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文档简介

物业管理有限公司人事管理制度1、前言物业管理有限公司，作为一家专注于物业管理的企业，为了更好的管理公司的人力资源，在本制度中制定了相关规定，以便规范公司的人事管理行为。2、职员招聘与录用管理2.1、职位发布公司的各个职位空缺，需要在公司官网及其他相关招聘平台上进行发布。职位发布所需的职位描述、薪资范围等信息需经过人力资源部门审核后方可发布。2.2、简历筛选应聘者提供的简历需经过人力资源部门的筛选，初筛合格后进入面试环节。2.3、面试面试包括常规面试、专业能力测试、行为面试等环节。人力资源部门需为每个应聘者建立应聘档案，记录面试考核记录。2.4、录用拟录用人员需经过公司领导层的审批，经公司同意后方可正式录用。3、员工档案管理3.1、档案类型公司设立各类员工档案，包括入职档案、晋升档案、转正档案、调动档案、辞职档案等。3.2、档案内容员工档案包括个人基本信息、学历教育背景、工作经验、工作业绩记录、考核评价记录、社会关系记录、薪资福利记录等内容。3.3、档案归档员工档案将归档于人力资源部门，根据员工情况不同，人力资源部门将档案进行分类存储，并对档案进行定期检查、整理、归档。3.4、档案保密员工档案信息均需严格保密，不得向公司外部人员泄漏，同时员工也有权要求公司保密其个人信息。4、薪资福利管理4.1、薪资制度公司采用绩效制薪资制度，鼓励员工不断提升自己的工作能力及绩效表现。公司将根据员工绩效表现，制定员工薪资的调整方案。4.2、福利待遇公司为员工提供完善的福利待遇，包括住房公积金、医保、商业保险、年度体检等，以满足员工基本生活需求。4.3、加班制度公司将根据员工工作需要合理安排加班时间，公司将根据员工加班时间情况为员工发放相应的加班费。4.4、奖励制度公司将制定相关奖励制度，以激励员工的工作积极性和业绩。5、员工考核管理5.1、考核制度公司将制定员工年度考核制度，以评估员工在过去的一年中的绩效表现。公司将根据员工业绩表现，制定员工的薪资调整方案。5.2、考核内容公司将对员工的工作业绩、工作态度、工作质量进行全面考核。5.3、考核结果处理公司将视考核结果给予员工相应的薪资调整或其他奖励，同时也将根据不同情况，进行相应的惩罚或处罚。6、员工培训管理6.1、培训计划公司将为员工制定相关的培训计划，以提升员工的工作及专业能力。6.2、培训内容公司将为员工提供相关的岗位技能培训、职业规划培训等，以提升员工的工作能力及职业素养。6.3、培训评估公司将对员工参加的培训进行评估，并视评估结果，为员工提供相应的薪资调整或其他奖励。7、员工离职管理7.1、离职程序员工如需提出离职申请，应提前告知公司，并按公司规定办理相关离职程序。7.2、离职手续离职员工需在规定时间内完成公司离职手续，包括公司物品归还、财务结算等。7.3、离职证明公司将提供离职证明，以便员工转入其他公司或其他岗位。8、总结以

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