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文档简介

销行为仍然困扰着家电企业引进先进的观念成为众多企业急需家的点评对企业市场行为的得失进行分析从而给的家电企业在策略上以新的启示。掀起了一个新的。TCL和麦当劳同时宣布在2002年5月22日至6月30日近40天时间里,TCL与麦当劳将共同演绎意欲双赢的促销战略;TCL提供29'、34'彩电及背投等大屏幕彩电500台,摆放大陆500家麦当劳餐厅内,用于为消费者转播赛事。陆境内所有麦当劳餐厅内均同时开辟TCL麦当劳“看球”专区。在期间,麦当劳餐厅内还将举办大型“竟猜有奖游戏”,实力雄厚的TCL将提供包括TCL王牌29'彩电、TCLHID一键飞”、TCLDVD机、TCL复读机等在内的所有奖品。另外,在范围内TCL产品销售点,TCL同时派发麦当劳10元( 15元)的演”和售空调赠签名活动,从五六月份斥资6000万元在台高频度“米卢”篇,在到当前推出“200万巨奖任你赢”世界杯欢乐竟猜活动,奥克斯策划案力争作到全年有活动,月月有冒着中国队有可能失利米后下降的风险,花费40多万聘请米卢做形象代言人奥克斯有自己的如意算盘:一是期间,米卢必然会人关注的焦点,而这段时间,二是奥克斯当前的目标已确定为“实施全球战略”急欲塑造“响亮、深具亲和力”的品牌,而米国内和国际上的号召力,可以加速这个目标的实现;三是请米卢做代言人,既是经济,又是体育,同时还是社会。这样一个跨行业、多角度的点,便于六月底,1000家著名商场开始共同连手,向消费者推荐格兰仕数码光波微波炉。这种商界1000家一盘棋联手推荐某个市场已是不争的事实,商家对厂家“宫”已经见怪不怪,这话成为业内外争论的热点格兰仕十年来在微波炉产业中左 坐到了全球微波炉的位置,其微波炉国内市场占有率75%,海外市场占有率35%从最近公布的格兰仕去年营业收入70.17亿元,第18位的数字可以看出,以价格战做大规模做强企业的格兰仕已家电业和工业的一条巨鲸据了解被称“价今年初投放市场以来,在全球时常已经销售300多万台。,家电的已成为业争论的热门话题,价格战、概念战、促销战此起彼伏,业界仁者见仁,智者见智,褒贬不一。特别对于家电企业摆脱相互残杀,走出价格战等低级层次界格战也是策略中最为有效的双刃剑,尽管会殃及池鱼,但也别无,当前,家电业在热销季节,特别是借的东风,更是促销新招叠出,高歌猛进。在此贵希望我能对此三个案例进行点评,实一直关注家电业接连不断的,对此又有一些看法,从品牌战略的角度提供一些资讯,也为业界提供参考。从其战略意图来思考,单独地去进行的分析,很难辨别其优劣,炉技术高端市场从品牌含量看格兰士是已可以认知的微波炉第一品牌,格兰士力图通此次活动,来确定行业的专业地位,同时牌的科技含量,卫生检测中心的参与,为其加工食品验明证身,直抵终端消费群体,来佐证品牌的,市场效应显著更证明了其品牌推广的成功。此次可谓是技术性,而非简单地促销,通过 麦当劳当了过配角,做了一次嫁衣,整个就是个活。性,而TCL诉求很难一致,TCLTCL看球”专区,麦当劳为就餐顾客提供了便利,增加了附加值,人们看关注点在赛场镜头,而非是什么品牌电视机。麦当劳举办大型”竞猜有奖游戏“,为赢得的消费者创造了可能,是麦当劳为消费者创造了欢乐,了的喜悦,而非TCL,奖TCL10元(15元)的券,真是不可思议,麦当劳不需要花费更多,雇员,就扩大了,这么少,谁会为TCL心动。TCLTCL奥克斯借中国踢进,米卢热潮,盛夏空调销售旺季,拆巨资搭乘“彩车”,市场上奋力高歌,力图杀出重围,赢得世空调市场凭借概念,价格之剑杀出一条血路。再响亮的,再间米卢代言的频频说谁都是最好的但都没有说到点子上。空调毕竟和观众一起参加了但对于品牌价值的

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