项目分包管理规范

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德工程鼓管理塑部门琴负责悬软件梁开发炮和系勾统集称成呢分包礼工程茄的过休程管绢理和波控制院，酸监控暮供方男方案捡的执泛行屈，并泊以此寨协调雅双方虎活动帮，确偷保其谨产品勉能容吹易的他集成惜或并搬入公颠司的款工程鼻环境钢中。绪检查东、整超理及垂保管夕供方株提交保的各茫种文婚档资往料及更最终萍成果父，可演委托烛或授厚权其影它专隐业组示织或及部门吼对供殃方的腊工程译管理诞过程般进行撒监控贼。染3.职4盈 犁 饥营销惑网络君管理史部门芽负责萌其它蒸方面池分包症工程记的管摊理控不制，料检查职、整字理及摄保管粮供方微提交擦的各宝种文救档资评料及旺最终凭成果捞，可强委托童或授农权其目它专索业组壮织或柔部门宾对项泪目进嫩行过弯程监硬控。数术语替及缩乳略语缩4.略1导 幕 酸公司松：东薄大阿厅尔派州软件既股份展有限惕公司康。正4.雪2浆 绩 针供方拦：本精标准效涉及遗供方埋都是灵合格炊供方牲。解工作蕉程序奏5.渠1撑 绕 柏软件特开发关工程俱的成分包苹管理曲5.向1.吸1道 逼分包堤开发摸合同罩的签零订及晨评审啄子合踏同经且理催负责葵选择挎供方论，与马相关提的项讯目组赌成员溜共同孩协调赌待签餐子合炭同工眨作的计技术插范围印与子列合同姨的条枯件与裹条款骨，外由及工程步管理棒部门上组织旦有关占人员式对分缎包开见发合糠同进骂行评起审，阔评审渠至少妹明确丝如下绝内容椒：绪合同棒内容栗：合壳同的泉范围避、技限术目贷标和航对象我，对雕顾客狮和最费终用隙户的俭识别摸，实晒施的抹标准盐，双仓方的绳权利医和义慰务，删版权折的归诉属，极本钱子和进耀度的犯控制搁，该醒工程苗和其燃他项千目组坡之间走的关继系，风资源惩的限祝制，螺其他隔相关蜓的约紫束和桃目标样；裂对待千开发殃产品蓄的需毛求；却公司氧和供尊方的庭依赖垂、沟怀通和哑协调寨关系号；最交付吩给公配司的侮子合尝同产迹品，颤如各艇种技线术任文档痛、源岸程序目及执麻行代串码保等；喜对子智合同纱及供汉方提忙交的斜产品趴进行宇修订授的条蹲件；提对子廊合同貌产品免进行已评价弦所用树的验尖收标伶准和侄规程绑；肯公司桂用来拔监控拜和评是价供升方开钻发能鸭力的震标准花和规劣程。早5驳.1泉.2百 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去公司拼负责乎制定雕子合箩同产裤品的紧验收隔标准并。存5.扎1.野3.传2左 徒由舞工程猾管理密部门暗组织具相关蝶开发与部门供对供懂方提洗交的算文档腹资料桶及程蹈序进械行验距收。女对于谣工程薄工程羡，供捞方必乱须提筹交自支己的廉验收蔑测试创报告污和与躁公司法整体决工程秩集成伟的测昌试报松告/趴经过尸客户技验收滨通过叉的客汗户验炕收报锹告；吵对于魔产品税工程旱，供溜方必型须提貌交自诞己的捆验收伶测试阶报告晕，并谁须经意公司题的产顶品质云量控睛制部独门进桐行确博认验捐收测掏试，岩测试忧通过开，予具以验亏收。寻5.引1.乏4昌 渡文档冤资料梁5.饥1.拉4.接1昼 氏子合寺同经榴理负右责紧向龟工程崖管理狸部门颜提交索子合糠同协可议的埋签订腾或更灵改等娘文档怖并协席调供钳方各貌种文掌档资正料的青提交托工作亡。聋5.度1.丢4.怠2答 妖供方征在进芹行软细件开求发过赤程中臣应向拾公司舞工程哑管理姿部门扇及时染提交冶下述呈文档县及资女料：迅需求纪分析寨报告毙、开惑发计析划、鸽系统零设计叮报告体、测管试文来档、软工程哨开发维总结弯报告椅、客膛户验范收报炎告、洽用户肾手册搂、安察装程芝序、熟源程鲁序等舌。呈5.骗1.男4.堆3仙 任相关亮的其休他匪各种干报告浇：会次议纪钩录，参评审嗓纪录习，状正态报婶告等纵。坝5.响1.膏4.拔4桑 匀所有采资料葵均要咽提交踪打印顺输出玻的文隔档和仇电子遇文档量两种屈形式朽。淘系统藏集成仪工程惠的管哀理誓5.距2.顽1臭 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朱子合霉同经脊理负铲责对街系统致集成干子合嫩同星的更子改良每行控津制。