集团绩效管理制度

1附件三：康恩贝集团管理制度社制度井名称失?星斧级员闸工、抬星级爱团队帖考核雷管理卷规定径?迈签发矿制定阶部门喝人力气资源疤部间审核狼编号衬HR睛-打-堡发布恋日期烟页数挤共乌9冬页1．工作目标：星级员工、星级团队评比的目的在于员工开展和素质的提高，各级管理人员要客观公正地进行考评定级，把评比工作真正作为人力资源开发和奖优淘劣的重要鼓励手段。2．适用范围巾2-遣1歪 凡 勤 砖星级醉员工咳：态康恩葱贝集愁团有滔限公川司总猾监及涂以下胸的全建体正愉式员勒工〔且试用牵期员景工参树加考怨核，梯但一黎律不火评等拘级，迫不发僚奖金卵〕。河星级仁团队铸指公勺司各鞭部门理。行3．恼工作畏职责万：产2-翁1痕 临 轮人力烦资源壳部负舍责星日级员理工、生星级惑团队暂评比框的资匀料、培表格半准备夏，评季比结酱果的真汇总科分析答平衡班，评样比工宗作的呈小结位，奖德金的会计算且发放傲，评挽比资捕料的晒保管秀。够2-雄2董 子 纪各职品能部珍门负筹责员浆工星怨级员柏工、驳星级尽团队孤评比瓜工作础的具高体实防施，凶逐级萌考核乳评估达，反嫌馈面散谈。萍2-奸3撑 摄 效公司泽领导弄听取李各部霞门星铺级员玩工、江星级曾团队纠评比扑工作烈汇报仁，审档核评有估结刻果。蜡3．斜工作炭原那么宾：营3-冲1携壳考然评人雾代表锅康恩岁贝集绿团有耻限公央司对恩受评莲人/苦团队家在特注定期暮间内扑的工匆作表恭现进古行公肾正判窜断，云应力绣求摒闹弃个迷人成消见以壤免危乞害公殊司或镜个人养的正仇当权伏益，厘考评勇期间戴之外泊工作矛表现籍，无伪论好居坏，财均不瓦应作厚为考义评依患据。因星级世员工事、每马半年话评比丛一次节，评治比的川主要棚依据积为员羊工的肝工作脸管理畏目标功和职第务说娱明书谨。向星级悦团队朗每一企年评药比一逝次，烫评比强的主粥要依呆据为己部门腿的年弊度工砖作管阔理目喉标。送3-弦4锣杠 凤对员猾工的窑星级赴员工酬评比侧按能晚级管先理原炭那么一缓级评股估一计级，营评估后结果轧须经焦上一摩级主同管审鱼核认掩定和持员工霸本人径签名塞。改3-仙5锈 查 雄反应费面谈编是星傅级员半工的便重要掩环节泼，各残级管胳理人刺员必效须按饺培训膜要求沸认真渗准备割，逐苦个面牛谈。船4．掌工作怀程序研：俯4-膛1蛛 形 播制定姻工作岂目标借4-柳1-迫1区 撑 悠在年颜底，仪康恩堵贝集羽团有乞限公递司应撒制定羊出下篇一年坚度的阁各项尖管理运工作愚目标芒，然闲后分诚解到豆部门钥和个貌人。袜4-墨1-鹊2栏 燃 滨制定蠢工作累目标前要明渔确工祝作领俘域中葬的关牺键项招目；坊必须董尊重撞和听监取下株级意案见；谷应遵驶循获目标透应具盏有可予衡量挣性、袜先进隶性和京可达兄性的岭原那么驰。迁4-校1-伏3挖 踏 韵部门烦和个恒人的槐目标姐应明小确工西作项乔目和吩目标霸值；寺实施采对策姐措施治；实揭施起姑止时贝间；欣实施老人、哀协作逝人和主检查情人〔地见附勉表四裳〕。哄评比得程序鹅4-粉2-桑1防 眨星级平员工兽评比蚊程序差粗犬削员冬工填简写星姐级员串工考嫩核表瓶〔见马附表撒二〕唤的道直通接主朝管评陵定星话级净历迹上一拍级主脉管认捆定蜓烤驱人培力资剩源部识汇总眼罪辉僻公古司领倒导审驰核批包准根粉香害部门就反应堂面谈违澡棒笋发辛放绩发效工默资。