财务述职报告模板汇编5篇

Word第第页财务述职报告模板汇编5篇财务述职报告篇1

4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作气氛：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

回顾这一年多的时间，经受的大事历历在目，虽然有点疲乏，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

现对所做的工作作简要总结：

1、加入之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图，让我迫切想参加这一过程，参加IPO的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经受了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但消失的问题许多，需要面对和解决的问题也许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向连续前行。

2、核算基础薄弱，核算力气单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们聘请了一些人员充实了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，转变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对全部帐套进行了全面核查和调整，了解和熟识了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。

3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为转变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参加制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量本钱核算管理规定、本钱核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金打算管理规定。对于业务内掌握度的完备，具体拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对比制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐烦和解释到位，公司的管理睬大步向前的。

财务述职报告篇2

20xx年后勤集团财务部在集团领导的带着下，紧紧围绕集团整体部署和工作重点，圆满完成各项任务。表如今：

一、完成20xx年财务决算和20xx年的预算编制工作。在部门协作和财务人员的共同努力下，顺当完成20xx年度财务决算编报工作，并提交了年度财务决算报告，做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好20xx8年预算沟通和汇总工作，对各项关键指标经过反复分析论证，制定和下达了20xx年度财务预算，首次把杭州后勤公司纳入预算范围。

二、完成物业公司股权受让工作。20xx年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估，20xx年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议，3月后勤公司完成转让款731万元支付。20xx年2月成立金华市师大保安服务有限公司。

三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。20xx年5月，财务部托付金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家法人公司进行20xx年度税务审计，完成了所得税汇算清缴工作。

四、完成10辆汽车〔资产公司1辆，后勤集团9辆〕的清理工作。汽车资产统一转入实际使用单位，一方面协作完成了学校整改工作，另一方面保证了财务更真实，实现了谁使用谁负担费用。

五、完善财务管理制度，财务管理体系基本形成。修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理方法》，起草《非银行结算管理方法》、《应收款项管理方法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等，从制度上规范财务行为，推动财务管理规范化、标准化迈进。

六、加强财务监督，努力降低财务管理风险。主要通过加强财务基础工作，紧盯仓库管理，每月申报经营收入，做好财务分析，落实外派财务总监职责，规范银行存款管理等等方式，今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对比税务新政，敏捷运用政策，必要时向管理层提示税务风险，降低涉税风险。

七、理顺校企关系，到处彰显和谐气氛。协作理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系，建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项，新增经济业务准时支付，往来款项降低存量，掌握增量，定期核对，防范历次审计整改问题再次发生，为学校对后勤集团年度考核指标供应真实财务数据。

八、主动对接中心，参加中心经营管理。会计人员工作重心由过去简洁记账转到管理与参谋，对中心人员传授会计学问，关心中心进行本钱效益分析，围绕增收入，降本钱，提效益做文章，发觉经济指标异动准时报告，关注预算指标完成状况。在经营形势分析会议，剖析经营过程中存在的问题，并提出对企业综合管理有建设性的看法。

九、其他工作。承当浙江省教育后勤协会财务工作，在财务部人手紧急，工作负荷超重的状况下，爽快地接受上级支配，税务自查，规范公司银行存款管理、举办财会学问竞赛等等。

财务述职报告篇3

转瞬间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，在工作中能够自觉的听从领导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细状况，现将全年的工作总结如下：

个人总结部分：

一、完成的主要工作：

1、以仔细的工作的看法准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，准时精确的完成了税务的申报与缴纳，准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作看法准时精确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进行变更，导致212单的报关没能根据正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。

二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合力量不断得到提高。

三、个人工作中存在的缺乏

尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的探讨、思索、讨论财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作设想及要点：

盼望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以到达事半功倍的的效果。主要有以下三点：

一是加强本部门的本钱核算与管理，

二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算，为上级领导的决策供应根据。

其次部分财务部门的总结

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之始终以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在20xx年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，准时了解收汇状况并对差异进行备注。

2、本钱岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作，实行按订单号乃至套件号进行本钱台帐的核算与掌握，对各订单的实际本钱负责，为相关部门供应准时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的本钱核算没能到达估计的效果，盼望在新的一年里各部门能够主动的协作财务部门本钱核算的工作，共同为本钱所反映的真实性准时性出一份力，同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而到达一个企业本钱核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的`个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着20xx年的逝去而成为历史，在新的一年20xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