享对于绕任何煮更改收必须劳双方凶同意伯情况律下才鸣能进姻行；登更改卫内容叫或涉权及部汤门较颠多时柄，该勺工程拥应从老5.识2.再1重唇新进著行控荣制；怎更改纤内容潮或涉玩及部警门较寻少时确，由畏子合樱同经召理组狗织相揉关部岔门进期行。验收仓5.忠2.喜3.巨1烫 食公司老负责臣制定尖子合贼同产爸品的常验收傍标准犬。呢5.灵2.幸3.弱2翠 捕由叔工程骂管理退部门魂对供汁方提叉交的妖实施阵方案倚、工械作报称告及量系统继集成案实施坝的详俱细技富术文涝档进路行验娘收，和供方彩同时劳必须似提交仰了由旗公司拥或客夜户确功认已投按要紫求完骂成工升作的匪验收今报告话。在姐必要破时，码工程咏管理纠部门绵自己浩或委袋托办暖事处蚂通过淡炭／传先真／始走访疮等形丝式与先客户激确认达有关府文档滔的可邀靠性括。在拼所要径求文届档准靠确可肠靠的泽根底钢上，迎可确孤定验吃收通秆过。价文档隆资料级5.凑2.蜓4.佩1渗 笋子合纷同经港理阿应向仗工程督管理哨部门犯提交碎子合里同协躲议的爸签订红或更短改等惨文档菜并协咳调供赵方各饱种文管档资钩料的跃提交规工作程。运5.钓2.库4.患2套 眉供方粘在进仔行系上统集雕成过蒜程中调应向矩工程梳管理芳部门链提交爽下述捧文档糊及资状料：粗实施包方案波、工济作报榆告、赔系统萝集成驰实施殿的详虾细技碗术文鬼档、栋客户估验收宫报告拉等。放5.瓦2.寺4.泊3省 跨相关抚的其建他超各种劫报告扑：会摧议纪腿录，黎评审堪纪录井，状错态报淡告等费。叹5.洁2.字4.腰4介 秀所有朱资料技均要邪提交耍打印筛输出盼的文微档和畜电子确文档趁两种屡形式句。棉其它析方面谦工程腐的管悔理桑5.是3.劣1邻分包贡其它最方面怠合同仗的签挡订及屈评审迷子合缘同经埋理沾负责送选择斯供方的并与畏其签着订分爆包合异同，监由营绢销网苗络管姻理部态门组码织相以关部绩门对姨分包务合同歪进行拍评审慢，也掠可委拐托或货授权狡其它右专业搬组织援与部限门进团行评灾审。压分包两合同蝴至少椅明确败如下岔内容罪：陈工作脉内容拉、要壶求及勺目标番应与其公司剃和客映户签充定的挨合同和内容捞、要广求及碧目标票相一离致；对公司联和供苏方的垦依赖笑、沟蛛通和域协调积关系项；默将交斯付给公公司缘的子搞合同柿产品竭，如竖实施牧方案库、交晴付文晃档和而设施柴等；坊公司彻对子乌合同满产品猜进行负评价碎的验功收标观准和岁规程赞；荒对子两合同球及提屿交产扎品进领行修企订的镇条件毅；悔公司点用来丝监控轧和评虎价供稼方专吧业能堵力的获规程括和准搁那么。眯费用座及期诸限等秀。肿供方哭合同帜执行咽过程怖的监递控涂5.艇3.群2.傲1施 捕子合洞同经观理负拆责协程调管朵理子晚合同经的日进常事迟务，沿沟通纹、协埋调双枝方部由门关票系。惩5.乐3.逼2.插2虏 跪由营怜销网抵络管杂理部芝门委秀托或庆授权摇的专毛业组禽织与厌部门滋按照另国家亿有关钱规定脱和公俘司质遭量体减系对葵工程柏实施诸的有腥关要叮求，朵对供绍方的枣相应指工作钟产品绳进行掀评审碎、监匀控，险跟踪漏其实训施情围况，鸣保持灭合同巧的适饿用性责，调确保敌供方卡提供面的专拆业工忌程能膝够满钱足质框量要落求。蛋供方霸在进妨行工叼作之希前，脑委托斜或授蒙权的康专业址组织轻与部鲜门应皇对实亮施文蓄档进传行审茄查认摄可，摊以便下用于停跟踪颤实施穷活动像和沟黎通状疤态动；凤按照架公司筹程序趣文件摘规定链的要纹求监薯控供蜡方拉实施魔活动日及其闪产生死的各窃种文收档，仓以便叹评估铃其计捧划、番规程撒和标久准的它执行硬程度胃；林通过股测量窗，确惨定管坝理子里合同丽活动灾的状真态和照效率帐。测钩量可乐包括更：虑管理剥子合岔同的锤本钱怜与计静划比衣较；耕子合飘同产据品的枝实际份交付谱日期逢与计勒划比隐较；傍公司勤提交滔给供吹方的笑配套危产品湿及文扛档的株实际根日期痰与计故划相坟比拟遍。纷5.摇3.河2.畏3胡 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