2023年实用的宣传部工作计划三篇VIP

2023年实用的宣传部工作计划三篇宣扬部工作安排篇1

人才资源是最重要的战略资源，做好人才工作是关系党和国家事业发展的关键问题。20xx年，我单位将进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境，把人才工作作为我单位的一项重要工作抓紧抓好。现将20xx年我单位人才工作安排汇报如下：

一、选拔模范典型。

以“四德工程”建设为载体，以评先评优活动为抓手，在全县范围内开展“道德模范”评比活动，评比“诚恳守信、爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、敬业奉献”道德模范，弘扬社会主义道德风尚，发挥示范引领作用，推动社会主义核心价值体系建设。广泛组织“五好家庭”、“巾帼标兵”、“好媳妇、好婆婆、好邻居、好军嫂、好少年”评比活动，营造家庭和美、邻里和谐、社区和谐的生活环境。

二、开展“xx优秀文化人才评比”活动。

在全县广泛开展“xx优秀文化人才评比”活动，在宣扬文化、新闻出版、文学艺术、社会科学等领域，评比出具有较高的学术造诣、专业技术水平、创作表演水平和经营管理水平的专业人员。充分调动全县文化战线优秀人才的主动性，通过选拔、培育文化系统优秀人才，在全县逐步形成一支结构合理、素养优良、门类齐全、战斗力强的文化人才队伍。

三、筹建xx宣扬文化人才库。

以我县音协、作协、摄协、京剧协会等各大文化协会为依托，深化各乡镇、学校、企事业单位开展调研，了解我县当前文化人才储备状况，摸清文化队伍现状，提出有针对性和时效性的政策建议，并依据调研结果，筹建xx宣扬文化人才库，加强各层次人才管理工作信息化建设，建立各层次人才状况登记报告制度，定期将各层次人才信息汇总上报，以便随时驾驭各层次培育状况。力争将那些确有文化特长、能干事、想干事的人才充溢到文化队伍中来。爱护和扶持基层文化人才，对扎根基层的乡土文化能人、民间文化传承人特殊是非物质文化遗产项目代表性传承人，为其争取相应的政策，创建创新发展的环境。

四、开展宣扬文化人才培训。

一是开展文化从业学问培训，邀请国内知名专家来我县举办讲座，开展集中培训，不断提高文化工作者的业务素养。加大文化企业管理人员培训力度;二是开展文化企业人才培训，国内外知名企业管理专家来我县授课，进一步提升企业家的经营理念、管理水平和社会责任感;三是开展全县新闻通讯员培训，邀请省、市主流媒体的资深新闻工作者对全县新闻通讯员进行培训，加强基层通讯员队伍建设，并通过这一活动，给各级通讯员创建共同研讨、沟通的机会，接受新学问、新理念，提高对外宣扬实力。

五、营造重视人才的良好氛围。

在县内新闻媒体开设人才专栏，制作人才工作专题，定期报道人才工作。重点报道人才选拔、人才培育、人才引进、队伍建设及学习型党组织建设等工作中涌现出的先进单位和先进个人。

宣扬部工作安排篇2

把握最新动态，参加最炫活动！宣扬部作为学院学生工作的窗口，起着对内宣扬学院动态和对外展示学院风貌的职责，秉承学生会“一心一意为同学服务”的宗旨，我部通过建立和发挥各种宣扬阵地和宣扬方式的作用，有效宣扬学生会内各项活动，做到宣扬报道的时效性和创意性，树立学院的良好形象。

在宣扬部，你可以自由挥洒你的才艺，你可以激扬文字，你可以醉心创作，宣扬部是你的舞台，宣扬部的成员是你忠实的艺术迷。为加强学生会宣扬部系统内部工作的监督和管理，特制定本细则：

一、岗位负责制

1、宣扬部工作每次的活动，主要是做宣扬板、博客更新、拍照等等，全部宣扬人员不得无故推脱，并仔细保质保量的完成，有应付工作状况的，将作口头指责或者以书面形式检讨自己的行为。