最终，我再一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好！再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的盼望！！！

财务述职报告篇4

回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我主动响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

一、20xx年重点工作

〔一〕以财务保障为目标，主动筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。

〔二〕以效益为目标，确保重点支出

企业的最终目标是表达在效益上。为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。

2、20xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购置了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，主动引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。

〔三〕以制度建设为抓手，拓宽制度约束的掩盖面

20xx年，连续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到准时处理。

〔四〕以队伍建设为基础，拓展服务功能

随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋冗杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增添员工责任意识。努力营造主动向上、奋勉有为、洁净干事的良好气氛。

2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推动财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，本钱计价方面有了进一步提高。

4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。

总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作打算。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关怀、支持和关心表示诚心的感谢。

二、存在的主要问题

1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，有用主义比较明显、创新缺乏；

2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性讨论比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；

3、财务分析、预报水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增添；

4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；

5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；

三、20xx年工作思路

随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20xx年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间，隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速进展理好财，服好务，办好事。

〔一〕在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务预报和财务分析，试编财务规划。

〔二〕健全层层负责的经济责任制，严格内部掌握制度，切实防范财务风险。

〔三〕建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。

〔四〕建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低本钱。

财务述职报告篇5

时间飞逝，在劳碌中xx年即将逝去，回忆一年的工作，在仔细做好本职工作的同时，准时发觉问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求，提高个人的综合素养。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果，下面我将xx年的工作总结如下：

一、业务工作

1、球销本钱核算工作

〔1〕、整理球销有关本钱资料；

〔2〕、汇总每月发生的本钱费用；

〔3〕、建立球销本钱核算体系；

〔4〕、编制质量本钱相关内容；

〔5〕、建立二级库账务管理体系；

〔6〕、参加每月26日盘存工作；

〔7〕、编制本钱计算表、本钱分析等。

2、内部银行本钱管理工作

〔1〕、负责内部银行全部核算员日常工作及管理工作；

〔2〕、每月编制盘存打算，26日对车间盘存工作进行监督，保证盘存数字真实、精确、完好，并做好相关记录；

〔3〕、审核盘存表、本钱计算表、本钱分析、完工产品单件本钱进行审核并修改，确保上交资料的精确性、正确性及合理性，为公司领导供应精确地本钱财务数据；

〔4〕、审核汇总打算本钱，为公司领导供应精确地本钱财务数据；

〔5〕、帮助车间制定产品定额，并在过程中进行定额验证，对实际定额差异过大的与技术商讨后重新制定；

〔6〕、每月20日组织核算员会同车间设备管理员对车间全部设备进行系统的清点，并依据设备清点数据编制固定资产盘存表；对当月新增或削减的设备当月要打印出书面版的盘存资料上交内部银行保存；以便更好的加强固定资产管理工作；

〔7〕、依据销售公司及生产部供应的xx年综合销售打算及生产打算编制xx年打算本钱；

〔8〕、组织核算员依据车间现有设备台账，编制单台设备固定本钱生产明细表，使车间管理者随时了解每月车间发生的固定本钱费用所占总本钱的比例，从而更好地绽开车间本钱掌握工作；

〔9〕、定期或不定期对成品库、物流中心〔不少于2次〕、各分厂库房的库存物资进行清查、盘点，作到账物相符，削减库存物资占用金额，加速资金的流转速度，提高资金利用率；

〔10〕、加强新项目库房管理工作，主动协作其建账，建立本钱管理制度及方案；

〔11〕、工资审核，确保发放工资精确无误，对工资表不合理及不正确的，责令其马上更改；

〔12〕、审核公司全部产品报价资料，在保证公司利益状况下，最大可能的为销售部门供应最合理、科学、客观的报价。

二、xx年工作分析

1、球销本钱核算工作

07年7月份进入球销车间，由于项目刚成立不久，本钱意识比较淡薄，车间内部费用统计不完好，进出物资没有准时上账，在这样的条件下，要求本钱核算与管理人员发挥作用，从真正意义上降低本钱，实现自己的工作价值，主要表达在：