式耐刻钢球星级怕团队桃评比钳程序蹲部门获经理骂/总闪监填虚写星骑级团罪队考玻核表碗〔见涛附表掠三〕辣宇根人力还资源翠部汇孤总限会男面分管此公司剑领导设评估准充存鸡集团较总裁陈审批策建纳4-隶3吴 阀 叶员工畏意见警反应万通道督印颗在星长级员膛工、状星级仿团队才评比心过程且当中府，被认考评匹员工仅/部聋门如消对上正级主狡管的墓评定舰意见搭有不厕同看笨法，想可以鞋向公终司人华力资绍源部仅反应同；如舞有必崇要，活可直思接向使人力姑资源伍部上帮级主区管反脱应，涛公司衫将秉熔承公鬼平、兄公正父、合剧理、袋有效衣的原棵那么进喂行调划查处馋理。扯5．边奖惩斯方法翠：界5-甚1抬 脱 须星级和员工亭、星雷级团五队评涉比的逐结果惑与绩坊效工乐资、还职务架等级液升降粒挂钩浮。动5-行2这 污 搜绩效展工资映基数盛的计珠算参垂见?跑薪资词改革秋方案室?垂。具定体的谈计算挪方法泡如以下：叔绩效砍工资究=多绩效黎工资雅基数钞*6震0%截*星泼级员诊工相混应浮缓动系禽数+显绩效倡工资察基数碧*4鸦0%愁*星龟级团什队相仗应浮疏动系青数。毕5哀-3悟 遍星级揉员工烈评比蝴的分抛值转圾换情壮况如善下：亩星级条分值宅标械棒准拜分布铃建议管浮动吴系数拍五星猛96恼-1竿00吗各项岭能力弹和绩兼效均丈超过箩现职凭位与聋目标喉要求狱待定治2.援0稳四星宾90恩-9姐5饲大部晃分能芒力和乌绩效充超过纷现职博位与寇目标绝要求蔬5%填1.配5亩三星硬80蚂-8辽9启某些茧能力羞和绩腰效超但过现悠职位古与目林标要他求朴20田%亿1.骑2弃二星舅70衣-7身9搅有关捉能力惕和绩既效达芳到现彩职位捕与目凯标要获求为60测%誉1.引0叨一星戴60比-6午9冬有关子能力拔和绩让效与屑现职单位与愁目标典要求础有差拐距贩10蜻%辽0.破6培无星摩59泡以下唇有关明能力罚和绩曲效与担现职棉位与榆目标书要求撇有很婆大差梯距变5%壤0.兔0其5-敲4岗 美星级连团队习评比畏的分而值转勒换情般况如姥下：白星级猎分值弱标稿艺准士浮动舒系数刘五星泊96研-1萄00物各项建指标闭和绩麦效均童超过带目标扰要求漆1.烦4周四星嗽90扣-9怀5奖大部武分指榜标和率绩效长超过锁目标柄要求航1.蜘2兰三星顽80衰-8道9某一部订分指迹标和德绩效索超过门目标回要求涝1.涂0茅二星陆70漫-7矩9铅指标喘和绩钱效基茫本达混到目护标要精求很0.兰9碑一星佣60位-6棋9躁指标转和绩样效接哪近目撒标要迫求笔0.埋8怀5-亦5徐 俗`汤 聚根据逮星级趟员工寇评比导的结卧果、久加盟漏康恩策贝集悔团有葵限公渡司的聋效劳套月份禽和病崇事假严的考灿勤记稿录计亲发星奔级员耳工绩廉效工揉资，马最高筋不超蚁过平技均水粥平的膀20撒0%孩。夹5-痛6坐 俱 夹本绩她效奖障金发台放范沃围不插包括秋有经村济指害标承虚包、逆提成裂奖励讲约定旬的销兆售、序业务姐有关吨人员兽，仅疾适用厅于公初司本斧部员辽工。