2、活动负责人在活动开展前提交活动安排，详细的活动由本部成员探讨，活动结束写工作总结。

3、各成员应主动提出新的见解，刚好向部长反馈信息，包括每一项活动或任务的进展状况以及联系方式的变更。

二、例会制度

1、召开会议各成员不得无故缺席、迟到、早退。未能出席会议者，须提前请假，经部长同意。无故缺席、迟到、早退者按有关规定予以处理。

2、会议必需有记录，包括到会者的出勤状况以及发言记录。

三、物品管理

1、如借出物品须经主席团人员、部长等同意；借入的`物品要妥当保管，按时归还。

2、全部成员应以主子翁的看法爱惜公共物品，厉行节约；全部物品运用完毕必需摆放。

四、其他要求

1、宣扬部成员应遵守学校各项规章制度，在生活中要以一个合格的学生干部形象要求自己。

2、本部成员要留意仪表，言谈举止，留意自己的形象。

3、本部成员必需在学习搞好的前提下开展工作，留意处理好学习和工作的关系。

五、招新安排：

1、人数：6人

2、要求：在艺术方面有肯定的才华，同时酷爱工作，仔细负责，有吃苦耐劳、务实做事、勇于挑战困难、坚持不懈的精神；有守时观念；有较好的沟通实力和团队合作实力。

宣扬部是一个展示自我，熬炼自我的大舞台，是一片产生和培育友情的肥沃土壤，期盼同学们的参加！请信任，我们始终在努力，我们会做得更好！

宣扬部工作安排篇3

一、部门团队建设

团队建设是下个学期中本部门的重中之重。凡是力求以人为本，部门建设也应当如此。在团队中，既要培育具有突出才能的干事，也要留意团队成员之间的合作与协作。针对上学期本部门团队所表现出来的特点，安排开展以下几部分工作：

1、关注干事动态，加强干事之间沟通

平常多多关切每一个干事的各方面动态，包括学习状况、学生工作以及其他等。增加部长和干事之间的沟通。一般每周例会在时间允许的状况下可增加一些近来学习生活方面的话题。除此之外，找干事单独进行谈话也不失为一个好的方法，可了解他们内心的真正想法，打快乐结。

2、提高个人素养，培育个人实力

针对一个学期对每一个干事的特长与爱好的考察，确定他们的培育方向，本部门的特色以海报、通讯、网络三块为主，分别重点培育有这些方面实力与爱好的“接班人”。同时，了解干事们想学的东西，尽量让他们拥有机会接触不一样的事物。每月开展自我小结，并不定期开展指责与自我指责。留意培育他们的礼仪习惯，保持上个学期中例会不迟到等良好作风。

3、开展部门活动，加强团队合作意识

在下个学期中，争取在学期初以及其他时候的节假日时组织1~2次部门外出的集体活动。旨在制造良好的沟通氛围，从而大家能够得到进一步的了解，有利于在工作时团队发挥合作作用。

二、部门日常工作

部门的日常工作无非就是海报、通讯、网络三大块。在下个学期中争取接着努力，将工作尽量快速按时并保质保量地完成。详细根据以下三个部分详述：

1、海报：海报主要工作由邵晨负责，另一方面接着督促其不断提高这方面的各项技能。在完成的基础上，力争更上一层楼。在质量方面接着提高，充分发挥想象力和创建力，多视察学习各种艺术元素并能化为己用。

2、通讯：通讯主要工作由阮联负责，接着上学期中所形成的通讯稿上沟通程。另一方面，部门其他干事也尽量提高他们的写作实力。在拍照方面，主要交给胡亦微、邵晨，照片力求刚好，并进一步提高质量。

3、网络：在上个学期网站日趋完善的基础上，除接着保持之外，首要任务是找寻一个能够接着接手这项工作的人。假如有可能，争取将网站的个别遗漏板块能够很好利用起来。

三、部门承办活动

1、成立记者团（学期初）

我们的目标！

2、优秀生访谈（学期初起先）