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文档简介
分公司财务管理制度一、背景随着分公司业务规模的不断扩大，其财务管理也变得越来越复杂。本制度的制定旨在加强分公司的财务管理，规范财务业务流程，确保财务信息的真实、准确和完整。二、适用范围本制度适用于公司分公司的全部财务管理活动。三、组织架构分公司财务部门应设立财务部长或财务主管，直接向分公司总经理汇报。分公司财务部门应设立会计、出纳，定期进行财务管理培训。分公司财务部门应与总公司财务部门保持密切沟通，及时报告财务情况。四、财务管理制度1.会计核算制度分公司应按照中国会计准则统计、核算财务信息，并向总公司报交相关报表。分公司应制定与业务规模相适应的会计政策和制度。分公司会计核算应按照一般账务控制制度进行。2.预算管理制度分公司应按总公司要求编制年度预算，并制定管控措施。分公司应按预算执行，并进行预算执行分析。分公司应不断完善预算管理制度，确保财务运行的合理性和规范性。3.费用管理制度分公司应制定费用报销制度，严格审核报销单据。分公司应加强费用管控，确保各项费用的合理性和规范性。4.税收管理制度分公司应依法纳税，遵守国家税收政策。分公司应加强税务风险管理，避免税务问题对财务运行造成的不良影响。5.借款管理制度分公司应审慎管理借款，并建立良好的借款管理制度。分公司应加强与银行的沟通，规范借款流程，控制财务风险。6.资产管理制度分公司应建立固定资产管理制度，严格执行资产验收、登记、分摊及处置制度。分公司应对资产进行定期盘点，确保资产真实、准确和完整。五、财务报表分公司应按规定时间提交财务报表。分公司应认真审核和审计财务报表，确保财务信息的真实、准确和完整。分公司应定期对经营业绩进行分析和评估，并向总公司汇报。六、制度执行分公司应严格执行本制度规定。分公司财务部门应定期开展自查自纠，加强财务管理和控制。分公司如发现制度执行中存在问题或者需要调整完善，应及时向总公司提出反馈和建议。七、制度保密本制度内容为公司机密，未经公司授权，任何个人或单位不得私自传播或泄露。分公司财务部门应制定严格的信息保密制度，加强信息安全防范。八、制度修改分公司如需修改本制度，应提交修改方案，并经过总公司同意后实施。任何未经授权的制度修改行为均属无效。九、附
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