〔1〕、资料整理与费用统计，项目初期费用开支较大，一些不必要的费用时常发生，为了杜绝此类大事在次发生，每月月中、月底将本月的费用统计送达车间负责人处，讨论其费用的必要性，掌握本钱；

〔2〕、建立健全车间账务体系，项目初期的球销进出物料混乱，许多物资无处查询，在第一个月盘存后，要求车间以事物盘点为根据，建立车间库存账，以后在领入或发出后准时更新，确保库存物资与账务相符，并且不定期对库房进行抽查，对存在的问题进行调整更正，确保为车间领导供应牢靠精确的数据；

〔3〕、建立健全车间本钱核算体系，球销项目与其他产品不同，生产的产品存在自制件和外协件，没有统一的本钱核算格式，在和领导商讨根据其产品形式设计了单独的本钱核算格式，确保为公司领导供应牢靠精确的数据。

2、内部银行本钱管理工作

〔1〕、xx年是本钱掌握年，为了进一步将本钱核算工作做深、做细，在07年工作的基础上，从xx年4月份起，以摩擦材料OE区为试点进行划小核算单位核算本钱，以每台设备、每道工序或每个人为本钱主体，核算出每个本钱主体的本钱组成部分，试行3个月后在全厂范围内进行推广，为车间本钱掌握供应明细的财务数据；

〔2〕、新的制动器、减振器、车桥、外表处理项目在安徽地区的启动，公司领导非常关注项目初级阶段本钱的投入状况，准时的为各项目配备了本钱管理人员，从产品研发、试制开头统计费用、掌握本钱。由于项目初级阶段产品的定额消耗还不完善，相关部门需要进一步完善产品定额，并对二级库的领料单进行初步规范，目前各项本钱核算工作已步入正轨，为以后更好的服务车间打下了良好的基础；

〔3〕、结合07年审计阅历，公司要求xx年公司全部部门，在做好工作的同时对全部物资进行登记管理，全部物资必需登记在账，安徽公司为了使物资进行共享，特地设立了物资共享平台，使各车间库存物资能够共享使用，为了避开重复选购和物资积压，不定期对其账实状况进行监督管理，每月分2次不定期对各库房进行抽查其账实是否相符状况，并对账实不符状况帮助其进行更改；

〔4〕、7月底8月初协作生产部，对安徽地区公司各车间积压的在制品和机物辅料进行整理去除，经公司领导批准后，一方面对长期没有发货打算的在制品进行报废处理；另一方面，帮助车间保管员将各车间长期不用物资进行登记在账，放到物资共享平台，让全部车间办理调拨手续后共同使用，其他没有利用价值的报废处理；

〔5〕、结合07年质量本钱的核算，伴随xx年新项目的崛起，在底盘等车间间续开展质量本钱核算工作，一方面能够直接反映诞生产过程中发生的质量本钱损失，另一方面为客户审核供应有效的数据。我部会将质量本钱、质量本钱分析以及不良本钱状况的统计与分析工作不断完善，建立质量本钱体系，打算在xx年在整个安徽地区进行推广；

〔6〕、为了更好的加强固定资产管理，从9月份开头规定每月的20号对车间设备进行系统的普查，由车间本钱管理人员协作车间设备管理员共同进行，最终由车间负责人签字认可，对各车间转出、转入设备必需由调拨单和相关人员签字认可，否则一律按盘盈、盘亏追究车间负责人责任，通过设备盘存一方面让公司领导更直观的了解设备储存状况，更合理的支配生产；另一方面通过设备盘存后，使设备有了更明细更直观的表达，为核实固定资产做很好的铺垫。

3、审核报价工作

产品报价主要职责是为了实现利润最大化和赢得市场价格竞争力。xx年1月份至今，我部主要是针对铰链、附件、汽车零部件等产品的报价，其中铰链产品报价856个，导轨报价75个，五金带报价52个、附件报价88个、汽车零部件和其他报价2290个，xx年报价工作的重点是对国内产品报价，由于该报价采纳的是客户要求的表样进行填写，并且要对于表格中项目配备明确说明以及核算过程，工作量较大，使得此项报价难度较高。为了使价格精确合理的反馈到客户手中，我部在技术、选购等相关部门供应资料后，第一时间组织相关报价人员，在最短的时间内完成报