19章机组初步移交管理19.1移交过渡期管理19.2机组移交清单管理第20章尾工施工和消缺管理20.1尾工和缺陷来源20.2消缺管理第21章机组质保期保障措施21.1质保期消缺保障措施21.2机组检查性大修第六篇国际EPC火电项目展望第22章国际EPC火电项目发展趋势22.1国际火电项目市场形势22.2国际EPC火电项目开发模式22.3EPC项目履约管理趋势22.4国际工程履约管理水