役5-划7但 京 塔当年坝离岗咬退养弓、调戏入、蝶新分央配进泻康恩附贝集透团有劈限公固司的困员工猛，按歇在康馆恩贝诉集团结有限帖公司伶上班貌的月骗份计央算平游均月吃薪，扩根据贡考核训等级聚再乘佳以M沾/1乓2〔充M为纪实际旨工作腹月份搏〕。小月度暴以1钉5号火为计衫算界箭限，丈15会号前窗进入悔康恩肤贝集泽团有升限公阵司按弱全月诊计算城，1眠5号漏后离写开的板按井全月乒计算坏。考5-累8店 腾 敞解除拜、终奶止合需同离苹开公械司的派员工众不参陈加绩地效考然核。亏在星活级员只工评雷比的肾根底厌上，嗽对四兵、五专星级律员工巧进行紫公开江表彰番并组踪织集赵体旅子游。颈5-哑10醋 毒一次玻评不势上星防级的呢员工妖，发锄出整正改通宏知；愿连续讽二次械评不疲上星读级的银员工绘，将赶提前钱解除省劳动良合同壳。摧6．这其它俯：凑6桥-愚1外诱本考乓核标里准自锡批准挤之日饼起生否效，市有关调条文辈的解瞎释权区归公勾司人膨力资络源部秤。站6宵-半3主烧如本忧考核霞标准崖与原街颁发肝文件耗内容册有所颈抵触谈，以翼本考装核标圣准为许准。俘7、德附表自：挡附表寄一疏星扒级员眼工考郊核表内附表毁二佩星浅级团冷队考讽核表斧附表瞧三庸工俩作管您理目垦标首附表辛四净季花度岗鹊位评妥估表枯附表毁五斗员尖工月杜度工传作总炼结倡附表累二：判康塞恩抹贝榜集吐团婚有泳限晴公杜司蔬星级鲁团队拾考核赖表瞒经理樱/总耍监遍:镜叨算抹定庄磁疮报欠部门坛:致拔恨刷霸删它粮伸总陪结涵垂盖的啊时间膜:粒谷取得屑的成杨绩结龄果与醒年度劝目标果的对肠照秩部门蛛经济退、管是理目铺标竿(选旬择主刘要目良标往)砍取得厅的成友绩秀(对辅照每铺一个吊目标瓶)据对部钓门绩种效及霜其它未管理爷工作追的评验价碗分扇值匪直接鹿上级蚂主管推评分魔1．烤砖以上杏工作京目标袭完成滑率评歉估酒50刚2．袄管理毅、业摄务创怕新情妙况舱15众3．怒对部称属的犹培养秃、发形展犯15绍4．订团队贴协作粘精神稳10脂5．仙?员威工月颈度工菠作总复结?陕执行甜情况撒10铅合否计埋分寄值您剩劫总体灶评价假历庄缝靠商塔丸绩扣效表麦现描妹述宽仁洲御送存浙赖缘分值捧范围革疾贴五星功级搭陶胁秧各炸项指虎标和丘绩效杏均超坦过目跨标要万求少掀南球帝9药6-剑10他0待按灰四星对级旨淋约鸣大之局部贩指标乡和绩仆效超馒过目为标要舰求店舅运享谦9霜0-腿95拘休刘梦三星品级丝腔怀特一萍局部胳指标西和绩户效达故到目杨标要清求树乘范学烤8架0-龄89李僻索梯二星纸级自棵姥暑指淡标和沈绩效孕根本股到达跳目标奉要求施驴抱绘驴凭困70胖-7纷9者挨呈一星乱级添裹颗衫指源标和君绩效蝶接近舟目标轨要求旷银拦宿润嚼软荣较60祥-6念9券直级书主管巩签名涌:美躺督膛羞糠之扁船威碎烂梯上级耗主管友签名突:柳日期志:嘱终抽撇条仗尘膨抗浪斯酱近罚毙颂钻日期斤:洗附表翠五：孙康扰恩控贝恰集际团宝有耽限堂公愤司暑员工蝴月度蚀工作筑总结屡员工早姓名尸:弹务西典滚岭船部门忍:恢独叠决率溉核耍职假设务那么:缩晴焰狐度才屈总结活涵盖兼的时养间态:巴鼓讨拖蛮均瞧浩一糊月肉工殊作音计别划亩主冲管次要厌求叼及河考蝴评说记腐录餐本月佛工作坛创新潜或合券理