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文档简介
公司企业财务审核审批制度前言公司财务管理是企业重中之重的工作之一,财务审核与审批是财务管理中不可或缺的环节。为了保障公司的正常经营与管理,规范公司的财务审核与审批流程,制定本财务审核审批制度。目的本制度的目的是:规范公司财务审核与审批流程,确保财务科学、规范有效地运转。保障公司的财务安全,预防各类财务风险。强化公司财务管理,提高财务效率,提升公司竞争力。适用范围本制度适用于公司内部所有财务审核与审批流程。规定财务审核流程公司内部所有的财务审核流程,都必须经过以下步骤。预算编制和审核:公司财务部门会根据企业业务计划,编制一份综合性预算,该预算反映了企业整体发展、经营及各项支出的预算计划,预算经制定后,岗位部门负责人应对其进行审核,如有疑问,应及时反馈财务部门。支出审核:公司内部财务支出审核程序的流程如下:申请:每个部门在提交财务支出申请时,应详细描述支出的用途、金额以及预计使用时间。审核:支出申请提交给财务负责人审核,审核无误后,将支出申请转交部门负责人审核。批准:财务审批和部门负责人审核都通过后,支出申请即可得到批准。其他审批:公司内部财务支出以外的其他审批,包括企业规模以上的投资、融资等事项,都需要得到公司领导的审批和签字。财务审批流程公司内部所有的财务审批流程,都必须经过以下步骤。报销单审核:公司内部每一笔报销单,都必须填写基本信息,包括个人姓名、工作部门、交通工具等,同时,还需要附上发票、收据等支持材料,所有的报销单都需要专人审核,审核无误后,才能进入审批阶段。财务审批:公司内部所有的财务报销单,必须得到财务主管的审批。审批通过后,公司会根据报销单的支出内容,拨款给提交报销单的员工或部门。领导签字:对于规模较大的财务支出,需要得到公司领导的签字审批。如果签字的金额超出了预算的范围,公司领导还要向公司董事会提交财务审批申请。待遇保障按照公司相关政策,公司财务部门相关人员将获得相应的薪酬激励,同时,公司内部建立和使用金融系统,保障公司各项财务流程的顺畅运行。结束语本企业财务审核审批制度是公司财务管理、议价能力提升的具体体现,贯穿于整个企业财务流程,落实到实际工作中发挥着
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