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文档简介

房地产公司人事工作管理制度一、总则为规范公司人事工作，提高管理水平和服务质量，制定本管理制度。二、组织机构公司设立人事处，人事处设立人事管理岗、招聘岗、培训岗等不同职务，各岗位职责分明，相互协作，共同推进公司人事工作。三、岗位职责1.人事管理岗主要负责公司人事档案管理、员工绩效考核、薪酬福利管理、劳动合同管理等相关工作。具体职责：负责员工档案管理，及时更新员工档案中的信息。整理员工考勤记录，及时核算和处理员工的考勤。组织开展员工的绩效考核工作，及时通报考核结果。进行薪酬测算和管理，保持公正和合理。管理公司的劳动合同，及时处理合同到期续签或解除。对员工进行奖惩管理，维护公司的规章制度。2.招聘岗主要负责公司招聘工作，包括岗位需求计划编制、求职者信息收集、面试安排等。具体职责：制定招聘计划和目标，根据公司需要招聘适合的人才。定期发布招聘信息，吸引大量求职者投递简历。对求职者资料进行筛选，并进行面试安排和处理面试结果。对应聘者做综合评估，提供用人建议并制定入职计划。定期整理招聘过程中的数据和记录包括人才来源、岗位与人才对接情况等。3.培训岗主要负责公司员工的培训工作，提升员工业务水平和综合素质。具体职责：制定公司员工培训计划和安排，包括内部培训和外部培训。根据公司业务发展方向和员工岗位需求，开展各类技能培训和职业素养培训，提升员工综合素质。管理和组织商业培训、学习考试等，不断提高员工专业技能水平。提高公司员工工作积极性，切实达到为公司发展提供有力的人才保障。四、职业发展规划公司要关注员工职业发展，为员工提供广阔的发展平台和广泛的职业发展机会，不断提高员工工作质量和工作效率。具体措施：定期组织培训和交流活动，提高员工工作能力和素质。实行层次化的晋升和激励制度，根据员工表现和业绩安排岗位晋升和薪酬激励。针对高层次人才和核心人才，加强公司对其的关注和重视，创造良好的职业发展环境和气氛。实行集体评奖、个人表彰和名誉奖励等制度，激励员工积极工作和学习。五、其他本管理制度自发布之日起正式实施。本管理制度解释权属于公司人事处。六、总结人事工作是一个复杂而重要的工作，本管理制度为公司人事管理提供了

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