物品验收管理制度_第1页
物品验收管理制度_第2页
物品验收管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物品验收管理制度一、背景由于物品数量和品种日益增加，建立科学合理的物品验收管理制度势在必行。物品验收是保障公司正常运营的一项严格管理工作，验收合格的物品才能够被投入使用，而如果管理不当，毫无疑问将带来不利影响。因此，公司制订了《物品验收管理制度》，以规范物品验收工作流程，确保物品资产的安全、准确和及时。二、适用范围本制度适用于全公司所有工作人员，包括中层干部、普通员工。三、管理原则为了保证物品验收工作的公正、公开、公平，本制度遵循以下原则：真实性原则：物品验收记录必须真实准确，反映实际情况。严格性原则：物品验收工作必须严格按照操作规程，确保验收的物品符合标准和要求。现实性原则：物品验收记录必须及时更新，方便管理和追踪。安全性原则：验收工作的过程需要慎重，确保工作人员安全。四、物品验收管理流程发起验收：物品验收分为新物品验收和库存物品验收两类。新物品验收需要提交申请，经过主管领导审批后，才能进行验收。库存物品验收则在需要时可直接进行。查验物品：验收员按照工作指引对物品进行查验，核对相关资料。记录验收：对查验后与申请单相符的物品，验收员需立即记录验收结果，对不合格物品进行退货或重新申请验收。上报审批：所有已验收物品需由验收人员提交给部门主管领导进行审批，符合要求的需及时上报财务部门归档。归档备查：已审批过的物品资料统一归档管理，以备日后查阅。以上流程需要严格按照操作规程进行，如有违规情况，将严肃处理。五、异常情况处理对于不合格物品应及时予以退回、整改，对于无法了结、不易处理的问题应及时上报领导处理，对于投诉和建议应及时听取，必要时进行处理和答复。六、制度的实施与监督物品验收工作由设定检查人员进行监督和管理，执行人员应当遵循规范操作流程，严格执行管控要求。每季度进行自查整改，督促各部门按照制度规定执行工作，如发现问题违规情况应及时整改制定并完善监督责任制度。定期对物品验收过程进行专项检查，确保物品验收的质量和效率。七、制度的修订与废止制度的修订和废止由公司制定，经全体管理人员认可，领导签字并发布执行。八、附则本制度的具体内容如遇国家法律、法规或政策变动，须及时进行相应更新和修改，旨在保持与时俱进，使其具备合理性和适用性。结论《物品验收管理制度》的实施，规范了我公司物品验收管理流程，发挥了重要作

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论